Русской православной церкви часто задают вопрос об отсутствии миссионерства. По крайней мере в том виде, каким оно было в истории западного христианства.
Я не знаю, что на это отвечают те, кому положено отвечать на такие вопросы по должности. Но не в том ли одна из причин, проистекающих из парадоксальности, антиномичной природы русского человека: он освоил невиданные в человеческой истории пространства, оставшись человеком «своего двора в своей деревне»? То, что в одной фразе одного известно фильма прозвучало как: «Мы – пскопские».
Народ хартленда – какое ему дело до «берега турецкого» и «Африки»? Так?
А вот «народы моря» - англичане в первую голову с прочими испано-французами – это по-другому? Этим нужен был пьянящий воздух и смертельная мощь океана, чтобы почувствовать полноту существования, оформленную потом в терминах географических открытий и, разумеется, колониализма? Им не сиделось дома тогда, и сейчас они завершили тему «темой глобализации»? Как живем, так и мыслим? Как мыслим, так и живем?
Ливингстон…Хотел он или нет, любил он Африку или нет, но за ним шли менее разборчивые в моральном отношении люди. И в том числе благодаря бескорыстным людям науки колониализм шел семимильными шагами. По планете. Прообраз будущего экономического глобализма. Здесь важно другое: взгляд и его масштаб. Масштабный взгляд на вещи и соответствующая подобному взгляду рефлексия. У англосаксов она, рефлексия, оформилась в бизнес. Глобальный. Ещё задолго до пресловутой глобализации 21 века. Отсюда, возможно, широкий взгляд на вещи, на «варварскую культуру» и такие же народы. Взгляд, повторюсь, со стажем лет так в 300 точно.
В 20 веке подобные вещи («исследования» заморских территорий) маскировались чуть более современно технически (аэрофотосъемка, использование автомобилей). Самой красивой кино иллюстрацией подобных «исследований», финансировавшихся генеральными штабами армий соответствующих стран, был прекрасный, на мой взгляд, фильм «Английский пациент». Джентльмены – богатые и красивые, уверенные в себе и живущие сложной внутренней жизнью… Англичане – что с них взять-то? Ну вот как-то так. Самое важное: огромные заморские владения формировали такой же широкий взгляд на мир, культуры (здесь была более сложная историческая динамика, как известно) и возможности бизнеса. Ну, там всякие военные базы и прочие мелочи – это к другому хорошему фильму – «Зулу».
А что же люди хартленда? Поскольку речь не о «Покорении Ермаком (не министром) Сибири», а о «мирнаш» в Восточной Африке, то хочется увидеть в этом ту новую страничку, когда нога, а точнее – колесо - русского человека впервые, почти за 150 лет, вступает в африканскую пыль, - увидеть в этом не маскировку Генштаба ВС РФ для развед трипа, не научную экспедицию, но и не развлекалово парвеню, увидеть в этой кругосветке то, чего так мало в провинциальной России – разрыв пелены провинциализма. В мышлении, взглядах, а главное – поступках.
Михаилу Романенко, нашему земляку и члену команды россиян «мирнаш», ёлы-палы, удалось. Что они там делали, куда ехали, с кем общались – это к нему на сайт, это на «Первый городской», куда он делал репортажи. В конце концов – кто такой Михаил Романенко и чем он занимается по жизни – найти в сети «на раз». Я о другом.
30-40-летние мужики, сделавшие себя сами – вот кто они, эти «мирнашенцы». Из провинциальной России – от Екатеринбурга до любимого Калининграда. Эти мужики, выстроившие благополучие своих семей в новой России, - я всегда говорил об этом – и есть столпы России. Кормящие себя и своих работников. Более предприимчивые, чем большинство из нас. И, слава Богу, - с таким вот широким русским взглядом на мир. Если ехать, ёлы-палы, так в кругосветку, «на меньшее я не согласен», - как поется в одной известной песне.
Свободные люди свободной страны, да, со своими прибабахами (я – о стране, а не о ребятах!), - я уверен, что это и есть путь деятельного русского человека 21 века. И здесь, слава Тебе Господи, ничего не поменялось с времен того же Ермака (не министра культуры) или Хабарова, ни фига не поменялось.
Так важно, что это именно – провинциальная Россия поехала. Поехала в мир – разный, опасный, интересный, прекрасный. «Мирнаш», - хотят парни или нет – это тот же самый герб Советского Союза. С венком из колосьев на фоне Шарика. Только осмысленного иначе. И эта традиция – парни, уважуха! Потому как движуха ваша – даже для широкого русского человека, как говорил Чехов (предлагавший, кстати, его сузить немножко) – вельми необычна пока. Но и доступна – вот в чем фишка-то! Оказалось: проехать 10-ку километров от Эфиопии до Дар-эс-Салама – не так дорого. Для такого трипа и трека. «Так лучше, чем от водки и от простуд…»
И последнее: ну, бляха-муха, так нужен этот новый, широкий взгляд на Россию, на её проблемы, на проблемы её управления, так нужен этот «воздуха глоток», что очень хочется вывести из кругосветки русских провинциалов, по факту оказывающихся центральными из центровых, ту, новую систему: российская провинция двинулась покорять мир, разрывая свою провинциальную замкнутость «пскопских». За свой счет. На свой страх и риск. Но в прекрасной схеме, по сути частно-государственного партнерства: частная инициатива государственная информационная поддержка федеральными каналами. Ёлы-палы в третий раз, ну круто же. По-настоящему круто!
Миш, респект! От всех земляков. За рекламу в человеческом измерении той земли, где ты имел честь родиться.
Неожиданный уход в отставку главы администрации Славска и хайп «причастных к проживанию» на означенной территории по данному поводу, - всё это как-то вот пробудили «давно угасшие чувства и мысле-действия, как любит говорить научный спарринг-партнер Сергея Владиленовича Кириенко Георгий Петрович Щедровицкий.
О чем же речь?
О центральной проблеме развития России – развития её территорий.
Славск – центр Калининградской области? Всей России.
Бред, фигня и тот же хайп.
Не, не бред, не фигня и не хайп – суть проблемы территориального развития. Почему? Потому что при достижении абсолютной управляемости страной со стороны политической системы, содержание этого управления… посмотрите на Славск, его экономическое развитие, благоустройство и социальные перспективы. Особенно той части молодого населения, которая уже уехала оттуда. Славск – это потому центра региона, что становится территорией доживания.
Поэтому никакого преувеличения: вместо Славска можно ставить… да все знают, что можно ставить на его место. В регионе всё, что «восточнее Суэца» - Гурьевска – сплошной Славск.
Речь не о «виновных», речь – о пути из экзистенциального тупика. А он один: управление, управление и ещё раз – управление.
Калининградская область – это и есть Славск.
Что так? Можно придумывать всё, что угодно, можно считать себя кем угодно, хоть богом, но уровень системы определяется уровнем её слабейшего элемента. Поэтому Калининградская область – это и есть Славск.
Главная ментальная проблема управленцев.
Хотел было написать «бюрократии», да на фиг о плохом? Управленцы. Так в чем главная проблема? В чем центральная точка бифуркации (привет открытым системам и Пригожину! Чья фотография в сурковском кабинете была совсем не случайно), ментальной бифуркации?
В ситуации ехать в Москву или Славск, - как поступит первое лицо? Ну, к бабушке ходить не надо. И это – не какой-то там упрек, или что-то иное в этом роде. Это – глубинная черта русской и российской бюрократии=управленческой элиты. Этой черте – столетия. Для бюрократии всегда самое важное – вне территории «правления». По причинам, на которых не время останавливаться. По этой самой причине дела внешней политики всегда были важнее происходящего дома. С точки зрения управления. А обоснований такого приоритета – миллиард.
Так вот: поехать в Москву или Славск – внутренне решается бюрократией без вариантов. И это – показатель её внутренних приоритетов.
А между тем.
А между тем ситуация вокруг региона радикально изменилась. В последнее время. Не, не об «Искандерах» речь – о глубинном изменении отношения Центра. Более того. Сегодня внимание Центра к области беспрецедентно. А самое главное – подтвержденное беспрецедентным финансовым ресурсом. На Янтарный край у Центра денег хватит всегда. (Кому мы этим обязаны? Конечно, соседям, Польше. Она показала, как надо работать со своим стратегическим положением).
Что это означает?
То, например, что Шувалов сегодня, или Кириенко поймут первое лицо, если он скажет, что ему «в Славск, по делу, срочно», - как говаривал Жванецкий. Потому что в пределах Садового кольца начинают понимать: жизнь начинается как раз за его, Кольца, пределами. Это и есть самое важное – Славск. Потому что Славск – это вся страна.
Так «В Москву, в Москву!» или «В Славск, в Славск!», как? Да никак, по-старому, по-обычному, по-привычному – в Москву. Почему? Потому что «вызов Славска» ещё и в среде Славска.
Новый вызов Славска российской элите. Славская среда.
«Вызов среды» - это не фейк, хайп и хрень придуманная. Это – одна из причин, почему не «В Славск, Славск!», а «В Москву, в Москву!» Та самая среда, славская среда.
До меня доходили слухи, что к востоку от Суэца-Гурьевска, кадровые назначения в каких-то территориях, происходили – вы не поверите – за деньги!!! Занес – получи. Не знаю, не мне судить. Но каков поп, таково и всё остальное. Кажется, так говорят в народе?
Системная проблема управления – пусть не антагонизм элементов, её, систему, составляющих, а реальная разница в развитии всех её элементов. Среда территорий к востоку от Суэца – это вам не Дмитрия Донского,1. Это – иная реальность. Не потому что «народишко не вышел ни статью, ни ростом», как пел Высоцкий, нормально там всё, с народом. Задачи, которые ставились или скорее не ставились перед подобными территориями, не требовали сверх интеллектуальных управленческих усилий. Нет задачи – нет сверх усилий по их разрешению. На фига? А между тем следующий «вызов Славска» как раз
Вызов интеллектуальный. Вызов инновационный.
Можно придумывать о себе всё, что угодно, представлять себя гением или богом (кто, начиная с Чацкого, не баловался подобными мыслишками?), но ты это то, что ты делаешь.
Российская глубинка с её столицей Славском (забравшим пальму от Урюпинска) ни в чем другом не нуждается в такой степени сверх усилий, как сверх усилий интеллектуальных и модернизационных. То, что сейчас принято называть инновациями. Что делать с колоссальным количеством реальных проблем? Как их решать? Где брать на это ресурсы? И есть ли они?
