Глава Калининграда Александр Г. Ярошук решил выступить в защиту. Заклятого друга Цуканова Н.Н. Но право дело – лучше был он этого не делал. Пушкин сказал бы: «…и красивы вы некстати, и умны вы невпопад». Расшифруем. В 1001 раз Александр Г. продемонстрировал миру свое железное решение. Нет-нет, не по поводу брусчатки на Тельмана, где железное решение менялось неоднократно. Решение о том, что он не пойдет на выборы губернатора. И это – железно. Сразу вопрос: а кто, собственно, его туда, на выборы, зовет? Или он действительно считает, что обладает качествами, необходимыми для губернаторства? Действительно считает? O sancta simplicitas! Александр Г. выразил озабоченность: злобные нападки псов из различных подворотен – федеральных и региональных – на супер-мега-менеджера Николая Н. Цуканова негативно влияет на семью последнего. Ну кто бы спорил, что для любого сие – вещь чрезвычайно неприятная. Однако градоначальник почему-то не сказал о другом: потерявшие счет скандалы с конфликтами интересов членов семьи Николая Н., да и сам статус первой семьи региона, - почему об этом-то промолчал? Я уже не говорю о том, что сам Николай Н. дает нескончаемые поводы именно для того, почему разговоры об отставке не прекращаются никогда. Что ж об этом-то промолчал? Да не сообразил просто. O sancta simplicitas! Ну и ещё одно. Не могу похвастаться тем, что особо слежу за слухами по поводу отставки. Александр Г. своим высказыванием привлек такое внимание такой большой аудитории к информационному поводу, что он, повод, должен, ну уж просто обязан разродиться в свершившийся факт. Неужели Александр Г. этого не понимал? O sancta simplicitas!
Почему сегодня серый – самый опасный цвет?
Обсуждение проблемы госуправления, сама проблема управления в России до Майдана и после него – две, две большие разницы. Расшифруем. Кто за все время киевских событий хотя бы раз вспомнил фамилию посла России на Украине? Бесцветный, серый Михаил Зурабов. Американский посол, чью фамилию трудно запомнить, тем не менее, был на слуху постоянно. А что же наш? А ничего. Как и вся наша политика там. Ничего. Бесцветность, мрачнейшая серость, мрачнейшая. Потому что результат – ужасающий. «Серый» - оценка, конечно же, эмоциональная. Сам по себе тот же Зурабов не производит человека никчемного – я слышал, слушал его вживую. И Николаю Н. до Зурабова – это простите! Проблема же в том, что само государственно управление и, в частности, внешнеполитическая составляющая по своему научному обеспечению – вчерашний век. Именно – век, а не день или год! И сегодня наша отсталость именно в управлении, в государственном управлении в первую голову, представляет самую серьезную опасность для безопасности государства. В том числе на региональном уровне. А особенно в одном из самых сложных регионов страны – Калининградской области: современная война, противостояние заклятых друзей-врагов идет на ментальном уровне, борьба за сознание. Беспомощность региональной власти, которую, судя по результатам, справедливо можно назвать «50 оттенков серого», вольно-невольно работает на размыв российской идентичности там, где она, идентичность, должна стать «витриной всей России». Как любит выражаться сам Николай Н.. Совершенно не давая понять, что же сам он понимает под этой метафорой. Думаю, Николай Н. искренне возмущается тем, что никто не видит его работы, а слышит только нападки проплаченных борзописцев: а ведь там – театр после ремонта открыл, там – мост посетил. А ещё заявил, что детских садов регион строит больше всех в стране. Кроме двух столиц. А мог бы сказать, что и больше столиц – кто будет проверять? И невдомек кандидату от психологии та простая вещь, что если ты рулишь бюджетной сферой с большим количеством учреждений, то всегда есть, что ремонтировать и посещать. Отсюда – та самая иллюзия полной занятости. Отсюда – возмущение: никто не видит очевидные вещи! Никто не тянул за язык Николая Н., когда он заявил о необходимости привлечения в регион лучших специалистов. Но что демонстрирует сам Николай Н.? Посмотрите, сколько пригласили и сколько попросили восвояси. Какой цвет такого управления? Может быть, какой-то яркий? Серятина и бесцветность. Может быть, кто-то тянул его за язык сказать очередную банальность по поводу европейского же окружения области, а потому людям и кажется, что здесь живется хуже. Скажите, а он что – раньше не знал, что нас окружает Европа и что по части уровня жизни там как бы не совсем так, как у нас? Понятно, что им двигало: надо же как-то оправдаться по поводу опросов населения приводимых и считаемых для рейтингов доверия. И что? Какого цвета эта беспомощность? Корпорация развития области. IT и инновационное развитие – так заявлялось. Что имеем? Продажа земли принесет областному бюджету прибыль. В парке разместится домостроительный комбинат панельного домостроения (видимо, с нанопроцессорами). И ещё конкурс для молодых людей по поводу чего-то офигительно инновационного. Плюс скандал с проектированием чего-то совсем запредельно инновационного на базе бывшего ПТУ. Плюс совершеннейший ноль по результату. Какого цвета ноль? Может быть некто иной, а не Николай Н. рекомендовал в Озерск или Черняховск своих людей в качестве глав? Нет, он рекомендовал. И что? Вещь совершенно немыслимая для муниципалитетов: задолженность в пенсионный! Означенные муниципалитеты – рекордсмены. Какого цвета эти рекорды? Кто тянул Николая Н. за язык, говоря об очереди на пост вице-губернатора по внутренней политике? А по сути – просто пиарщика на должности вице. Потому что то, что делала уважаемая г-жа Елена Волова за год работы, политикой назвать нельзя даже приблизительно. Даже с огромными допущениями. Разве подобный результат был не очевиден с самого начала, год назад? Какой, при всем уважении как к женщине, г-жа Елена Волова – идеолог? Судя по результату – никакой. Какого цвета нулевой результат? Управление, сведенное исключительно к объему освоенных средств – это 50-е годы Советского Союза. Ребята, не пора ли измениться? Опасно это всё – быть серым. Никаким по сути, по результату. Федеральные деньги – это не результат, тем более, что и их освоить Николай Н. не может. О ФЦП я просто молчу. Или как это всё сейчас называется? Ещё один урок серого, никчемного Януковича, с кем роднит нашего Николая Н. цвет. Как минимум. Взаимоотношения с олигархами местного разлива. Алчность не имеет ни совести, ни чувства патриотизма. Доказательства? Ежедневные! Олег Николаевич, владелец одной из сетей, судя по его твердой гражданской позиции – патриот абсолютный. Так жидов и жидовствующих пригвоздил! У меня предложение, очень-очень маленькое-маленькое, скромненькое-скромненькое: наши эстонско-латвийские почти соседи ну совершенно не жалуют бывших оккупантов. Ну то есть нас, великороссов. Так поступите как патриот – не закупайте их товары, не финансируя тем самым этих фашистов. Товарец-то, прямо скажем, штучный, единичный – не велика потеря! Сколько же лет Олег Николаевич финансирует страны, где память о наших солдатах – прах, тлен и пыль. Это – офигительно патриотично? И по ходу: ну пожалуйста, отремонтируйте паркинги – не проехать же! Какой бардак просто, Олег Николаевич! Но сами видите: копеечку нет-нет – да несу в сеть: всё-таки отсюда пошла есть сеть торговая. Патриотично же! Резюмирую. Серость – это уже не шутки. Это – очень опасно. Пора раскрашивать палитру жизни. Тем более – единственной для каждого.
