ТАКОВА СИТУАЦИЯ. О.Е.- «ДВОРНИКУ» Почему калининградцы часто болеют и мало живут? Возможно, потому, что здоровая и долгая жизнь не является приоритетом в организации управления областью. Так это или нет, проверить не возможно, учитывая отсутствие основ региональной государственной политики в КО. Если так, то повышенную смертность и пониженное здоровье населения следует рассматривать как признак сложившейся чрезвычайной ситуации социально-управленческого характера. Для преодоления социально - управленческой ч/с, целесообразно сменить устаревшую модель управления на современную модель.
В КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ДЕЙСТВУЮТ ВПОЛНЕ ЛЕГИТИМНЫЕ ОРГАНЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И М/С, НО ОТСУТСТВУЕТ СОВРЕМЕННОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНОМ, ОСТРО НЕОБХОДИМОЕ В ОСОБЫХ УСЛОВИЯХ ИСТОРИЧЕСКОГО ПРОИСХОЖДЕНИЯ И ГЕОГРАФИЧЕСКОГО РАСПОЛОЖЕНИЯ. ОСТАВАЯСЬ В ЛОВУШКЕ ЛИНГВОКОГНИТИВНОЙ ОТСТАЛОСТИ, УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭЛИТА, НЕ ИЗМЕНИВШАЯ СВОЕ МИРОВОЗЗРЕНИЕ И НЕ ОБНОВИВШАЯ ПОЛИТИЧЕСКУЮ МЕТОДОЛОГИЮ, ОКАЗАЛАСЬ НЕ СПОСОБНОЙ КОНСОЛИДИРОВАТЬ НАСЕЛЕНИЕ ОБЛАСТИ НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНО ВЫБРАННОЙ ТРАЕКТОРИИ УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА. ПРЕДЛАГАЕТСЯ ОТКАЗАТЬСЯ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСТАРЕВШЕЙ МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ, ОПРЕДЕЛИТЬ РЕГИОНАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКИЙ СТАТУС И КУРС РАЗВИТИЯ РЕГИОНА, ВЫБРАТЬ СТРАТЕГИИ РЕАЛИЗАЦИИ КУРСА В РАЗЛИЧНЫХ СФЕРАХ ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ ОБЛАСТИ.
1. Самая молодая Калининградская область России, образованная в части территории бывшей Восточной Пруссии, после победы над фашистским агрессором, достигла в последние годы ошеломительных успехов в социально-экономическом развитии. 2. Вместе с тем, продвинуться по пути сокращения гуманитарно-культурной, политической, экономической и хозяйственно- технологической отсталости прибалтийскому эксклаву пока не удалось, так как калининградцы не сумели воспользоваться своим правом на эффективную организацию управления и не сменили траекторию догоняющего (отстающего) развития области, на альтернативную траекторию успешного (опережающего) развития.
3. Основной причиной не эффективной организации управления является не решенная на Федеральном уровне проблема отсутствия «системы подготовки принятия решений», которая бы обеспечивала «управление при опоре на модели развития, на процедуры стратегического планирования» (Александр Старовойтов НВО №4 2010г.). 4. Ни одного из необходимых управленческих решений идеологического характера, вопреки кое-каким рекомендациям Совбеза не было подготовлено в Калининграде и соответственно не одобрено в Москве. Какие это решения, и каковы перспективы принятия решений?
5. Главный фактор торможения прогресса – традиционная модель государственного управления, не имеющая функций интеллектуальной мобилизации субъекта управления (управленческой элиты) и политической консолидации всего населения.
6. Традиционная модель, так же не содержит определенного и сформированного объекта управления-региона.
7. Решение о модернизации устаревшей модели отсутствует. «Благодаря» использованию устаревшей модели, управленческая элита интеллектуально демобилизована, а все население, включая элиту, политически диссолидировано.
8. Но, если бы это решение было принято, кем-либо, то можно было бы вести публичную речь о базовых идеологических решениях, организующих работу системы управления регионом. К ним относятся нижеперечисленые.
