На прошлой неделе первое лицо региона дало интервью известному журналу (см. «Эксперт Северо-Запад» №19, 13 мая 2013 - 19 мая 2013) в котором обозначил приоритеты структуры, им возглавляемой, свое понимание ситуации в области и перспективы её, области развития. Продолжило череду концептов калининградского экономического чуда заявление одного из топов правительства области о «вдруг» возникших сложностях, ожидающих нас при подготовке и проведении ЧМ-18. Но по порядку.
В достаточно развернутом интервью первое лицо традиционно говорило о безграничных перспективах лучезарного будущего. Контуры Будущего (с большой буквы) давно известны и повторять их – ну совершенно бессмысленное занятие. Все что ЦНН говорил ранее, о нем – о Будущем – можно найти и в упомянутой статье. Вообще интервью оставляет ощущение заранее подготовленного текста с вопросами и ответами, готовыми задолго до появления текста в журнале. Возможно, о нем и не стоило бы говорить вообще, если бы не пара примечательных вещей.
Во-первых, видимо, устав от неимоверной тяжести собственных «амбиций» (так любит говаривать сам ЦНН), количество туристов, которое будет иметь счастье посетить благословенный регион наш к далекому 2020 году, уменьшилось, утряслось и усушилось не много не мало, в 2.5 раза (с 10 млн. до 4 млн.). Либо «вновь открывшиеся обстоятельства», ранее супостатами скрывавшиеся, либо простой, понятный человеческий, «слишком человеческий» - как сказал известный философ, часто поминаемый на Руграде, - испуг перед широтой собственного размаха, - что тут сыграло ограничителем – кто знает? Знает ли причину само первое лицо? Где «твердость взгляда», «мерность шага»? Или достаточно было покритиковать несуразную цифирь первоначального замысла – и шарик сдулся? Грустно. Кстати, и сам туризм уже далеко не на первом месте в иерархии приоритетов коллектива, возглавляемого ЦНН. Всё, как всегда. «Обычная история».
Во-вторых, первое лицо, в привычной для себя манере, относит «начало славных дел» на будущее. Тот же туризм – конец намечаемого второго срока – 2020 г. Многочисленные программы – уж точно не на 2013. Может, просто интуиция подсказывает? В смысле сроков? А, может, это к лучшему – что подсказывает? И для себя, в смысле для него, и для подопечной территории? То, что говорит первое лицо о приоритетах, вообще не вяжется с тем, что говорят руководители подведомственных ему организаций: скажем, ЦНН ни словом ни духом ни о биофармацевтическом кластере, ни о кластере «автокомпонентов». А именно об этих приоритетах этом говорит руководитель организации, отвечающей за развитие «технопарков», подписав известный договор со Сбером. Рыхлость, бесформенность и бесцельное, нервозное метание от одного проекта к другому, от одной «судьбоносной» для К.О. задачи к другой – это и есть «реаль политик» коллектива, возглавляемого первым лицом.
Рыхлость и бесформенность лишь усиливается от высказываний лиц, проходящих по ведомству ЦНН. Я уже не говорю об известном министре, по сути сказавшем, что 2 млрд. рублей, оставленных польскими бензовозами в регионе – это офигительно плохо. Ладно бы, если такие «откровения» звучали из уст министра-гуманитария, далекого от экономического чуда, сотворение которого, видимо, ожидалось от заезжего министра, но отвечать за экономику и делать подобные заявления – что это? Если я не ошибаюсь, то на сегодня этот министр – самый молчаливый. Что ж, молчанье – золото. Но и это ещё не всё, к огромному и искреннему моему сожалению.
Пожалуй, стоит еще сказать об упомянутом в интервью государственно-частном партнерстве, которое «для нашего региона – не инновация, а обычная, отработанная практика взаимодействия власти и бизнеса». Ярким примером этого взаимодействия является – по словам ЦНН - аэропорт «Храброво». Думаю, что те, кто в теме, по достоинству оценят это откровение первого лица, тем более о мутной и скандальной ситуации вокруг этого объекта написано уже достаточно (напомню, что по плану реконструкции аэропорта, область должна выделить 2,2 млрд. руб.).
В материале добротного и респектабельного регионального издания (см. "Королевские ворота", № 5, 2013 г.), посвященного уникальности региона, приведено высказывание одного из сотрудников-заместителей первого лица, сказавшего буквально следующее: «Будут введены жесткие рамки контроля за расходованием денежных средств» (это о госпрограмме). Хочется спросить министра финансов: Виктор Ярославович, а чем Вы занимались все эти годы, что до сих пор не сумели создать эти самые «жесткие рамки»? Что же это Вы распустили финансовую дисциплину?! А где контрольно-ревизионные органы??? За что эти государевы люди денежку получали столько лет?
Конечно, у министра всё в порядке с этими рамками: по-настоящему опытный управленец занимается своим делом. Но топовым менагерам коллектива Д.Д.,1 – ну просто невозможно высказываться подобным образом. Потому как это называется дискредитацией, идущей вовсе не от ангажированных «журналюг» и прочей «сволочи». Она – изнутри. Новый «шедевр»: выясняется, что принять всех гостей на ЧМ-18 область не в состоянии. Без дружеской польской помощи решительно невозможно проявить калининградское гостеприимство. Короче – бобик сдох. Сколько «беспонтовых понтов» было озвучено о теме, а на деле – беспонтовые понты. Как только реальная задача постучалась в дверь – коллектив Д.Д.,1 идет «в отказ». Как оказалось, разместить тренировочные базы по известным местам – щеки надутые, взгляды по-отечески суровые и всё понимающие. Как только задача реальная, без поляков - не, ничего не получится. Не срастается экономика, не вписывается в интересы. Так и хочется сказать: товарищи, посмотрите по сторонам, посмотрите, как и что делали не только соседи, но и советские руководители, занимавшиеся Олимпиадой! Всё давно придумано, решительно – всё! И вовсе не в том дело, что не вписывается задача в некие экономические интересы неких лиц, принимающих решения. Уж простите, скажу по-народному: ляму не хватает. Вот и вся проблема.
26 апреля 1985 года в учебно-тренировочном лагере «Святого Халеда ибн Валида» афганских моджахедов, расположенного в кишлаке Бадабер (иногда – Бадабера, в именительном падеже), около 21 часа по местному времени, вспыхнуло восстание, получившее название «Восстание в аду».
Группа советских и афганских военнопленных (на сегодня известны имена 21 советских военнослужащих, погибших во время восстания) сумела захватить здание оружейного склада, на крыше которого была организована круговая оборона. Моджахеды совершали пятничный намаз в палатке, служившей культовым помещением, и у наших ребят была возможность уничтожить всех курсантов лагеря (крупнокалиберные пулеметы, минометы, ручные противотанковые гранатометы были в захвачены в результате операции). Но цель наших и афганских пленников была иной: они потребовали встречи с советскими или афганскими дипломатами или представителями международного Красного Креста.
Последней каплей, переполнившей чашу терпения, стал факт надругательства над одним из наших солдат. До этого от нечеловеческих условий сошел с ума другой наш солдат: пленники находились там уже более 3 лет. По данным двух оставшихся в живых свидетелей восстания: бывшего рядового СА Носиржона Рустамова и бывшего офицера армии ДРА Голь Моххамада руководителями восстания предположительно были служащие СА Духовченко Виктор Васильевич (1954 г.р., Запорожье) и Шевченко Николай Иванович (1956 г.р., Сумская область). Тема Бадабера для меня особенная и потому, что Н.И. Шевченко из того же района Сумской области, откуда мои корни.
После отказа моджахедов от требований, начался штурм, продолжавшийся до 8 утра 27 апреля. Когда стало ясно, что наши будут биться до последнего, произошел взрыв огромной силы, зафиксированный как нашим Центром аэрокосмической службы, так и Космическим командованием США. Образовавшаяся воронка имела в диаметре более 80 метров! Существуют две версии взрыва: прямое попадание снаряда пакистанской артиллерии и подрыв склада-тюрьмы нашими ребятами.
Согласно документам ГРУ ГШ ВС СССР погибло более 120 моджахедов, ряд иностранных военных специалистов, в том числе 6 – американских, от 40 до 90 солдат и офицеров пакистанской регулярной армии, 13 представителей пакистанских властей. Материальные потеря моджахедов были фантастическими: накануне 28 большегрузных автомобилей привезли боеприпасы и вооружение. В результате взрыва были уничтожены 3 установки «Град», более 2 млн. штук патронов, 40 орудий, минометов, пулеметов, около 2 тыс. ракет и снарядов различного типа. По оценкам специалистов уничтоженного вооружения хватило бы на ведение боевых действий целого полка.