Когда беда приходит в страну, здоровые инстинкты жизни сплачивают общество вокруг национального лидера. Так было везде и всегда, где и когда горе било наотмашь, на смерть десятки и сотни тысяч людей: Советский Союз в 1941 году, Соединенные Штаты при нападении на Перл-Харбор или террористической атаки 2001 года, Куба ещё со времен революции 1959 года. Везде и всегда.
Война, будем называть вещи своими именами, никогда и не уходила из России после краха СССР. Сегодня – её новое обострение. Погибают, растерзанные тротиловым адом, наши братья и сестры в Дагестане, Кабарде. Теперь – Волгоград. Кто и для чего это делает – понятно. Цели – ужас, паника, ненависть к кавказцам, мусульманам вообще. Как итог – уничтожение страны. Средства, бойцы – посмотрите на Сирию, весь этот сброд постарается быть у нас, именно у нас, никаких иллюзий быть не должно. И их – десятки тысяч.
Инстинкт жизни, здоровый патриотизм и просто здравый смысл говорит об одном: сегодня сплочение нации возможно и должно произойти вокруг национального лидера – Владимира Путина. Нравственно здоровый человек должен помочь, по своим возможностям, себе, своей семье, близким, - кому возможно, быть спокойным, не истерить, не паниковать. Любой нравственно здоровый гражданин страны должен желать и просить Господа, чтобы Олимпийские игры прошли достойно и безопасно, как говорили во времена моей Родины – Советского Союза, Олимпиада – праздник молодости и спорта. Все ресурсы для этого у нас есть. Когда говорят, что все силы стянуты в Сочи (спецслужбы, силовики), что страна оголена, - не думаю, что контртеррористические мероприятия, проводимые братскими странами, в первую очередь Белоруссии, Казахстана, возможно, Украины, - все эти мероприятия не имели олимпийской составляющей. Поэтому я говорю: сегодня – с Путиным, с лидером страны против безжалостного врага. Но это – не вся правда.
Пройдет Олимпиада, но никуда не денутся все наши беды и проблемы. Никуда не денется террор. Никуда не денется мертвый политический процесс в стране. Никуда не денутся коррупция, разлагающая всё и вся. Никуда не денется Сердюков – не пощечина, плевок в страну.
Политическая система, политический режим России сегодня, называем вещи своими именами, - это конструкции Владимира Владимировича Путина. Называя вещи своими именами – невозможная конструкция «сильный президент – слабое государство». Никакой логике конструкция не поддается. Сегодня ясно всем, что дальше «морозить» страну, как это пытался делать Николай I – не хватит никакого ресурса. Главное – зачем?? Николай кончил Крымской катастрофой. Какую катастрофу ждать нам?
…И вечный бой – Майдан нам вечно снится. Можно сказать иначе: дорога нынче культура, посчитаем. $15 млрд. – сразу, плюс $7 млрд. – ежегодные подарки «Газпрома». Причем здесь культура? Главная внешнеполитическая проблема России в том, что практически никто не считает нас за образец. К которому хочется стремиться и подражать. Стремление подражать – главный показатель влиятельности проекта. Русский проект сегодня – не образец даже для близких украинцев. Отсюда – откуп, а не решение. Они никогда не отдадут нам этих денег, снова всё будет как всегда. Подарить деньги дяде, а со своих три шкуры драть (те же платежи на капремонт жилфонда – это что?) – это по нашему, по-русски. Впрочем, это тема отдельного поста.
Впрочем, ситуация в провинции – ещё хуже. С пониманием того, что культура и образование – вот первое оно же и главное поле битвы в новых войнах 21 века. И посмотрите на отчеты губернатора области ЦНН по культуре, подготовленный его же мозговым штабом! Ни одной мысли, ни одного слова о трудностях культуры как решающего поля боя за сознание людей. Есть только отчет сельского старосты с плохо подсчитанными цифрами!
Страна задыхается от идеологической пустоты, этого мертвящего вакуума. Она разлагается от прерывания русской, советской, российской традиции – идеократической государственности. Кто, кроме первого лица в государстве может решить эту проблему?
В 1999 году Владимир Владимирович Путин спас страну от хаоса и распада. Этим он мог бы войти в историю страны навечно. В 2013 году страна под руководством Владимира Владимировича Путина, из последних сил держащая курс на стабильность, этой стабильности и развития лишается.
Я хочу всей душой, разумом и сердцем, чтобы Владимир Владимирович Путин остался в истории России спасителем и подлинным реформатором. Создателем той России, куда хотел бы уехать пусть не 45%, как сейчас, готовых уехать из страны россиян, а хотя бы 5% граждан Соединенных Северо-Американских Штатов. Для начала – посадить национального предателя и растлителя армии Сердюкова. Или кишка тонка? Тогда – кранты России. Владимир Владимирович, примите решения. И по Калининградской области тоже. Мы давно всё поняли.
P.S. Влиятельнейший журнал "Time" назвал ВВП человеком года. А перед этим было ещё одно международное признание. Глубочайший респект западным спецслужбам, глубочайший! Вот, что такое спецоперации эпохи постмодерна не только как метафорического языка богемы, но и утвердившейся реальности современных способов управления. Браво, браво! Правда, повторы получаются: в прежние времена советскому руководителю Нобеля давали. Ну так то - СССР был, однако!
«Дурак» - и это ещё не самое грубое определение, которое прозвучало в эфире известнейшей радиостанции страны «Маяк»
Не нужно напоминать, что история началась с листовок, на котором был портрет губернатора и его слова, что с «Инвестбанком» всё нормально. Некто в ЦБ ему сказал об этом. Окрыленный, ЦНН решил сыграть роль «слуги царю, отца калининградцев». Кончилось тем, чем и должно было кончиться – позором. Всероссийским. Позором всего мозгового штаба губернатора: А. Рольбинова, В. Порембского, Е. Михайлова, В.Зарудного (секретных членов штаба – не упоминаю специально!). Классик сказал о подобных случаях: «Нет ни в чем вам благодати, с счастием у вас разлад: И прекрасны вы некстати, и умны вы невпопад».