Ничего не нужно придумывать – всё уже придумано. В том числе и то, что составляет содержание антикриза. Смарт-технологии, ну хорошо, смарт-территория, не важно – регион, муниципалитет – не важно. Только так. Всё остальное – да проходили всё остальное уже. Результат? Съездите «к востоку от Суэца» - Гурьевска, посмотрите. Слов нет, ситуации много-много лет. Так ведь и ресурсов-то не всегда было «на нуле», как в другой песне Владимира Семеновича.
Так долго ли ещё будет «В Москву, в Москву!», а не «В Славск, в Славск!»? Долго: так устроена жизнь, что ценностные установки являются самыми инертными. Слава Богу, между прочим.
Так что же будет?
Да то же, что у чеховского Платонова в михалковской «Неоконченной пьесе…»: всё устаканится, успокоится, всё вернутся к «своим»: людям, комплексам и зонам комфорта.
«Всё останется по-прежнему» - не некая «провокация», на фиг? «Всё останется по-прежнему», потому что русская возбудимость быстро сменяется русской усталостью. Заметьте, это не я сказал. Душевед Антон Павлович Чехов.
Всё останется по-прежнему, да. Но проблемы территориального развития российской глубинки – они-то никуда не денутся. Гусевская модель, идущая ещё от …от … да какая разница – от кого, - суть которой создание образцово-показательного фасада – с точки зрения управления – вчерашний день: ресурсов на всех не хватит. А главное – она не масштабируемая. А значит – мертворожденная.
Так что, мир вам, народы к востоку от Суэца! Потому что, как сказано в одной мудрой книге, вы и есть соль земли. По крайней мере, не малая её часть. Мир вам!
Ни погода, ни общественная обстановка в регионе никогда не отличались стабильностью.
Но то, что произошло и происходит за последние 15 месяцев – просто бедствие какое-то! Я не говорю о вечном тонущем и изнасилованном, многострадальном острове с пресловутым стадионом.
Я не говорю о наводнении в аэропорту «Храброво», случившегося впервые (!) за всю его многострадальную историю (что ни возьми – везде не простая судьба и страдания!).
Я не говорю о бесконечных списаниях посевов сельхозкультур – это стало просто общим местом хозяйственной жизни.
Я не говорю о первом (!) месте региона в 2017 году в антирейтинге по росту преступлений в стране (сообщение агентства «Regnum»).
Я уже не вспоминаю о несостоявшихся: пароме в Питер, нефтеперерабатывающем заводе и местном авиаперевозчике.
Была надежда на «BMW» - подвел, «подлец», не собирается открывать производство!
«Наезды» на Корпорацию развития стали совсем очевидными и не скрываемыми: где результат? Если при Цуканове ситуация спускалась на тормозах, видимо, он мог сдержать критику, то сейчас депутат Облдумы (единорос!!!) громко вопрошает: где результат???
Почему так? Что так? Точнее – что не так? Что это всё напоминает?
Начало конца – приход к власти Горбачева с известным результатом для страны, которой просто не стало. Там тоже были…чего там только не было: и техногенные катастрофы, и выстроившаяся в очередь за водкой страна, - да что там вспоминать! Одним словом, в России работает четкая взаимосвязь: знаки судьбы, её, судьбы, символы. К гадалке не ходи – всё очевидно.
15 месяцев назад нынешний губернатор стал руководить регионом. Да, это не много, но уже и не мало в ускоряющемся темпе жизни. Плохо. Много плохих и совсем плохих знаков. Плохое начало. Чем это кончится? В России, повторюсь, четкая и неоднократно проверенная жизнью закономерность: бэд бегининг гивз бэд финиш. Подобное начало работы 3А, ни для него, ни для региона ничем хорошим не кончится.
О чем я? Что я написал?
Бред, фигню и химеру: знаки, символы, исторические аналогии… Полная фигня. Почему? Произвольный набор. С таким же успехом можно составить другой ряд, из других, «позитивных» событий. Собственно говоря, весь PR и строится на произвольности «избранных» событий и интерпретаций.
Но с химерами не так всё просто. Потому что подлинный хозяин страны – российская бюрократия – федеральная, региональная, национальная, - не важно, - подлинный хозяин «Земли Русской» живет ещё более странными химерами, чем те, что я «наконструировал» в начале текста.
Химера года: «Команда единомышленников»
Главным проектом-химерой года, конечно, стала «Команда единомышленников», «КЕ». От неё остался красивый цветовой фон и профиль губернатора. Красиво, слов нет. Количество и качество новой управленческой элиты, господи, давайте посмотрим на результат 6 русской революции: сплоченный коллектив «новых старых» на ДД.,1, как сказала одна знакомая: «И этого пересидим!»
Каков вывод?
Никогда не стоит недооценивать предсказуемость собственной тупизны (несколько изменил цитату из известного фильма, но суть только выиграла). Как говорили знающие, «опытные в мероприятиях» молодые управленцы: галочка в плане, не надо париться! Так и вышло. Но что характерно?
Джентльменство 3А.
Правила игры сначала были сформулированы «жестко и четко», как говаривал Николай Николаевич Цуканов (о нём – чуть ниже): возрастной ценз – не моложе 25 лет. И это ограничение было единственным. Потом произошло непредвиденное: поперло старичье! А, как известно из известного, именно так – известно из известного – голливудского фильма «Старикам здесь не место»! Видимо, бывший мэр большого регионального города тоже решил тряхнуть стариной… как его отбрить? Ведь «старикам здесь не место»! Вот и появилось новое правило: не старше 50! Почему? Разумеется, по кочану! А если серьезно? С этого места всё – абсолютно серьезно, без ёрничества. В чем дело? Менять правила игры во время самой игры – жульничество. Ну хорошо, так джентльмены не поступают. В чем, а точнее – в ком дело? В
Родителях А.А. Алиханова
Не мог я ошибаться, публично поддерживая, по мере сил, конечно, 3А. Когда он без понтов и понта мигалок ездил как нормальный руководитель и просто личность, по всем закоулкам и помойкам вверенного ему края. Не мог, тогда – не мог. По-людски всё это было.
К чему я еду? К воспитанию, полученному им в родительском доме. Правильное оно было, судя по всему: успешная семья, обеспеченная, сумела направить энергию молодого человека туда, куда надо: учиться, а не понтоваться. Получилось. Но у всего есть цена. Есть цена и у «правильного» воспитания. И название у неё есть:
Красные флажки. По Высоцкому.
Послать куда подальше, заслуженно послать своего сотрудника, что старше по возрасту, много старше – это проблема. Для нормального, воспитанного человека – проблема! «Тыкать» воспитанному человеку даже своему подчиненному, старше его самого – это не просто. Поэтому выход простой: возрастной ценз. Все проблемы… решены? Конечно, полная фигня! Проблему нельзя решить, просто отгородившись от неё. Но самое главное в ином.
Перед 3А был выбор: команда лучших, или команда комфортных? Его выбор был в пользу последних. Но с «комфортными», да, по-человечески это понятно, но с ними нельзя достичь того, о чем шел разговор у 3А на последней, установочной встрече перед назначением в Администрации Президента. Слишком велика цель, а такие вершины не взять с удобными, но с умелыми. 3А предпочел психологический комфорт собственной великой цели. Выйти за, повторюсь, по-человечески понятные красные флажки – нет, ему не удалось. Это называется
Реквием по мечте
Получить галочку в плане мероприятий вместо революции (не надо морщиться: нужная, правильная коннотация в здесь и сейчас используемом слове «революция») – как быстро всё кончилось, как быстро! «…и вдруг нам становится страшно что-то менять», - пел Цой больше 30 лет назад. Какая тоска! Время вспомнить Николая Николаевича Цуканова. Надо признать: в самом начале он искренне пытался решить кадровую проблему. Сегодня череда чиновников, особенно на фоне «…страшно что-то менять», смотрится совсем иначе. Он хоть пытался. Здесь всё умерло, не родившись.
А, может,всё ещё хуже: не красные флажки внутреннего запрета, а просто отсутствие умных и успешных? Просто 3А не повезло с регионом и его обитателями? Или его людьми сделано открытие, претендующее на научность: интеллект и успешность концентрируются на возрастном отрезке от 18 до 31, максимум – 32 годах? Ну, хорошо. Не 18, а 15?
Что же в итоге? К интеллектофобии 3А добавил ещё и геронтофобию.
И ради этого стоило мутить тему? – как сказал бы гурман-интеллигент. Ради этого нужно было делать мутку с анкетой, где и успешные проекты, публикации и актуализация управленческих технологий? Анкета, по словам причастных, на самом деле – разрыв шаблона и предпосылка социального лифта. Урок:
НИКОГДА НЕ СТОИТ НЕДООЦЕНИВАТЬ ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ СОБСТВЕННОЙ ТУПИЗНЫ!
Откуда я всё это знаю – про родителей, красные флажки, психологический комфорт и химеры? Как там у Шевчука: «Я сам, брат, из этих, а в песне ты…» - далее по тексту. Какой же из всего этого вывод?
Путин в Калининграде – фигура непроходная.
Медведев Дмитрий Анатольевич – тоже.
Сергей Владеленович Кириенко – подавно.
Лузеры. «Старикам здесь не место». Бесперспективные.
А вот Максим Орешкин – это «голова»! - как сказали бы пикейные жилеты в Одессе. Министр экономического развития, заявивший, что стране не нужна стратегия экономического развития, - он бы прошел. По причине рождения почти в 1991 году – году освобождения страны от тоталитаризма.
Какая же тоска, господа, какая же тоска!
Бюрократия: Как обламывают новаторов
Скажите, кто против инноваций?
Нет таких. На словах. Таких нет точно. Но только и исключительно – на словах. Что в жизни? А вот, что.
Три истории из жизни незадачливого новатора.
История первая.
Конфетно-букетная стадия побратимских отношений закончилась очень быстро: не до конфет, когда зерно убирать нечем. Что сделал? Замутил производственную кооперацию. Между сельхозпроизводителями и литовскими фермерами: это вам не тучные годы – МТЗ были на перечет! Тогдашний губернатор, услышав новость, поклялся приехать на границу встречать комбайны. Не приехал. Почему? Ну, это же очевидно: шепнули из окружения: а ну как не так поймут? Литовцы, НАТО, ЕС… тут и до греха не далеко! Не приехал. В отличие от литовцев.