Для уничтожения всех улик о восстании, моджахеды приказали собрать все останки в одно место (это была свалка пищевых отходов, которые постоянно растаскивали шакалы по ночам).
Факт восстания в Бадабере подтверждается различными источниками, как советскими (в частности, материалами Службы внешней разведки, ГРУ Генштаба и др.), так и иностранными, в первую очередь – пакистанскими, материалами Государственного департамента США и Центрального разведывательного управления. «Большинство из восставших пало смертью храбрых в неравном бою, а тяжело раненные добиты на месте» (Из докладной записки СРВ СССР). Настоятельно рекомендую фильм Радика Кудоярова «Тайна лагеря Бадабер. Афганский капкан». В нем подробно описана вся история Бадабера.
Казалось бы: всё ясно и понятно. Советские люди, как пели «Голубые береты»: «Решив позор плененья кровью смыть», пали смертью храбрых и заслуживают славы и вечной памяти. Но здесь начинается вторая, до сих пор неоконченная глава бадаберской трагедии.
II. Другая сторона войны: плен. Уроки для нас.
Официально Советский Союз ни с кем в Афганистане не воевал. Дальше – больше. Только после 1985 года СССР отменил позорное указание хоронить погибших в Афганистане как погибших при исполнении служебных обязанностей, а не как погибших при исполнении интернационального долга.
Во многом отношение к пленным было сталинским, который сказал, что у нас нет пленных, а есть предатели. В Уставе ВС СССР относительно плена было написано: «Если же я нарушу свою клятву, то пусть меня покарает всеобщая ненависть и презрение трудящихся».
Как наши ребята попадали в плен? Конечно, по-разному. Кто-то пошел за водой или виноградом; кто-то – в состоянии контузии; кто-то не выдерживал неуставных отношений; кто-то целенаправленно действовал с целью попасть на Запад. Всё сложно, как в жизни. Но и после афганской войны всё сложно. Например, Носиржона Рустамова авторы фильма «Тайна лагеря Бадабер» смогли найти лишь благодаря поддержке спецслужб Узбекистана.
И суть проблемы и урока Бадабера для нас – морально-нравственная, проблема обращенности русских в себя и на себя. Суть проблемы – в глубинах нашей самоидентификации: кто, а, главное, - какие мы? Что есть поступок нравственный для нас, а что – нет? Какова окружающая нас действительность: односложно черно-белая, радикально однозначная? Если – война, то это: ратный труд, воинская доблесть, товарищеская взаимопомощь, подвиг. И всё? А как быть с пленом? Заградотрядами (кстати, не наше изобретение)? Трусостью? Мерзостью предательства? Да, вся палитра проявлений человеческого духа, светлого и темного в нем – не есть исключительная принадлежность Русского мира. Проблема в другом.
Ситуация с предельным упрощением, редукцией сложнейшей картины мира, напоминает мне трагедию Советского Союза, в котором подлинные, неоспоримые преимущества господствующей идеологической машиной были доведены до абсурда, до карикатуры («СССР – Родина слонов», «Наши компьютеры самые компьютерные в мире» и проч.). Редукционизм восторжествовал и с нашим отношением к объективным, системным трудностям советской цивилизации. В результате: мы пошли по наиболее затратному пути модернизации. С совершенно неясными результатами в конце всего этого бардака, если называть вещи своими именами.
Редукционизм, в первую очередь в морально-нравственной сфере, сегодня не просто дефект русской архетипической матрицы, Русского мира вообще. Это – крайне опасный паттерн: на новый радикальный, затратный вследствие предельной упрощенности, реформизм у нас уже просто нет ресурсов – ни материальных, ни людских. А это крайне опасно для жизни социума, когда столкнувшись со сложнейшей проблемой – Восстанием. В плену. Необъявленной войны. – властная машина сбоит уже более 20 лет!!! Подход: «со временем всё рассосется и ничего решать не надо» - одно из трупных пятен на теле социума.
Сваливать всё на чинуш Минобороны, которые на самом деле только отписываются и не принимают никаких решений, - та же самая редукция в объяснении сложного общественного явления. В Минобороны или в ФСБ инопланетяне сидят что ли? Или америкосы-империалисты? Или чурки-фундаменталисты? Или жиды-масоны? Короче, все эти уроды, которые нам, чистым и пушистым русским жить не дают? Как просто найти врага вне себя! Как убийственно просто, я бы добавил.
Категорический отказ Минобороны что либо пересматривать в этом деле, несмотря на обращения в том числе Комитета по делам воинов-интернационалистов при Совете глав правительств СНГ, возглавляемый Русланом Аушевым, происходит на фоне омерзительнейшего скандала вокруг МО и экс-министра. Кто на самом деле предатели Родины? Кто в судьях по бадаберской трагедии? Казнокрады, подлинные предатели и мародеры, разложившие армию изнутри? И это – судьи??? Скажите, а где во всем этом Верховный Главнокомандующий? Вопросы риторические. К слову: главы Украины, Белоруссии и Казахстана нашли волю и долю человечности, наградив некоторых участников Бадабера госнаградами. То, что предав одних, российские оборонщики предают ещё не призванных в армию – выше их понимания и нравственных императивов.
Рекомендую посмотреть фильм «Опрация «Арго». В фильме есть эпизод, где агент ЦРУ, прибывший спасать американских дипломатов в Иране, объясняет им, что для спасения нужно выйти из здания, временно служащим убежищем (резиденция посла Канады в Тегеране). На что один из дипломатов стал категорически возражать, отказываясь от плана. Отказ? От спасения? Как это? А так: как каждый из нас поведет себя в сложнейших условиях даже не боевых действий? Легко быть стратегом, наблюдая известное действо со стороны.
Разумеется, более 30 лет в наших головах один вопрос: что мы вообще там делали? На кой нам был нужен этот Афганистан? Ответы на этот вопрос – известны. Позвольте выступить апологетом той компании, но совершенно по другим нежели «просто патриотическим» основаниям. Основания эти известны человечеству на протяжении всей записанной истории. Тема внешней политики недавно обсуждалась и на Руграде, тема эта мне не чужда, так скажем, по профессиональным основаниям.
Так что же мы там делали? Да то же самое, что американцы на Гренаде, а далее – везде, где считали нужным и когда считали нужным; то же самое, что делал Китай в Тибете, а Саудовская Аравия и Катар ныне – в исламском мире; чуть ранее в этом деле была замечена Англия в Индии. В чем же? В обосновании. Завоевании. Защите. Собственных интересов. Там и тогда, где и когда любая система, стремящаяся и добивающаяся доминирования, сочтет нужным это делать. Исключений за всю историю человечества не существовало никогда – от эскимосов на острове Гренландия, где ими был уничтожен существовавший там до них местный этнос, до наисовременнейших внешнеполитических устремлений, скажем, монархий Залива. Человечество давно поняло, что жизнеспособность, сама жизненность системы зиждется на доминировании. И это нужно воспринимать как должное. Нравится кому-то или нет такое положение вещей.
А в бадаберовской трагедии пора ставить точку. В жизни ведь главный критерий – смерть, кровь. «Решив позор плененья кровью смыть». И далее в той же песне: «Знай, Родина, тебе не изменили Твои в беду попавшие сыны». Убежден, что именно Гражданская Платформа с уважением к каждой личности и судьбе каждого как основополагающий нравственный принцип партийной платформы, совместно с организациями воинов-интернационалистов, сможет довести до конца это непростое и резонансное дело. Совместно с новым министром. Для информации: будучи министром МЧС, Сергей Коджугетович занимался проблемой анализа угроз, на которые нет сильного системного ответа. Совместно с Институтом прикладной математики РАН. Согласитесь: потенциал более чем достаточный.
В очередной раз очередной чиновник выступил с лозунгом-призывом к населению «побороться за свою пенсию». Решать лозунгами серьезнейшие социально-экономические проблемы – как это всё знакомо! Перманентное deja vu! Собственно, к лозунгам прибегают тогда, когда нет решений – конкретных решений конкретных проблем. В основе лозунгово-призывного подхода – непонимание или игнорирование экономической категории интереса и закономерностей психологии человеческой мотивации и поведения «человека экономического». Что имеем на сегодня и что предлагается?
В основе феномена черных зарплат – обычный конфликт интересов. Рассмотрим его в треугольнике главных интересантов: власть (бюджет), бизнес (работодатель), гражданин (работник). В соответствии с действующим законодательством обязательные платежи во внебюджетные фонды (соцстрах, медстрах и пенсионный фонд) осуществляются из фонда оплаты труда работодателя. Здесь и коренится конфликт интересов и нарушение принципа справедливости: доход – твой (работника), взнос с него – мой (работодателя). Потому данный конфликт принял такую уродливую форму, как черные зарплаты. Схожая ситуация складывается с подоходным налогом – работодатель вынужден либо занижать размер заработной платы работнику либо уводить ее в тень.