И что же оказалось? Что король – голый! Если, по словам губернатора, чуть ли не сама Набиулина его заверила, что с «Инвестбанком» всё о`k, то почему ты молчишь, что тебя: ввели в заблуждение, неверно поняли, обманули, подставили, в конце-концов!? В деловой этике, даже российской, есть достаточно средств, чтобы нивелировать подобные казусы. Как ведет себя губернатор? Молчит. О причинах – ниже.
Что происходит дальше? Эфир «Маяка» от 20 декабря. Михаил Леонтьев, обозреватель Первого федерального канала характеризует губернатора Калининградской области словом, вынесенным в заголовок. И ещё одним – по названию одного из романов Ф.М. Достоевского на букву «И». Как не относится к Михаилу Леонтьеву, но он мало того, что человек публичный, он человек федерального уровня известности и влиятельности. Прошла неделя. Что делает губернатор? Молчит. Что же сковало ему такие красноречивые в других случаях уста? Страх.
Страх не за бренд «стабильность региона». Страх перед большими дядями и тётями, такими большими, такими сильными. Если бы ЦНН работал, как он любит вспоминать сам, сварщиком, то его страх – его проблема. Но он – руководитель региона. И его малодушие – это репутационные потери региона, а не его личные. Как оказалось, в регионе в известных случаях горят машины то ресторатора «Солнечного камня», то журналиста и владельца интернет-ресурса, - всё это для региона – не проблема. Отстоять же свою честь и достоинство перед подставами и оскорблениями, как ты считаешь, больших дяденек и тётенек – страшно и проблематично. Как сказал другой классик: «Жил – дрожал…». Что же, абсурд и то, что, по словам М.Леонтьева, начинается с маленькой буквы «и», а заканчивается на «тизм» менеджмента ДД.,1, продолжается.
Зато на четвертый год менагерства ДД.1, устами соответствующего министра озвучило, что же это нам стоит – ввести в сельскохозяйственный оборот 1 гектар земли. И на том спасибо!
Зато история с многомесячными вакансиями очередной порции министров благополучно продолжается. Не вырос ещё, не дотягивает, понимаешь, и.о. министра регионального развития до целого министра. Правда, прошло всего-то 6 месяцев. Да, не с кем работать! С кем работать??? Где результат??? В Гусевском районе – региональной кузнице кадров – кончились, видимо, даже мастера участков в ЖКХ. И…тизм продолжается.
В Калининграде есть одна очень достойная образовательная структура - Балтийский институт психологии. Даю полное название не в целях рекламы. По причине качества образования, которое там дается. И практического применения знаний, там получаемых. Особенно для тех, кто профессионально, пусть и временно, занимается политикой. И рекомендовал бы в первую очередь кандидату психологических наук по совместительству руководителю коллектива ДД.,1 – ЦНН – пройти там обучение. Ну, или повысить квалификацию. О чем речь?
Известный американский психолог Карен Хорни разработала теорию о человеческих психотипах: как разные психопиты реагируют на экстремальные обстоятельства, на стресс. Герой этого поста вполне себе укладывается в типологию Хорни: истерическая агрессия, основанная на страхе. Хронология поступков первого лица региона, который смотрится простовато и неуклюже на фоне его более искушенного окружения, полностью подтверждает науку. Итак.
Как справедливо говорит блогосфера: ноль профессионализма у т.н. советников и первого круга первого лица. Зачем самому идти в проигрышную ситуацию, где реакция людей, что бы ЦНН ни говорил, будет предсказуема? Тем более, сразу после позорного заявления, что «В Багдаде всё спокойно»? Полнейшее отсутствие не только профессионализма, но обычного здравого смысла и логики! В народе это называется «икромет». И усугубил всё это губернатор «из своих» вообще шедевром: открыл охоту на ведьм! Орки и прочие хоббиты, - вот, кто гонит волну и сеет панику! И уже дается поручение найти хоббитов – этих нравственных коротышек-карликов!
Дальше – больше. Вот уже некий молодой человек из местного министерства финансов, заместитель министра, даёт совет=оценку, своей «гениальной» простотой не уступающей знаменитому Шариковскому «взять и поделить»: что же вы это, граждане, все деньги держите в одном банке? Не держали бы - и проблем не было! И это на фоне непонятного размещения в коммерческом банке бюджетных средств регионального же правительства (видимо, 120 миллионов не та сумма, чтобы осведомиться, почему это «Инвестбанку» ещё с начала года запретили ряд операций)!
Дальше – больше. Теперь уже профессор от экономики Л. Сергеев дает такой же «умный» совет=оценку: мол, нормальный коммерсант деньги на счете держать ни в жизсть не будет – у него всё в обороте. По сути сказанного, как и у молодого человека из минфина: сами лохи! Блогосфера уже дала ответ профессору. Бедные финансы!
Снова Сам включается: граждане, не устраивайте тута панику! А то выстроились в очередь, ага, счета открывать им, видите ли, надо. Выстроились и подорвали стабильность в регионе. На охрану чего ЦНН и поставлен, понимаешь! Ну и открытая охота на ведьм. Господа, как говорил классик, не лучше ль на себя оборотиться?
Что же в основе маразма истерики? Страх. Страх, даже ужас гонит ЦНН во все эти, совершенно лишенные осмысленности, тяжкие. Страх, что летит к чертям вся эта охраняемая из последних дурацких сил, как любит выражаться мой друг, стабильность. К которой он и приставлен. Которую сам и разрушает. А ведь спросят не по-детски! Вот и гонит волну тот, кто её должен гасить. Кафка отдыхает (сей автор не вошел в топ-10 любимых ЦНН книг, может, потому и результат таков?).
Напоследок два привета.
Первый – всем интеллектуалам ДД.,1 первого круга во главе с Самим. Британская империя рухнула из-за того, что фигура колонизатора-чиновника стала карикатурна, смешна. То, что вы делаете – карикатурно (последний шедевр – заявления о возможной компенсации процентов по неким льготным кредитам тому, кто потерял деньги в «Инвестбанке». Денег нет никаких – конец года. Предельный дефицит на следующий год. Ни при каком раскладе быть хорошим для всех не получится).