Убрали, рассчитались, договорились о сотрудничестве. Но это – так, к слову. Что там с новатором? Да ничего: после этого случая, а особенно после оптимизации численного состава управленческого органа (потом это всё область сделала сама и за свой счет – оптимизировала численность и зарплаты). Но это – потом. А тогда – инноватор стал самоуправцем, неуправляемым, карбонарием, одним словом. Камень в репутацию был заложен.
История вторая.
Что там с электронными муниципалитетами и цифровыми технологиями? Да путем всё! Это потом, после НИИ Счетной палаты РФ и её заключения о самой эффективной и низко затратной технологии финансового менеджмента в стране, поутихнут ревнители «стабильности». А министр финансов, о, нет, не нынешний, тот был как раз в другом лагере, несколько перед нынешним, - скажет министр, что этот незадачливый чудак совершил революцию в менеджменте, - это всё потом. А тогда – 84 проверки за полгода. С нескрываемым намерением посадить. Даешь инновации!!!
A propos. ВВП дал поручение 4(!) министерствам изучить и представить соображения относительно в том числе и этой технологии. Угадайте процент исполнения поручений Президента в нулевые? Вот то-то и оно!
История третья.
Какое-то время назад 3А рассказал о депрессивном состоянии из-за параметров бюджета на следующий год. Сказал по-человечески, откровенно. Времена не выбирают, в них живут и становятся либо негодяями, либо… ну, как-то иначе. Так вот об «иначе»: одним, особенно трудным летом, сплошняком пошли недели, когда в бюджет территории этого незадачливого новатора приходило… по 1500-2000 рублей. Рублей. Гуляй, рванина!
Каковы выводы из этих слезу вышибающих историй?
Название вывода №1:
Скрипач не нужен.
Малиновые штаны, два раза «ку!»
Судя по тому, как 3А повел себя в этой самой «химере года», предпочтя комфорт прорыву, в тех самых историях… нет, к нему стучаться – бессмысленная потеря времени. Не перейти ему красных флажков, не перейти!
Название вывода № 2:
Экзистенциальное отчаяние и smart-муниципалитет Знакомы с детства улицы оглушают и раздавливают тишиной. Некому её нарушать. Старики, оставшиеся умирать – им не шуметь, дожить бы. Это потрясающее душу чувство отчаяния и безнадеги, - оно реально потрясает!
Депопуляция и деградация – это сегодняшний день территорий, «к востоку от…» чуть не написал «Суэца». Господи, кто сейчас помнит эти аллюзии! Кто сейчас знает, что такое экзистенциальное отчаянье??? Итак, «к востоку от Гурьевска».
Но причем здесь smart? Потому что отчаянье и тупик лечатся исключительно одним средством: мозгами и сердцем. Что сказал ВВП на заседании, посвященном развитию ВПК? «Мозги! Мы должны опираться на мозги и интеллект!» Электронный муниципалитет… господи, обычная русская кислятина: 20 лет мнем сиськи и никак завершить не можем!
Умный муниципалитет, smart-муниципалитет… в пору начинать с «умного региона», ну да ладно. Сколько могут сформулировать концепт? Сколько – объяснить суть? Сколько – реализовать? Хотя правильней сформулировать задачу так: кому он нужен, этот «умный муниципалитет»?
Заключение этой длинной тягомотины.
Как это всё неожиданно складывается по нынешним временам: мысль, интеллект, особенно интеллект действенный, - как это всё приобрело характер мужественности – от слова «мужчина»? Давайте посмотрим:
Что такое управление изменениями? Не буду повторять, что нынешний глава Президентской администрации говорил практически об этом: будущее не складывается, оно – конструируется. Управление изменениями – это мужской проект, господа! Это – когда мир, по силе возможностей, прогибается под вас, понимаете? Под вас! В силу возможностей. Это – мужская позиция, это – мужской подход к миру и профессии. Мужской. От слова «мужчина».
Что такое «умный муниципалитет», «умный регион»? Что это? Как это?
А это «отцифрованное здоровье», «отцифрованное образование».
А это – голландский аукцион, как часть технологии.
А это – НКО, инверсивные от фантомной боли «внутренних несогласных» в опору гражданского общества, самоуправляющегося общества. А, значит, самого эффективного общества! НКО эти – не бумажные, для отчета перед вышестоящими товарищами. НКО – центры объединения людей, граждан, россиян вокруг их, людей, граждан и россиян по совместительству, коренных, базовых интересов!
Разве это так сложно?
Да, а что с «Ласточкой»? Прилетит она, с весной прилетит. На ЧМ точно будет. Дальше – «черный лебедь». Нассим Талеб. Точка.
Если совсем точно, то началась новая жизнь ещё в последних числах августа.
«Команда единомышленников» (КЕ).
Да. Разрыв шаблона. По крайней мере – заявленный. Потому что так ещё не было. А как было? А позвольте об этом самом - «Команде» и «как было» и сказать пару слов.
Тем более – инаугурация. Когда, как не сейчас.
1.Как было?
1.1. Отлаженно. На значимые места объявлялись конкурсы, в которые верили только придурки или совсем наивные. Почему так? Потому что технология управления предусматривала жесточайший контроль за потоками от источника до последней подписи на акте выполненных работ.
Ну и кто поставит на потоки кого-то там? Со стороны? Ага!
Разумеется, речь как об отраслях управления, так и об управлении территориями.
Повторюсь: это – технология управления. Все в доле. Это означает корпоративную солидарность. Главные интересанты – понятно кто.
Выигрывает ли дело от такой слаженной работы? Без комментов.
Как называется эта философия управления? Кормление, XVI век, ручная работа. Напомню: XVI век – это Иван Васильевич Грозный. Феодализм.
1.2. Итоги работы слаженной команды. Посмотрите на федеральные рейтинги, Где там регион? Ну вот поэтому я и писал: серость. И это – не эпитет. Это – ключевая характеристика коллектива ДД.,1.
1.3. Наследие. Пока живет и процветает. Ну, хорошо, продолжает жить. Я о чем? О наличие отсутствия самого главного – новых идей. Примеры? Совсем свежие, их есть у меня.
1.4. Назначенный главой Черняховска бывший министр. Какая логика в этом назначении? Цукановская: эволюция – это когда от простого к сложному, от низшего к высшему. У предыдущего было наоборот. И продолжает быть. Это – новые идеи? Посмотрите, с каким концептом выступил новый глава: помощь правительства. Он сказал об этом дважды (или три?) в коротком тексте. И это – всё? Все идеи? Это – территориальное развитие?
1.5. 3А: Черняховск – центр востока области. Что здесь в содержательной части? То есть восток настолько на востоке, что необходим новый региональный центр? Может, это необходимо закрепить конституционно? Наделить властными полномочиями?
1.6. 3А: территории будем развивать кусковым методом. Идея – понятна. Но ей, я прошу прощения, больше 20 лет. Да, это – определенный шаг вперед (скромно напомню о своем напоминании 5-летней давности). Но сегодня этого мало. От слова «совсем». Это – всё тот же экстенсивный метод работы с развитием территории. Что там с инвестициями? Я имею в виду бюджет? Технологическая новизна – нет, не в этом.
1.7. Я уже как-то говорил по поводу объединения культуры и туризма. Пока это говорит лишь об одном: культура продолжает ассоциироваться с сельским клубом, ну хорошо – с Драмтеатром. И это – в стратегическом регионе страны?
1.8. Можно продолжить? Да, можно. Но сейчас позвольте итог.
1.9. ИТОГО: период неопределенности, естественный – продолжается. И это – нормально. Есть ли новые идеи? Пожалуй, кроме «Команды» пока и нет. Но и это – нормально. Есть ли время и право на ошибку? Да, есть и время и право на ошибку.
Как всегда в России – и это, я считаю, тоже нормальным – всё очень персонифицировано. Поэтому позвольте прейти ко второй части текста.
2. 3А: выбор между Горби и ВВП, или Р3М3А3
2.1. Давайте, я для начала напомню, что 3А – Это Алиханов Антон Андреевич. Нравится мне математизировать модели, понимаешь.
2.2. Напомню, что Р3М3 – вот, строго говоря, описание одного из состояний системы. 3А – добавлено мною по понятным причинам. О чем речь?
2.3. Семь великих математических задач тысячелетия существуют на сегодняшний день. Было. Кстати, чуть поболее, но народ-то не спит. Но чтобы оценить их как великие, нужно хоть что-то понимать в математике. К чему я?
2.4. В проекте «КЕ» на удивление. Участвует наука. Это – во-первых. ВВП ох как не случайно провел встречу с вновь избранными руководителями. Одна из целей – демонстрация защиты на самом высоком уровне решений новых глав. Зная месье Цуканова – в нашем случае это совсем не лишне.
2.5. Итак – наука. Яйцеголовые, вне всякого сомнения, своё дело сделают: РАНХ – контора серьезная. Но проблема, как об этом писал один полковник службы внешней разведки, не в «войсках обеспечения» - в том случае – КГБ, в нашем – РАНХ. Дело в тех, кто принимает решения. Поэтому вопрос:
2.6. Кто в судьях? Тяжеловесы, утопившие под собственной тяжестью несчастный остров? Просто старые женщины, по-человечески понятным мотивам защищающие любое решение, лишь бы продлить это волшебное мгновение окончательного ухода на заслуженный отдых? Конформисты-депутаты, тихие, незаметные, десятилетиями сидящие в Думе? Кто? Ведь на самом деле:
2.7. Конкурс – это не для конкурсантов. Это – для организаторов. Потому как каков выбор, таков и масштаб личности экзаменаторов. Это справедливо на всех уровнях: голосование – выбор народа, таков народ. Выбор кандидатов – выбор экзаменующего. И каков он, экзаменующий – это и покажет его выбор. Р3М3А3.
2.8. Итак, Горби или ВВП.
2.8.1. Собственно, я уже всё и сказал: у 3А есть такой расклад: Горби – это когда создаешь волну, а потом не можешь её контролировать. ВВП – ты создал волну (кадровую в нашем случае), и - «На гребне волны». Интересно, есть ли что-то интересного?
2.9. Холманских Игорь Рюрикович. Из рабочих. В представители Президента в Уральском федеральном округе. Интересно, будет ли что-то подобное в Северо-Западном? К чему это?
2.9.1. К умению ярко, эффектно (и эффективно, разумеется) завершать яркие проекты. Когда это получается? Иногда приходится даже рисковать. Получится?
2.9.2. Главная проблема подчиненных – искренне уважать руководителя.
Чего и всем желаю. В первую очередь – руководителю.
3. Первая «Ласточка» весны не делает?