9. Идентификация регионально-политического статуса области на основе существующего государственного права. Необходимо было бы ответить на вопрос, - каков наш статус? Если статус-регион, то, каково название региона? Где пролегают его границы? Какие территории в него входят? В действительности, на все эти вопросы ответов нет. А регионально-политический термин «регион» ошибочно используется в качестве синонима государственно-правового термина «Калининградская область».
10. Регионально-политическое позиционирование области. Необходимо было бы ответить на вопрос, какие позиции занимает область, какие может, и какие должна занимать в различных областях деятельности?
11. Формирование аутентичной государственной региональной политики, проводимой в области. Необходимо было определить спецификацию региона, характеризующую его ролевую специфику во взаимоотношениях с другими регионами, установить миссию региона. Ответить на вопрос - каковы задачи региона в сферах: пространственного развития, Административной реформы, социокультурной модернизации, экономической инновации, реструктуризации хозяйственного комплекса - соответственно особенностям сложившихся условий и доступных ресурсов. 12. Постановка стратегического планирования в русле определенного политического курса. Необходимо было выработать модельные стратегии решения задач развития в различных сферах: в конкурентной борьбе на внешних рынках сбыта товаров и услуг, в сфере партнерства по обеспечению безопасности, в сфере управления процессами культурных изменений.
13. В сущности, управление областью организовано по старой советской схеме «ручного управления», где основы политики, политический курс отсутствуют, а стратегиями продолжают называть псевдостратегии - так называемые «стратегии развития». Это термин советской политэкономии, которым, по мнению колумниста журнала «Эксперт» Максима Соколова («Страна стратегов», № 17 2011г.) обозначают программы социально – экономического развития.
14. Отсутствие решения о модернизации модели управления самой западной областью России является немаловажным общероссийским показателем плохого состояния дел в сфере госуправления и развития демократии.
15. А отсутствие базовых регионально-политических решений, существенно снижает управляемость области и ухудшает внешнеполитический образ России.
16. В интересах преодоления двадцатилетнего социально-управленческого застоя и устранения, минимизации последствий политической диссолидации калининградцев, целесообразно теоретически разработать и публично согласовать новую модель и конкретные формулировки категорий регионально-политического статуса в их системной взаимосвязи. 17. Лично я всегда готов выполнить весь перечень неотложных теоретических и согласовательных работ в любые кого-нибудь интересующие сроки и в полном объеме.
О.Е. в качестве независимого эксперта по проблемам социального управления.
Если у Вас есть определенные представления по затронутым вопросам, Вы можете обозначить свое отношение к моим суждениям. Например, согласен с фантазией № 1 полностью, частично, либо имею другое мнение. Желательно, свое отношение согласовать с членами своей общественной организации, политической партии, коллектива. Мы можем при желании подробно разобрать и согласовать все перечисленные и сопутствующие вопросы в ходе заседания гражданского форума, который можем назвать, например «Интеллектуальная мобилизация управленческой элиты» и проводить хоть каждый вечер, например, в недавно отремонтированной библиотеке на проспекте Мира.
ВОПРОС МАССОВОЙ ПАРАНОЙИ В КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
Экспертиза результатов социокультурно - психиатрического обследования Дмитрием Сироченко
После выхода очередного номера Калининградской правды от 8 февраля, у многих читателей мог возникнуть вопрос. Действительно ли у Калининградской области «не все дома»? Напомню, в том номере автор статьи Туристическая паранойя Дмитрий Сироченко, поделился своими подозрениями о не здоровом публичном обсуждении туристической темы. Для автора было неожиданным обстоятельство того, что «всем вдруг понадобился массовый наплыв туристов в Калининградскую область». Хотя, по его мнению, нет никаких предпосылок для того, чтобы туристическая отрасль стала локомотивом нашей экономики.
У меня тоже возникли вопросы. Действительно ли кампания по обсуждению туристической перспективы какая-то не нормальная? А если так, то действительно ли отклонения имеют паранойяльный характер? Чем они вызваны и как отклонения преодолеть? Отвечая на эти вопросы, я пришел к следующим выводам.
