С позиций моего проекта концепции Федеральной политики специального региона в КО, Центральной площади областного центра следует придать большую значимость. Прежде всего, вполне уместно обратное переименование расположенного здесь Калининградского Делового Центра в Дом Советов, с возвращением профиля здания, предусмотренного в изначальном проекте советского долгостроя. Да, советов как органов власти теперь нет. Они ушли вместе с общественным строем, который олицетворяли. Ну, так и альтернативный ему строй-антисоветский, тоже на ладан дышит и в Европе и в Америке и в других распрекрасных местах Земли! Не состоявшееся в качестве областной резиденции советского парламента в самом западном крае СССР, теперь здание практически готово для размещения здесь в центре большой Европы остроактуального - постоянно действующего Всемирного философского конгресса по глобальной интеграции, способного обеспечить возобновление планомерной и последовательной перестройки миропорядка, приостановленной в результате развала СССР с одной стороны и гипертрофированной гегемонизации США с другой стороны. В сущности, Всемирный философский конгресс по глобальной интеграции представяет собой мирового управителя, осуществляющего суверенную идеократическую функцию верховной власти на рациональной мировоззренческой основе. Фактически, с началом работы конгресса, у людей появится глобальный надгосударственный субъект, снимающий основные противоречия экономически глобализованного, но разобщённого языками, мировоззренческими ориентациями, политическими позициями, военно-политическими интересами, межкультурной, межкорпоративной, межгосударственной конкуренцией мирового сообщества. Итак, предлагаю бывший Дом советов назвать Домом советов, прописать в нём Всемирный философский конгресс по глобальной интеграции, пригласить к участию в его работе философов из всех стран мира.
Работает Православная выставка-ярмарка-2017. Это мероприятие посетили Владыка Серафим и наш временный Губернатор Антон Алиханов и мы ,конечно, "Казачья лавка" Балтийского Союза казаков СКР,. У нас там стенд.Приходите
Выдающиеся явления в бизнесе и госуправления демонстрирует Россия. Например, один из важнейших для экономики и имиджа страны трансконтинентальный газопровод Северный поток (Nord Stream) буквально мистическое явление в экономике и управлении государством. Один километр части газопровода, которая строится немецкими партнёрами в 5 раз дешевле одного километра российского отрезка (см. http://www.forbes.ru/sobytiya-column/vlast/79621-kalkulyator-protiv-putina). Такая разница в затратах, естественно, должна бы привлечь внимание разного рода контролирующих органов, общественности, журналистов и прочих любителей истины. Ведь туда пошли СОТНИ МИЛЛИАРДОВ из бюджета, то есть деньги из карманов налогоплательщиков. Но эта поразительная ситуация никого особо не вдохновила на познание аномалии, достойной книги рекордов Гиннеса. Похоже, из-за некоей обыденности подобных ситуаций в российском государстве. Мистика с перерасходом денег всё же находит разумное обоснование. В уже сложившейся обширной сфере изучения подобных явлений по этому поводу приводится суждение, что это следствие назначения государством подрядчиком великой стройки спарринг-партнера и просто друга президента А. Ротенберга. С позиций менталитета среднего российского гражданина нормально доверить лакомый заказ человеку, который регулярно терпел болевые ощущения от главы государства – ведь должна быть за это какая-то компенсация. А столь плачевные для государственной казны результаты по человечески понятны – трудно с таким многосложным делом эффективно справиться, когда обучЁн в основном броскам через бедро во много славном институте физкультуры им. Лесгафта. Злого умысла здесь нет. Есть следствие недомыслия мозгами из-за их специфического настроя на выполнение грубых физических упражнений. Надо отметить, что в нашем обществе не без некоторых неприятных людей, которые являются любителями покопаться в мутной воде и чужих карманах, и которые в таких случаях стараются найти признаки коррупции. К таковым можно отнести А. Навального, уже объявившего себя кандидатом в президенты. На уже близких выборах. Набравшись опыта в определении наших потерь от коррупции и подобных вышеприведенных случаев он даже просчитал, что если он, как бы вдруг, станет президентом, то изведёт под корень эту нашу беду, и тогда в РФ вообще можно будет освободить малый бизнес и всех мелких предпринимателей от всех налогов. Да и вообще, придумал всякие новации для российского гос. управления, опробованные в других странах разными политиками. Как будто не знает простую сермяжную правду жизни, что немцу хорошо, то русскому смерть. Да и, как известно, наш президент обладает другим достойным по российскому менталитету качеством – своих в обиду не даёт. Это в непонятной Азии, приступая к реформам в Сингапуре Ли Куан Ю оперативно и жестоко наказывал за коррупцию чиновников. Причём, чем ближе они были к высотам власти, тем жёстче. Но мы своих в обиду не даём! Это у них – там, в Сингапурах, трансформируют жизнь в бедных краях из-за крайней нужды (фото1) в совершенно иную (фото2). Причём, в чрезвычайно короткие сроки!!!
Нам в самой богатой ресурсами стране мира этого не надо. Нам нужна бурная и интересная жизнь в окружении множества врагов.