Наши (Калининградская ЖД) бьются за то, чтобы «Ласточка» к нам прилетела. Для начала – на курортном направлении.
Совершенно откровенно: в поддержку губернатора Алиханова
1. Подлость дает представление о бесконечности.
2. Вопросы к С.В. Кириенко.
3. Первый экзамен губернатора.
4. Город цветущей липы.
1.Подлость и скудоумие дают представление о бесконечности
Вот ведь, оказывается, как: не оправдывает надежды молодой (читай: юный) губернатор, не оправдывает! И стратегию региона не выработал, и в информационные скандалы регулярно попадает, и возраст оказался не преимуществом… Одним словом, не оправдал «высокого доверия товарища Саа… такого человека»! Об этом известная публикация на означенную тему.
Если начинают на кого-то наезжать, нужно понимать единственную в таком случае причину в России: бабки. Оно же – бабло. Совсем не важно идет ли об эвфемизме «статусная рента» или о банальном откате или контроле «потока». Главное – бабки и неумное, неудовлетворенное скудоумие: вот сняли меня и… Но об этом – чуть позже.
Появление материалов, подобных тому, где начинают открывать окна Овертона в отношении губернатора Алиханова, не бывают случайными. Тем более накануне выборов. Кому выгодно? Ответ столь очевиден, что я не потружусь терять время на это. Я – о другом «измерении». Нравственном.
Парни, - это я обращаюсь к местным причастным, по какой-то причине возомнивших себя «элитой» - то, что к вам есть вопросы относительно профессиональной пригодности, так мягко скажем, - не является ни для кого секретом. У меня другой вопрос: у вас совесть есть? Лично и конкретно, а также коллективно – сознательно и бес. Сознательно. Три десятилетия коллективный разум местной элиты бьется в припадке рождения, высера хоть чего-то, что можно было бы назвать «стратегией» для Калининграда. Кого вы только не привлекали, какие бабки не платили и не откатывали, но импотенция – это диагноз. Пшик на выходе. П.Ш.И.К. Ничего.
Это вы, корифеи бесплодия и апломба, нелепого, глупого и провинциального, долго-предолго срались. По единственному поводу: где провести черту безумия и алчности, размещая стадион там, куда вы его посадили. Но слава тебе Господи, эта посадка не будет последней!
В ваших руках был такой материальный ресурс, какого не знала область в 90-е и нулевые годы. И что? Ничего, кроме наличия отсутствия стратегии, видения не то, что будущего – настоящего, коррупционного «назначенства» от министров-туристов до глав муниципалитетов. Ничего.
А теперь, когда запахло жареным во всех смыслах, вы решили «мобилизовать информационный ресурс», открыв пресловутое окно Овертона. Против кого? Человека, по возрасту вам, недоэлите, годящегося в сыновья. Это так – для начала. Вам, фарисейски строящих храмы. И готовых утопить любого, кто покусился на корыто. Елита, твою мать!
Ладно, что взять с местных? У меня вопрос с Сергею Владиленовичу Кириенко.
2.Вопросы к С.В. Кириенко.
2.1.Сергей Владиленович, моё уважение к Вам – да хотя бы по причине причастности к деятельности ММК и Вашего с ним (с Петром Георгиевичем) сотрудничества. Принадлежность, причастность к ММК – уже знак интеллектуализма. Но я не могу понять: зачем? Почему? Всяческие Кремлевские рейтинговые агентства, их публикации о несоответствии, ошибке назначения и прочей галиматье относительно А.А. Алиханова. – зачем всё это? Ладно, местные – что с них взять? Корыто – вот, что нужно всем этим сидящим на «потоках». Но АП? Как могло случиться так, что не хватило мудрости, тонкости, даже такта, если угодно, в «выпуске» таких вот публикаций? Зачем нагнетание там, где только-только что-то начало устаканиваться? Накануне выборов? Зачем?
2.2. То, что подобные публикации не только «вредные», но и ещё, простите, и подлые, - ведь это очевидно! Посмотрите: всей Российской Федерации не хватило 26 лет для научения управления заморской территорией. Вместе с неоднократными и однократными правительствами; вместе с таким количеством экспертного сообщества (специально, специально использую это несочетающееся сочетание – количество сообщества), что хоть мости дорогу. К Луне, например. В том числе, между прочим, и ММК; вместе с 140 миллионами «дорогих россиян», что так и не смогли пока найти решение калининградской проблеме. И?
Всё теперь нужно валить на молодого руководителя? Сложнейшего российского региона, сложнейшего! Это – как? Нравственно? Продуманно? Знаете, старик Фрейд называл это переносом. Собственных комплексов на другого. Нет, не в том глубоком определении «другого» у Хайдеггера или Кьеркегора, нет, всё проще – «просто» другого. Но это, по крайней мере. Совершенно не по-человечески, а в политическом аспекте – просто проигрышно.
Ни один из зарегистрировавшихся кандидатов от других партий, да и до момента регистрации, ни один порядочный человек, не только политик, не позволял себе высказываться в отношении губернатора столь подло, как это прозвучало в недавней публикации «об ошибочном назначении самого молодого губернатора». Ни один! Потому как тот самый обывательский, заклейменный большевиками и Алексеем Максимовичем Горьким, здравый смысл говорит нормальной человеческой совести: не пришло время ответствовать ему! Рано, понимаете, рано! Как любил говаривать бывший руководитель Калининградской железной дороги: хозяйство вести - не мудями трясти.
2.3. Тут у нас такой вот местный идиоматический оборот запущен: накапливание внутриэлитного напряжения. Имеется в виду, видимо, названная по недоразумению «елитой» та группа людей, что «контролирует потоки». Это – симулякр, Сергей Владиленович. Потому как настоящая элита не имеет ценника напротив своей фамилии на столе у ВВП. Потому она и элита. Наши – смешно даже! Ценник, собственно, Вы и сами знаете цифры напротив каждой фамилии. Это к чему? Глупо выкапывать только-только посеянные семена. Поэтому – нам всем нужно время. Для всхода. Семян. Без всякого интеллектуального напряжения. Федерального центра. Позвольте мне подсказать направление, куда могла бы быть направлена интеллектуальная атака, да и просто государственная поддержка, хоть Вы и не отвечаете за международное направление.
2.4. На Венесуэлу. Потому как теряем мы её. Смотрите: почему бы экономистам – либеральным ли, государственникам, - почему бы им не отличиться в помощи нашему пока близкому союзнику? Чего ей, Венесуэле, сейчас не хватает, так это мысли. Нормальной экономической мысли. Или у нас и с этим проблема? С мыслью? Хреновые тогда наши дела, если титанические усилия направляем на начинающих руководителей, а не на отстаивание и защиту стратегических интересов России.
2.5. Пользуясь случаем и не боясь прослыть анти патриотом, потому как буду «говорить» о коллегах по профессии, по крайней мере. То есть про ведомство Сергея Лаврова.
Сергей Владиленович, кажется, прошли времена «вымогательства» денег нашими дипломатическими представительствами путем затягивания сроков выдачи виз, а потом применения повышенного тарифа за срочность. Кажется, прошли. Но у нас новая напасть!
Что-то мне подсказывает, что очень давно Вы не были в нашем Генконсульстве в Барселоне. А жаль! Рекомендую посетить причастным в нашем МИДе тамошний туалет. Позорище! Но, судя по всему, у МИДа есть дела куда поважнее. Что там с Программой переселения соотечественников? Что там с Программой продвижения образа России за рубежом? Не лучше ли начать с туалетов в наших диппредставительствах? Согласитесь: образ засранцев – не лучший в мире.
Ну, Вы понимаете, есть, есть чем заняться государственной мысли. Помимо того, чтобы дать возможность работы молодому руководителю. Есть чем заняться!
Может быть, текст – эдакий панегирик Алиханову? Ничуть
3. Первый экзамен А.А. Алиханова и А.В. Торбы
И экзамен этот вовсе не в «снижении внутри элитного напряжения». Кстати, вот и посмотрим на единство «Единой России», к которой, кстати, пусть и формально, я принадлежу, во как! Вот и посмотрим на федеральные структуры в разумной и легитимной поддержке федерального назначенца. Время – лучший судья. Речь о настоящем экзамене.
Ситуация в Черняховске.
Мы помним, как начиналось то, что закончилось на прошлой неделе. Ситуация в Черняховске с главами и губернаторами – уже хроническая. Это и плохо, и хорошо. Но сейчас не об этом.
Позиции сторон, даже в не озвученном виде, совершенно ясны. Причины отставки – тоже. В чем правота сторон? Губернатор показал характер и волю. Бывший сити-менеджер показал достоинство. Мне трудно судить о нем как об администраторе, за всё это время я ничего не слышал хорошего, но и плохого тоже, значит, ну как все, обычный. Но отставка – поведение достойное. Как офицер.
Но любое кадровое решение имеет две стороны. С первой губернатор справился на пятерку. Но самое главное – часть вторая.
Часть вторая. Созидательная. Отправить в отставку при нынешнем раскладе сил – не проблема. Но что взамен? Если такой же «обычный» вопрос: х. на х. менять только время терять, как любил говаривать один руководитель совхоза.
Оправляя в отставку кого-то, губернатор и его вице по внутренней политике должны продемонстрировать нечто большее, чем «просто» назначение. Вольно или невольно, предстоящее назначение имеет очень определенный символизм и значение. Поясню.
Назначение нового сити-менеджера в Балтийск – мера временная и вынужденная. На самом деле нужно было как-то реагировать на проблемный муниципалитет, очень проблемный. Это назначение, уверен, временное. Что всплывает в памяти при упоминании нового сити-менеджера? Очистные, конечно же. Ладно, дай бог, ошибаться. А вот Черняховск – случай совсем иной. Отставка нынешнего сити-менеджера - акт совершенно осмысленный. А значит, назначение нового – это символ новой региональной, территориальной политики нового губернатора. Фигура назначенца – лакмусовая бумага глубины понимания проблем территорий и губернатора, и А.В. Торбы. Что будет продекларировано – современность и новаторство (господи, упаси причастных от шаблонов «возрастной солидарности»!), или тривиальность, а, значит, конкретно для Черняховска, - дальнейшее серое прозябание? Что? Будем посмотреть.
И это назначение – подлинный экзамен для нового и молодого губернатора. Территория – это даже не Калининград, в общем, то же – провинциальный город. Это – ещё более сложная система, с устоявшимся и понятным людям темпом жизни, его логикой. Это не значит какой-то второсортности, ни в коем случае! Это означает ещё более сложную траекторию модернизации и «ничего более».