Обсуждения перспектив турбизнеса нормальным признать, конечно, нельзя. Вместе с тем, перечисленные особенности не являются отклонениями, и тем более не похожи на паранойяльный синдром. В психиатрии этот симптомокомплекс характеризуется наличием у больного следующих особенностей: а) систематизированных бредовых идей; б) стремления доказать свою правоту и реализовать свои болезненные побуждения; в) подчиненности этому стремлению всего внимания и всей деятельности. Есть ли все эти признаки или хотя бы основной (а), среди перечисленных, в статье и в действительности?
1. В статье говорится о неуемном, прямо – таки маниакальном каком-то энтузиазме властей, выражающемся в поистине фантастических прожектах; о непоколебимой вере в то, что туризм может стать экономическим локомотивом. На мой взгляд, эти утверждения не бесспорны. Почему маниакальный энтузиазм? Я бы сказал, нормальная деловая заинтересованность в том, чтобы задействовать неиспользуемый ресурс. Реалистична ли идея об этом потенциале или это ошибочная вера? Аргументы в пользу ошибочной веры, приведенные в статье, не убедительны. Наличие неблагоприятных факторов для конкурентоспособной курортной деятельности (прохладный климат, неразвитая инфраструктура путешествий и отдыха, маломощная индустрия гостеприимства, не готовность транспортных коммуникаций области обслуживать пассажиров по современным стандартам, погранично-визовая проблема) не являются непреодолимыми факторами неконкурентоспособности. Это относится в первую очередь к не курортной специализации - MICE или деловому туризму, который занимает в мире 60 % . Если заняться деловым туризмом, то можно быть уверенным в потенциальной конкурентоспособности области в данном сегменте, по сравнению с любым городом, любой страны, любого континента. А это значит, что идея не ошибочна и заслуживает изучения и практической реализации. Конечно, локомотивом туристическая отрасль в ее нынешнем виде для экономики в ее существующей хозяйственной структуре быть не может. А вот как ключевое звено в новой модели хозяйственного комплекса может, должен и вполне вероятно, что и станет, если будут преодолены тупизм и торможение политики и управления.
2. Всем вдруг понадобился массовый наплыв туристов – иронизирует автор. Но почему «вдруг»? Во-первых, прошло уже больше 20 лет, как началась политическая и экономическая трансформация области. Во-вторых, в связи с угрозой отмены льготного режима, компенсирующего экономическую, политическую, административную, ментальную, инфраструктурную недоразвитость области, актуализировался не решенный вопрос определения экономической, транспортно-коммуникационной специализации, поставленный на Совете Безопасности, в 2001году, т.е. 11 лет назад. Разумеется, не нормально то, что осознали позже, чем раньше, с опозданием на 20 лет. Но ведь лучше позже начать обсуждение, чем продолжать не обсуждать и дальше? Так что это не вдруг, а очень даже запоздалая попытка нормализовать организационное состояние сообщества. 3. Не компетентные советы президента РСПП; «революционная» идея депутата м/с, о легализации наркотиков и проституции, слепая вера в перспективность начинаний прежней администрации Бооса конечно не являются признаками здравомыслия. Но составляют отнюдь не параноидальную клинику, а показывают на другие социопсихические отклонения. Предлагаю назвать это олигофренией политической системы или состоянием умственной отсталости политической практики, осложненной различными патологиями социального управления: абулией, агнозией, афазией, аменцией, апраксией, астенией, алексией, аграфией в различных сочетаниях и в различной степени проявления на различных локализациях. Олигофрения политическая мешает калининградской элите осознавать коллективные ценности, выдвигать в фокус публичного внимания и согласовывать интересы, предупреждать противоречия. А осложнения в социальном управлении лишают управленцев умений правильно мыслить, проектировать воплощение идей и организовывать реализацию проектов. В данном случае, отсутствует исходное решение о том, как позиционировать туристическую отрасль с учетом благоприятных и неблагоприятных факторов. И наоборот, присутствуют не нужные попытки компенсировать отсутствие решения повышенной имитационной активностью в разговорах вокруг да около, не вступая в прямой контакт с проблемой. Возможно, ли как-то улучшить социопсихическое состояние калининградской элиты? Да, для этого существует (и в области имеется в наличии) инновационная таблеточка генно-модифицирующего действия. Надо ввести подкожно, в состав элиты всего одного специалиста по правильному, мышлению - философа, для методологического, эвристического, коммуникативного обеспечения подготовки и принятия необходимых организационных документов. В данном случае, требуется концепция туристической деятельности в КО, как элемента политики специального региона в качестве патогенетического средства нормализации управления областью. Без сомнения, после этой инъекции, элита воспрянет ото сна и на обломках мифологической монетоклептократии с пиромано-вандальным уклоном, разовьется политическое мышление, реорганизуется работа системы государственно-общественных органов управления на основе современной модели управленческого комплекса. Элита просто не сможет избежать пробуждения, поскольку даже одна стволовая философская клетка социального организма, выключит ген сумеречного политического разума. Действие предлагаемого лекарства можно проверить в порядке строго контролируемого эксперимента на группе добровольцев, к примеру, объединенных в какую-нибудь общественную организацию. Буду рад помочь советом. Ваш доктор Здравосмыслов Феникс Глагольевич.