Что собой представляет управление в РФ познать весьма просто. Достаточно привести конкретные примеры из жизни в нашей стране, иллюстрирующие процесс управления. Характерным примером может быть заседание президиума Государственного совета, посвящённое развитию Дальнего Востока и Забайкалья 29 ноября 2012 года. Этот год показательным может быть потому, что тогда страна опять как бы оказалась в особо благоприятной для развития ситуации – вновь на РФ обрушился поток нефтедолларов, так как цены на наш основной ресурс опять превысили $100 США. Но этот мощнейший фактор не стимулировал развития экономики и темпы роста ВВП даже начали падать?! Эта парадоксальная ситуация – свидетельство серьёзнейших недостатков в управлении страной, что требовало, как минимум, определение негативных факторов, угнетающих экономику РФ и выработки новой политики в совершенствовании управления социально-экономическими процессами. Эта задача как раз из ранга, которые соответствуют роли важнейшего органа власти при президенте РФ и, казалось бы, на этом Совете эти вопросы должны быть рассмотрены. Губернатор Амурской области Кожемяко О.Н., выступая на Совете с докладом о ситуации в этом богатейшем природными ресурсами континентальном регионе сообщил, что Базовая Федеральная целевая программа экономического и социального развития Дальнего Востока и Забайкалья на период до 2013 года выполнена всего на 28 процентов. А идеология комплексного развития территорий, которая заложена в Стратегии социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 года вообще была проигнорирована органами власти всех регионов. Подобные результаты свидетельствовали о полной недееспособности региональных органов управления и их глав в частности в реализации поручений высших органов власти страны. Реакция президента: «Хочу подчеркнуть, это всё равно придётся сделать. Призываю вас сделать это как можно быстрее, для того чтобы нам не ссориться, не делать это всё из под палки, не прибегать к каким‑то санкциям, к санкционным мерам. Мы должны осознать, что это чрезвычайно важная общегосударственная задача». В переводе на обыденный язык лидер государства российского слегка пожурил местных руководителей за абсолютно бестолковое, халатное, безграмотное управление регионами и полное отсутствие дисциплины. Фактически этот Совет продемонстрировал полную безответственность региональной власти. При посещении другого региона наш президент благосклонно выслушивает откровенную ложь главы региона, в которой тот излагает потрясающие успехи своего руководства, что свидетельствует о мудрости лидера государства, доверяющего губернатору руководить этим регионом. Сладких речей оказалось достаточно, чтобы существенно поощрить своего подчинённого. Введя в прострацию аборигенов региона. Похоже, ближайшие помощники, готовившие визит президента, снабдили его совершенно недостоверной информацией о реальном положении дел в этой области. Оказывается нашему национальному лидеру можно принародно, беззастенчиво и безнаказанно вешать лапшу на уши! Как в индивидуальном, так и в коллективном порядке. Помимо губернаторов масштабно вводят в заблуждение (мягко говоря) президента и другие ВИП персоны из высшего света. Взять наших министров и высших банкиров, которые успешно убедили президента и заодно большую часть народа, что высокие ставки на кредит разгонят страшную инфляцию и цены взлетят до небес, экономика рухнет и т.п. При этом в упор не замечая, что при выходе из кризиса 2008 года иные страны снизили ставки за кредит почти до нулевого уровня. При этом инфляция не только не взлетела, а даже упала до невероятных до нас низких уровней (что называется дефляцией). В некоторых европейских странах (по Набиулиной) вообще сошли с ума – за взятый кредит даже премию дают. А как понять нашего руководителя Центробанка , которая в условиях санкций против России вложила в ценные бумаги правительства нашего исконного врага США уже сотню миллиардов наших долларов. Может быть, столь щедрая помощь америкосам за проводимый ими подлый курс против нашей родины есть своеобразная им премия?! Почему-то нашему главному банкиру не придёт мысль пустить эти средства на ипотеку, например, под 2%, что позволит банку получить доход в 4 раза больший, чем от зарубежных вложений (судя по данным отчёта по исполнению госбюджета в Госдуме). Или хотя бы направить небольшую часть этих средств субсидировать процентную ставку, чтобы процентная ставка для ипотеки перестала быть кабальной. Нетрудно представить, какие сумасшедшие темпы наберёт строительство жилья, производство стройматериалов, продукции химии, мебели, бытовой техники и т.д. и т.п. – всего, что требуется для обустройства нового жилья. Как это было сделано в соседнем Китае. И не только там. Но не у нас! У нас другие ценности!!! Может быть, поэтому наш центральный банкир по зарубежным рейтингам в странах - участниках всевозможных санкций против РФ считается, где лучшим банкиром мира, а где и в числе лучших. Может быть лучших для них. Но не для нас! Неплохо бы нам вспомнить другого лучшего в мире министра финансов (по зарубежным рейтингам) в правительстве Черномырдина, имею в виду А. Чубайса, который легко обошёл даже незабвенного Мавроди с его МММ, создав финансовую пирамиду ГКО под прикрытием государства. Но как он ловко ушёл в отставку с подставкой киндер-сюрприза Кириенко мальчиком для бития во время реально организованного Чубайсом дефолта 1998 года?! Так что нам пора делать выводы о лучших в мире наших государственных деятелях. Имеются в виду лучших министров по зарубежным рейтингам. Очень похоже, что они реально лучшие для наших противников, так как они весьма эффективны в нанесении ущерба для России. В какой стране министр, который опустил руководимую им сферу (простите за выражение) ниже плинтуса, в которой творились всевозможные безобразия, позволившие всем, кому это захочется, издеваться над спортсменами, позорить Россию, а значит и президента страны. И он до настоящего времени ещё не в отставке?! А если ещё вспомнить общие масштабы перерасхода, находящегося в сфере его руководства проекта Сочи-2014, которые составили $27,6 млрд. … Подумаешь, триллион рубликов неизвестно куда ... Начался возврат билетов на Кубок мира по биатлону в Тюмени из-за допингового скандала. Вполне резонно можно ожидать подобного с чемпионатом мира по футболу. Наши противники подождут, когда мы вложим в стадионы и подготовку этого чемпионата последние миллиарды и перенесут его в другую страну. И у нас в Калининграде отстроенный всего для 4-х игр за многие миллиарды стадион на 35 тыс. болельщиков будет принимать дай бог 1 тыс. после чемпионата. А сколько денег уйдёт на его охрану и содержание … После каждого выступления президента перед народом средства массовой информации наполняются дифирамбами о мудрых мыслях, высказанных в речах нашего лидера. Но как быть с его высказываниями, над которыми издеваются где-то за рубежами отчизны. Из последнего выступления президента перед Федеральным собранием унизительной критике подверглись якобы неверные утверждения российского президента о младенческой смертности, о промышленном росте, о росте экспорта. То что в подготовке этого весьма серьёзного доклада участвовали лучшие специалисты из окружения главы государства не вызывает сомнения. Только в настоящее время есть основания сомневаться в их квалификации, ибо за допущенные подобные проколы студенту экономисту в курсовой работе поставили бы не зачёт. В любой более или менее приличной стране за подобное исполнение служебных обязанностей всех указанных выше гнали бы с насиженных мест. Но, возможно, кто-то там, на верху считает, что в РФ нет достойных кандидатов, кроме уже попавших в высшую номенклатуру. Обнищала умами наша держава. Впрочем, как бы есть примеры изгнания из высшей когорты недостойных руководителей, но масштабной и системной борьбы нет. Иначе не объяснить, почему мы так бедно живём в богатейшей ресурсами стране мира; почему мы вновь стали окружены врагами со всех сторон; почему врагами становятся даже братские страны и народы. В своём недавнем докладе один из ведущих и авторитетнейших государственных деятелей РФ, соратник президента РФ по управлению страной А. КУДРИН, Председатель совета Центра стратегических разработок по сути дела охарактеризовал нашу систему гос. управления, как систему без какого-либо представления о стратегии её развития. А так как он был одним из главных идеологов экономического блока в руководящих органах РФ, то он так же расписался в своей безграмотности и беспомощности. Но теперь ему вновь поручено президентом РФ играть важнейшую роль в разработке ещё одной Стратегии развития России на 2018–2024 гг. и совместно с правительством выработать Стратегию-2035. Из опыта предшествующих аналогичных Стратегий можно предположить, что и это будут прожекты, которые лопнут в первый же год их реализации. Одним из оснований подобного суждения является многократное присвоение зарубежными рейтинговыми агентствами ему высокого звания лучшего министра финансов мира, Европы. Пора бы нам уже на имеющемся опыте наших лауреатов этих рейтингов делать выводы об особой их вредоносности для страны. Так что уже вполне можно определить , что правит РФ система, точно соответствующая простонародному выражению «бардак». В нашем российском варианте – безответственный бардак! Впрочем, не всем у нас плохо живётся:
Но нам может быть пофартит и новый президент США будет к нам более благосклонным. Все наши средства масс-медиа очень любят порассуждать на эту обнадёживающую тему, как будто наша судьба решается в овальном кабинете американского президента. Дожили!!!