Второй привет – первому вице-губернатору (или вице-премьеру? Звучит то как – вице-премьер!!!) А.С. Рольбинову и министру местных финансов В.Я. Порембскому. Браво! Зачем самим нести репутационные издержки перед, возможно, новыми работодателями на ДД.,1, если есть - уж простите, но факт именно таков - простоватый губернатор который всех закроет широкими плечами, пойдя туда, куда должен был идти А.С. Рольбинов. и В.Я. Порембский. Браво! И зачем министру местных финансов делать какие-то заявления, если есть молодые люди, которым всё равно, что говорить в собственной глупости?
Есть на ДД.,1 к кому испытывать то, что называют русским словом респект.
P.S. "На гражданском форуме" ДД.,1 докладывало о твороге. Прорыв на творожном фронте состоялся!!!
В очередной раз вместо прорыва не просто конфуз – позор! Мало того, что руководитель коллектива ДД.,1 засветился в твиттере с совершенно неумной инициативой «слуга царю – отец вкладчикам», так по городу распространялись листовки, с портретом ЦНН, разумеется, где он в своей, прямо скажем, глуповато-бодрой манере пообещал: «В Калининграде всё спокойно!». Этот позор, к сожалению, совершенно закономерен в системе управления, которую ЦНН и демонстрирует. О чем речь? И почему – спекуляция.
Начнем со второго – спекуляция. Вроде как сам Бог велел ситуацию использовать: объективно она задевает большое количество людей – ну как не поддаться искушению – использовать ситуацию? Сто пудово мудрые помощники, мозговые центры тут же поддержали шефа. Мудрость по-калининградски заключалась в подстраховке: дай-ка звякну в ЦБ. Наивные чукотские мальчики: кто в таком заведении будет что-то говорить до официального заявления??? Да и кому говорить? Одному из «самых влиятельных»? Ну и агитпроп ДД.,1 во главе с шефом ДД.,1 и осчастливили людишек. Нет, чтобы подумать миллион раз: как ты что-то можешь обещать, если то, что ты обещаешь, от тебя не зависит никак??? Но и это ещё не всё.
Никогда и нигде ситуация, подобная ситуации с «Инвестбанком» не развивается в вакууме, тем более – в информационном. Это – секрет Полишинеля, или, как говорили ещё 150 лет назад «В России все — секрет, но ничего не тайна». Знал ли губернатор ситуацию вокруг банка? Если – знал, но молчал до последнего – без комментариев вообще. Не знал? Ну и какая управляемость регионом может быть при такой информированности первого лица? Но самое главное не в этом.
В посте «Нищета по-министерски» я писал об уровне «новаторства» и «инновационности» управления по-гусевски. В том числе – о том, что региональный минфин в состоянии управлять лишь бумагами своего ведомства, идя по проторенной давным-давно дорожке. То, что существует вне стен ДД.,1, в первую очередь в финансовой сфере, в налоговой сфере – вне поля зрения. Не придумывайте ничего, посмотрите, как работают с доходной частью бюджета в других регионах! С бюджетом – не с бумажным документом, а с бюджетом в механизме реального его наполнения доходами. Ведь даже и регион упомянул. Добавляю сейчас: не в Южном, в а Центральном федеральном округе есть прекрасный опыт работы региона с банковским сообществом! Ну пораскиньте же мозгами, сделайте, дополните этот опыт созданием системы работы с другими финансовыми институтами. Со страховыми компаниями. Виктор Ярославович, Вы же на самом деле опытный руководитель, ну не новатор, не идете во главе прогресса, но достаточно консервативны, как и подобает финансисту. Ну ничего не подскажет Вам главный генератор идей на ДД.,1, ЦНН, ни мозговой центр его! Посмотрите: кроме попыток воздвигнуть памятник собственному алчному тщеславию (как ещё можно назвать IT-парк на базе ПТУ) за 320 миллионов рублей только на проектирование – ну ничего же, ничего!! Корпорация развития, - не туризма, - та, первая – ну хоть какой-то малюсенький проект IT-производства ну хоть где-нибудь – ну сделайте же хоть что-то!
Дальше будет хуже, и это – реальность. Глубоководный порт – кирдык. Миллиардные инвестиции в туризм: министр по туризму победно рапортует о включении области в ФЦП «Развитие внутреннего туризма»... вот вот хлынут в область миллиардные (!!!) инвестиции – и тут на тебе – премьер говорит о закрытии ФЦП! Храброво – о, да, гроза Москве – вице-премьер А. Ральбинов не отстает от министра по туризму! Новая забава – развитие гражданского общества за 42 миллиарда рублей! Ну что мелочиться-то? Но это – отдельная тема. Резюмируем.
Сплошная маниловщина с миллиардами хотелками. Позор губернатора с «Инвестбанком» - не случайность: ни влияния на федеральном уровне, ни реальной управляемости, хотя бы в пределах собственной компетенции, отсутствие здравых мыслей по конкретным, земным проблемам управления регионом, - ничего этого не существует в природе. «Быть человеком», - как любит повторять заповедь своих учителей ЦНН. И какая ирония жизни: корысть и не способность мыслить и поступать соответственно уровню сложности задачи – получите результат.
Знаю, что и называетесь вы по-другому, и что милиция сегодня совсем не такая, чем та, народная, из тех времен. Обращаюсь именно к вам, потому что, как показали последние события, если кто и защитит нас, обычных людей, так это люди с милицейскими погонами. О чём речь?
Как стало известно на прошлой неделе, экс-главный вооруженный защитник Российской Федерации г-н Сердюков с компанией, оказался трудоустроенным на вполне себе приличную должность в государственную же корпорацию. Всем нам дан однозначный сигнал: 4 украденных миллиарда и дух морального разложения угрозами для страны не являются. Не являются они и уголовным преступлением. Да, собственно говоря, вообще никаким преступлением исчезнувшие деньги не являются.
Какое-то время назад произошли известные события в Бирюлёво. По поступившей позже информации, никем не опровергнутой и размещенной в федеральных СМИ, крышевали эту злосчастную базу «некоторые», «отдельные» сотрудники ФСБ России. В частности, была озвучена сумма, которую «крыша» брала с каждой (!) фуры – 150 000 рублей. Было также сообщено, что перед спецоперацией МВД, «крыша» предупредила заинтересованных лиц о предстоящей «зачистке».
25 ноября – сколько знаковых событий! – прошло сообщение, что структурами МВД России была пресечена деятельность «банкиров», работавших с овощными базами, расположенными во многих регионах страны. Сообщалось также, что ежемесячный оборот «банкиров» составлял 1,5 млрд. рублей. Данная структура финансировала запрещенную в стране террористическую группировку «Хизб ут-Тахрир аль-Ислами».