СЛАБОЕ ЗВЕНО ОБЛАСТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НУЖДАЕТСЯ В РЕШИТЕЛЬНОМ УСИЛЕНИИ
Распространено ошибочное мнение о том, что калининградцам не везет с губернаторами. Дескать, ни один из них, не смог вывести эксклав на столбовую дорогу либерально - рыночно - демократического прогресса. Но если разобраться, вопрос не в личностях губернаторов. Проблема в системе социального управления.
В сущности, областная управленческая структура и ее функции, остаются устаревшими, традиционными для советского периода. Дело в том, что при установлении суверенитета РФ тип модели организации областного управления сохранился с малозначимыми косметическими изменениями. Например, АО переименовали в Правительство области. Областной совет депутатов в областную Думу.
При этом мировоззрение, методология организации, управленческие отношения остались прежними. Это не могло не сказаться на качестве управления областным хозяйством, политической сферой, социальными процессами в новых условиях. Как заключил С.С. Артоболевский («Регион», БФУ им. И. Канта): « многолетние усилия Федеральных властей по развитию КО не дали ожидаемого результата. Область может быть отнесена к депрессивным территориям, характеризуется неустойчивостью социально-экономической жизни».
Основные интеллектуальные проблемы управления известны.
1. Иррациональное общественное познание и вялотекущий духовный кризис.
2."Очевидно тупиковое идеологическое состояние России» Валерий Фадеев («Эксперт»№1,2008г).
3. Дезорганизованное управление страной и областью, вызывающее долговременную тенденцию снижения легитимности Федерального правления.
3.1. В Калининградской области отсутствует региональный уровень организации управления.
Основной признак дисфункции устаревшей системы управления – отсутствие основополагающего регионально- политического документа, в котором были бы сформулированы общие положения, определяющие регионально-политический статус области, включающий следующие необходимые категории. 1.Специфические условия возникновения и развития хозяйства, экономики, связей, экологии, духовной культуры. Предпосылки изменений, факторы, влияющие на изменения.
2.Состав, границы, наименование региона в который входит область.
3.Спецификация региона, определяющая комплексную модель хозяйственно-экономической структуры, функциональные роли в системах взаимоотношений области с другими субъектами РФ и в системах взаимоотношений регионов РФ с регионами других стран, прежде всего ЕС.
4.Логически следующая из спецификации региона миссия. 5.Задачи регионального развития КО. 6.Механизмы решения задач. 7.Стратегии реализации Концепции Федеральной государственной политики специального региона.
Не определенный регионально-политический статус области, препятствует последовательному решению вопросов: завершения формирования калининградской идентичности, построения ее благоприятного имиджа, выстраивания и проведения действенной государственной политики.
С целью повышения эффективности управления области за счет освоения модернизированной модели организации управления, предлагаю органам власти, м\с, общественным организациям и политическим партиям воспользоваться моими интеллектуальными услугами для подготовки и продвижения проекта концепции Федеральной государственной политики специального региона и других необходимых документов.