P.S. Только что купил баллон газа за 1000 руб., а совсем недавно он стоил 700 руб. При этом заправил машину только что подорожавшим бензином. А в соседней Польше стабильные цены, реальные серьёзные скидки и магазины с оптовиками почему-то выживают при 5-7% наценках на свой товар. Странно это. Похоже, разобраться с такими чудесами некому. Наверное, нет соответствующих мозгов. Или нет желания? Что ещё более странно. И даже автомобилисты не выразят свой протест против регулярного повышения цен на бензин-соляру, что очевидно смотрится глупостью на примере других нефте добывающих стран.
Это смотрится весьма странно в стране, где законом предусмотрены широкие возможности для выражения недовольства глупыми деяниями власти и напрочь отсутствуют какие-либо репрессии.
Дорогие друзья, 2016-й меня снова убедил в том, что далеко не важно, каков твой формальный статус, важно, что ты говоришь и делаешь.
Человек красит место, а не наоборот.
Важно ТО ли ты делаешь, о чём говоришь и что обещаешь.
Прореха между словом и делом в политике, бизнесе, гражданской жизни, увы, очень велика. Слова обесцениваются пустыми обещаниями. Особенно неприятно, когда это происходит на высоком уровне.
Искренне желаю, чтобы вас окружали люди, на слово которых можно положиться. И даже, если в вашем окружении таких людей совсем немного, они стоят всех остальных вместе взятых. Ведь поступки всегда сильнее слов!
Никто не в состоянии безупречно спрогнозировать что 2017-й принесёт каждому из нас, близким, знакомым, Калининграду, всей России. Но было бы превосходно, если бы мы по Иммануилу Канту, имели бы «мужество пользоваться собственным разумом», не плыть по течению только потому, что по нему плывёт безгласная масса, помогать слабым и нуждающимся, не страшились добавить отпор хамам, паршивцам и мошенникам. Представляете, как, в этом случае, наша жизнь изменилась бы к лучшему!
«Не отступать и не сдаваться!» - пусть станет для нас основным девизом нового года!
Позвольте от всего сердца поздравить вас, ваших родных с тем, что в жизни открыта новая страница!
Пусть она окажется для всех нас славной, содержательной, перворазрядной!
Калининградская область: прицепной вагон или европейский буксир России?
Дорогие мои земляки, друзья и родственники! My honourable friends and dear relatives! M аепаважаныясябрыілюбімыясваякі !Mоїшановнідрузі й улюбленіродичі! Moidrodzyprzyjacieleikrewniulubione !
Позвольте поздравить Вас с наступающим Новым 2017 годом! Пожелать мира и благоденствия, здоровья и любви близких!
Прошу простить за мой белорусско-украинско-польский сленг! Главное, что мы одинаково понимаем то, о чем говорим: слова дружбы, уважения и любви не требуют перевода!
Сегодня я не буду говорить о трудностях уходящего года и проблемах наступающего. У нас есть те, кто сделает это по долгу своей службы! Поговорим о хорошем!
Любопытные перемены наметились в мире. Вместо великой евразийской шахматной доски, где в лице США доминировал один гроссмейстер, образовалось множество досок, покрывших весь мир.
Соответственно, модель мирового гегемона в лице США, построенная когда-то профессором Збигневым Бжезинским, постепенно замещается моделью Генри Киссинджера, направленной на установление баланса интересов различных государств и предотвращение конфронтационной милитаризации.
В том, что так происходит, огромная роль принадлежит главным мировым игрокам- США, России, Китаю, Японии, Индии, которые в отличие от стран Старого света возглавляются настоящими лидерами - наиболее яркими представителями мужской половины человечества, умными политиками и жизнелюбами.
Эти руководители ясно показывают, что в центре внимания их деятельности находится экономический прогресс государства:дипломатическое завершение внешних конфликтов и переориентация сил на назревшие внутренние проблемы.
Именно этим во многом определяется то, что огромное количество россиян избрание Дональда Трампа назвали важнейшим событием уходящего года. А сам он стал символом нового, более прагматичного подхода к политической деятельности.
Даже внешний вид нового Президента США говорит о том, что время «голубоватых галстуков», клановой аристократии и инфантильных «мальчиков» во власти в этой стране, как и в нашей, завершается. Ярко красные и фиолетовые галстуки, брутальная внешность и соответствующее поведение, выраженное в жесткой форме оценок основных акторов, говорит о том, что такие ребята не шутят и будут добиваться своих целей самыми эффективными способами.
Качественно новые инструменты, примененные командой Трампа, это подтвердили. Они показали, что и в политике пришло время высоких технологий, позволяющих лучше учитывать мнение отдельных граждан и обеспечивать на основе суперсовременного программного продукта эффективную обратную связь избирателей со своим кандидатом.
Признаки серьезных перемен наметились и в России. Показательные задержания наиболее ярких представителей верхнего слоя коррумпированных чиновников убеждают россиян, что у нас завершается «эра неприкасаемых»! А лозунг Трампа «ToDraintheSwamp!»(«Осушим болота») вполне подходит, как для страны в целом, так и для калининградцев!
Перемены в нашем стратегически важном регионе, ставшем актором мировой политики, давно назрели. Усилия новой команды администраторов областью в условиях повышенного и доброжелательного внимания Президента и Правительства просто обязаны найти выражение в резком экономическом и социальном росте территории!
Если в предшествующие периоды мы по пять лет тратили на законодательные новации, учитывающие особенности Калининградской области, то новому врио губернатора сам Президент дал «Добро!» на новый закон о социально-экономическом развитии региона! Это-серьезный шанс улучшить жизнь калининградцев, преодолеть архаичные модели ведомственных решений для отделенной территории России!
Сегодня миллионы россиян смотрят на область с огромным интересом. Уникальное расположение, культурно-исторический потенциал, мягкий климат и толерантность населения в сочетании с перспективами экономического роста уже как четверть века сделали её центром всеобщего внимания и притяжения.Люди ногами голосуют за Калининградскую область. Сегодня она уже больше по населению, чем 30 субъектов Федерации.
Для наглядности отмечу, что количество жителей нашего региона превышает население трех дальневосточных субъектов России- Сахалинской, Магаданской областей и Камчатского края-вместе взятых! По сравнению с населением Костромской, Псковской или Новгородской областью мы выглядим гигантом с полуторакратно большим количеством жителей.
Новейшие исследования показывают, что для урбанизированных территорий плотность и количество населения являются источником инновационного роста экономики, повышенной производительности труда и улучшения условий развития личности.
В таком подходе к развитию области есть и серьезные политические резоны. Калининградская область даже по населению должна быть мощным международным центром роста, противовесом и достойным конкурентом развивающейся Гданьской и Клайпедской агломераций. Для такого соревнования у нас есть все возможности, о которых мы еще поговорим специально.
С учетом роста населения неизбежно появление новых задач. Среди них и вопрос интеграции старшего поколения в социум путем сохранения трудовой активности. В своих последних работах Питер Друкер, главный гуру современного менеджмента, прямо связывал успех менеджеров 21 века с умением использовать «капитал знаний» наиболее возрастных специалистов. Думается, что такое понимание особенно важно при формировании сбалансированной управленческой команды нашего региона.