Система сложилась ещё в советское время, затем в 90-е годы её не стали ломать из-за гигантского обнищания людей. По инерции она существует и сегодня. И конфликт, и регенерация этого явления происходит постоянно, у источника, при каждой выплате и получении зарплаты.
Каков размер проблемы? По данным Центра проблемного анализа С.С.Сулакшина - $500 млрд/год. Это, между прочим, размер дефицита Государственного пенсионного фонда России. Правовое и нравственное измерение проблемы ещё страшнее: узаконенная двойная бухгалтерия, двойной учет – для налоговой и для себя, двойные стандарты и общественное лицемерие.
Каковы некоторые социально-экономические последствия?
1.Потеря пенсий (правда, не совсем понятно, каковы они вообще будут в бесконечно реформируемой пенсионной сфере). Призыв «побороться за свои пенсии», к сожалению, это – некоторая неосведомленность - используем такой эвфемизм - в сути человеческой природы (даже не рассматривая фантастическую картину, когда работник требует у работодателя белую зарплату, в противном случае шантажирует его увольнением). Народное: лучше синица в руках, чем журавль в небе – это пусть и неосознанное, но яркое и ясное выражение поведенческого паттерна (модели), выработанного десятками миллионов лет человеческой эволюции: в досоциальный период наши предки не делали запасов «на потом», нужно было выживать здесь и сейчас. Что наши самые близкие по генотипу родственники из животного мира и продолжают демонстрировать и поныне. Напомню: разница в генотипе – менее 2 процентов. И кто-то бессодержательными лозунгами хочет сломать паттерн, которому десятки миллионов лет??? Крайняя самонадеянность и неосведомленность в предмете.
2. Занижение реального дохода работника ведет к колоссальной бюджетной нагрузке в виде различного рода социальных выплат (например, жилищных субсидий). Увеличивающаяся нагрузка на бюджет заставляет увеличивать ставки налогов. Круг замкнулся.
3. Помимо ухода в тень, бизнес покинуло только за первый квартал текущего года более 320 000(!) субъектов малого и среднего бизнеса – основы среднего класса и гражданского общества. И, между прочим, социальной стабильности, о которой кто только не говорит. Между тем макроэкономическая ситуация ухудшается и темп в 5.2% ВВП, при котором, по оценкам ведущих экономистов, система сохраняет устойчивость – просто нереален. Со всеми вытекающими последствиями.
4. Затертая от частого обсуждения проблема хронического дефицита пенсионного фонда, который уже сегодня составляет гигантскую сумму в 1.5 трлн. рублей и постоянно возрастает.
Что же делать? При полном понимании, что проблема не регионального, а федерального уровня. Убежден, выход один: приведение в соответствие с принципом справедливости ход вещей. Или – изменение характера данного налогового правоотношения (а в случае необходимости и его субъектного состава). А именно: все выплаты должен осуществлять бенефициар, работник. В результате работник не только проиграет – наоборот! Это приведет к усложнению и, как следствие – улучшению (как объективной, более осознанной и решаемой необходимости) эффективности системы государственного финансового менеджмента. Но какова альтернатива? Растущая не по дням дыра в пенсионном фонде?
Каковы же резоны данного предложения?
1. Выплата работником всех платежей не означает автоматического перенесения на него запредельных ставок, так как решение не носит линейного характера. И опыт уже пореформенной России уже есть: введение плоской шкалы налогообложения. Никто из экономистов и практиков не мог даже предположить такого эффекта, когда деньги просто «поперли»! Давайте посмотрим на проблему под таким ракурсом: какова разница между официальной и реальной зарплатой? В разы. О чем мы говорим, подразумевая снижение налогового бремени? О нескольких процентных пунктах. Иными словами, сначала, просчитав, снижаем ставки платежей, а затем и меняем характер налогового правоотношения. Тем самым мы разрушаем треугольник если не ненависти, где каждый обманывает, или обманывается добровольно, каждого, то недоброжелательности точно. Для работодателя становится бессмысленным прятать деньги, исчезает экономическая заинтересованность в обмане, двойной бухгалтерии и общественном лицемерии.
2. Разумеется, уже слышится голос налоговой о том хаосе, который разразится при увеличении количества налогоплательщиков. Не будем торопиться. Вопрос об администрировании налога, на самом деле – объективен и не прост. Решение же здесь таково: необходимо изменить законодательство регулирующее порядок уплаты налогов и обязательных платежей. При приёме на работу в заявлении работник поручает бухгалтерии предприятия осуществлять начисление и перечисление необходимых платежей в соответствующие фонды. То есть технически ничего не меняется в привычном для работника, работодателя и бюджета ходе вещей.
Вне всякого сомнения, вся система государственного финансового менеджмента должна усложниться. Страшного здесь ничего нет: усложнение системы – средство усиления её антиэнтропийности. Установка на удержание ситуации приняла уже просто абсурдный характер. Например, для сбалансированности можно и должно вернуться к прогрессивной шкале налогообложения, вообще освободив от подоходного налога низкооплачиваемых категорий работников. В качестве иллюстрации: в одной из скандинавских стран победившего социализма с человеческим лицом, держатели ценных бумаг освобождаются он налога на прибыль и могут претендовать на государственные компенсации в плане налогообложения в случае если ценные бумаги не выросли в цене, а потеряли часть стоимости. Это к тому, что всё придумано до нас, нужно грамотно и во имя своего народа использовать «все те богатства, что выработало человечество».
Хотелось бы сказать несколько слов о других мерах улучшения государственного финансового менеджмента, которые могут повысить их эффективность использования.
Традиция из глубины веков: конец года – период, когда освоить деньги нужно было ещё вчера. Причина такого неравномерного финансирования бюджетной сферы – в устройстве налоговой системы. Что необходимо сделать для сбалансированности системы? Предложение такое: для вновь образуемых фирм начало финансового года должно совпадать с датой государственной регистрации. Мы получим ситуацию, когда бюджетообразующий налог – на прибыль – будет распределен равномерно в течение всего календарного года. Более того. Поскольку Россия – страна с ярко выраженными сезонными колебаниями необходимых расходов (климат), необходимо разнести календарный и финансовый год минимум на квартал. Что, кстати, уже было в истории страны. Что, кстати, существует в США и Японии, например.
Самое смешное и грустное. Эти предложения представлялись ВВП-2(второй срок). Его поручения министерствам в резолюции на всю первую страницу моего письма я видел сам. Ещё более смешная и грустная штука: минфин ответил мне в том духе, что идея платежей получателем дохода – совершенно правильная! И что в перспективе она должна реализоваться. Не уточнили, правда, в какой перспективе. Никто, короче говоря, не ответил. Видимо, это хороший тон – не исполнять поручения Президента.
Поэтому высказанные предложения, если политкомитет ГП сочтет их достойными рассмотрения и обсуждения, предлагаю для ГП и от ГП в случае рационального их содержания.
2. В психологии (в основном речь пойдет о психологическом портрете) нет понятий «хороший», «плохой», т.е. этически она нейтральна.
3. Ракурс: как неожиданное назначение изменило жизнь героя и региона.
Назначение ЦНН на должность губернатора было неожиданностью исключительно для всех. Мотивы известны: хотели «своего» - получите. Думали, что я не самостоятелен в решениях (Д.А.Медведев)? Я решаю!
Крутейший разворот в жизни и карьере, конечно, стал самым значительным событием в жизни героя нашего скромного текста (именно в этом значении я и использую это слово). Какие новые психологические мотивации и комплексы, поведенческие паттерны появились и стали определять управленческий стиль и содержание взаимоотношений с т.н. «командой» (касаться взаимоотношений с Центром не хочу принципиально – говорено-переговорено)?
Основным поведенческим паттерном ЦНН стал комплекс «хорошего мальчика», в терминах Эрика Бёрна (когда в структуре любой личности, присутствует «взрослый», «ребенок» и «родитель»). Как ведет себя человек, получивший неожиданное повышение с очевидным для всех характером кредита доверия к назначенному? Разумеется, он пытается всеми средствами, способами, действиями оправдать «высокое доверие». Это – естественная реакция любого нормального человека. Как всё это было воплощено и воплощается у нас на практике - чуть позже.