Создавать новую модель экономики гораздо легче, если действовать в рамках новой модели управления. Готов предоставить в необходимые сроки проект основополагающего документа, описывающего регионально-политический статус области. Статус обеспечит запуск работы "большого правительства" на областном уровне. Структура документа есть в моем блоге. Шагните вперед и вы будете смеяться над своими сегодняшними проблемами уже через неделю! Ваш доброжелатель-О.Е.
УВАЖАЕМЫЙ НИКОЛАЙ НИКОЛАЕВИЧ! На всем протяжении постсоветского периода, социально-экономическое и политическое развитие Калининградской области отличается наличием разнообразных проблем в управлении областным хозяйством,политической сферой, социальными процессами. Одним из главных неиспользуемых ресурсов повышения управляемости области остается завершение модернизации управления областью. Не смотря на преобразование Администрации области в Правительство, в сущности областная управленческая структура и ее функции, остаются устаревшими, традиционными для советского периода. Причиной не эффективного проведения реформы управления, является устаревший тип модели организации областного управления, сохраненной в то время, когда на территории области, двадцать лет назад, был установлен суверенитет РФ. Основной признак дисфункции устаревшей системы управления - отсутствие основополагающего регионально-политического документа, в котором были бы сформулированы общие положения , определяющие регионально-политический статус области, включающий следующие необходимые категории. 1.Специфические условия возникновения и развития хозяйства,экономики, связей, экологии, духовной культуры, предпосылки изменений, факторы влияющие на изменения. 2.Состав, границы,наименование региона в который входит область. 3.Спецификация региона, определяющая комплексную модель хозяйственно-экономической структуры, функциональные роли в системах взаимоотношений области с другими субъектами РФ и в системах взаимоотношений регионов РФ с регионами других стран, прежде всего ЕС. 4.Логически следующая из спецификации региона миссия. 5.Задачи регионального развития КО. 6.Механизмы решения задач. 7.Стратегии реализации Концепции Федеральной государственной политики специального региона в КО. Не определенный регионально-политический статус области, препятствует завершению формирования калининградской идентичности, решению вопросов: ребрендинга области, построения ее благоприятного имиджа, выстраивания и проведения действенной государственной политики. С целью повышения эффективности управления области за счет освоения модернизированной модели организации управления, предлагаю воспользоваться моими интеллектуальными услугами для подготовки и продвижения необходимого проекта Концепции Федеральной государственной политики в Калининградской области. Олег Ефременко
Надеяться не на что. Ценности нуждаются в ревизии. Идентичность не определена и не сформирована. Источники проблем не вскрыты. Позицию губернатора укреплять нечем. Внести последовательность в действия некому. Надо действовать, действовать, действовать! Мобилизовать интеллектуальную элиту на обоснование действенных планов. Поднять политическую и административную бюрократию, организованную общественность на прерывание анклавного застоя и выход из провинциальной глуши. ГТРК могла бы не ограничиваться ролью официального пропагандиста и агитатора. А исполнить назначение одного из коллективных организаторов и прожектора модернизации. Если захотите, можем провести общественное обсуждение основных положений ключевого для исправления ситуации проекта Концепции Федеральной государственной политики специального региона в КО.
Составители послания ошиблись при выборе подхода. Калининградцам для прорыва из застоя, пригодилась бы не безвольная констатация отдельных недостатков, а обоснованный параметрический диагноз. Нужны не "стратегические ориентиры развития региона на 10-ти летнюю перспективу",а комплексная система целей и задач по управлению развитием области, механизмы и стратегии их реализации. Но это субъективное мнение с философской точки зрения.