В преддверии Нового 2017 года мы можем уверенно говорить о перспективах развития Калининградской области. Только это светлое будущее как никогда зависит от нас самих. Время патернализма, ожидания федеральных подачек и скрытого лоббизма уходит в прошлое. Сегодня мы сами-творцы своего счастья!
Поэтому я искренне желаю всем калининградцам, всем нашим друзьям, московским и региональным руководителям ясного понимания, что Калининградская область-не периферия государства, а его продвинутая в Европу часть, не прицепной вагон, а буксир инновационного развития!
С наступающим Вас, дорогие друзья, Новым 2017 годом! Годом, который должен стать подтверждением этой нашей великой миссии.
Калининградскую область называют Янтарным краем, поскольку на территории региона расположено более 90 % разведанных мировых запасов янтаря. Это единственный регион в Российской Федерации, где присутствуют разведанные запасы этого камня. Фактически можно говорить о том, что необработанный янтарь-сырец запрещен к вывозу за границу РФ как физическими лицами, так и юридическими лицами, не имеющими соответствующей лицензии (соответствующие ограничения регламентированы Кодексом об административных правонарушениях РФ). При этом общепризнанной мировой столицей производства янтарных изделий считается польский Гданьск, где проходит ведущая глобальная выставка переработчиков. Изделия из янтаря считаются символом туристической привлекательности государств Прибалтики. Наибольший интерес к янтарному сырью проявляют в Китае, где изделия из него считаются драгоценными и стоят значительных средств. Польские и литовские переработчики не скрывают, что изделия изготавливаются преимущественно из калининградского янтаря, отличающегося в положительную сторону по своим качественным характеристикам. Единственным предприятием, у которого есть официальная лицензия на разработку месторождений янтаря в Калининградской области, является “Калининградский янтарный комбинат”. Абсолютно закрытое предприятие во времена СССР пережило непростые девяностые-нулевые: юридические лица комбината проходили процедуру банкротства, предприятие контролировалось криминальными структурами, система добычи и последующей продажи янтарного сырья была абсолютно непрозрачна. До 2014 года Янтарный комбинат относился к ведению министерства финансов правительства РФ, но государственные чиновники явно не рассматривали предприятие в качестве “профильного актива” – в этот период активно действовали схемы по реализации янтаря за границу через коммерческие структуры, что приносило их владельцам сотни миллионов прибыли. С 2014 года “Калининградский янтарный комбинат” передали в ведение государственной корпорации “Ростех”, руководитель которой Сергей Чемезов по многочисленным сообщениям СМИ является другом президента РФ Владимира Путина. На текущий момент фактически именно “Ростех” является бенефициаром схемы, по которой янтарное сырье реализуется за рубеж через дочерние структуры “Калининградского янтарного комбината” (основную часть добываемого сырья комбинат передает своей дочерней структуре – ОАО “Янтарный ювелирпром” – авт.) и ряд сомнительных юридических лиц, имеющих признаки фирм-однодневок. Об этом свидетельствуют даже официальные данные. Так, согласно проекту стратегии развития янтарной отрасли, разработанному министерством промышленности Калининградской области, данные из различных источников о добыче, переработке, запасах и экспорте янтаря позволяют предположить, что в 2015 году не менее 90 % янтаря, добытого в Калининградской области, было вывезено за пределы Российской Федерации с нарушением таможенного законодательства для переработки в Польше, Литве, Китае и Японии и других странах. «По данным Калининградской областной таможни, в 2014 году Калининградская область экспортировала 0,6 тонны янтаря, в 2015–2016 годах янтарь-сырец из региона за пределы Российской Федерации не вывозился. В то же время в рассматриваемый период российскими предприятиями перерабатывалось не более 50 тонн ископаемой смолы в год, включая незаконно добытый янтарь», — отмечается в документе. При этом важно помнить, что передача “Калининградского янтарного комбината” из ведома министерства финансов РФ государственной корпорации «Ростех» объяснялась именно необходимостью «наведения порядка» в янтарной отрасли, в том числе и сокращением экспорта необработанного камня в Литву и Польшу. Фактически же почти весь добываемый в области янтарь вывозится в необработанном виде за рубеж, предположительно, с нарушением таможенного законодательства.
10 неизвестных миллиардов 7 декабря этого года АО “Калининградский янтарный комбинат” объявило о подписании соглашения о “долговременном сотрудничестве с китайской компанией, входящей в крупный вертикально-интегрированный ювелирный холдинг”. Сообщалось, что в рамках соглашения был подписан трехлетний контракт на официальную поставку без посредников янтарного сырья из России в Китай. Предоставляемые по контракту объемы янтарного сырья на экспорт должны составить не более 22 % от объема ежегодного производства комбината с учетом переходящих остатков. Контрактная цена янтаря в каждой квартальной партии поставки будет определяться на основе расчета средних цен за прошедший квартал на бирже или на аукционах, на которых калининградское предприятие осуществляет торги янтарем. Однако вызвал удивление тот факт, что спустя недели так и не была названа компания, с который было заключено соглашение. В традициях делового сообщества сообщать о заключении договоренностей с двух сторон, но никакой последующей информации от китайской стороны не последовало. Естественным образом, это вызвало определенные сомнения. На этом фоне калининградские эксперты отметили, что на сегодняшний день можно констатировать исчезновение ажиотажного спроса на региональном янтарном рынке со стороны китайских покупателей, который наблюдался на рынке в 2013–2015 годах. «Скоро год, как мы наблюдаем отсутствие спроса со стороны Китайской народной республики. Практически ушли с рынка. Они как бы присутствуют, держат цену. Она звучит, но они не покупают. Например, производитель сделал 3–4 кг «шаров». Зашел китаец, три часа ковырял, выбрал 50 грамм и готов за них заплатить вроде как деньги из прошлой жизни. А раньше с закрытыми глазами покупали. Янтарь еще на станке не успевали доточить, а копатель — от глины очистить, как китаец уже деньги давал. Этого всего не стало», — рассказал один из крупнейших переработчиков янтаря Вячеслав Дарвин. При этом, насколько это важная сделка, как для владельца “Калининградского янтарного комбината” в лице госкорпорации “Ростех”, но и для всей калининградской янтарной отрасли можно судить по ее финансовой составляющей. Если верить официальной информации, соглашение подразумевает вывоз янтаря из области на сумму в 10 миллиардов рублей в течение 3 лет. При это в предыдущие годы вся выручка Янтарного комбината варьировалась в диапазоне, от 700 миллионов до 1,3 миллиардов рублей. Литовский след После сделки на калининградском янтарном рынке появилась информация о том, что за неназванной китайской компанией на самом деле может стоять литовская компания «Беата» и ее владелец Альгис Битаутас. Об этом говорят сразу несколько источников в калининградской янтарной отрасли. По имеющейся информации именно «Беата» «привозила» большинство китайцев, принимавших участие в Первом форуме янтарной отрасли, организованном комбинатом в Калининградской области в начале октября 2016 года. Компания «Беата» была основана в 1988 году в Вильнюсе. По данным с ее официального сайта, организация имеет офисы в Токио (Япония), Гонконге (Китай) и Лос-Анджелесе (США). Основной вид деятельности предприятия — изготовление ювелирных изделий из янтаря, полуфабрикатов для таких изделий и их продажа, а также торговля сырьевым янтарем. Официальный запрос в “Беату” с просьбой прокомментировать участие в сделке остался без ответа, при этом президент консорциума LE’AMBER, литовец Альгис Битаутас опроверг свою связь с китайской компанией.