Не будем наивными чукотскими мальчиками: и внутри вашего ведомства не всё «правильно», и к вашим сотрудникам у общества есть вопросы, и взаимоотношения между силовыми структурами ещё со времен позднего Советского Союза были специфическими. Но то, что с приходом нового министра пусть медленно, но что-то начало сдвигаться – очевидно. Посмотрите на ГАИ, для примера.
Крышевать этнических банкиров и всяческие базы – с одной стороны, понимая, куда идут левые деньги, - с другой – бороться с террором – предел, точнее – запределье для понимания нормального ума. И это контора, державшая весь (!) мир в том тонусе, который был необходим для нашей Родины – Советского Союза. Расскажу одну историю, ярко-ярко показывающая, как КГБ защищало советских людей, где бы они не находились.
В 1985 году в Ливане палестинские террористы похитили двух советских дипломатов. Что сделало КГБ? Как бы это помягче выразиться… Тем, кто «держал» нужных полевых командиров, КГБ прислало в стекляных банках половые органы тех полевых командиров, которых заподозрили в похищении. К банкам была прикреплена записка типа того, что если через 24 часа люди не будут возвращены, то это – не последние банки с подобным содержимым. Люди были доставлены в обусловленное место через 4 часа. Вопрос был закрыт (а ведь шла война в Афганистане!). Мы изучали реакцию западных СМИ. Главное в их комментариях было одно: гражданин ни одной западной страны не может чувствовать себя в такой безопасности, как советские люди. В частности, об этом писала французская «Le Mondе», в симпатиях к СССР не отмеченная. Много позже вышел документальный фильм именно с таким изложением событий.
И страны уже той нет, и КГБ тоже. И Минобороны России это не МО СССР. И милиция стала полицией. Но мне трудно, даже невозможно представить, что Вилор Бусловский или, например, десятки наших ребят из Калининградского ОМОНа, два дня бившихся в полном окружении в Гудермесе, крышуют тех, кто финансирует террор. В чем тогда смысл жизни и смерти Вилора Бусловского и десятков наших земляков-милиционеров, отдавших жизни, выполняя свой служебный и человеческий долг? В чем? Или ребят-десантников из Пскова. Или ОМОНовцев из Подмосковья. Все эти жертвы – ради того, чтобы косить бабло на наших будущих смертях?
И если Сердюков со всеми его бабами и оборонсервисами, это уже и не плевок в душу всей стране, это просто «опуск» на известном жаргоне. Если «отдельные» сотрудники фсб (именно так, маленькими буквами), крышуют, повторюсь, наши будущие смерти, остаетесь только вы, мужики. Идти больше не к кому. И защитить, судя по всему, будет некому, кроме вас. Искренне хочу, чтобы калининградский милиционер был бы всегда милиционером, а не ментом. Хочу, чтобы изменения к лучшему, которые наметились и которые уже идут в вашей системе, не остались единичными, как это у нас часто бывает. Искренне хочу, чтобы вы, ребята, были эффективными и надежными, как ваши коллеги в Центральной России, раскрывшие всех этих банкиров и овощеводов. И чтобы жертвы ваших товарищей не были напрасными.
Одно из региональных изданий рейтингу влиятельности губернаторов присвоило звание «филькиной грамоты». Ничего себе грамота, если для исправления положения приезжают г-н Жуков, г-н Мединский и иже! Но, как и полагается в постмодернистской реальности, приезд и высказывания «тяжелой политической артиллерии», приобрело реверсивный характер: положение «больного» требует уже неординарных мер! Дорогостоящих лекарств.
То, что это – «больной» уже никаких сомнений не вызывает. А как иначе можно оценить реакцию Д.Д.,1 на критику в интернет-сфере? Заговор и заказуха! Каким уровнем компетенции нужно обладать, чтобы, по сути, демонизировать тех, с кем есть пусть даже и реальные разногласия? Поздравляю г-на Дровняшина и г-на Гирзекорна с возведением в ранг главных буржуинов и, по ходу дела, главных же конспирологов благодатного Янтарного побережья! Коллектив Д.Д.,1 не демонстрирует ничего нового и в технологиях реагирования в медиа-пространстве, повторяя банальности пиара и сводящего весь контент к принципу «сам дурак»! Ну и каких новаций, какой социальной инженерии можно ожидать от коллектива с «достаточным» потенциалом роста, по выражению одного из приезжих?
Походы ЦНН в Администрацию президента – что это, как почти истеричный экшен? Но ведь кто-то же есть рядом с руководителем коллектива ДД.,1, есть же мозговой центр, чтобы подсказывать адекватные реакции=шаги на сложные ситуации! Должен же кто-то быть! И что – это их уровень реагирования?
Поведение федералов и предсказуемо и вызывающее уважение. По причине более высокой общей и политической культуры. В отличие от ЦНН, отметившегося, в частности, в таких подвигах, как рукоприкладство, вульгарная грубость и банальном «кидалове» (кидалово было отработано ещё в Гусеве: если нужно кого-то уволить, его вызывают, сначала наезжают со словами: "Где результат?????", потом с видом сурового, но справедливого батяни, говорится фраза: "Мы своих не бросаем" и озвучивается какая-то вакансия, человек увольняется по собственному желанию и на завтра перестает существовать - всё по собственному желанию. Ведь ЦНН всегда говорит, что его научили "Всегда оставаться ЧЕЛОВЕКОМ!!!";). Так вот, повторюсь, федералы реагируют достойно: да, создалась по-человечески тяжелая ситуация для кого-то, нужно поддержать. По-человечески всё понятно и, повторюсь, правильно. Но от этого сама «проблема ЦНН» не исчезает никуда. И чем дальше, тем «проблема ЦНН» станет всё больше проблемой федералов. Давайте вспомним «откровения» самого ЦНН. Не Дровняшина, а Цуканова.
ЦНН, отвечая на вопрос о кадровом хаосе, говорит о том, что люди берутся под задачу. Вопрос: за 3 года задачи менялись почти 50 раз – по количеству уволенных? Или почти 50 задач были решены, а потому и «загнанных лошадей пристреливают»? Что же, очень человечно.
Видимо, это демон Гирзекорн устроил «конфликт интересов» с покупкой ФАПов. Но поскольку этого мало, то, объединившись с вышеупомянутым господином Дровняшиным, организовал новую Косму в курортной зоне – новую помойку областного масштаба. С мощностью переработки города районного масштаба.
Кто организовал всероссийское посмешище – неспособность освоить ДЕНЬГИ??? В миллиардных объемах. Назовите этого злодея - злопыхателя.