Н.Ц. Говорят много знаешь? И.М. Верно отражаю. -Как послание? -Соответствует уровню составителей. -Видение области прописано четко? -Не умно.Смотришь в будущее, воспоминаешь прошлое. Обозначены второстепенные детали, но опущены главные устройства. -Что конкурентоспособная экономика, европейский уровень жизни, высокий профессионализм и компетенция, передовая доступная медицина и качественное образование, комфорт и безопасность для жизни, притяжение как россиян, так и европейцев, разве не главное? -Для тех, кто мечтает об этом, пожалуй. Но для достижения этого в будущем, недостает волевых решений о пути достижения и о начале движения в настоящем времени. -Ставя перед собой задачи по развитию региона, мы должны сделать качественный рывок во всех секторах экономики и общественной сферы? -Рывок не обязательно. Можно плавно перевести сектора на новый, более качественный уровень путем осовременивания на основе компетентных решений. Что необходимо действительно, так это поставить задачи развития, а не говорить о якобы постановке задач. - Но как обойтись без рывка, если мой образ будущего сталкивается с рядом вызовов как внутреннего, так и внешнего характера? -При формировании образа нужно исходить из действительных условий. Рывок нужен в мышлении при формирования образа. Главное для прерывания ментального застоя, это согласование мечты с действительностью, устранение логических противоречий между мечтой и действительностью. В этом случае, развеются затруднения в постановке задач,прояснится мировоззрение,консолидируется элита,мобилизуется экономика, революционизируется культура. -Но географическое положение заставляет нас конкурировать с соседними странами ЕС? -Это другой разговор. Конкуренция это фактор ускорения развития. Поэтому, от нее уклониться не нужно мечтать. Лучше начать развиваться и вступить в неотвратимую конкуренцию. В надежде достигнуть нового уровня, на котором будет устойчивое производство, востребованное на внешних рынках. Будет рост зарплаты и количества рабочих мест. Вырастет ВРП и поднимется уровень жизни. -И что, мы переломим неблагоприятную демографическую тенденцию? Разовьем внутренний рынок? Задействуем объективные конкурентные преимущества? Включимся в мировое разделение труда? -Конечно, все это начнет сбываться, но сразу после принятия новых моделей. -А заработают ли якорные проекты? -А зачем тебе якоря? Развлекательных побрякушек везде хватает, скоро полопаются вместе с финансовыми пузырями. Не хочешь ли украсить побережье новыми долгостроями? Лететь надо вперед, на основе пилотных проектов, внедряя инновации! Развлечения останутся в прошлом. Деловых туристов 65% и доля возрастет. Их то и надо привлекать к работе, а попутно предлагать исцеление души и тела. -Но где для описания модели взять компетенцию? Как для принятия модели набраться полномочиями? Откуда ждать поступления мотиваций? -А ты припомни, что разведчик на совбезе адмиралу намекнул? Подумать, как минусы обернуть в плюсы? Адмирал и светотехник мимо ушей пропустили, а ты не пытайся казаться круче штирлица. -Но кто будет думать и чем? -Вот, вот. До тебя уже штаты раздули, евроремонты поделали, византийщину развели. А должность идеологического не восстановили. Китайцы больше всего боятся совершить ошибки. И не стесняются говорить об этом на съездах всему миру. Насмотрелись, как бывший старший брат за 20 лет превратился в старую сестру. За уборку помещений платишь? А за тиражи тщеславия? На госпитализацию правдолюбца и осуждение баснописца денег хватает? А пенсиона кокого-нибудь в службу разума на подработку взять не в состоянии! Ну хотябы смотрись в электрозеркало почаще. Да не в телевизор, а в интернет. Отражение там мыслей твоих убережет от роковой ошибки.Посеребрил бы и мое стекло с обратной стороны. Видишь краска с обратной стороны осыпается? что жалко стало монетку? Крепче в свой потный зажми кулачек!Я тебе и так скажу.Подойди только ближе. Так вот, веди туда, куда М. послал, когда кризиса испугался. В модерн стало быть. Но только не через догоняющую вестернизацию, а путем дозревания своей цивилизации. Как сказал М.- на новый уровень цивилизации. Признаки цивилизации не забывай: любовь к мудрости, язык и право. Их отсутствие евроремонтом не скроешь. Не проходи мимо плодов их. Срывай, да не себе в рот складывай, а делись с бюджетниками. Не противься инновациям.Первый год коту под хвост. Перестанешь тупить и тормозить, домотаешь свой срок.И еще на следующий оставят, если за здоровьем проследишь. Отдыхай больше. Пусть работу делают мастера. Свой нос везде не суй. Твое дело обеспечивать логичность, последовательность, взаимосвязанность. В общем, согласие и управляемость.