Давайте вспомним слова самого ЦНН на вторую годовщину его деятельности на посту. И вообще, будем максимально возможно опираться на слова и поступки самого ЦНН. Он сказал тогда, что эти два года были для него тяжелейшими (не дословно, но - по сути). С точки зрения психологии такое признание означает состояние постоянно невроза: в регионе не было катастроф техногенных или природных, всё, слава Богу, идет обычным чередом. А работа не приносит радости самореализации. Либо, как говорил ЦНН, «как только уезжаешь, так обязательно что-то случается», либо живешь в ожидании новых «инсинуаций» в информационной среде. Такое состояние психологической «осажденной крепости» не может не вызывать нервных стрессов, срывов. И в нашей складывающейся региональной политической культуре появилось ранее не виданное ни при одном из губернаторов – рукоприкладство. Точнее так: слухи о рукоприкладстве. Причем слухи от совершенно разных людей и по поводу разных «объектов приложения». Суд расставит всё на свои места по иску ЦНН к Арсению Махлову, но сам факт их появления – симптоматичен. Давайте вспомним:
Были разные губернаторы, отношение их к несогласным было приблизительно одинаковым (разумеется, на уровне слухов. Но обществу «по умолчанию» было понятно: Рудникова закрыли – по этой причине. Махлову и известному ресторатору, не угодному уже ЦНН, - сожгли машины, а ресторатору еще и дважды бомбили офис). То есть, чего-то особого нет и сейчас. Но чтобы агрессию направлять на членов «команды» - явление на самом деле невиданное ранее. Именно поэтому слово «команда» я взял в кавычки. Остановимся подробнее на «команде».
Только ленивый не задавал вопрос: почему кругом «гусевские»? Ситуацию до карикатурности довел сам ЦНН. Почему так? Такое поведение и, соответственно, управленческие решения исходят чаще всего из неосознанного (и естественного) стремления иметь вокруг себя управляемую среду, среду, состоящую из знакомых «элементов» - будь то люди или ситуации. Степень «проникновения» чужаков определяется уровнем личности, её уверенности в способности конструировать, создавать и поддерживать управляемость системы. Чем ниже такая уверенность, тем меньше чужаков. Конечно, есть и они (приглашают, в том числе, и из других регионов), но надолго не задерживаются и погоды не делают.
Исчерпывающая характеристика отношения ЦНН к «команде» - нигилизм. Как иначе можно объяснить санкции за 5-минутное опоздание, а вечерне-ночные бдения – норма и никак не оплачиваются? Или предполагается, что у членов «команды» нет семей и личной жизни? Или «длинные вакансии», когда должности даже топ-менеджеров остаются вакантными месяцами! Сколько, например, была открытой вакансия заместителя министра по туризму? Почти 5 месяцев! Что за всем этим абсурдом? Недоверие и неверие в «своих». Какое настроение должно быть у «команды», когда совершенно очевидно недоверие и неверие, повторюсь, со стороны шефа? Со стороны же ЦНН, убежден, настроение такое: с кем работать???? Никому ничего нельзя поручить!! Только уезжаю – обязательно что-то происходит! Иными словами – круг замкнулся.
Собственно говоря, бесконечная сменяемость управленцев ы своей основе имеет именно «комплекс хорошего мальчика», когда нужно показать результат быстро, ещё вчера, и любой ценой. Результат же – противоположный: как можно достичь чего-то, работая в среднем по 4-5 месяцев и быть совершенно уверенным в том, что «скоро придут и за тобой»? Уроборос – змея, заглатывающая свой хвост, только без нового начала, что заложено в понимание этого символа – вот, на мой взгляд, достойная метафора ситуации с «командой».
Нигилизм в отношении работающих в правительстве, не может не порождать ответную морально-психологическую реакцию – презрение. Причем презрение самого худшего свойства – на страхе. Поскольку человек не может ответить (и уйти не может!) открыто, то его ответ – в скрытом презрении к «временно исполняющему обязанности», или, по-простому «Сколько вас тут таких было уже!». Молодые же сотрудники, видя эти самые длинные вакансии, понимают, что если и назначат, то в качестве мальчиков для битья, потому как если бы была нацеленность на другое, то назначения происходили бы оперативно – дело делать нужно, а не жевать что-то там. То есть, для молодого сотрудника нет социального лифта. И совершенно не понятно, на основании каких идей ЦНН хочет объединить социум? Если хочет, конечно.
Ещё о моральной стороне дела в формате «результат любой ценой». Наверное, это просто совпало: очередное увольнение Скорого и отставка Грызлова. То есть: ты нужен - пока нужен, для достижения результата любой ценой. Если кого-то ушли, кто потенциально мог что-то завести на регион, то и креатура того федерала уже не к чему. Что ж, тоже подход, тоже – характеристика человека именно по поступку, по действию.
И наоборот: если есть намек (чаще всего намеком и остается) на то, что назначенец сможет, скажем, привлечь какие-то инвестиции, то проводится недальновидная кадровая политика, наносящая серьезнейшие репутационные издержки. Это видно на примере одного из последних назначений топов: кто в теме знает связь с этническим криминалитетом одного из таких топов. И что? Получается именно так: цель оправдывает средства. А это – путь тупиковый.
Что делает похожими Бооса и его протеже – «демонстративная демонстрация» успешности. Когда ЦНН говорит о подписании протокола о намерении построить в регионе объект химической промышленности (в довершении к ещё одному туристически привлекательному объекту – атомной электростанции) – это и есть «демонстративная демонстрация» успешности любой ценой, даже ценой абсурда: химпроизводство и семейный, а лучше – детский оздоровительный туризм. Или заявление о расширении игровой зоны. Патриарх, отдаю должное исчерпывающей характеристике зоны как таковой, блестяще сказал: нельзя строить благополучие на грехе. Так ведь ещё ко всему ЦНН на всю страну заявил о такой успешности в работе игровой зоны, что другим только обзавидоваться! Но, думаю, зеленым и просто нормальным и обычным беспокоиться не стоит: китайский трубный завод, о котором говорил ЦНН, у нас уже построен и где-то, видимо, стал градообразующим.
Парадокс: как «свои», так и «чужие» в привычную управленческую среду рекрутируются по крайней необходимости. Так кому же отдается всё же предпочтение? Своим – нет. Чужим – их выкидывают по мере использования. В чем дело? Дело же – в комплексе неполноценности перед «городом», перед «чужаком», который приходит в деревенскую общину, который непонятен и, следовательно, слабо управляем. И «город», и «деревенская община», конечно – не Гусев и не Калининград. Речь о локусах, где происходило формирование ЦНН как личности. Можно ли назвать «городскими» тех, кто придумал это деление? Потому как деление на самом деле проходит не по границе «город - деревня», «Москва - Калининград», она в компетентности и интеллектуальности (о нравственности в политике пока не будем говорить).
Последний штрих (в данном тексте, разумеется, не претендующим на какую-то исчерпывающую характеристику) в психологическом портрете ЦНН. В одной из телепередач он рассуждал на тему «что лучше из худшего»: сварщик или мандарин? Затея была понятна: проговорить, артикулировать самому то, о чем говорят люди. Есть такой прием в психологии. В подобных случаях, для достижения поставленной цели, сравнение должно идти по принципу: Диор лучше Босса. На деле получилось именно «лучшее из худшего», типа конские фекалии более благовонные фекалий скунса. НН сам кандидат психологических наук, у него достаточно ресурса для лучших специалистов, но на деле….
В комментарии материала об Олеге Болычеве, блогер спрашивает: «так какой он – хороший или плохой? Вы уж определитесь!» (хотя мне Болычев был инетересен с точки зрения его способности/неспособности провести рестартинг компании, способности/неспособности подарить надежду региону, что его компания станет определенным символом региона в России, сможет ли создать по сути новую компанию). Так вот, ЦНН – какой он – хороший или плохой? Неудачник ли он? Ничего себе – неудачник – из сварщика в губернаторы! Каждому бы быть таким неудачником! Проблема в том, что этот личный явный и неоспоримый личный успех не конвертируется, к сожалению, в успех региона.
Он – бездеятелен? Куда отнести все эти многочисленные форумы всех уровней, как не к поиску каких-то новых идей и возможностей. Оказывается, «просто» стремления – мало, для успеха нужно что-то ещё. И мы понимаем – что.
Кому ЦНН должен быть благодарен своему выдвижению? Г.В.Боосу. Нашлось ли для него у ЦНН доброе слово? Ответ известен всем. И в этом – тоже ЦНН.
В одном из первых интервью в качестве губернатора, ЦНН сказал, что намерен изменить традицию нахождения на должности только один срок. Ему бы и повести себя так, спокойно, размеренно, без суеты и достижения выдающихся результатов «ещё вчера», повести себя так, как будто у него впереди именно эти 10 лет. Многое, очень много пошло бы по-другому. Он же загнал себя в проскрутово ложе срочной необходимости плюс, скажем откровенно, недостаточной подготовленности для лидера региона. Поэтому «эти два года были тяжелейшими, как на каторге» или что-то в этом роде. А ведь я не затронул проблему соотношения царства и священства – проблему способности «царства» создавать смыслы, прежде исходившие из «священства». Без понимания причин этой проблемы невозможно понять оппозиционность интеллектуальной элиты региона к «царству». Собственно, такая проблема нынешним «царством» даже и не осознается.