Хватит ли креативности у самого губернатора и его вице по внутренней политике? Попытки модернизации здравоохранения с наскока – нет, пока не демонстрируют продуманности и креативности. Но эта отрасль – сложнейшая сама по себе. Принципы бережливого производства, заявленные в качестве экспериментального подхода – нет, это пока, повторюсь, понты перед АП. Потому как не демонстрирует понимания целостного процессного управления. Совершенно не обеспеченного предварительным условием критической массы. Для начала, без ёрничества, можно было бы заделать пробоину (неужто ещё с войны?) торцовую стену одного из корпусов роддома № 1. Пробоину, вполне себе видимую с главного входа в КОБ.
Как думаете, читатель, какой балл получат А.А. Алиханов и А.В. Торба?
Почему я называю эти тексты «Соломон»? Конечно же, в первую очередь по имени моего друга – Соломона Гинзбурга. Я ничего не могу сейчас сделать в его поддержку, поэтому хотя бы так. «Соломон» - на еврейском языке, на других языках – символ мудрости, того единственного, что он попросил у Господа. Всё остальное Он дал ему в качестве приложения.
Многие наши взгляды разнятся. Но это не мешает главному: Гинзбург – единственный профессиональный политик региона. Профессиональный политик, Парламентарий с заглавной «П». Он – профессионал, он – честен, он – опытен, он – умен, он не меняет принципы в зависимости от обстоятельств. Да и фамилия обязывающая. Соломон – оправдывает.
В России, помимо упомянутой забавы «на молодых», забав хватает. Например: друг моего врага – мой враг. То есть если Гинзбург – либерал, то и все им рукопожатые – либералы. Следовательно, «враги государства». Прямолинейное мышление советских троешников. А как мыслят в России «отличники»? Как тот же Сатановский, дружащий с Дмитрием Быковым, отнюдь не рукопожатым в Кремле. И что? Да, ничего.
А причем здесь кидалово?
Это так по-русски – на завтра забыть всех, кто был с тобой вчера! Не только русские отметились в этом? Какое мне дело до других? Примеры? Два из них.
Помните ли вы эпопею в СМИ по поводу Эрика Хоннекера? О предоставлении ему убежища то ли в Чили, то ли в России? Вообще ту стыдуху вокруг первых секретарей тех коммунистических и рабочих партий стран, которые вообще говоря, обеспечивали, поддерживали наши интересы в тех странах и регионах? Очень независимые новые демократии стали по-демократически поступать просто со старыми людьми. Х. бы с ними – новыми и не очень демократиями! Я – о России. И о том, как она поступает с теми, кто ей служил.
Второй пример ближе, совсем родной, почвенный. КГБ и их сотрудники. Организацию сделали козлом отпущения за все «зверства режима». Конечно, кто же ещё-то виноват в разгуле обанкротившейся идеологии, государственной идеи и её, идеи, реализации? Гэбня, конечно! Сколько лет(!) работа спецслужбы была практически парализована? Сколько горькой было выпито в тех самых кабинетах на Лубянке в те самые годы!
Такая вот страна контрастов. Так я не был в Нью-Йорке! А где были? В Стамбуле. Какая разница, Стамбул –город контрастов, - как говаривали герои «Бриллиантовой руки».
1.2. Так чего боится ФСБ по Калининградской области?
Я – не о контртеррористических мероприятиях или, прости Господи, о безопасности как системной проблеме. Я о другом.
Как символично – решетки на окнах первых и последних этажей здания ФСБ на Генделя! Как символично!
Ладно, дверь, которую по прямому назначению, судя по всему, не используют лет 300, хоть начали периодически мыть.
Но символ в другом. В той самой русской недоделанности, в том самом традиционном русском застревании во времени, идеях и, наверное, пространстве. Я не хочу спрашивать: скоко несанкционированных проникновений злодеев через окна первого и последнего этажа было зафиксировано за последние, ну, там лет 70? Скоко? Ну, хорошо, не злодеев, а, прости, господи, гранат и прочих твердых предметов, «путем разбития окон»? Скоко?
Парни, ваш офис – крут, слов нет, действительно – красив, солиден, действительно – символ власти, - всё так. Вы даже запретили фотографировать здание вблизи. На х.? Я не знаю ответа, но всё же – чуть о другом. Решетки, фото, ещё там какие-то штуки – понятно, инструкции. Вопрос: каких годов? Или чем старее, тем вернее? Эта позорная блестящая плёнка, солнцеотражающая, - неужели ничего другого бойкая и пытливая человеческая мысль не придумала за последние, ну, там, 100 лет? А? А, с деньгами в стране тяжко, денег нет, да, понимаю, понимаю. Но уж позвольте обобщить: у нас всё будет таким вот недоделанным, недодуманным и незавершенным, пока даже в таких конторах, как ваша, такой дикий симбиоз современности и архаики. Короче – полный ахтунг!
А как это всё связано с ВВП? И коррупцией заодно.
ВВП и коррупция.
Коррупция как философия управления, возникшая после 1991 года, конечно, была мерой вынужденной. Вынужденность эта, по понятным причинам, была и желанна, и в общем – безальтернативна. Огромная, сложнейшая, истерзанная, многонациональная, живущая во всех исторических формациях, от первобытнообщинного до современного уклада, с деморализованными силовыми структурами, с вошедшими позже «в единый и нерушимый блок» партии единства местными баронами, изготовившимися печать собственную валюту и провозглашать независимость Урала, например, от неУрала, - такая вот страна, страна как реальность.
Для кого-то секрет, что должности губернаторов в 90-е – одни из самых ликвидных активов для принимающих решения?
Для кого-то секрет проценты переуступок долгов перед Советским Союзом?
Что в России – секрет?
И ещё. И ещё – всеобщая эйфория по поводу бабла и его всеобщей доступности. В виде всего: от гвоздей и сверл на металл «от дяди Васи»-токаря, до пароходов и газет у тех, кто покруче. Назовите такую обитель, где её не было!
Ну вот. А что вы прикажете делать, когда представители маленького, но гордого горного народа, приходят на нефтеперерабатывающий завод и говорят на чистый русский языка: Дэньги давай! Нам давать будешь.
А как насчет того, что платили, как и танцевали в том фильме, все! Даже железная дорога! Причем туда приходили с нормальным русским. И вполне славянской внешностью.
Всё это – кому не известно? Оправдание? Нет, а кто в нём от меня нуждается, так, для начала. Кто в России чего не знает?
Олигархат? Так и тут никакого секрета: сначала, в самом начале славных дел, нужно было просто физически найти новых собственников. А потом: с точки зрения здравого смысла и хозяйственной необходимости, с кем проще и действенней было иметь дело? С семибанкирщиной или с миллионами «независимых хозяйствующих субъектов»? Всё понятно.
Но к чему это? К одному: к невозможности для русских двигаться вперед без всяких и всяческих «забав», с разрывами не только шаблона, но и исторического полотна собственной истории – экономической, политической и любой, какая только существует.
Коррупционная модель – мля, всё, бобик сдох. Затратная, неэффективная, деморализирующая. Бесперспективная. Перейти к другой – не можем. Не можем не потому, что не хотим, не умеем. Мнем сиськи, как всегда. И я – не об авантюрном нырке в воду. Без презерватива. Я – о русском «лучше перебдеть, чем недобдеть». Чем это кончается у нас – знают все. Ничего делаться не будет, всё доведем до абсурда, снова придем к разрыву текста и контекста. Только вот подняться ресурса уже не будет – затратно и неэффективно. И новые волки у границ. Почему так? Так русские сформировались веками своей истории. Так когда-то выживали. Но пришли новые времена, а вместе с ней и новая бюрократия. Молодая, так сказать.
2. ВВП и новая волна новых молодых бюрократов.
2.1. Почему Герман Греф – лох, а Максим Орешкин - никто.
2.2. Антон Алиханов и Алексей Иванов. Пиксельное мышление.
2.1. Герман Греф и Максим Орешкин – лох и дауншифтер.
Русская раскорячка – это когда быть чуть-чуть беременным, иметь сапоги всмятку и газообразный алюминий.
Считается: «либеральный» блок определяет экономическую политику. Либеральную, конечно же. С известным результатом.
Считается: ВВП – какой он на фиг либерал? А поскольку он «ненастоящий либерал», то и политику он проводит «чуть-чуть беременную» либерализмом. Отсюда – все беды земли отеческой.
А вот Герман Греф – это голова! - как говорили в Черноморске известные жилеты. Но Герман Оскарович лох не по причине его принадлежности к какому-то иному мировоззренческому лагерю, чем мой собственный (кому-то он нужен!). Такому мыслителю столетия пора бы уже разобраться, почему мир такой разный и почему какой-нибудь там Германии или на худой конец Китаю никогда не жить так, как живут США. Научных материалов для этого – мля, до еб… матери.
Куда лох и дауншифтер может привести свою экономическую паству? Причем здесь Греф и Максим Орешкин, не к ночи будет помянуто? Так они ж – коллеги. Не только по должности – мировоззрению А в случае с Максимом Орешкины – так это брызги той новой волны тех молодых бюрократов, которые поведут российский корабль вдаль. Небесную.
Намедни Максим Орешкин заявил о невозможности и ненужности стратегии экономического развития. Ну, по-современному, смелО, острО! Максим Орешкин где-то прочел о нарастающей флуктуативности вааще всего, в том числе – экономических систем. Ну и нах. Чё-то там выдумывать? Стратегии всякие! Вот, старший товарищ, Герман Оскарович, напринимал уже стратегий, всяких там «Стратегия 2020», и где та стратегия? И где те бабки, что на ту стратегию были выданы? И где сам Герман Оскарович? С его программой финансирования «новой индустриализации»? А, мля, этот недолиберал ВВП со своим Крымом всё на хрен испортил, ясно, ясно! Короче, у нас снова беда – народец как был не тот, так таким и остается.
2.2. Антон Алиханов и Алексей Иванов. Пиксельное мышление.
Даже если губернатор и не читал Иванова, то ссылка на него в одном из интервью – ну что, уральский советник начал свою работу!
Иванов, как и Пелевин – мои любимейшие. В том числе и по причине солидарности поколения. В том числе. Чего на самом деле и по большому счету не хватает области – своего Алексея Иванова.
Его роман «Блуда и МУДО» войдет в историю русской литературы своими многочисленными находками. Глубокими и потрясающе описанными. Одна из них – портрет героя нашего времени (не сочтите за нескромность, посмотрите мой отзыв на книжку ). Но сейчас – о другом.