ВСЕМ! ВСЕМ! ВСЕМ! ВПЕРВЫЕ В КАЛИНИНГРАДЕ! НОВАЯ ФИЛОСОФСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ «ГОВОРЯЩЕЕ ЗЕРКАЛО» (Г.З) СДЕЛАЛА ДРЕВНЮЮ МЕЧТУ О ФИЛОСОФСКОМ КАМНЕ РЕАЛЬНОСТЬЮ! УЖЕ СЕГОДНЯ ГЗ ОТКРЫВАЕТ НЕВИДАННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ РУССКОГО САМОПОЗНАНИЯ И ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ АНТИКРИЗИСНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ!
Творческая лаборатория социальной метафизики «Текториторика» в Калининграде приглашает всех желающих сопроводить лаборанта по философскому мониторингу и моделированию О.Е. в мир зазеркалья для познавательного общения с Имидж Майндом (ИМ).
РЕПОРТАЖ ИЗ ЗАЗЕРКАЛЬЯ
И.М. Добро пожаловать О.Е. в зеркальный мир! Здесь все иначе, чем в действительности. Пожать руку не могу, т.к. правая моя рука расположена слева. Приступим к делу!
О.Е. Есть актуальный вопрос, интересующий в той или иной мере всех жителей КО в особенности предпринимателей, вложившихся в турбизнес. Неужели для его решения также не хватает мудрости наших вождей?
И.М. Давайте проверим.
О.Е. Недавно в обл. Думе обсуждали вопрос: Какая идея нужна для того, чтобы поднять турбизнес на должный уровень?
И.М. А ты как думаешь?
О.Е. Никакой идеи не нужно. Достаточно устранить причину, по которой туризм у нас оказался в застое.
И.М. А что говорят вожди, какова причина?
О.Е.Средний вождь Кузнецов сказал, что нужно верно оценить наши управленческие решения. А я думаю, он так дипломатично намекнул на имитационные псевдорешения. Для принятия соответствующих решений не было, нет и сами собой не появятся необходимые условия: современное мировоззрение, орг.метод политическая легитимность, государственная воля.
И.М. Молодец! Далеко пойдет Кузне..?
О.Е. Александр Кузнецов, депутат обл. Думы. А свое рациональное мнение я сообщил в Заявке на участие в конкурсе проектов, который проводило Агентство по туризму прошлым летом. В заявке сказано о том, что лимитирующим фактором для развития не сырьевых отраслей хозяйства и в том числе туризма, является траектория догоняющего развития области.
И.М. И что траекторию еще не поменяли?
О.Е. Для смены траектории, субъекту управления необходимо поставить задачу преодоления по словам политолога Глеба Павловского «анклавной застойности» и «глухой провинциальности» в состоянии деловой и политической, ментальной среды, сложившейся в Калининградской области. Учитывая рекомендацию, данную десять лет назад, председателем Совета Безопасности Владимиром Путиным, при рассмотрении вопросов относящихся к ситуации в Калининградской области, наши минусы застойности и провинциальности следовало бы обратить в плюс авангардности и в плюс столичности.
И.М. Логично. Но несколько теоретично. А как это сделать так, чтобы было и практично?
О.Е. На территории области целесообразно закончить модернизацию в приоритетном порядке или как еще говорят в пилотном режиме и затем использовать область в качестве плацдарма для продвижения волны культурной революции в другие регионы.
И.М. Так никто не знает, что такое модернизация и как ее правильно делать.
О.Е. Сущность эпохи модерна состоит в наличии двух атрибутов. Первым атрибутом модернизированного общества является рациональное познание граждан, (само собой разумеется, обеспеченное полноценным общением) основанное на современных научных знаниях. Вторым атрибутом является эффективная организация управления, основанная на рациональном познании. Калининградцы, как и другие россияне не лишены потенциала рационального познания. И как было признано на научно-практической конференции, состоявшейся в апреле месяце в Калининградском госуниверситете, имеют право на эффективное управление. Если воспользоваться правом и разумно реализовать потенциал, то будет автоматически обеспечена высокая продуктивность всех остальных практик в производстве, в потреблении, в политике, в воспроизводстве населения.
