|
консультация
![]() Специалист по юридическим вопросам связанным с недвижимостью ООО "Инвент" 8 (4012) 777-005 asmandiyarova.invent@gmail.com ![]() выбери планировку
Просмотров: 460
Просмотров: 71
Просмотров: 97
|
||||||
21.04.2025
Разрыв между предложениями и сделками на рынке недвижимости региона превысил 20 %
По данным исследования, цены на новую недвижимость в регионе снижаются уже 4 месяца подряд.
21.04.2025
«Куршская Ривьера» перемежует 5 га в Малиновке под жилье
После переноса инвестсоветом сроков реализации проекта на 2 года инвестор решил нарезать новые участки. В сентябре 2024 года его «дочка» зарегистрировала товарный знак «Malli. Искусство жить».
21.04.2025
Право аренды участка на Куршской косе под гостиницу выкупил ИП Дмитрий Кунгурцев из Москвы за 11,6 млн руб.
Муниципальное имущество вместе с котельной под снос было приватизировано с третьего раза в 1,6 дороже начальной цены.
21.04.2025
Доходность инвестиций в недвижимость Калининграда оценили в 10,2 %
Без учета сдачи в аренду показатель составляет менее 5 %. Областной центр на 31 месте среди российских городов. |
«Стагнация моногорода»Калининград: 23.03.2021 20:29
![]()
Артур Крупин о том, когда в Янтарном можно будет строить гостиницы, как он будет помогать «Единой России» на выборах и планируются ли «чистки» в администрации.
Депутаты окружного совета Янтарного единогласно проголосовали за кандидатуру бывшего председателя комитета территориального развития и строительства администрации областного центра Артура Крупина. Соответствующее заседание комиссии окружного совета состоялось во вторник, 23 марта. В ходе открытого конкурса на должность главы администрации после презентации программы развития муниципалитета члены комиссии пытались выяснить у Артура Крупина, входит ли он в «Единую Россию» и как он собирается «помогать на выборах». «Как собираешься помогать на выборах? У нас основная задача — это выборы. Я откровенно говорю — выборы. Я как… Отвечаю за выборы. Мне придется костьми лечь и выиграть выборы», — допытывался до кандидата один из членов комиссии, отметив, что «отступать некуда» и «авторитет «Единой России» упал». Кроме того, Крупина спрашивали, осознает ли он последствия предоставления недостоверных сведений о доходах в своей декларации. Учитывая то, по каким причинам свой пост покинул предыдущий глава администрации Янтарного Алексей Заливатский, Крупин эти обстоятельства должен учитывать в первую очередь. RUGRAD.EU приводит основные тезисы из выступления Артура Купина на конкурсе.
Про слабые стороны Янтарного «Янтарный — город для комфортной жизни. Это основная идеология, основная генеральная идея. Изучая отчеты и планы, я выявил слабые стороны: по демографии есть неприятные моменты, по поводу оказания услуг в сфере охраны здоровья, социальная инфраструктура имеет высокую степень износа. Угрозы, связанные с экономическими явлениями: недостаток устойчивых транспортных связей с прилегающими территориями, сокращение легальной добычи янтаря (если произойдет), отток молодого экономически активного населения, низкий уровень собственных доходов.
Есть серьезные возможности: активная и рациональная работа с правительством области с целью участия в национальных и региональных проектах. Создание Балтийской агломерации связано с устойчивыми транспортными региональными связями. Привлечение инвестиций — только после решения вопроса, связанного с приведением в порядок коммунальной инфраструктуры. Я выделили 4 приоритетных направления социально-экономического развития: развитие человеческого капитала, повышение качества городской среды, обеспечение устойчивого экономического роста, эффективность управления и развитие гражданского общества. На территории муниципалитета порядка 30 километров муниципальных дорог. Конечно, их надо развивать, потому что часть их находится в неудовлетворительном состоянии. Если мы говорим об экологии, то прежде всего мы говорим о приведении в порядок систем жилищно-коммунального хозяйства. На сегодняшний день я вижу достаточно оптимальную структуру администрации. Единственное, надо поработать с доходной частью.
Про взаимодействие с Янтарным комбинатом, моногород и бюджет В 2015 году Янтарный получил статус моногорода — это шикарный задел, который дает возможность привлекать средства вышестоящих бюджетов. Была проделана огромная работа, но сейчас по этому направлению существует, как мне показалось, небольшая стагнация. Эта история с территорией опережающего развития с возможностью получать налоговые преференции и льготы — очень интересная. Мне кажется, то, что эта история не получила продолжение, связано с неразвитой инженерной инфраструктурой.
Укрупненно экономика города выглядит таким образом, что Янтарный комбинат занимает большую долю. Необходимо наладить конструктивное и постоянное взаимодействие со структурами Янтарного комбината, поскольку они могут очень позитивно влиять на экономику города. Две позиции: услуги и торговля — считаю, что их тоже нужно развивать. До 15–20 % в экономике города — это могут быть услуги, связанные с обслуживанием туристического потока. Земельный налог в местный бюджет, если провести ревизию земель, думаю, это направление можно увеличить. Дотации и субсидии и всё, что касается межбюджетных трансфертов, — эта часть тоже может быть достаточно серьезна увеличена.
Про станцию водоподготовки, очистные сооружения и социальную инфраструктуру Строительство станции водоподготовки. Я достаточно детально изучил систему, связанную с подачей воды: она находится в неудовлетворительном состоянии, высокий процент износа, запасы в резервуарах достаточно высоки (там под 300–600 кубов), по качеству воды есть вопросы. Строительство очистных сооружений: [действующие] очистные 1971 года постройки, конечно, они свой ресурс выработали. Те 20 километров канализационных сетей, которые проходят по городу, я так понимаю, практически все находятся в неудовлетворительном состоянии. Инженерные изыскания показали порядка 85–88 % износа. С учетом того, что территория будет развиваться и будет прирост населения, требуется строительство школ и детских садов. В структуре генерального плана предусмотрены функциональные зоны, где это можно сделать.
Только после того, как все эти мероприятия будут исполнены, мы можем переходить к гостиницам, санаторным комплексам и так далее. Что касается здравоохранения, это полномочия субъекта. Тут предстоит большая переговорная работа с минздравом, чтобы на территории появились данные объекты. Увеличение доходов по услугам в структуре бюджета связано со сферой гостеприимства. Как мне кажется, есть возможность открытия филиалов вузов гостинично-ресторанного бизнеса, которые могут заниматься с молодежью на территории.
Про дизайн-код и выборы Дизайн код — многие города области его уже разработали. Появится концепция центральной ул. Советской — там самое большое количество объектов недвижимости. При наличии дизайн-кода может появиться какой-то стиль Янтарного. Но, прежде чем подходить к красоте, нужно заняться «коммуналкой». 418 домовладений — и только порядка 75 % газифицировано.
Я с 2006 года являюсь членом партии «Единая Россия». Поэтому те задачи, которые будут поставлены во время выборов, должны решаться справедливо и в законной плоскости. Этим надо заниматься».
Записал: Алексей Щеголев
|
18+ |
Дети! Отдельные страницы данного сайта могут содержать вредную (по мнению российских законодателей) для вас информацию. Возвращайтесь после 18 лет! |