Способен ли ЦНН на изменения в первую очередь внутри себя, на изменения, которые смогли бы по итогу хотя бы начать сооружение той самой западной витрины России? Можно проголосовать – у каждого собственное мнение на этот счет. И это – правильно!
Почитаю наше якшанье. Убо делюсь тем, что завлекательно самому. Знамо, не в погубу стержневому труду.
Соломон Гинзбург,
калининградский политик.
Не будет преувеличением сказать, что Соломон Израилевич Гинзбург – самое яркое явление политической жизни региона уже на протяжении почти десятка лет. По сути своей деятельности он – профессиональный политик. В чем основа его политической успешности – неоднократные переизбрания без всякого административного ресурса, формирование общественного мнения у думающей, деятельной части калининградского сообщества? Анализируя его деятельность, справедливо ли утверждать: деятельность, публичные выступления, публикации на информационных ресурсах, - всё это дает представление о политическом процессе в регионе? Разумеется, текст – скромная попытка ответа, не претендующая на исчерпанность.
Профессиональный политик
Совершенно понятно: публичная деятельность только тогда рассматривается как успешная и результативная, если отвечает на сущностные запросы общественного развития. Можно ли через рейтинг текстов судить о волнующих общество проблемах в том виде, в каком политик их формулирует, оформляет и представляет на суд чрезвычайно взыскательной публики чрезвычайно острого информационного ресурса – портала Руград? Давайте посмотрим, какая проблематика вызвала наибольший интерес за всё время публикаций СИ на Руграде (цифры взяты на момент написания текста и могут отличаться от момента прочтения).
1.Отчет за весь период депутатской деятельности – более 22 тысяч просмотров и 645 комментариев.
2. О нашем губернаторе - более 20 тысяч просмотров и 430 комментариев.
3. Какой закон нужен нашему региону? - 15783 и 642.
4. Калининградские тупики: отыщем ли проезд? - 12530 и 826.
5. Калининградский пакт - 12441 и 445.
6. На Кёнигсберг!? - 11484 и 826.
А ещё – тексты о калининградской идентичности, калининградских сценариях развития, о политических интересах калининградцев, о «желаемом» грядущем, органах власти. Особо – и об этом ниже – о своем Наставнике и старшем Товарище Юрии Семеновиче Маточкине. Попадание – в десятку, рука на пульсе, абсолютное понимание потребности думающих людей осознать – где находимся? какие мы в изменившемся мире? как мы должны измениться, чтобы не только выжить, но и развиваться и процветать? куда идем? в чем наши интересы? какова миссия Калининграда в российском раскладе? каково место и статус региона? Именно подобный «набор» рассматриваемых, сформулированных общественных потребностей и сделал СИ тем, кем он в общественном мнении и политическом процессе сегодня и является. Очень многим это не нравится, но это - realpolitik, или c`est la vie, или сермяжная правда – как сказал бы наш герой. Он говорил о насущном, языком совсем не обывательским тогда, когда по понятным по умолчанию причинам представители научных кругов молчали. Или говорили под никами на том же Руграде, но это не было столь убедительным, согласитесь.
Личные качества
Умен, академически образован, трудолюбив и профессионален (12 законов, 10 законопроектов, систематическая и большая работа с избирателями и в профильном комитете), успешен, гражданская смелость – о нем; последователен во взглядах, верность себе и идеалам; человеческая благодарность – тоже о нем. Здесь позволю себе несколько слов о Ю.С. Маточкине. Что и как пишет о своём Наставнике – подлинная человеческая благодарность и преклонение перед человеком, во многом определившем политические и, наверное, человеческие взгляды нашего героя. Почитайте – на Руграде три материала, посвященных Первому губернатору области. И ещё: несмотря на шквал публикаций, разговоров, обсуждений личности Е.Т.Гайдара, Гинзбург, как и положено порядочному человеку, называет его Наставником и Товарищем.
Некоторые особенности стиля
Конечно, в первую «голову» - форма самоиронии – архаичный стиль, лексика, что-то в стиле понятия «крохотки» Солженицына. Ну и мы, вслед за нашим героем, не убоимся использовать, когда сумеем, такую же форму самоиронии.
Обстоятельность, историзм, занимательность, - некоторые стилистические особенности текстов. Будь я студентом – курсовые писал бы, просто заимствуя текст.
Упоминание исторического лица – обязательно даты жизни, указание на профессиональную деятельность. В конце текста – обязательная формулировка конкретных предложений: 1,2,3… СИ можно справедливо приписать авторство определения «янтарная революция».
Оцените хлесткие заголовки текстов: «Можно ли удержать правительство от буйного помешательства?», «Элита временщиков», «Мандатоносцы-холуи», «Дума – институт – неудачник», «Политика и проституция: союз навеки?». Причем, не оглядываясь за околицу – кто там ныне при власти – московский самодур или кто из местных?
После любого значимого события – избрание губернатора, массовые митинги протеста – всегда держится смысловая пауза. Например, текст «100 дней после митинга». После избрания крайнего губернатора прошло не менее года, прежде чем появились суждения – позитивные или негативные – о деятельности главы региона.
Особенности политической позиции
Несмотря на самоопределение «либерал», Гинзбург совершенно не вписывается в стереотип космополита. Выражение «родимая земля» - совершенно органично для него.
А когда либерал СИГ говорит о национальном проекте «Просвещенная Россия», говорит о необходимости «воссоздания российской культуры, преображении России как очага всемирной культуры» - я не разделяю либеральных взглядов, но подписываюсь под каждым словом!
Умная, взвешенная позиция по так называемому сепаратизму. Судите сами: «Эксклавные сепаратисты – не чудаковатые маловлиятельные пустомели, а бездарные представители госвласти, не могущие отстоять….региональные интересы». По сути, Гинзбург не является вечным оппонентом власти как таковой (он сам – часть её). Он – вечный оппонент идиотизму во власти.
Ещё по сепаратизму: «Главная идея калининградцев сочетание высокого качества жизни и патриотизма. Жить по-европейски, говорить по-русски». Исчерпывающе. С явным сожалением говорит о том, что мобилизация пока – негативная, общественный консенсус – отрицательный.
Ещё одна важная особенность политической позиции – апелляция к человеческому в человеке: «Калининградцы – достойные люди, способные обустроить свою землю… Мой избиратель – самый честный, мыслящий, порядочный, доверяющий делам, а не громким лозунгам». Что важно в руководителе: «Когда масштаб личности управителя опирается на профессионализм, человеколюбие, обязательность, ответственность, патриотизм…есть добротный остов для действенного (так в тексте) развития территории».
Слабости позиции
Разумеется, речь о некоторых положениях, являющихся, на мой взгляд, достаточно уязвимыми.
1.Требование льгот и преференций для региона, увеличение базовой пенсии. Безусловно, есть объективные предпосылки для подобного подхода. Но когда в качестве главного инструмента решения всех проблем региона, на протяжении многих лет, говорится только об этом; предлагается повышение статусности региона; повышение статуса губернатора до заместителя руководителя администрации Президента РФ (прошу прощения, если не точно указываю должность), - честное слово, устаешь от разнообразного однообразия предлагаемого инструментария. Подробнее изложу позицию по т.н. Проблеме-16 в следующем материале на Руграде. Как предложение ГП. Кстати, Проблема-16 вообще никак не отражена в текстах СИ. Что показательно
2. Должен признать, что когда СИ критикуют за «рассуждения общего характера» - в этом есть часть правды. Собственно говоря, т.н. экспертное сообщество критикуют за это же самое – легко давать советы, не отвечая за них. С другой стороны – много ли примеров, когда действующие политики прислушивались к тому, что им советуют неглупые люди?
3. Постоянно критикуемая власть, пресловутая вертикаль. Справедливо критикуемая. Но где организованная оппозиция? Та самая «конструктивная, ответственная, серьезная, влиятельная, вменяемая»? На самом деле – прошло достаточно времени для её оформления. Нет социальной базы и не оформлены элиты? Ну и что делать? Критиковать? И всё?
4. Честно говоря, прочтя мнение нашего героя о причине не назначения Бооса на второй срок (начал якшаться с оппозицией), посчитал такой вывод просто странным. Это после «колониально - дурацкого» стиля управления?