Изменчивый глава региона Примечательно, что ранее подвергший критике “Калининградский янтарный комбинат” (“«движется в неправильном направлении», предприятие так и не заключило обещанных крупных экспортных контрактов) временно исполняющий обязанности губернатора Калининградской области Антон Алиханов после объявления о таинственной договоренности с китайцами на миллиарды, назвал контракт “сделкой года”. «Комбинат не успевал контрактоваться до конца года, но вмешательство главы Ростеха Сергея Викторовича Чемезова предопределило положительный результат. Поступление таких средств значительно увеличит налоги в региональный бюджет и создаст устойчивый деловой климат в отрасли», — говорится в распространенном заявлении Алиханова. Здесь уместно отметить, что сразу после назначения Алиханова наблюдатели отмечали, что его повышению по карьерной лестнице поспособствовал как раз Чемезов. Глава Калининградской области попытался заверить, что область будет «не просто отправлять сырье за рубеж», а китайская компания создаст в регионе предприятие по переработке янтаря, а также оснастит его высокотехнологичным оборудованием. Также было традиционно сказано и о потребностях российских, в том числе и калининградских переработчиков. «Как показывает анализ спроса на сырье, потребности российских переработчиков из оставшейся части сырья будут обеспечены в полной мере. Они не будут испытывать дефицит», — заявляет Антон Алиханов. Казалось бы, сказаны правильные слова, за которыми должны последовать правильные дела. Но ровно те же слова о создании предприятия по переработке в регионе и о льготных условиях для калининградских янтарщиках говорились все предыдущие годы, в том числе и до появления “Ростеха” во главе. Слова оставались словами. Янтарь не для своих О том, как монополист в лице “Калининградского янтарного комбината” взаимодействует с партнерами могут, например, свидетельствовать материалы разбирательства в арбитражном суде с компанией «Научно-производственное объединение «Янтарь». В декабре этого года арбитражный суд Калининградской области удовлетворил иск НПО «Янтарь» о взыскании с Янтарного комбината почти 1 млн руб. процентов за пользование деньгами. НПО год назад перечислило предоплату за янтарь в размере 11,7 млн руб., но камень так и не получило. В августе 2015 года Янтарный комбинат заключил с «НПО «Янтарь» договор купли-продажи 2,6 тонны янтаря (наиболее ценные фракции (+ 32 мм — 200 кг; + 23 мм — 300 кг; + 16 мм — 500 кг). Компания перечислила всю стоимость янтаря по договору — 11,7 млн руб. — на счет комбината в течение 57 дней (по договору янтарь должен был быть оплачен в срок до 70 дней). В конце октября 2015 года комбинат отгрузил 400 кг самой худшей из закупаемых фракций (-4 мм — остаток грохочения) на 16,5 тыс. руб. На этом отгрузки прекратились. 15 декабря сотрудник отдела продаж Янтарного комбината уверила покупателей, что остальной товар можно будет забрать 17 декабря. НПО «Янтарь» даже арендовало автомобиль для отгрузки. Однако 17 декабря покупателю было немотивированно отказано в выдаче оплаченного товара. Компания продолжила писать письма в комбинат. На некоторые отвечали, что отгрузка невозможна по техническим причинам, на другие — просто не отвечали. В конце мая 2016 года, через 9 месяцев после заключения контракта и через 7 месяцев после полной оплаты товара компанией, на комбинате проинформировали о возможности отгрузки янтаря по новому прайсу. Компания отказалась и подала в суд иск об отгрузке проданного янтаря и выплате процентов за пользование средствами. Стоит отметить, что уже после заключения контракта с НПО «Янтарь», в октябре 2015 года, комбинат радикально поднял цены. Так, если еще в сентябре 2015-го фракция + 32 стоила 18,6 тыс. руб. за килограмм, то с 20 октября цена поднялась до 117,4 тыс. руб. Фракция +23 выросла в цене до 54,4 тыс. руб. за кг против 11,1 тыс. руб. месяцем ранее. Янтарь фракции + 16 теперь подорожал с 6,7 до 23,3 тыс. руб. Отдельный интерес представляет тот факт, что НПО «Янтарь» является не только членом дружественной Янтарному комбинату ассоциации «Русский янтарь», куда входит сам Янтарный комбинат, но и связано с комбинатом через его дочернюю структуру. Компания была создана после перехода Янтарного комбината под контроль «Ростеха» в декабре 2013 года. 15%-ная доля в ней принадлежит дочерней структуре комбината — АО «Янтарный ювелирпром». Остальные 85 % контролирует ЗАО «Национальная Инвестиционно-Финансовая Корпорация», зарегистрированная в Москве. Учредил данную компанию в 2008 году некий Сергей Черенков. Компания даже расположена по тому же адресу, что и комбинат.