Вспомним мощнейший туристический поток? Усохший от страха перед собственным страхом. Что, всё это – жевано-пережевано? Во-первых, пережевано, но так и не решено. Никак. Во-вторых, на манер Сухова из «Белого солнца», CISCO, говорите? Ха! Не пробовали заняться реальными проблемами IT-отрасли? Обещаю: найдете много интересного. Ну и в-третьих, свежее, чтобы не так скучно и привычно было. Корпорация развития, говорите? Целая КРКО. Так вот, уверен, что Игорь Петрович Рудников нашел бы много интересного, нет, не в нарушениях ею, КРКО, бухгалтерского учёта или оформления документов на конкурсы по земле. Даже не в вопросе целесообразности содержания штата сотрудников: институты развития быть должны, но с иначе сформулированными целями и понятийным аппаратом "развития". По-крупному: реализовывать заявленные цели (готовая инфраструктура и помещения для инвесторов) на кредитные средства с предоставлением льгот по аренде и прочими льготами – экономическое самоубийство для Корпорации. Наговор? Поинтересуйтесь, кому сегодня принадлежит недвижимость в технопарках Калужской области – самой продвинутой в стране. Вот и институт развития.
Хочу повторить ещё раз: из сварщика в губернаторы – это жизненный успех. Но успех этот – личностный, лично ЦНН. Никакого отношения к успеху региона не имеющего. К большому сожалению и искреннему сожалению - из местных ведь. И поэтому приезд «скорой» к губернатору, использование сильнодействующих лекарств имеет кратковременное действие. А решать со сложным регионом страны федералам всё равно придется: управленческие и политические вызовы здесь не столь явны, как на Северном Кавказе, но ещё более серьезны и глубоки именно латентным характером реальных угроз. В первую очередь – эрозией идентичности. Подобная угроза заклинаниями «няхай клявещуть» и «мы не болтаем, а вилами навоз разгребаем» - не решается.
P.S. По последним сообщениям ЦНН уже подписывается под создание агрогородка на подведомственной ему территории. Ну что ж, когда нет своих идей - хватаются за любые. А то, что агрогородки созданы в иной социально-экономической реальности и в иной ресурсной обеспеченности - "няхай"! Главное, что у министра с/х г-на Зарудного уже новая забава (вопрос с производством картофеля силами сельских школьников уже, видимо, разрулен - чем же ещё заниматься сельским ребятам???): клеймит УФСИН за неиспользованные земли. И встречает закордонный КРС.
Для каждого из нас есть особые даты и особые люди, вольно или невольно повлиявшие на судьбу. Для меня таким человеком стал, сам того не ведая, 35 президент США, JFK, как его называют в Америке.
О Кеннеди написано так много, что остается, пожалуй, только один факт жизни, который вряд ли когда-нибудь будет известен в своей подлинности – факт смерти, факт обстоятельств его смерти. Убийца-одиночка Ли Харви Освальд или заговор? Кто знает? Нет, кто-то знает точно. Видимо, такая судьба у по-настоящему звездных, красивых, ярких, харизматичных людей – никогда не раскрываться полностью. Даже после смерти. Символом чего был Кеннеди? В чем причина стремления подражать ему? Об этом небольшой пост.
Кеннеди родился 29 мая 1917 года в богатой ирландской семье. Злые языки утверждали, что своё богатство глава клана Кеннеди сколотил во время «сухого закона». Кстати, Кеннеди был самым богатым из всех президентов США. Закончил с отличием престижнейший Гарвардский университет, воевал на Тихом океане, награжден боевыми орденами и медалями.
В 1953 году женился на Жаклин Ли Бувье (ставшей после смерти Кеннеди Жаклин Онассис, женой греческого миллиардера Аристотеля Онассиса, одного из самых богатейших судовладельцев мира). В семье родилось 4 детей, из которых двое умерли сразу после рождения. Сын погиб в авиакатастрофе в 1999 году, в живых осталась на сегодня только дочь. Был жизнелюбом, любил женщин. Ему приписывается связь с секс-символом того времени Мерлин Монро.
В 1960 году стал самым молодым президентом США, ему было 43 года. И для Америки избрание молодого президента было рубежом. «Новые рубежи», - так сам Кеннеди назвал программу реформ для страны. То, что была открыта новая страница в истории, стало понятно уже с предвыборной компании. Политологи единодушно отмечают, что решающую роль в победе сыграло медийное пространство, то, как он выглядел на экранах телевизоров. Ещё один интересный факт: принося присягу, Кеннеди случайно снял руку с Библии, дав основание некоторым комментаторам подвергнуть сомнению законность процедуры, но специалисты-правоведы успокоили сомневающихся – Конституция США вообще не предусматривала наличие Библии при произнесении присяги.
Некоторые высказывания из инаугурационной речи, которая изначально была названа образцом государственного красноречия, стали крылатыми фразами. «Вежливость никогда не является признаком слабости, а искренность всегда полежит проверке». Или: «Давайте не будем договариваться из страха. Но давайте не будем страшиться переговоров». Или: «Пусть обе стороны творят чудеса науки, а не её ужасы». Или: «Не спрашивай, что страна может сделать для тебя, - спроси, что ты можешь сделать для своей страны». А ещё была фраза: «Ich bin ein Berliner!».
Но всё же Кеннеди остался в памяти другим: символом обновления, символом реформ, символом ответа на, казалось бы, смертельные угрозы стране. Начиная с того, что наш спутник поверг весь Запад в состоянии шока. Царь-бомба, 50 мегатонная термоядерная бомба, она же «Кузькина мать». Оказалось, что Америка катастрофически отстала в образовании. Страна задыхалась в путах расовой дискриминации и социальной несправедливости. Нужно было новое мышление – определение, затертое пагубной практикой другой страны и другого политика.
И Кеннеди пошел на политические реформы, давшие стране огромный импульс. Кеннеди не боялся собственного страха, по выражению другого великого президента – Франклина Рузвельта, не боялся идти тараном на то, что в другой стране и другим политиком было названо «курсом на стабильность», почему-то почти всегда перерастающего в застой и деградацию. Ещё один, мало известный у нас факт: в его команде было уникальное сочетания яйцеголовых, интеллектуалов с людьми практического дела. Например, вместе с Робертом Макнамарой, назначенного Кеннеди министром обороны и бывшего близким другом и единомышленником Кеннеди, они реализовали новые управленческие технологии, которые, между прочим, были заимствованы и советской наукой: ППБ – планирование, программирование, бюджетирование. Эта была команда 40-летних, открытых всему новому, хватающих на лету всё новое, не боящихся интеллектуального превосходства кого-то другого, - команда молодых людей. Это была сама просвещенная молодость, воплощенная во власть.
Вечная память!
Недавно вышла в свет замечательная книга Стивена Кинга на эту тему: «11/22/63». ЕЕ можно посмотреть здесь ().