5. На мой взгляд, совершенно недостаточно представлять взаимоотношения правительства и Думы исключительно конфронтационными. При всех реалиях большинства ЕР. Управленческая деятельность усложняется и требует всё больше специальных знаний и подготовки. Что, всегда предлагаемое Думой, является квалифицированным и продуманным? Или действительно прорывным? На самом деле было бы интересно узнать, какие принципиально новые предложения были направлены Думой в Правительство и им отвергнуты? Что, разве не является фактом многочисленные конфликты между ветвями власти? Или в основе конфликтов исключительно субъективные факторы? Более того, если идти дальше, именно тотальная скупка голосов депутатов самой главной Думы страны одним из олигархов, имевший претензии на президентство, подтолкнула к созданию системы хоть какой-то управляемости. Я – не advocatus diabolic, но Amicus Plato…
6. Сетевое общество как «желаемая» действительность и российская коррупция. Если мы говорим о сетевой топологии общества, - с одной стороны, и ищем причины коррупции не только на поверхности, - с другой, то мы должны говорить о том, что в основе коррупции, тотальной коррупции лежит именно такая конфигурация общества. Что имеется в виду? Фуко совершенно справедливо говорит о власти в эпоху постмодерна так: «Власть исходит отовсюду и поэтому она – вездесуща, являясь совокупным эффектом различных флуктуаций». Разве не это мы видим в реальности, начиная от линейного менеджера в супермаркете, где с ним договаривается менчердайзер о «правильном» расположении товара, и кончая тем, на чем чаще всего и кончают. Обсуждая данную тему. Везде, где только есть возможность конвертации статуса в материальный актив, это происходит с неизбежностью. Поэтому, - как там у них говорят - необходимо глубже искать причины уродства.
7. Экономика, как представляется, является наиболее уязвимым местом СИГ как политика. Например, когда утверждается, что «ритм приращения евроВВП 4 – 4.5% в год, а наш 4 - 4.2%», российскими экономистами показано: если ВВП России будет ниже 5.6% - социально – экономическая деградация неизбежна, - не совсем понятно - откуда такие цифры? Или когда в качестве меры поддержки сельского хозяйства предлагается освободить производителей от налогов (возможно, не точен – от всех налогов или от прибыли) на 4 года (первоначально предлагался срок в 5 лет), то это показывает непонимание СИ основных экономических сложностей для селян. Именно с акцентом на экономические аспекты предлагаю рассмотреть в качестве предложения ГП ситуацию с
Ж К Х – сплавом русского безволия и невежества
В одном из текстов СИ выдвинул 8 предложений, могущих дать объединяющую идею, «общее дело»: ЖКХ. Но сначала взгляд на проблему СИ: «Необходимо акционирование муниципальных предприятий, управляющих жилфондом. При этом обязательна передача акций органам местного самоуправления…Требуется жесткий контроль над поставщиками коммунальных услуг. Активность и организация будут препятствовать произвольному повышению расценок и тарифов. Важно инициировать жилсубсидии». Добавлю: без электронных угождений шибко трудно это стержневое дело сделать однако! В чем слабость предложения? В поверхностно стандартном подходе. Давайте разберемся.
Старый миф: частник работает эффективней муниципала. Мифом это утверждение делает игнорирование экономической среды, в которой действуют хозяйственные агенты. В коммунальное хозяйство частник пришел. И что? Предлагаемое СИГ напоминает мне старые добрые времена заклейменной командно–административной системы: жесткий контроль, активность, организация. Вопрос: где, столь близкая либеральному политику категория «экономический интерес»? Экономическая среда как переплетение сложных интересов и мотивации всех акторов, как любит говаривать СИ – где её анализ?
Жилищная субсидия. «Ладно», деньги федеральные. Так было, по крайней мере. Оформление – это технологическая проблема. А для малых городов и муниципалитетов каждая копейка на вес благородного металла. Кто-то может сказать – что нам стоит оформить одну жилищную субсидию? И как это сделать наиболее эффективным способом? Жилсубсидия выводит на ещё одну сложнейшую проблему – достоверность доходов людей. Для кого-то секрет, что реальные доходы – занижены и существуют в форме черных зарплат? Я – не людоед, предлагая уменьшать то, что люди получают. Но мы и не на митинге и нет необходимости в популизме. Так вот, жилищные субсидии – составная часть общей проблемы ЖКХ.
СИ нигде не рассматривает ЖКХ как сферу повышения благосостояния людей. Да, именно так. Потому как способствуя снижению необходимых затрат домохозяйств, вы тем самым повышаете благосостояние тех самых домохозяйств. Не демонстрирует подобной внутренней установки. Мне кажется, это - также проявление относительно слабых позиций в экономике. Но всё – поправимо и моё предложение для интеллектуально лидера ГП заключается в следующем: именно ЖКХ сегодня и есть то общее дело, которое способно объединить социум. Это – явный вызов. Что с этим делать?
Предлагаю единственно, на мой взгляд, правильный подход. Это – подход научный. И главной опорой в этом «стержневом деле» должна стать…математика. Уже смешно? ЖКХ и математика? Мало какая отрасль сегодня так требует научности подхода, как ЖКХ. Что такое кризис в этой отрасли? Разбалансированность системы, разбалансированность экономических, социально – экономических интересов участников. Что делается в случае разбалансированности системы? Ответ очевиден. А как обойтись без математических моделей в отрасли, где, повторюсь, переплетено столько интересов? Невозможно.
Почему в заголовке – сплав русского безволия и невежества? Верхи боятся «тронуть» экономические интересы своих сограждан, живущих такой непростой жизнью, бояться получить социальный взрыв на фоне колоссальных коррупционных скандалов. Отсюда – запущенность необходимых и жестких решений в том числе. Ведь ЖКХ – это не только повышение тарифов. Это ведь и скручивание счетчиков и прочие прелести. Невежество – «низы» зачастую не владеют информацией о новых технических решениях, существующих в этой сфере. Те несколько предложений технического характера, которые я оставлял в комментариях к материалу СИГ – капля в море. И налоговые инструменты в энергосбережении не задействованы никак – Дума – кто же ещё в этом вопросе главный двигатель?
Несколько лет назад я столкнулся в 7 ЖЭКе, если память не изменяет, Ленинградского района, с подлинной Профи. Женщина, проработавшая в этой сфере больше 30 лет. Ясное мышление, огромный опыт – глубочайшее уважение – вот, что я испытал. Есть на кого опереться в решении «проклятого» русского вопроса.
Я уверен в том, что ГП может стать такой объединительной платформой, той, если это необходимо, если дойдет до «оппозиционности» правительственной политике, хотя, если послушать министра ЖКХ, без злорадства, - одно сожаление, политика эта абсолютно беспомощна. Лучше бы он вообще ничего не говорил. Так вот, ГП в состоянии стать здоровой основой для объединения всех здоровых сил общества. Что, Цуканову не нужен прорыв в ЖКХ?
Критика СИГа в блогосфере
Критика - справедливая или вульгарная – явление слишком обычное для блогосферы. С одной стороны – всё нормально. Критикую, поливают грязью, значит, жив! Если «критики» становится больше как тренд – нужно подумать, что происходит. По этому вопросу возникли некоторые соображения общего плана.
На самом деле – зачем люди идут в блогосферу? Ответ – понятен. Но Руград – на самом деле ресурс особый в своей критичности политической сферы. Народ здесь собрался соответствующий. Что стоит за эмоциональной критичностью последнего времени блогеров к СИ? Я имею в виду конструктивных, чуждых эпатажу?
В психологии известно явление бессознательного переноса на психотерапевта чувств, проявлявшихся к другому лицу или отношениям. Как правило, травмирующих чувств. Явление того же характера видим в отношении СИ: он – лидер блогосферы, многолетний участник политического процесса, выступающий с предложениями того или иного характера. Блогеры, высказывая свои предложения, конечно же, хотят быть услышанными и хотят видеть реализацию своих идей. Этого не происходит. К огромному сожалению, так устроено сегодняшнее общество и нынешняя власть - не востребованы ни знания, ни мало-мальская инициатива, нет и намека на какое-то обсуждение. Что происходит дальше? Тот самый перенос на лидера своего негатива по поводу не востребованности. Конечно, это совершенно несправедливо.
И ещё. Какое-то время назад на Руграде обсуждалось назначение одной женщины на должность вице-губернатора по идеологии и внутренней политике. Не могу припомнить ни одной инициативы по «общему делу», о котором писал СИ. Ни ранее, ни сейчас. К огромному сожалению! Видимо, такой задачи и не стоит. Либо предложить нечего. А критерием эффективности назначения на эту должность может быть простая вещь: победа в интеллектуально-идеологической дуэли этой женщины над СИ. И уж тем более не нужно смешить людей, предлагая высказаться на тему: справится ли она? Для начала, конструктивного, нормального сформулировали бы задачу контроля над блогосферой. Контроль – это когда блогеры, ныне критикующие СИ, будут услышаны кураторами от правительства по поводу своих предложений.