Иванов, на которого сослался в интервью Антон Алиханов, потрясающе точно выразил болезнь нынешнего массового сознания=мышления. Он характеризует его как пиксельное, что означает раздробленное, мелкое, изолированное, точечное, не имеющего общей картины, видящее истину в ячейке-пикселе, из которых как бы вроде складывается общая картина бытия. Ну, или иллюстрация эпохи постмодерна. Это когда любая кочка на болоте имеет свое вИдение метафизики сущего. И право на это имеет!
Как связано пиксельное мышление с губернатором? Как? Пока – «оправдательно». Пока он имеет право мыслить заводами, технопарками, Корпорацией развития и даже подготовкой к ЧМ-18. А как «правильно» мыслить? Ну, вообще-то категориями, смыслами, целями. А кто из элиты страны, от кого зависят решения так мыслит? А когда в России так мыслили? Николай Александрович Бердяев когда ещё прошелся по сему предмету, а до сих пор – жив курилка! И проблема на самом деле – посоветоваться, подсмотреть-то негде! Может, я какую антигосудареву пропаганду веду? Да ничуть! ВВП неоднократно говорил про правительство РФ, сравнивая его с Чернобылем. Чё, с ВВП спорить будем?
Ладно, самое время – «поймать волну».
2.3. «Идет-гудет Зеленый Шум!»
Назначение какого-то количества молодых, молодых пока бюрократов, имеет такие вот внутренние пружинки.
2.3.1. Демонстрацию «преемственности» государственных мужей. Возрастную преемственность. Администрация Президента не дремлет: видим, анализируем, контролируем! Это – как в РЖД: доля молодых в компании не должна опускаться ниже 25%. Всё путем!
2.3.2. То, как эта вот ротация осуществляется=осуществлялась, говорит об одном: берем и рубим. «Связь времен». То есть, это ни что иное как, по сути, признание фиаско кадровой политики: со старыми уже сделать ничего нельзя, их реформировать – проще 30-летних научить. Вспомним собственные пенаты. Это какие нужно было провести маневры, чтобы «завести» молодого губернатора! А чё так-то? Чё, «старый», мужчина в расцвете лет, сам не уходил? Мог трупом лечь на пороге, мертвой хваткой уцепиться за ручки кресла? А, тут ещё и демонстрационный эффект! «Демоэффект – другим наука, но боже мой, какая скука…» - восклицал кто-то там в «Евгении Онегине» по какому-то там поводу.
2.3.3. Конечно, всем вместе и каждому по отдельности было заявлено: кто как там, тот так после этого – здесь! Конкуренция, понимаешь! Ну, то есть всё традиционно. Как ценности. «Там» - это площадка для «здесь», не, не у Кремлевской стены, а за ней. Что ж здесь нового? Известный и постоянный покупатель магазина «Богатырь», по совместительству известный инициатор протестной волны в стране, а также по совместительству – губернатор Калининградской области, - всё это мы уже видели: «В Москву, в Москву!» Ну, то есть, всё, как всегда: не окраинами, но центром жива будет Рассея-матушка! Всё лучшее – на х.! – говорит герой Пелевина из «Поколения P.». Всё лучшее – в Москву, ориентируют рулевых 21 века за Кремлевской стеной. Всё путем. Всё – по-нашенски.
2.3.4. По замутке ВВП, новые – это рулевые России 21 века. Ещё 6 лет и из нынешних 30-летних вполне себе новые Макроны появляются, даже чуток помладше, но и российские регионы не Франция же, в конце концов. Но если серьезно, то ради инкубатора нового лидерства всё и задумано. ВВП в силе и подготовить, нет, не собственного преемника, но «на местах», - вполне себе по силам. Но чтобы ещё хотелось сказать по поводу «молодых» и «старых»?
2.3.5. «Старые» - типа Цуканова, Рольбинова, Болычева, забываю фамилию вице-губернатора на букву «Г», его зовут Гарри, - на самом деле какие же они старые! Как бы прагматики: нет экономического интереса – гуляй полем! За помощью – в церковь! Ничего личного. Ну, ребята, флаг вам в руки – всем вместе и каждому в отдельности! Только вот Бог – не Тимошка. Как вы с лохами, так Он с вами. Как известно из песни Слепакова, «хорошо, что строили вы храмы, но это не входило в основную часть программы». Оказывается, великодушие – не, не пустые слова, парни! Оказывается, делать добро – в этом мире много, что значит! Как в целом, так и в каждом конкретном случае.
2.3.6. Но и «молодые»… Боюсь ошибиться (по свежим впечатлениям, может, надо чтоб устоялись эмоции?), но в глазах – указатель в том же направлении: помощь? К церкви. Эдакая сведенная до необходимого уровня процессуальной приемлемости участливость. Но и Цуканов, Болычев, Рольбинов, Гарри-вице-губернатор, министр турист-культурист Андрей Ермак, фейерверк которого «отметили федералы», Егорычев в конце концов - все они «не хотели зла», но «так получилось». И этот бесконечный путь, когда каждое поколение бюрократов начинает с нуля, затем неминуемо набирает возраст и… дальше – как пойдет.
А Алексей Иванов – это как карта ляжет. Будем посмотреть, что называется!
У личностей, масштаба Бжезинского, даже смерть имеет значение и смысл. В этом своеобразный крест публичных людей – политиков и интеллектуалов. Своим пониманием предназначения ЗБ «для России» я изложил на Руграде здесь:
Каков «смысл» смерти ЗБ вне рамок глубокого уважения даже перед врагом? Признавая незаурядные интеллектуальные способности этого человека. Смысл ухода из жизни «человека узкого круга», «человека мировой элиты» в одном: в стиле, способе реализации той самой ответственности элиты. Перед.
Перед кем?
Собственным народонаселением? Он же – электорат? Он же – средний класс, например? Давайте спросим об этом у 25 миллионов американцев, живущих за чертой бедности (разумеется, американской чертой). Думаю, услышим много интересного. Собственно, многие вещи настолько очевидны, что нет ни малейшей необходимости у кого-то что-то спрашивать. А что делать? Посмотреть на наркотрафик, например. Но об это – чуть позже.
Ответственность перед Богом? Давайте спросим у Святых книг относительно, например, содомского греха. Что там в Торе? Что – в Библии? Что – в Коране? Если, конечно, не считать книжки (именно так – «книжки») суровым пережитком. Пережитком, прежде всего, общественной нравственности и морали. Пережитком и установлением иного порядка, который Достоевский назвал «нет греха, есть только голодные». Ответственность перед этим самым человечеством? Ё! Не будем спрашивать у «каких-то там» сирийцев, афганцев, иракцев. Можно – у руандийцев, конголезцев, не вдаваясь в подробности этнического происхождения. Можно – у гаитян.
Но мои предпочтения на стороне либерийцев – 100% американском проекте, длящемся уже что-то около 200 лет. Нет никакой ответственности ни перед кем. Кроме. Кроме собственного класса (что вполне себе льет воду на мельницу Карла Хайнриха Маркса). Ответственность перед топом всех топов класса буржуазии. По факту – перед элитой элит. По факту – владеющей практически всем земным шаром. Но один джентльмен, чуть более 2000 лет назад, возможно, даже не сам придумал, а повторил мысль ещё более древних (или – дремучих?) патриархов, сказав: кому много дано, с того и спросится по силам его. Каждому Он дает крест по силам. «Ладно» - либерии и прочие ираки. Президенты-канибалы, сукины дети, конечно, но – свои же! Я - о другом.
Всемирный скотный двор.
Приколы местно-глобального городка начались лет 70 назад. С появления в литературе так называемых анти-утопий. Это когда Большой Брат смотрит на тебя. Понятно этническое происхождение Большого Брата. Известно даже его имя: Ivan. Почему – Ivan? Так у тех, кто Ivan или Misha, или Masha, – у них же все – рабы. У них – врожденная склонность к рабству. Они же из племени, название которого «slaves» - славяне, «рабы». Большой Брат, Дяда Джо – воплощение порока и Греха с большой буквы «Гэ». Этого «парня» нет на свете уже 60 с гаком лет. А Грех, с большой буквы «Гэ» - мля, продолжает бытийствовать! Чё за хрень?
Город Лондон-Сити. Скоко-скоко, - как говорил эМ.эМ. Жванецкий, - скоко там очей, электронных, правда, этого самого Большого Брата? Ё, но Лондон-сити никогда не был городом, оккупированным рабами из племени «slave»! Так откуда же они взялись, эти очи Большого Брата? И ещё: так какой национальности Большой Брат? Который не только видит. Но ещё и слышит. Ещё и контролирует. Интернет. А? Что же случилось? Подозреваю – прозрение: у дядюшки Джона нет национальности. Кого же осенило? Элиту элит и её титулярного представителя – ЗБ. В том числе.
Ладно. Фиг с ними, с элитами. Своя тусня. Я же – об ответственности. Перед собственным народонаселением. Вопрос: сколько нужно времени спецслужбам, при нынешней их технической и интеллектуальной оснащенности, сколько им нужно времени для наркотрафика? Например. Специально написал «для наркотрафика». Потому как в обществе с релятивистской системой нравственности, «наркотрафик» имеет столь же «плюралистическую» природу и значение. Так вопрос: скоко?
Приблизительно в те же годы, когда Он заканчивал свой земной путь, один средиземноморский народец с колоссальным инстинктом государственности, советовал: хочешь понять почему что-то происходит - посмотри кому выгодно? Элиты, якобы самой природой вещей, поставлены в положение выбора между плохим и очень плохим. Например. Лет 40 назад уверенно говорили о термояде. И – всё, энергетическая проблема будет решена насегда. Но толпа – откуда ей понять, что углеводородные компании, если они перестанут платить налоги и свернут бизнес, тогда - чё?
А наркота? Как плебсу объяснить, что если нельзя, но очень нужно, то любой социально нежелательный объект должен быть нейтрализован любым способом. Будь то какая-то группа или отдельный неправильный чел. А здесь ещё и заработать можно, взяв под свой контроль и ответственность. И это – мировая элита? О нашей – в следующем посте, Соломон-III, о ВВП и коррупции и о новой волне молодых бюрократов. И это – элита?
Не мне судить ЗБ, не мне. Но кому много дано, с того и спросится. И не у таких «спрашивалось», как ЗБ. Спросится и с него. Я участвую в одной социальной сети и недавно написал два отзыва на «Скотный двор» и «1984» - книги, содержание которых, как ни странно, тесно связано с ЗБ . Милости прошу всех желающих прочесть (здесь: и здесь: .