И.М. Ну и почему бы калининградцам не реализовать свой когнитивный потенциал и почему бы ни использовать право на эффективное управление?
О.Е. Препятствий для того, чтобы это сделать в пилотном режиме, в соответствии с рекомендациями Совета Безопасности нет.
И.М. И как, перевезти сюда стройку из Сколково?
О.Е. Сколково, да не то. Виталий Третьяков поделился в прошлом году идеей создать в стране гуманитарное сколково. Оно необходимо для перехода на новый уровень цивилизации, который признан в одном из Посланий президента Дмитрия Медведева необходимым для того, чтобы добиться Россией статуса современной мировой державы.
И.М. Жаль, что Виталий Третьяков не напомнил Дмитрию Медведеву, о том факте, что уровень развития цивилизации определяется не технологиями, которые можно и позаимствовать, как это всегда делалось и делается, а гуманитарной культурой.
О.Е.Точнее гуманитарными техниками и социальными технологиями. Все общепонятные разъяснения можно будет дать в процессе подготовки проекта духовной столицы. Которую можно создать, например, на участке, отведенном под строительство Игорной зоны в Поваровке. Концепция есть. Вопрос кто может стать заказчиком?
И.М. Возможно клуб гостеприимства. Или Ассоциация турагентств. Или Мэрия Калининграда, заинтересованная судя по словам Светланы Мухомор, в круглогодичном заполнении мест в гостиницах Калининграда и области. Нужно показать, чем духовная столица выгоднее игорной зоны.
О.Е. Игорные зоны предназначены для того, чтобы тратить и отмывать деньги. А духовная столица предназначена для того, чтобы сохранять ценности. В настоящее время рынок перенасыщен мощностями по предоставлению развлекательных услуг. А вот возможностей для сохранения ценностей природных, культурных, духовных почти нет. Существующие услуги финансового страхования имеют ограничения. Но главное - страховые услуги не предотвращают потери и не восстанавливают ценностей, а всего лишь компенсируют убытки собственников, владеющих ценностями за счет перераспределения капиталов. В ближайшее десятилетие, по оценкам экспертов, мировая экономика потеряет ценностей приблизительно на $ 4,5 триллионов. Зарабатывать на сохранении этих ценностей, может быть очень выгодным делом.
И.М. Как можно организовать дело?
О.Е. Очень просто. Нужно обеспечить определенную концентрацию интеллектуального капитала и наладить коммуникативные каналы между столицей и странами, регионами, городами и селами.
И.М. Откуда возьмутся деньги на производство интеллектуальных и организационных услуг? Кто даст первоначальный капитал? Кто будет потреблять услуги столицы? На какие доходы можно рассчитывать учредителям и работникам?
О.Е. Учредителями Всемирного Акционерного Общества (ВАО) могут стать все желающие по принципу одна страна, одна конфессия, один город, одно село – одна акция. Всем по одной акции. ВАО будет обеспечивать своих акционеров продуктами мыслительной деятельности на основе уверсальной методологии и передового мировоззрения. Тем самым будет создана новая социальная реальность в виде всемирной политической идеологии и общечеловеческой идеократии. Культурно-гуманитарный наукоград заинтересована содержать даже одна страна - Россия. Ведь сколько, к примеру, мог бы дать последний русский Царь для выправления траектории развития, дабы миновать развал империи, мировую войну, гражданскую войну, вторую мировую, избежать других противоречий, предотвратить конфликты и катастрофы в истории развития страны на протяжении двадцатого века и десяти лет двадцать первого? А сколько мог бы дать первый губернатор нашей области за отсутствующую по сей день интеллектуальную базу организации регионального управления областью? К сожалению, ни в начале двадцатого века Царь, ни в конце века губернатор области не имели возможности получить помощь в преодолении познавательных и управленческих противоречий. Не намного больше этих возможностей в настоящее время. Развитие общественного познания отстает от развития общества.
Главное преимущество духовной столицы перед игорной зоной состоит в том, что интеллектуальные и организационные услуги можно начать продавать в любой день текущей недели, постепенно расширяя производство и наращивая мощности. Для создания же игорной Зоны нужны большие и рискованные затраты.