Резюмирую
Соломону Израиловичу Гинзбургу – респект за верность себе, убеждениям, Наставнику, друзьям. Респект за интеллектуальную и человеческую смелость. Респект за сам факт, простите, существования.
Нет-нет, а ВВП ещё как может тряхнуть стариной и выдать на гора хохму отличного уровня! Поскольку с логикой у великого земляка было всё в порядке, то и начинать нужно с первого лица! Представляю штудии «Критики чистого разума» или «Критики способности суждения» самого ЦНН и ближнего круга. Представляю эти творческие вечера-диспуты-дискурсы в океан кантовских «вещей в себе», до глубокой ночи, да что там – до первых петухов! Эти несогласия подчиненных с шефом «в части областей применения» категорического императива! Шеф настаивает на всеобщем, тотальном, не имеющих исключения, сферах деятельности – и во власти, и в бизнесе, и личной жизни, а вице – нет, более прагматический подход. Об отраслевых министрах и говорить нечего – те за узкую специализацию! Потом обсуждения уходят ниже, на уровень Площади Победы, 1. Там картина повторяется, естественно, приобретая новые творчески осмысленные черты, нюансы. И муниципальные менеджеры не стали дожидаться циркуляра с ДД,1 – вовсю штудируют великого земляка, дела позабросили! Нет, ВВП ещё рано на покой, рано! Блестящий ход! Вдумайтесь: где ещё, кроме родины Философа-на-все-времена, можно дать антикоррупционной компании совершенно неожиданный разворот, способ решения! Конечно – категорический императив!!!! Вот оно решение! Не хочешь, чтобы государство поступало с тобой так, как ты поступаешь с ним, разруливая откаты – не поступай! Представь себя на месте государства и заплачь над его горькой судьбой. Владимир Владимирович – респект! Есть ещё порох в пороховницах!
Фото сделано в парке имени Калинина. Надпись – явная аллюзия к дорогой для меня песне «В славном 45-м». Вот фрагмент:
В славном сорок пятом Ты пришел солдатом К берегам Прибалтики, Русский человек. И сказал: «Довольно», Чтобы не быть войнам, Пусть земля советская Будет здесь навек. Москвичи, куряне, Псковичи, смоляне, Мы в трудах не ведали Никаких преград. Отдыха не знали, Из руин подняли Новый русский город, Наш Калининград.
Первоисточник – не о некоем безликом, безыменном люде, пришедшем и созидавшем на нашей многострадальной земле, история которой начинается ни с избрания очередного главы/губернатора, ни в 1991 или даже в 1945.
Выкидывать из песни, в угоду политкорректности, слова, а потом исправлять и историю – пошло. Даже – кощунственно. Это как Канта назвать калининградским философом, а имя Александра Великого писать А.Ф.Македонский.
Православие создало внутренний стержень русских как народа, десятки народов – братьев превратили русских в народ великий. Беречь как зеницу ока одно и дружбу между братьями – второе. Не уродуя собственным безвкусием того, за что заплачена большая цена.
P.S. Понравился материал в «Вести-Калининград» (26.03.2012) о новой книге Евгения Гришковца
Тему дал Арсений Махлов. В одном из последних сообщений в блоге он писал о некоторых заявлениях, выступлениях Олега Болычева. На самом деле: гомики, главный врач какой-то больницы, ретробонусы и наценки на молоко, скандальные заявления, - что всё это? Что всё это значит? Явное мелкотемье. Мелкотемье – мелкотемьем, но информация содержательная. Если связать сообщения, теперь уже регулярно появляющиеся, о банкротстве отдельных структур «Вестера», о неплатежах поставщикам и проч. с выступлениями Олега Болычева, то можно судить о психотипе владельца группы компаний. Агрессия как реакция на стресс. Ничего нового. Всё описано наукой. Но что в содержательной части личности Болычева как бизнесмена и депутата? Кризис Болычева-дельца. Делец – это когда выгодно материально. Исключительно материально. Никаких соплей и сантиментов (об этом типе менагеров – чуть ниже). Не выгодно материально – не поможет никогда, как это было со мной в положении для меня почти отчаянном. Банкротства, неплатежи, миллионные долги. Даже по аренде. Даже в родной городской калининградский бюджет. Магазины «Вестера» как были не лучшими, в сравнении с другой сетью, таковыми они и остаются. О них никто не говорит, и, если так и будет всё продолжаться, никогда не скажет, как о магазинах уже упоминавшейся сети: «А какую цену не поставим – всё купят». Как кризис в личностном плане может развиваться – известно. Данный психотип характерен постоянным неврозом, нарастанием раздражительности, придирок, агрессивности. Живая спонтанность схлопывается, нарастание ригидности, узость поведенческих паттернов и эмоциональных состояний. Таков ли Олег Николаевич в жизни и бизнесе сейчас? Судить - знающим его. Самым логичным обращением к Болычеву-дельцу сейчас было бы, например, таким: я предлагаю тебе новую тему, которая поможет во всех смыслах, заплати. Конечно, не заплатит. Но это ему понятно. Так что всё происходящее с «Вестером» - итог, результат активности, деятельности, движений, его создателя, творца Болычева Олега Николаевича. И первая часть это текста – реквием по Болычеву-дельцу; реквием по «Вестеру», такому, каким он его создал. Кстати, делец – это не такой уж редкий в бизнесе, да и не только там, типаж. Эти 30-40-летние менагеры, которых научили в каких-то школах бизнеса быть «велики и ужасными», как это всегда и происходит с начетниками, всю оставшуюся жизнь так и маршируют в прокрустовом ложе жесткости и собственной крутости, которые никак не соотносятся с реальными решениями реальных проблем. Подводим черту. Уже подвели. А теперь то, ради чего всё это и написано. Большая Мечта и Большая Надежда. Да, Большая Мечта и Большая Надежда. Для меня Болычев – в этом. Сколько-то лет назад прогрессивная, продвинутая и вся остальная часть населения янтарного побережья вдруг с удивлением узнали, что «Вестер» зашагал по стране. Да ещё каким шагами! В те годы не только эта сеть – почти все росли не на проценты, в разы! Головокружением от успехов случилось у всех – что было, то было. Состояние «черт не брат», Бони М на каком-то юбилее – у кого этого не было? Так вот: «Вестер» начал создавать всероссийскую сеть, кажется, это так называлось. Самое интересное, что стратегия земляков оказалась единственно правильной в отношении безопасности и возможного «отжима бизнеса». Где сейчас и чем владеют собственники-основатели другой сети, которые потрясающе успешно и быстро взяли Москву и Подмосковье? «Вестер» пошел другим путем и никого не раздражал. Уж не знаю, развивался он в зарубежье, но география присутствия и скорость роста не просто впечатляла. Это было свидетельство блестящего менеджмента во всероссийской сети. Олег никогда не озвучивал, по крайней мере, в открытых источниках экзистенциальную по содержанию цель (он – не гуманитарий, кажется, инженер или строитель): Большая Мечта – реализация себя через новации в бизнесе, управлении в масштабах страны. Ни больше ни меньше. Когда твой интеллект и предприимчивость становятся основой не только твоего личного успеха, но и «витриной», как любят сейчас говорить, региона. Что в таком контексте абсолютно справедливо. Но и это ещё не всё. Успех «Вестера» на федеральном уровне мог означать и Большую Надежду для нас, калининградцев, в том, что наша «особость» - не географическое положение, но новации, смелость и упорство. В конце концов – предмет гордости за своих! Собственно говоря, прошедшее десятилетие показало, что никто, кроме него так и не покусился на священную корову местечковой замкнутости локальной крутости. По-простому: никто, кроме него, оказался не способным на цели такого масштаба. Для успеха и возрождения Большой Мечты и Большой Надежды вновь нужно сумасшествие Болычева. Сумасшествие, которое сродни сумасшествию Колумба и Циолковского. Но на это способна личность такого же масштаба. Делец здесь не прокатывает. Значит, он, делец, должен в Болычеве умереть. Потому что не может родиться что-то или кто-то, пока не уйдет предшественник. Верю ли я в это? Дело не во мне. А изменится ли Олег – он ведь человек публичный - а потому мы сами всё увидим. Слава Богу, что любая, самая неконкретная цель, имеет конкретику достижения. Начать с малого, как представляет. Например, с менеджмента на каком-нибудь продовольственном или книжном складе. Маленький шажок к повсеместной эффективности. Как это получилось у парней из Арканзаса.