Продолжение публикации об известной молочной компании КО. Первую часть см. здесь:
Сильные стороны монополии 1. Не будет преувеличением сказать, что долгое время продукция «М» была лучшей на местном рынке. Предлагаемое, например, в московских сетях не шло ни в какое сравнение с тем, что выпускалось «М». Одна из причин – унаследованные высокого уровня бак- и химлаборатории, контроль за качеством сырья всегда был сильной стороной компании. 2. Это только в самом-самом начале Алиев и Сапруновский вели себя как очень молодые люди: dolce vita. Последующее показало: эти парни – ребята серьезные. Именно они первыми показали: сельское хозяйство – бизнес серьезный и респектабельный. Серьезность проявилась в постоянном совершенствовании технологий, техническом перевооружении. Результаты участия в специализированных выставках разбирались самым доскональным образом: например, Алиев ставил задачи по усовершенствованию упаковки, и эти задачи решались. Производство реально развивалось. 3. Как не относиться к Рустаму Алиеву как личности или бизнесмену, но то, что у него безупречная финансовая репутация – факт мало, кем оспариваемый. Финансово-экономическому менеджмент в компании мощный. Думаю, что бизнес-операции с недвижимостью, бизнесом непрофильным, (об этом – ниже) стали возможными и по этой причине. 4. Для понимания успешности «Молока», давайте посмотрим на коллег-переработчиков (Романов и Долговы – разговор особый). Что с конкурентами? Где Константин Хаипов с его молокозаводом в Краснознаменске? Где «Агронеман»? Где молокозавод в Советстке? Что с заводом в Славске? Так что с чем сравнивать и что считать успехом.
Стратегические просчеты 1. Важнейшая стратегическая ловушка, которую Алиев не смог ни разглядеть, ни осознать даже сегодня - его замкнутость на регионе. Скажи мне каковы твои цели, и я скажу какой ты. Ментальность формата «первый парень на деревне» заведомо провинциальна, а, значит, эффективна лишь на коротком плече. Если бы область не была анклавом, то у него не было бы и этих лет монополизма. Почему именно ментальную установку я выделяю как главный стратегический просчет? Большая Цель, понимаемая как статус федерального игрока, сродни борьбе со Злом. Она требует мужественности, предельной собранности, целеустремленности и личностного роста. Большая Цель заставила бы Алиева радикально пересмотреть философию отношений с поставщиками (я всё оплатил, остальное – ваши проблемы). Как оказалось, их проблемы стали его проблемой. Хотел ли он выйти на федеральный рынок? Вопрос риторический. Но он стал допускать новые ошибки, показывавшие ограниченность взглядов на бизнес партнеров (или просто жадность?), без которых пройти в Россию было бы дороже (сети). Что делает Алиев? Вместо того, чтобы дать сетям больший временной кредит, он за очень приличные деньги заказывает… рекламные ролики! 2. Без собственной сырьевой базы бизнеса нет, - это Алиев понял давно, но до последнего демонстрирует торгашеский подход: в планах была закупка молока-сырья в Белоруссии. Его заявление о намерении реализации проекта создания собственного молочного комплекса на 1100 – шаг вынужденный. Но - поздняк метаться! Сегодня «М», при сохраняющихся за ним чуть более 26% рынка (40 тыс. тн) – аутсайдер. Ни славско-полесский Андрея Романова, ни нестеровский братьев Долговых (Александра категорически приветствую!), - этих «Сапсанов» Алиеву не догнать никогда. 3. Что такое монополия на пацанском языке? Исключительные понты, что «М» все эти годы и демонстрировало. Что такое монополия в социальном контексте? Бремя лидерства. Рустам Алиев не понял этой ноши даже сегодня. В самом начале я упомянул поразительное единодушие в неприятии ни самого Рустама Алиева, ни его «М». Конечно, бизнесмен не должен нравиться всем, но соответствовать своему исключительному статусу обязан. Алиев же вел себя как обычный комерс: да, что-то давая на благотворительность, как-то там мелькая, не особо часто.
Что бы не быть голословным - немного конкретики. Простой пример того как можно было (сейчас увы, поздно) улучшить имидж компании и ее владельца. В перерывах между чтением «Айвенго» и «Двух капитанов» - достойнейших, а главное – актуальнейших для человека на пятом десятке жизни и при такой должности, книг, ЦНН смахивал скупую мужскую слезу по поводу бедственного положения донорства и доноров в Янтарном крае. Ну ладно, алчность или, помягче, - обычная, понятная человеческая жадность коммерсанта Алиева. Но губернатор Цуканов по должности (правда, сам Николай Николаевич считает именно себя главным носителем креатива) обязан не констатировать, а решать конкретные управленческие проблемы. Итак. Жадность одного и занятость делами строительства собственного дома в Янтарном, ФАПами, новой помойкой - второй Космой и проч., - эта колоссальная загруженность второго, не позволила прийти к простой и, главное, объединяющей всех идее: через фонд, идею которого мог бы подсказать один и организовать другой, за счет приемлемой наценки в продаваемой продукции финансировать Дело – миссию, в котором - основа жизни и колоссального количества смыслов! Алиев говорит о 40 миллионах литрах молока (раньше было больше). Сколько там денежек из бюджета выделялось? Вот и весь расклад нехитрый. В памяти людей, какой бы короткой она не была, остался бы Человеком с большой буквы. И перед Господом, как пел Высоцкий, было бы, чем оправдаться. Ну а ЦНН впору уже не просто читать «По ком звонит колокол», впору уже прислушиваться со значением и пониманием того, по кому же он звонит. Мораль (эпилог) Вовсе не в том, что любая монополия….. далее по тексту. Был ли шанс из самодовольной экономической структуры превратить АО «Молоко» в визитную карточку региона, его витрину, посла Янтарного края в большой России? Да, такой шанс был. Был ли шанс трансформировать местечковую монополию в локомотив роста и развития молочной отрасли? Да, такой шанс был. Почему не случилось? Только ли дело в ребяческом бодании: кто круче – местная монополия или местная власть? Ответ отрицательный. Не случилось потому, что взаимоотношения крупных, монопольных компаний с властью – вызов управленческий. Ответить на него не смог никто - ни Алиев, ни власть. АО «М» развивалось. Ну а где те, кто сдавал ему сырье, те, для кого он должен был быть локомотивом (как и резиденты ОЭЗ в красивых картинках менагеров, в жизни же – выкручивание рук и ценовой диктат)? Иных уж нет, а те – далече. В основе любой цели лежат ценности. Чего хотела и хочет власть от бизнеса? Какую цель преследует? Первый вопрос власти к Алиеву должен был быть: чем я могу помочь? Потому как высокую цену – человеческую и материальную - бизнес платит за собственное дело. У нас же всё черно-белое: сотрудничество мы понимаем как потакание, а разумные уступки=компромиссы как слабость. В результате – 20-летний словесный пер…хон всех уже доставший! Ну и ещё наивный вопрос: если «М» - монополист, хотелось бы хоть разок услышать что-то и от ФАС, ну хоть что-нибудь. Или налоговые обременения монопольной ренты – «юдоль» федерального бюджета? Что будет с АО «М»? Да ничего не будет. Крах – это ведь крах монополии, а не компании. Положение из-за сезонного спада у частников ещё более усугубится. Сумеет ли уставший Рустам Алиев восстановить доминирование на рынке? Ни при каких обстоятельствах. Его удел, доля (почти игра слов) – быть одним из. И не самым большим. И не самым главным. И не самым важным. Что же остается? Да разные варианты. Например: из умного и малосимпатичного для многих, стать мудрым.