Ценовая политика Первый год управления комбинатом со стороны “Ростеха”, судя по открытой финансовой отчетности, ознаменовался падением чистой прибыли предприятия в 5 раз, и падением прибыли от продаж со 142 млн руб. в год до 92,8 млн руб. При этом рыночные цены на янтарь в этот период выросли. Официальной статистики по этому параметру нет, однако порталы, специализирующиеся на скупке сырья, сообщали, что стоимость килограмма янтарной массы фракцией 20-100 гр., самой популярной у средних переработчиков, составляла 5 тыс. евро к концу 2014 года. В 2013 году эта фракция торговалась на уровне 1700 евро за кг. Эта информация подтверждалась участниками рынка. Те переработчики, которые размещали заказы на покупку янтаря непосредственно на комбинате, отмечали, что сбытовая цена КЯК безусловно ниже той, по которой солнечный камень оборачивается на международном рынке. В историю калининградского малого и среднего янтарного бизнеса этот период вошел, как время дефицита сырья, полученного по официальным каналам. Летом 2014 года комбинат вовсе приостановил добычу, сославшись на технические причины. Собственные запасы крупной фракции сырца на предприятии, по официальным данным,были также минимальными. В регионе проходилимитинги “янтарщиков”, жаловавшихся, что янтарь, добытый на комбинате, остаётся недоступным для них не столько в силу цены, сколько по политическим причинам. Фактически комбинат сократил обслуживание заявок на сырье. По оценкам участников отрасли, за рубеж в этот период было экспортировано порядка 80% добытого на комбинате янтаря. Речь шла не о прямом вывозе, но о схемах перепродажи, в которые, по версии янтарщиков, были вовлечены учрежденные комбинатом юрлица, формально занимающиеся производством и продажей ювелирной и иной продукции с использованием солнечного камня. По актуальным данным единого государства юридических лиц, “Калининградский янтарный комбинат” являтся прямым учредителем АО “Калининградский Ювелирпром” и НПО “Янтарь”. Последнее в свою очередь выступает учредителем ООО “Янтарный дом”, ООО “Камень Солнца” (зарегистрировано в Люберцах Московской области, сейчас структуры комбината формально не указаны в учредителях компании). Оба этих предприятия, в отличие от самого научно-производственного объединения, созданы после прихода в руководство комбината команды Ростехнологий - в феврале-апреле 2014 года, и также специализируются на производстве и продаже ювелиных изделий. Для стабилизации оборота янтаря внутри Калининградской области и для упорядочивания отношений с местным сообществом ГУП “Калининградский янтарный комбинат” в мае 2015 года учреждает Ассоциацию производителей и переработчиков сырца “Русский янтарь”. По своему смыслу, ассоциация становится формальной группировкой, участники которой на постоянной основе приобретают сырье у комбината. Своего рода противовесом неформальному объединению калининградских переработчиков “Янтарный союз”. Ассоциацию возглавляет ее соучредитель - Александр Емельянов, владелец ряда перерабатывающих предприятий, сделавший себе имя в том числе на изготовлении элитной мебели с янтарными инкрустациями. В своих интервью он неоднократно говорил, что членство в “Русском янтаре” никому не давало преференций при закупках сырья, однако источники, знакомые с ситуацией, называют Емельянова основным “легализатором” янтаря в области. Кроме того, за ним закреплена репутация человека, чьи компании обслуживают “премиальные” заказы на изделия с янтарем для Кремля, министерства обороны Индии и арабских шейхов. Новый вариант схемы открытой продажи сырья от комбината был опробован только во второй половине 2015 года. К этому времени “КЯК” отказался от обсуждавшейся идеи о проведении “янтарной биржи”. Одной из очевидных причин было то, что легальным поставщиком в таком проекте могло быть только одно предприятие, сам комбинат. В итоге выбор был сделан в пользу аукционной формы. Перывый янтарный аукцион состоялся 5 октября 2015 года. На продажу было сформировано 30 лотов - 100-килограммовые мешки с янтарем различных фракций. Продано было порядка 2,9 тонн сырца. Для сравнения: в 2014 году годовой объем добычи янтаря превысил 250 тонн. В ходе торгов, на участие в которых зарегистрировались более 50 компаний были реализованы партии янтаря крупных фракций. Выигрышные предложения по отдельным параметрам превышали стартовую цену в 6 с лишним раз. К примеру, первый лот, мешок янтаря фракции +32мм, при стартовой цене 2 192 440 рублей 00 копеек, ушел победителю, ООО «КТК», предожившему за партию 14 798 970 рублей 00 копеек. 17 партий с наиболее крупным янтарём поделили между собой три калининградские структуры: ООО «КТК», ООО «Дакар» и ООО «Феникс». При этом ООО «КТК» можно назвать фирмой, близкой интересам опального российского предпринимателя Виктора Богдана, в прошлом его компания была официальным дилером сырья от комбината. Единственным учредителем компании “КТК” является «Амбер Плюс», созданное известным предпринимателем Богданом, которого в Россииподозревают в покушении на мошенничество в особо крупном размере. В 2013 году Виктор Богдан вышел из руководства «Амбер Плюс». ООО “Дакар”, которая приобрела три лота с янтарем крупной фракции на сумму более 40 млн руб., зарегистрирована в Балтийске на некоего Владислава Галькевича, который, судя по данным ЕГРЮЛ до создания торгового предприятия, работающего с оптом “промежуточных товаров”, занимался продажей машин. Уставной капитал “Дакара” составляет 10 тысяч рублей. ООО “Феникс” - победитель по 6 лотам зарегистрирована на некоего Дениса Давыдова в поселке Янтарный Калининградской области. Уставной капитал фирмы, приобретшей янтаря на сумму более 29 млн руб., также составляет 10 тыс. руб. По данным источников, знакомых с ситуацией, и ООО “Дакар”, и ООО “Феникс” опосредованно связаны с “Амбер Плюс”. Добавим, что единственным ограничением, которое предъявлялось к участникам аукциона, было наличие регистрации предприятия или ИП на территории России. Дальнейшие схемы реализации выкупленного товара, в том числе и вывоза его за рубеж, не прослеживаются по открытым источникам Однако в 2015 году сохранялась и продажа по заявкам предпринимателей. После проведения аукциона прейскурант свободно-отпускных цен на янтарную продукцию комбината изменился. Он был скорректирован в сторону повышения с учетом тех цен, которые предлагались в ходе аукциона. В октябре был опубликован новый ценник. В соответствии с ним цена 1 килограмма 32-й фракции была установлена на уровне 117,39 тыс. Руб., что превышало “доаукционную” цену в 6,3 раза. Эта информация негативно была воспринята предпринимателями, не участвовавшими в аукционе и не входящими в ассоциацию “Русский янтарь”. В итоге некоторое время они получали сырье по прежней цене, но согласно актуальным данным, свободно-отпускная цена на янтарь от комбината закрепилась на повышенном уровне. Новый прайс утвержден в феврале 2016 года и содержит те же показатели по основным фракциям, что и в октябре 2015 года.
Осужденный свой Как упоминалось выше, АО “Калининградский Янтарный комбинат” как преемник одноименного ГУПа выступает учредителем АО “Янтарный ювелирпром”. В отличие от своей головной компании в 2014 году фирма показала резкий рост прибыли от продаж. Если, по данным ЕГРЮЛ, в 2013 году компания показала по этому параметру отрицательный (!) результат, то в 2014 году прибыль от продаж выросла до 131,5 млн рублей. Это выше результатов “Янтарного комбината” по тому же показателю в 2014 году. Согласно данным реестра юридических лиц, среди основных видов деятельности этой компании - производство ювелирных изделий, их продажа оптом и в розницу, оптовая торговля прочими видами товаров. При предыдущем руководстве комбината, когда “Янтарный ювелирпром” создавался, он замышлялся как компания, которая будет выполнять функции официального дилера произведенной на комбинате продукции с янтарем. Сегодня фирма владеет шестью магазинами на территории Калининградской области. В ассортименте - продукция из янтаря, сувениры и бижютерия. Судя по данным, опубликованным на официальном сайте компании, сбыт продукци производится через сеть фирменных магазинов, а также по индивидуальной заявке клиентов. В годовом отчете акционерного общества содержится более развернутая, чем в ЕГРЮЛ, информация. Указывается, что доход от реализации сырья и продуктов переработки янтаря в 2014 году составил 284 млн руб., доход от реализации изделий и полуфабрикатов оказался сопоставимым - 288, 7 млн руб. Таким образом из открытого годового отчета компании можно заключить, что она причастна к реализации поделочного янтарного сырья. Причем за счет того, что сам “Янтарный ювелирпром” не ведет никакой добычи, можно предположить, что это предприятие встроено в схему перепродажи сырца из запасов “Калининградского янтарного комбината”. При этом экс-руководитель ОАО «Янтарный ювелирпром» Степан Николаев признан виновным в краже, совершенной в особо крупном размере. Суд назначил ему наказание в виде лишения свободы сроком на 3,5 года в исправительной колонии общего режима. Об этом сообщает пресс-служба Светлогорского городского суда. В декабре 2013 года сотрудники полицииизъяли у компании «Амбер плюс» 226 мешков с янтарем-сырцом и готовыми изделиями общим весом в 5,1 тонны. 221 мешок с 4,8 тоннами стоимостью не менее 2,3 млрд руб. был помещен на ответственное хранение на склад «Янтарного ювелирпрома». Как установили в суде, впоследствии янтарь был похищен, а Степан Николаев с целью сокрытия этого подменил мешки с менее ценным янтарем и закрыл склад. При этом на мешки с мелкой фракцией были наклеены бирки с оттисками печати УМВД. Решение о возбуждении уголовного дела было принято в марте 2015 года, в августе Степан Николаев был взят под стражу. На стадии предварительного следствия правоохранители заключили с бывшим руководителем «Янтарного ювелирпрома» соглашение о сотрудничестве, которое содействовало раскрытию инкриминируемого ему преступления и позволило изобличить других лиц. В связи с этим судебное заседание проводилось в особом порядке. Суд квалифицировал действия Николаева по п. «б» ч. 4 ст. 158 УК РФ как кража, то есть тайное хищение чужого имущества, совершенная группой лиц по предварительному сговору, в особо крупном размере.