Краткое содержание окончания первой части: знал ли ВВП о реализации доктрины «цуц-хе», и если знал – почему «молчал».
Глава 1. Кровь. Идеология. Вековые устои. Деньги.
1.1. Хаос в государстве – главная фобия всех государственных мужей. Идол управленцев – управляемость («У»).
1.2. «У» невозможна без консолидации элит. Что их способно объединить? Краткий перечень – в заголовке главы. Можно поупражняться в софизмах: деньги – это и кровь, и идеология, и устои. Но «мы же серьезные люди», - сказал Паниковский Шуре Балаганову.
1.3. Так знает ли ВВП? Не только знает. Напротив каждой более-менее значимой фамилии – ценник. Это – оправдание? Нет. Вариант объяснения. Что ж бодяга с «цуц-хе» так долго тянулась? Об этом
Глава 2. Администрация Президента и морфология мозга.
Ахтунг! Текст 30+. Любые германизмы и прочие англицизмы не рассматривать в качестве признаков принадлежности к 5-й колонне!
Корень - в устройстве мозга управления страной. В самом деле: что есть АП? «Теневой» орган управления? Типа «настоящее» правительство? «Белодомовскому» доверия нет? Библейский козел отпущения= клапан для протестной энергии?
Может, АП – это самый мозговой из всех мозгов госуправления? Тогда совсем не понятно: ведь конкурируем-то с кем? RAND Corp., к примеру. Признаем честно: у американцев мозг организован эффективней. К сожалению, пока так.
Конкуренция с RAND и прочими Haritage Found. сегодня невозможна хотя бы по количественному признаку: сколько экспертов «сидит» в двух выше перечисленных американских? Что, в АП столько же «посадим»?
Несовершенство организации – одна из причин гибкого и быстрого реагирования в виде решений АП по публике типа основоположника «цуц-хе».
Глава 3. ВВП : I have a dream.
Фраза, ставшая всемирно известной, принадлежит другому политику неординарного масштаба.
Так какая же мечта есть у ВВП?
Новый Калининград.
Современный. Мощный своей тотальной динамикой. Регион-перфект. Образец и образ Современной России - суперсовременной страны. Не форпост – таран. Не тупо-агрессивный – конструкт сознательно создаваемого будущего. Как это будущее видит варяга из Эстляндии. И главы АП по совместительству.
Новый Калининград.
Аллюзия не с ресурсом Алексея Милованова (зачем-то изменившего структуру «форума», размещать тексты там стало и неудобно, и неинформативно. Имхо).
Аллюзия скорее с Новым Иерусалимом (во как подбираюсь к Соломону!). Секулярная версия.
Из особых территорий – Сахалин-Курилы, Сев.Кавказ, Калининград – нужен прорыв. Не, не так – Прорыв. Пусть сначала инфраструктурный. Отсюда – миллиарды на инфраструктуру. Беда токмо: деньги освоить не могут!
Интеллектуальный – очень нужен, очень. Тут – как получится. Особенно на фоне «маленького бунта» региональной интеллигенции, но об этом позже.
Но Новый Калининград – это «новые люди» (пардоньте за аллюзии из великой литературы. Кто не в курсе – русской литературы). Носители новых идей. Поэтому
Глава 4. 11 минут и семь процентов.
11 минут – средняя продолжительность высшего эмоционального пароксизма человеческой жизни. Акта. Жизнь творящего (данные любезно предоставлены «любимым» писателем основоположника «цуц-хе» Паоло Коэльо. В одноименном романе).
Семь процентов – доля реальных творцов-креативщиков в любой человеческой популяции. Вне зависимости от партийной принадлежности, гендера, возраста и времени проживания.
7%. Всё. Это - всё.
Есть, что сказать=сделать, чего не было до тебя? Нет? К станку, лопате, в солянку, в планктон.
Такие вот две вершины человечества. К тому это сказано, что огромность выбора – иллюзорна. Бесконечность любовных «причиндалов», к сожалению, тоже.
Можно как-то что-то подправить-подвинуть-подкрутить? Чуток можно. Системой подготовки кадров. Россия знала две таких системы. КПСС и КГБ.
Понятно, что никакой системы, кроме «Заткнись и подписывай!» новым людям от старых не досталось. Что делать? Где брать?
Отсутствие системы априори предопределяет случайность выбора. Выстрелит/не выстрелит.
Будут ли новые люди заморачиваться на поиск креативщиков? Хрен знает. Российская практика показывает, что скорее всего не будут. Русские вообще не заточены на результат. Это – раз.
Второе – новые люди сами должны обладать качествами, способными оценить креативность других. А как не обладают? Удар по самооценке. И?
В-третьих: Новый Калининград ни первым кругом «цуц-хе», ни планктоном не построить. Нужны другие. Но тут, как это часто бывает в родном отечестве, «иная управленческая реальность» обозначилась:
Глава 5. Новая российская забава.
«Молодым везде у нас дорога!» - так вот забава эта и зовется.
Как всегда, народ русский, меру во всём знающий, нашел, нашел-таки выход из тупика управленческого! Ой, подозреньице имеется, что ну никак без АП не обошлось и в этом вопросе архи важном!
Во каком же возрасте Наполеон дела великие творить начал? А Македонский товарищ? А Дмитрию свет Иванычу Менделееву нашему когда табличка его замечательная предвиделась? То-то же! Народ в АП сидит не пальцем деланный, уж простите за слово бранное, историю и язЫки иноземные знающие!
Вот и получается, что на дела ратные, брань великую за Россию-матушку молодым-то и иттить. То ли неведомо управленцам гнезда президентского (чур меня, чур меня от колоны, номер «5» имеющей, за слово как бы не совсем доброе!), что работать система токмо при равновесии энергии и опыта в состоянии, то ли закон секретный, управленческий, АП «вывести» сдюжила.
А с последней сторонушки, как глянешь в даль отеческую, старину прошлогоднюю, так кислота серная щелочью едчайшей стать-становится от тёток и дядек в разных там конкурсно-министерских комиссия заседающих, от старости-одиночества спасающихся, без различия кому прислуживающим, мозгов на дела давно не имеющих, дык и подумаешь. О товарищах А. Македонском и Н. Бонапарте.
Глава 6. Алиханов Антон Андреевич. 3А.
Красивое для 3А начало – следствие достойного решения Е.Н. Зиничева. Достоинство – это во все времена и сила, и красота, красиво и обязанность. Блюсти это самое Достоинство.
Что же дальше?
1. Какой 3А? Грамотный – вне сомнения. Умный? Время, причем самое ближайшее, покажет. Мудрый? Возраст пока не тот.
2. Молодой? 3А, - забейте! Не этим всё будет определяться.
3. Чего хочется от 3А? Самоиронии. Не включать юношескую считалку: мне только 30-ка, а я уже…
4. О чем первые движения? Да нормально пока: резкие движения противопоказаны – это «про кадры». Круг идей? Кое что уже обозначилось. Но главное – имеющееся на сегодня право на ошибку.
Что в пассиве?
Есть ещё одна всероссийская управленческая забава, идущая от АП. Технократизмом. Ну, так называемый технократизм. Вещь абсолютно бескрылая, а, следовательно, страшно занижающая горизонт развития. Редуцирующий сложнейшую общественную реальность до пошлого экономизма. Поконкретнее? Их есть у меня.
Объединение туризма и культуры – что это? Только одно: пока для молодых «технократов», не настоящих, только-только становящихся на крыло, культура пишется с прописной буквы и главным предметом имеющая сельские клубы и неотапливаемые библиотеки. В диком симбиозе с «мировым чемпионатом фейерверков». Не чемпионатом мира, а мировым чемпионатом.
Это и есть так называемый технократизм. Культура – это то, что развлекает. Это чтобы попривлекательней регион был. Для туристов. И чтобы федералы заметили. Как сказал А. Ермак. Не замеченный в прочих креативах, кроме 100 миллионной сорванной аферы с землей и «егорычевской» небескорыстной принадлежности.
Право на ошибку пока есть. А потому – вперед! Без страха и упрека.
А причем здесь Соломон? Ещё как при чем.
Власть тьмы. Временное правительство. ВВП и коррупция.
1.Дряхлеющий драмтеатр: сценарии сцены, сценарии власти
2.Команда молодых бюрократов: пока только так.
3. ВВП и коррупция. ВВП и волна молодых бюрократов.
Дряхлеющий драмтеатр
8 апреля, чуть более месяца назад, в местном драмтеатре состоялась премьера «Власти тьмы». Всё бы и ничего: что-то – хорошо, что-то – на грани китча, но на самом деле – было, о чем поспорить. Но дряхлеющий организм требует одного: безоговорочной комплиментарности. Попробуйте высказать свое мнение, заведомо «в пользу» театра, на сайте этого самого театра! Там - исключительное славословие.
Уважаемые товарищи артисты и администраторы!
Не нужно быть историком театрального искусства, достаточно читать. Хоть что-то. Какого-нибудь там Чехова. Относительно господ артистов и господ устроителей театров. Прочтите, возможно тогда даже у вас получится превратить провинциальный драмтеатр, именно так – в одно слово, в Драматический театр. Калининградской области.
А пока, ничего, кроме понтовых фотографий Михаила Андреева в амплуа современного менагера современного же театра не говорит о современности сцены и организации учреждения культуры, не боящегося ни критики – справедливой, совсем не справедливой (учреждение, напомню, публичное), - ни подлинного новаторства, а не синекуры регионального культурного междусобойчика.
И все слова Михаила о каких-то там невероятно новых подходах к администрированию и смелому творчеству, - хрень полная, «не верю» - как из вашего круга некий гражданин говаривал в свое время. Потому как «по делам, по делам» узнаем вас, по делам.
Ладно, это – «Власть тьмы». Не пожалел о просмотре по иной причине. Вышеописанный сценарий – то, что было на сцене. Была другая сцена и другой сценарий – очень человеческий, пардоньте за эпитет.
Сценарий иного рода – предвыборный, как без него в выборный год! На премьере присутствовал Антон Алиханов с супругой в сопровождении нет, не министра-культуриста А.Ермака, а, скорее всего, зама по социальным вопросам (?) с супругой, из Москвы выписанного. Это был спектакль!
Нет-нет, ни тени негативной коннотации лексемы «спектакль». Здесь-то всё было по-хорошему понятно, человечно и трогательно.