Информационное пространство вновь гудит: главный ньюсмейкер региона, по совместительству руководитель коллектива Д.Д.,1, Цуканов Н.Н. запросил «добро» на досрочное переизбрание. Нет никакой необходимости говорить ни о деталях текста, ни о подтексте информационного повода: всё предельно понятно. Хотелось бы высказать буквально три соображения по поводу.
1. Не от хорошей психологической составляющей менагерства вверенным ему регионом сделал он данный запрос. Не только убийственные для репутации ежемесячные рейтинги (каково быть на 82-81 местах в рейтингах?!) – каково выходить к народу, зная, что они тоже знают не только хронические болезни «парка гусевского периода» региона, как то: неосвоение средств, идущее на миллиарды, бесконечно меняющиеся от страха перед собственным страхом цифры туристического потока и т.д.; ко всему этому ещё и предложение «сложить правительство» самого информированного политика региона, моего товарища СИГа, - от всего этого на самом деле хронический невроз должен был обязательно прорваться почти истеричным броском в сторону Администрации Президента. Что сказать? ЦНН, по сути, примерил на себя роль своих подчиненных. Думаю, что в какой то степени он ощутил, наконец, на себе то, что вынужден терпеть коллектив Д.Д.,1 от его самодурства. В первую очередь это отсутствие у подчиненных уверенности в сохранении работы, гарантий хоть какой-то защищенности от выносящего мозг варварства и архаики управленческой парадигмы «гусевского периода», перспективы хоть какого-то карьерного роста. Почти библейское: сделанное тобой, с удвоенной силой к тебе и вернется. Мои поздравления!
2. В чем «человеческое», психологическое измерение данного обращения? Ответ не является «биномом Ньютона», как говаривал известный литературный персонаж. Главная угроза ядру человеческой личности – потеря самоуважения. Инструментарий «снятия» подобной угрозы, психологического сверх напряжения, конечно, бывает самый разный. В данном случае, ЦНН пошел ва-банк, благо, что в рядах его бойцов мощный блок идеологии и ПиАра – есть кому подсказать: терять уже нечего, а жить в условиях сверх напряжения, это ведь на самом деле, вещь убийственная. Ва-банк – это и есть обращение в АП: в случае получения «добра» - явная индульгенция и мандат на поддержку. В случае наличия отсутствия «добра» - понятная для себя самого позиция АП: получение подтверждения в наличии отсутствия такой поддержки. Тоже неплохо из-за ясности отношения к нему, ЦНН, лично. Отсутствие поддержки в конкретике руководителя ДД.,1 – благо: это означает своеобразный внутренний карт бланш: позволено всё, что разрешено. И чуть-чуть больше, потому как другого шанса уже не будет. И в контексте подобного формата поведения почему бы не сделать хорошую мину при плохой игре и не пообещать депутатам горсовета помочь в ремонте главной улицы поселка им. Космодемьянского? Тем более речь идет о периоде 2015-2017 гг. То есть тогда, когда забудутся уже все обещания ЦНН. Да и он сам: не до него будет, к ЧМ-18 готовиться нужно.
3. Наконец. Данной арьергардной атакой на АП ЦНН дал повод ещё раз констатировать: вся его управленческая метафизика и практическое менагерство – глубочайшим образом архаичны. Неинтересна набившая оскомину продолжающаяся кадровая чехарда и прочая чепуха в виде IT-деревень, где главное – стройка, малоэтажное домостроение, которое планировалось выполнить силами «резидента технопарка Гусевский» компанией «Белесый источник» или «Белоснежные воды» или как-то там по-настоящему. Стройка-то – мама не горюй, на 4.1 млрд. рубчиков (а что там мелочиться!).
Архаика совершенно в другом: убогость медийной работы в инфо-сфере, отсутствие хоть какого-то подобия производства смыслов, символов; позиция «няхай клявещуть!», а мы, люди реального дела, ремонтируем дороги (через банкротство одних и распределение подрядов аффилированным компаниям, под руководством «серого кардинала» в лице известного вице-губернатора и совершенно бессловесного, безынициативного и безликого министерства инфраструктуры), закупаем ФАПы (через компании родственников первого лица – не может же он контролировать их бизнес!!!) и проч., - всё это – эпоха первоначального накопления управленческого опыта начала и середины 90-х, но никак не второго десятилетия века 21-го! Борьба за умы и сознание ведется там, в инфо-сфере, сфере создания и редупликации, ауторепродукции, аутосинтеза главнейшего источника смыслов любого управления – информации. Вся же работа свелась к примитивной, дуболомной работе с депутатами, которые по процедуре избрания должны поддержать выдвинувшихся в кандидаты. Как будто непонятно, кто принимает решения такого уровня.
Прошу быть правильно понятым, без тени на высокомерное подсказывание: и Платона, конечно, читать нужно отцам-руководителям мозгового центра ДД.,1 – Корпорации развития Калининградской области (это – головной мозг, а спинной – Корпорация развития туризма. Корпорация корпораций развития – неужели не дождемся???). Тем более на фоне «Двух капитанов» и «Доблестного рыцаря Айвенго». Но лучше бы вам, уважаемые руководители и отцы КРКО, почитать Мишеля Фуко или Жиля Делёза для понимания морфологии и топологии современной власти. Тем более, что по понятным причинам, Самому не до того: надо ещё сравнительный анализ понятия «доблесть» провести. На примере двух вышеуказанных книг.
Досидит или не досидит ЦНН – дело десятое уже. Он своё платит ежедневно и еженочно. По какой причине ВВП не принимает пока решения – тоже понятно, я писал об этом не один раз: свой? Нет проблем. Гусев вас устроит? Устроил уже. Владимир Владимирович, примите, пожалуйста, решение. Мы уже всё давно поняли.