*** Одно из основных следствий перехода “Калининградского янтарного комбината” под управление госкорпорации “Ростех” - это ограничение доступа к информации о деятельности стратегического для региона предприятия. Персона Сергея Чемезова в дополнительных комментариях не нуждается, назначенный непосредственным управленцем комбината Михаил Зацепин в прошлом обладает значительным опытом службы в органах безопасности. Тот случай, когда “бывших сотрудников не бывает”, иначе, чем еще объяснить, что при попытках получить детальную информацию о прямых поставках янтарного сырья - интересантам сразу дают понять об их нежелательности?
*материал подготовлен при поддержке правозащитной сети “Так-так-так”
В ночь на 30 декабря 1916 года был убит Распутин Григорий Ефимович. Из заключения судмедэксперта профессора Д.Н. Косоротов: «При вскрытии найдены весьма многочисленные повреждения, из которых многие были причинены уже посмертно. Вся правая сторона головы была раздроблена, сплющена вследствие ушиба трупа при падении с моста. Смерть последовала от обильного кровотечения вследствие огнестрельной раны в живот. Выстрел произведен был, по моему заключению, почти в упор, слева направо, через желудок и печень с раздроблением этой последней в правой половине. Кровотечение было весьма обильное. На трупе имелась также огнестрельная рана в спину, в области позвоночника, с раздроблением правой почки, и ещё рана в упор, в лоб, вероятно, уже умиравшему или умершему. Грудные органы были целы и исследовались поверхностно, но никаких следов смерти от утопления не было. Легкие не были вздуты, и в дыхательных путях не было ни воды, ни пенистой жидкости. В воду Распутин был брошен уже мёртвым». Сведенья о убийстве Распутина весьма противоречивы, и были запутаны как самими убийцами, так и в последствии пропагандой различных политических сил. Например Юсупов изменял показания несколько раз: в полиции Санкт-Петербурга 16 декабря 1916 года, в ссылке в Крыму в 1917 г., в книге 1927 г., данные под присягой в 1934 и в 1965 гг.
Распутин одна из самых легендарных личностей 20 века. Причем легендарная в прямом смысле этого слова – то что вокруг него придумано масса легенд, причем эти легенды поляризуются в зависимости от политической ориентации, а иногда и психического здоровья авторов этих легенд. Либерально ориентированные люди рассказывают о Распутине легенды будто-бы он был пьяницей, развратником и вообще чуть ли не воплощением «Нечистой силы» (по Пикулю), «Святым чертом» и т.п.. Сектанты-царебожники, наоборот рассказывают что «святого старца» якобы дискредитировали масоны и творили от его имени неблаговидные дела не менее трех двойников, подготовленных английской разведкой. Еще можно услышать ссылки на «заветы» усопших старцев, которые проверить уже никак невозможно… Кем-же был Григорий Ефимович на самом деле? Бесспорно, что держали Распутина при царском дворе только и исключительно потому, что он каким-то неведанным образом мог останавливать кровотечения у наследника престола Алексея. И бесспорно при дворе Распутин вел себя безупречно, о чем свидетельствует духовник царской семьи, протоиерей Александр Васильев: Распутин — «вполне богобоязненный и верующий человек, безвредный и даже скорее полезный для Царской Семьи… Он с Ними беседует о Боге, о вере». И абсолютно не вызывает сомнений, что либеральный миф о Распутине служили целью исключительно замазать грязью Царскую семью. По этому поводу очень понравилось мне выражение врача, лейб-медика семьи Николая II Евгения Боткина: Если бы не было Распутина, то противники царской семьи и подготовители революции создали бы его своими разговорами из Вырубовой, не будь Вырубовой, из меня, из кого хочешь.