Умер Березовский. Умер человек. Мир праху его. Но. Если бы всё прошло тихо - прах восстал бы и возмутился. Не таков был Борис Абрамович. Государственная машина отыграет по полной его смерть. Его попытки "примирения" и желание вернуться в страну. Вспомнят всё. Собственно говоря, ничего хорошего и не вспомнишь. Разве что - привод к власти известного политика. Вспомнят Чечню и все мерзости первоначального накопления капитала материального. И гигантские потери капитала человеческого. Пишу всё это отстранено, "просто" как о факте на новостной ленте. Никакой эмоциональной вовлеченности. Просто как факт: дело Березовского, пусть не в такой форме, живет и.., ну, живет. То, какой вектор, в первую очередь нравственный, он заложил в политику, да, не в такой очевидной форме, - всё продолжается. В стране с самыми большими ресурсами газа, миллионы людей топят свои дома углем и дровами. Это - нравственно? Борис Абрамович, безусловно, был очень умным человеком. Безусловно, претендовал на место вершителя судеб. Он сам сделал тот нравственный выбор, который, повторюсь, и сегодня живет в стране. И поэтому - вечное забвение. Потому как ничего страшнее для подобных людей не существует. А судить его... есть Кому воздать по заслугам.
Георгий Боос – наше прошлое. Станислав Воскресенский – наше будущее?
Часть I. Провал блиц-крига на Балтике. Две непридуманные истории о тех временах. В московском ресторане «Гостиный двор» две небольшие компании отмечали каждая – своё. Как это обычно бывает, в конце мероприятия компании практически объединились. В курилке новый знакомый открыл «секрет», что же праздновалось. По заказу администрации одного из регионов Центральной России, московский институт разработал антикоррупционный региональный закон. «Откат в американских рублях поместился в дипломат», - сказал знакомый. Я был впечатлен! Подумал: у нас было бы возможно такое? Вторая история случилась в московском же «Хилтоне» на одном мероприятии экономического характера. Я задал вопрос знающему человеку о том, почему наша армия – такая, а американская растакая? «Кто по образованию председатель комитета начальников штабов Пентагона? Доктор наук, профессор, специалист по теории игр. Да, военный человек абсолютно. А наш? Тракторист (обучался в бронетанковом училище) – вот и вся разница», - был ответ. Олицетворением каких времен являются наши герои? Как всегда в жизни и бывает – всё намешано, нет ни чистых видов, ни чистых времен. Итак – блиц-криг и его провал. Смена эпох, прошу прощения, от «дедушки» к «мандарину» - определения народные, не мои – должна была произойти ярко и стремительно. Результаты – однозначны и быстродостижимы. Вспомним: 5 млн. жителей; 300 000 переселенцев; металлургический завод в Черняховске, цементный завод, завод нефтеперерабатывающий; чуть позже возник проект АЭС; после первого рассмотрения программы развития инфраструктуры, губернатор вернул её на доработки по причине «недостаточной амбициозности». В результате появилось «Балтийское кольцо». Ну, или почти появилось в целостном виде. Наверное, есть что-то ещё. Любой может список дополнить. Кроме того: снос цыганского поселка и попытка расселения цыган по всей области; показательная, публичная «порка» известного журналиста. В тоже самое время случилось убийство криминального авторитета, крышевавшего авто угоны. Ещё: повышение статусности университета до «федерального». Открытие медицинского факультета, перинатального центра, начало строительства кардиоцентра. Разумеется, на обочине главной транспортной артерии области (об этом – в конце). Ещё: ликвидация всякой фронды внутри правящей номенклатуры. Был «окончательно решен вопрос Савенко», с разработкой многоходовки и задвижению его вообще уже непонятно куда. Конечно, красная дорожка с салютом и губернаторский новогодний бал. Переименование администрации в правительство. Апофеоз манипулятивной «государственности» - колонна посреди площади Победы и парады перед почти кремлевскими трибунами. Намерения были явлены с самого начала. Да, разумеется, игра на гитаре. Верил ли сам актор в сформулированные и выраженные количественно, как полагается, цели? Было ли озвученное примитивным, фанфаронским? Примитивным – ни в коем случае. Фанфаронским? Что-то - да, что-то – нет. В чем же смысл инициированного месседжа? Смысл – в демонстрации. Своих возможностей – «федеральная проходимость»; своего могущества, доминантности; своих способностей: в чем схожесть вокально-гитарных выступлений с декламациями и выступлениями Нерона? В демонстрации собственного нарциссизма. Демонстрация, показ – суть атрибутика мира театра, спектакля, шоу. Но спектакль и жизнь – вещи всё же разные. Наступила жизнь, как она есть, со своей логикой, своим темпом развития и естественными ограничениями. И когда наступили будни, а наступили они ранее реализации означенных проектов, стало понятно, что блиц-криг явно не удается и переходит в вязкую позиционную борьбу. Борьбу с чем? С собственным невротическим стремлением быстрее «В Москву, в Москву!» - почти по Чехову. Разве для кого-то в правительстве того времени было секретом, что шеф позиционирует себя не меньше, чем федеральный министр? Но расхождение между собственными стремлениями и реальностью – это ведь ни что иное, как банальное незнание жизни и её проблем. Болезнью этой был поражен, конечно, не только бывший губернатор. Болезнь всех топовых московитов. Владислав Сурков, отвечая на вопрос о главной проблеме в работе администрации Президента ещё при первом Путине, называл именно это – незнание реальной жизни. Оказалось, мало искренне или не очень, верить в свои мечты. Как минимум, нужно их соотносить с реалиями. В этом, кстати, признак зрелости и даже – мудрости. Провал блиц-крига с глубинными проблемами региона – он ведь не в провальности мега-проектов. Провал – в принципиальной невозможности молниеносного решения большого количества сложнейших проблем. Незнание или непонимание таких базовых вещей и есть Абсолютизм без просвещения, что по своей сути есть самодурство. Провинциальное, банальное самодурство. А как всё начиналось блестяще! Оказалось, что парадигма управления – глубоко архаична. Например, как рассказывали знающие люди, на планерки губернатор выносил до 300(!) вопросов. Это даже не Москва, это – Московия какая-то! Оказалось, что кроме формата «нагнуть», угроз и уголовных расследований с «мятежными» главами районов в инструментарии нет ничего. Административное давление как главное содержание управленческой парадигмы – архаика. Оказалось: если на входе в правительство установили электронную рамку, то это для «жесткого контроля» за тем, сколько сотрудники тратят времени на обед и сколько отсутствуют на рабочем месте. Других методов работы с персоналом – их не было. В принципе такой человек, как «самый перспективный политик России», мог работать с любым составом в своем правительстве. Но как человек умный, а таковым он, безусловно, являлся, быстро понял: шило на мыло – потеря времени, и его угроза-прогноз, что «через полгода их никого в правительстве не будет» осталась нереализованной. И как показало время, люди оказались достойными управленцами. Оказалось, что сместить региональных силовиков – МВД и ФСБ – невозможно даже с его немалыми связями. Оказалось также, что у Лукойла – собственная гордость и «нагнуть» его по налогам и месту регистрации – невозможно. Наконец, что широко известно в кругу причастных, «солнце рожденный и луне подобный», как в кулуарах правительства его называли, допустил главную стратегическую ошибку. Он не разрешил мировой компании создать в Калининграде инновационный центр по разработке и производству одного из важнейших компонентов в электрфонной промышленности. Вместо заключения: человек-симулякр и его тень. Симулякр, если очень упрощенно – копия без оригинала, кажущееся вместо сущностного. «Ненастоящий» - народное определение. С самого начала мало кто из аборигенов верил в слова «Я – калининградец», что приехал надолго. А звучало прямо как у Джона Кеннеди: «Я – берлинец». Интересно, это была неосознанная аллюзия? Когда кардиоцентр был размещен там, где размещен, мало, кто верил в то, что речь не об удобстве кардиобольных, а о демонстрации победной поступи прогресса во главе с понятно – кем. Мало, кто верил, что Балтийский Артек – это по-настоящему, что он такой же, как там, только здесь. Артек на Балтике до сих пор в палатках, а тогда просто нужно было успеть продемонстрировать. Наоборот: было много таких, кто верил, что молодежный парламент и молодежное правительство – не симулякр, а социальный лифт. В жизни же – всё как в жизни. И последнее. Тень, которую человек-симулякр, отбрасывает до сих пор, тень эта, скорее не на регионе в реально воплощенных проектах. Она – в наследии, или, если угодно, в наследнике, таком, какой есть – у каждого свои пристрастия и оценки. В наследии, которое оставил после себя «великий и ужасный» губернатор российской провинции, точнее – провинциальный губернатор – Георгий Валентинович Боос.
Ярким примером этого взаимодействия является – по словам ЦНН - аэропорт «Храброво». Думаю, что те, кто в теме, по достоинству оценят это откровение первого лица, тем более о мутной и скандальной ситуации вокруг этого объекта написано уже достаточно (напомню, что по плану реконструкции аэропорта, область должна выделить 2,2 млрд. руб.). 