По поводу сделать из Распутина святого: Да действительно проводилось множество проверок и даже дел по расследованию обвинений Распутина в Хлыстовстве и прочих беззакониях и безобразиях. И хотя казалось бы по всем им находились отговорки и оправдания в том числе и самого Распутина, но вопросы остаются. Нельзя забывать, как внимательно относится Церковь во все времена к прославлению святых, как долго и тщательно исследуются свидетельства, факты, архивы, с какой тревогой предостерегают нас Святое Евангелие и отцы Церкви от попадания под влияние ложных учителей, лжепророков и лжестарцев. Насколько бесспорным должен быть образ жизни праведника для решения о его церковном прославлении. Вокруг Распутина мы наблюдаем, в лучшем случае, туман и противоречия. Я не стремлюсь ответить на вопрос о том, плох или хорош был Распутин, тем более полезен или вреден он был для российской государственности… для меня он лично вообще малозначащий персонаж, и его историческая роль была лишь как повод для очернения страстотерпца Николая с семейством. Но для однозначного суждения нужно располагать заслуживающими доверия источниками, а не открытыми публикациями, каждую из которых можно поставить под сомнение. Отечественная и мировая история переписывалась в угоду временным интересам временных людей так часто и многократно, что мы и об известных современниках ничего не можем сказать со всей определенностью. Именно поэтому стоит соблюдать осторожность и помнить о вопросах духовной безопасности. Возникает вопрос: кому выгодно, чтобы в Русской Православной Церкви был такой спорный «святой», как Гришка Распутин, имя которого позволит недругам России поставить под сомнение и подлинных святых, и все соборные церковные решения. Это будет звучать примерно так: «Они Распутина славят! Где же у них чистота веры и нравственности, вековая мудрость, чего стоят их святые и их святыни?». А в церковной среде возникнет в этом случае новый повод для раскола. И та сила, которой выгодно раскачивать церковную жизнь, вбрасывать абсурдные или ложные идеи, затрачивает, как говорилось выше, значительные финансовые и организационные ресурсы на достижение своих целей. Потому идеи о канонизации Распутина были четко и однозначно отвергнуты Синодальной комиссией Русской Православной Церкви по канонизации святых и подвергнуты критике лично патриархом Алексием II: «Нет никаких оснований ставить вопрос о канонизации Григория Распутина, сомнительная нравственность и неразборчивость которого бросали тень на Августейшую фамилию будущих царственных страстотерпцев царя Николая II и его семейство». Примечательны слова протоиерея Валентина (Асмуса), который заявил насчёт одного из заседаний Синодальной Комиссии по канонизации, в частности, следующее: Я не одобряю энтузиазма тех, кто требует немедленной канонизации Григория Ефимовича Распутина, но в то же время приходится признать, что этот человек был оклеветан, причем на него клеветали по самым разным причинам. Самые высокие полицейские чины имели на то свои мотивы. Поэтому даже полицейские донесения о якобы непристойном поведении Григория Ефимовича нельзя считать абсолютно достоверными… …можно в то же время отметить, что когда вопрос о Распутине рассматривался на заседаниях Синодальной Комиссии по канонизации, когда Комиссия рассматривала вопрос о канонизации Царской Семьи, то вопрос о Распутине был одним из главных, и Комиссия сделала особый доклад на эту тему. Это все издано, так что можно посмотреть. Так вот, покойный член этой Комиссии архимандрит Георгий (Тертышников) рассказывал, что когда речь зашла о Распутине и тех обвинениях, которые против него выдвигались, то обвинения падали одно за другим… По крайней мере, так это было на Синодальной Комиссии по канонизации. И вот, в конце концов, кто-то из членов Комиссии с улыбкой сказал: «А, что? Похоже, мы уже занимаемся не канонизацией Царской Семьи, а канонизацией Григория Ефимовича?» Конечно, никто там не думал о его канонизации, но выяснилось, что обвинения, выдвигавшиеся против него и некогда казавшиеся вполне убедительными, на поверку оказались ложными. (Правая.ru, 19.01.2004). Неожиданно трезвые (и нетипичные для эмигрантских кругов) заявления сделала в интервью в мае 2008 года непризнанная глава Российского Императорского Дома, «Великая княгиня» Мария Владимировна: Вопрос: Сегодня многие говорят о канонизации Распутина. Ответ: Это уже перегибание палки. Образ Распутина следует очистить от клеветы, но это совсем не означает, что он был святым.
Подобную же позицию ещё в октябре 2004 года высказал на телевидении митрополит Смоленский и Калининградский (будущий Патриарх) Кирилл : Люди, выступающие за прославление царя Иоанна и Григория Распутина, путают два понятия: канонизацию и историческую реабилитацию. Некоторые утверждают, что на жизнь и на деятельность обоих исторических деятелей незаслуженно брошена тень. Что ж, давайте проводить конференции историков, готовить монографии, доискиваться, если это возможно, до окончательной правды, до полной истины. Но ведь это совершенно не означает, что даже в случае исторической реабилитации два этих человека будут канонизированы. Согласитесь, что во все времена было немало людей, достойных всяческого внимания историков. Достаточно таких людей и теперь. Однако далеко не все из них стали или станут святыми.
Thailand’s rail transport sector is set to expand over the next decade, with construction on a new high-speed railway line to begin as early as next year while upgrades to the country’s mass rapid transit system are already under way. These projects are set to improve domestic and regional connectivity, and boost economic growth. The projects are part of the government’s programme to spend nearly 1.8 trillion baht (US$50.8 billion) on 20 major infrastructure projects by 2022. Once under way, the new projects are predicted to boost Thailand’s economic growth rate by one percentage point, with knock-on benefits for the construction and tourism industries. Southeast Asia is already a key market for rail industry suppliers. The long-term nature of rail developments in the region confirms that it will be of continuing international importance. Asia Rail Summit 2017 (ARS 2017), Asia’s leading rail conference scheduled for 25 – 26 May 2017 in Bangkok, will continue to serve as the leading platform for major industry players to establish winning Southeast Asia strategies. Under the theme of “Next Generation Rail: Where Knowledge Creates Solutions”, we will address the most crucial issues which determine your performance objectives in Southeast Asia. ARS 2015 will help you to better analyze of Asia’s dynamic rail industry and further identify the strategic role of Southeast Asia in your global business plan.
PROMINENT SPEAKERS under prior consideration
Wutthichart Kalayanamit, Governor, State Railway of Thailand
Peerayudh Singpatanakul, Governor, Mass Rapid Transit Authority of Thailand
Mohd Azharuddin Mat Sah, CEO, Land Public Transport Commission
Ignasius Jonan, Minister, Ministry of Transport, Indonesia
Vu Ta Tung, CEO, Vietnam Railways
Joseph Emilio Aguinaldo Abaya, Secretary, Department of Transportation and Communications
Surapong Laoha-Unya, Executive Director, Bangkok Mass Transit System Public Company Limited
Witoon Hatairatana, Deputy Managing Director, Bangkok Expressway and Metro Public Company Limited
Ajit Kumar Mishra, Additional General Manager, Dedicated Freight Corridor Corporation of India Limited
Chaiwat Thongkamkoon, Deputy Director-General, Office of Transport and Traffic Policy and Planning
Mangu Singh, Managing Director, Delhi Metro Rail Corporation
Yan Bangjie, President, Taipei Rapid Transit Corporation
Dave Ong, Head of Passenger Services, SMRT Corporation
Jacob Kam, Operations Director, MTR Corporation
Dono Boestami, President Director, PT MRT Jakarta
Silvester Prakasam, Director, Fare System, Land Transport Authority of Singapore
G.J.C. Gunathilake, Additional Secretary (Engineering), Ministry of Highways, Ports and Shipping, Sri Lanka
KEY ISSUES to be discussed
Thailand’s Rail Network Set for Expansion Thanks to Regional Partners
Mass Rapid Transit Master Plan in Bangkok Metropolitan Region
Malaysia, Singapore Begin 'Next Phase' of High-Speed Rail Project
Study on the High Speed Railway Project and Role of PPP (Jakarta-Bandung Section)
Vietnam to Probe High-Speed Railway between Ho Chi Minh and Hanoi and Innovative Financing Methods for the Asian Rail Sector
A Comprehensive, Nationwide Infrastructure Program Set to be Implemented Beginning 2017
Role of ICT in Future Railway Operations
Modernisation of Indian Railways can Boost the Country’s GDP
Innovation in Rail: Creating a Better Passenger Experience
Railways on Fast Track to Boost Non-Fare Revenues
Rail IT Systems: Ticketing Program, Reservations, Operations
Integrated Rail Asset Management Framework
About organizer: China Polaris Consulting Company China Polaris Consulting Company (Polaris) is one of Asia’s leading event companies, which has been successfully organized rail events in Asia, and more than 1000 senior executives have participated in this event. Polaris also organize event related to new energy, power industries. We are dedicated to facilitating industry development and helping our clients improve their performance by providing timely and cutting-edge information and world class networking platform. We look forward to meeting you in Bangkok.