Сам губернатор был достаточно скован: движения, взгляды, реплики с подчиненным, с супругой. Чувствуя на себе все взгляды, губернатор пока закрепощен ими. Часто был в телефоне: видимо, срочные сообщения от ВВП! Конечно, это лишь способ справиться с напряжением публичного разглядывания.
Зато супруга губернатора произвела отличное впечатление: раскована, просто, но действительно со вкусом одета (светлое платье с треугольными темными вставками свободного покроя), туфли на высоком каблуке, разумеется, в тон платью, - всё к месту, всё в тему. Так держать (не знаю имени, к сожалению)!
Отстраненность губернатора: никаких держаний за руки; улыбок, кодирующих только им понятное содержание, к сожалению, - ничего это не было. А жаль! Молодые, красивые, перспективные, Антон Андреевич, не старейте раньше срока! Рука в руке, улыбки жены, Ваше к ней внимание – это действует на людей офигительно! Говорю как спец и эксперт самой высокой, выше не бывает, категории.
Поэтому в тот вечер звездами были две супружеские пары: Салесы, к сожалению, дряхлеющие, ну, хорошо – стареющие, нуждающиеся только в восторгах, словесах и годах жизни. Это и есть власть Тьмы – возраста, предрассудков и комплексов. И Алихановы: не старейте раньше возраста, подобно драмтеатру Калининградской области. Возьмитесь за руки!
Команда молодых бюрократов.
По недоразумению нынешний состав правительства области кто-то назвал правительством технократов. Уважаемые члены правительства Калининградской области, вас невольно или преднамеренно ввели в заблуждение! Итак.
Во-первых, назвать нынешний состав правительства командой – ну, уж увольте! Какая же это команда: это симбиоз бюрократов старых и бюрократов молодых. В России же всё очень серьезно, серьезные лица, серьезные понты; так что не просто – симбиоз коня и трепетной лани (пока все на одно лицо) - компромиссом элит по-современному это называется.
Во-вторых, 34-летний министр Косыгин – да, был технократом. Потому что начинал от станка. В буквальном смысле. Про старых бюрократов правительства региона – что о них говорить? Скоко уже – 7 лет? И чего?
Молодые? Не нужно путать умение составлять бизнес-планы, знать английский и одеваться в модную одежду с реальным знанием и пониманием реальной, а не книжно-бумажной, жизни. Остановимся на этом подробнее – на содержательной разнице между технократизмом и обычным, нормальным бюрократизмом. С бухгалтерским видением. Реальной жизни.
Масштаб личности – это то, что человек считает великим.
Я долго колебался: как написать так, чтобы быть понятым и убедительным? Апеллировать к сущности или к более привычной парадигме политического мышления – к феноменологическому мышлению? Сказать, что великое, подлинно великое в России – содержание управления, представленного ныне в стране, по разным причинам, архаикой, косностью и, прошу у причастных прощения, - невежеством? Слишком неопределенно для броского оформления цели. Ну, хорошо, подумал я, тогда – феномен. Что есть более великого, чем собственная земля? Чем то, чтобы в буквальном смысле очистить её от буквальной грязи? Что? Подскажите!
Каков был ответ губернатора? «Зеленый тариф», невозможно, Подмосковье, сроки окупаемости и проч. Ну, с точки зрения бухгалтерии – этого советского символа бюрократизма, наверное, так и есть. Но разве не бухгалтеру, а экономисту не ясно, что экономика проекта и сроки окупаемости – вещи связанные? Разве губернатору не известны проекты, где сроки окупаемости инвестором заложены в 20 лет. Это – плохие сроки? Тогда назовите хорошие! Но и это – не главное.
Что же главное? То, что пока губернатор и рядом с ним идущие (им набранные) – пока это – команда бюрократов-бухгалтеров. Почему? Потому что управление сегодня – это планирование будущего, а не реагирование на ситуацию. Реакция – вещь в иных случаях совершенно необходимая. А вот в государственном менеджменте, управление, прошу прощения за тавтологию, - суть активное воздействие на череду фактов. Это – выстраивание тренда под-себя. Поясню.
Не приходилось ли вам, уважаемый читатель, добравшийся до этого места, видеть в американских фильмах пакеты, с которыми американский низший средний, средний, высший средний, да просто – американский покупатель – выходит из шопа? Нормальные бумажные пакеты. Поддающиеся по этой причине переработке. И, соответственно, сокращающие сроки окупаемости проектов переработки мусора. Какие законодательные акты федералов нужны для правительства Калининградской области чтобы повысить долю перерабатываемых отходов? А, это – мелочь? Так вся жизнь состоит у нас из этого. А, это – долго? А вы куда торопитесь, молодые 30-летние управленцы? Как Бооос или сестры из чеховской пьесы «…в Москву, в Москву…»? Стоило ли тогда приезжать?
Если уж начистоту. Есть проблема так проблема – жидкие отходы. Вы или не знаете (не верю), или по каким-то соображениям решили не озвучивать масштаб задачи и, соответственно, объем откатного рынка жидких отходов. Договоренность элит?
Ещё.
Харви Кейтель в отличном фильме «U-571» говорит молодому капитану: «Вы – капитан. Никогда не говорите команде: «Я не могу».
Когда Антон Андреевич говорит: «Нигде в России «зеленый тариф» не работает», мне хочется ему сказать: «Антон Андреевич, никогда не говорите: «Нигде в России». Здесь, здесь будет впервые в России, понимаете? Потому что ВВП всем вам, молодым губернаторам, ясно сказал: по делам вашим. Впрочем, «про ВВП» - в самом конце.
Азарт, драйв, креатив, энергия, внимание ко всему, что необычно – вот, что должно быть. Никогда не говорите: нигде в России. Ну и хрен-то с ним, что нигде. И чё теперь? Именно поэтому сделайте ход, заявите краудсорсинг: 100 безумных идей для Калининградской области. Но в чём объективная проблема?
11 минут и 7 процентов.
Не последний «специалист» в душеведении – Паоло Коэльо – утверждает, что пароксизм высшего физического наслаждения человека, длится около 11 минут. Правда, американцы менее оптимистичны: они дают среднюю цифру в 3(!) минуты.
Наука утверждает: людей, способных генерировать новое, не более 7 процентов.
Как связаны минуты с процентами? Напрямую: нет большего кайфа, чем творить. Человеческую жизнь, новую технологию или настроение близким людям.
Как всё это связано с темой команды бюрократов и губернатором? Напрямую.
Назначение протеже Егорычева министром туризма и культуры, причем объединив коня и трепетную лань в единое ведомство, демонстрирует даже не технократический, не говоря об управлении государственного уровня государственным же деятелем, демонстрирует именно бюрократический подход, демонстрирует непонимание главного содержания публичного управления. Да, это вписывается в транслируемое администрацией Президента на места содержание управленческой работы (чуть ли не индекс цитируемости) бюрократического содержания, но кто сказал, что АП всегда транслирует нужное содержание? Не случайно г-н Ермак, говоря о мероприятии по освещению ночного неба всполохами разноцветных огней, сказал: «Федералы нас отметили».
Непонимание основного содержания управления и делает возможным такие перлы, как выступление того же А. Ермака на открытии кинофестиваля (отметка в отчете: участвовал), где он говорил не об искусстве, а о бизнес-модели.
Бюрократия – безжизненна, потому что непродуктивна. Вот уже новому хозяину поет осанну Гарри Гольдман: «Как неоднократно говорил губернатор….». Это тот самый Гольдман, что отметился в команде, курируемой одним из авторитетных людей региона. Это тот самый Гольдман, который сказал, что восстановит все замки региона.
Уважаемый Г. Гольдман! Для начала: гляньте какой-нибудь научно-популярный канал. О какой-нибудь Англии и примкнувшей к ней Шотландии. Посмотрите краешком глаза: скоко там «невосстановленных» замков. Так, краешком. А говорит Г. Гольдман о полном восстановлении потому, что говорить что-то нужно, а мошна интеллектуальная – пустая.
Бюрократия имеет собственный интерес, вообще никак не связанный с тем, чему она по идее служит. Это замечательно показал Самуэль Паркинсон в своих известных законах. К чему здесь Паркинсон? К А. Рольбиному – потрясающему приспособленцу, как бы типа себе на уме: губеры приходят и уходят, а бюджет остается. Типа самому умному, эдакому кардиналу известного цвета.
Впрочем, и это – суета и томление духа. 7 процентов – и всё. Всё. От слова совсем. Правда, есть 11 миллионная Москва. С десятками тысяч таких же бюрократов – молодых, старых. Суть одна: бесплодие.
Ещё.
Александр II . М.С. Горбачев. А.Ю. Кравченко
А это что ещё за квадратно-гнездовой метод? Смысловая логическая цепочка? Чё за хрень-то? Да не, всё нормально.
Троешное образование советской общеобразовательной школы и «зачетное» студенческого билета советского ВУЗа давным-давно выстроило глубокомысленную мифологему: это какая же трагическая судьба у всех русских реформаторов! А! Вот стоило кому-то только попытаться вытянуть из мракобесия «эту страну» - и чем кончил?
Ладно: Александр II. Даже М.С. Горбачев – ладно: до фига не было ясно и понятно даже в его время. Но сегодня серьезно говорить даже в парадигме эксперимента о бережливом производстве в здравоохранении (методах лен-продакшн) – при всём уважении к подобной эрудиции – нет, нельзя. Потому что этот подход ничем не отличается от подходов, а, значит, сути понимания управления изменениями, Александра II или М.С. Горбачева. Ровным счетом ничем. Что я имею в виду?
Позвольте отправить вас к товарищу Н. Бонапарту. Даже его гению для начала военной компании была необходима она. Да – она. Поэтому, по-хорошему, по-доброму, чуть осторожнее: никакое это не бережливое производство, и тем более не целедостижимый проект. Когда тебе нужен результат, ты начинаешь с иного, с самого главного на первом этапе. А то, что есть в заявленном подходе – не более чем бюрократические понты. Совершенно неэффективные, а, значит, бесплодные. У нового министра здравоохранения элементарно не было времени ни для разработки, ни тем более для реализации масштабных изменений.
So, заявленный подход – симулякр, отметка в отчете администрации Президента: мы будем жить теперь по-новому, - как поется в песне любимой президентской группе «Любэ».
Можно продолжать ещё долго: хватает и материала, и соображений. Два слова о территориальном развитии: крути не крути, а проблему, скажем, Славска и иже, решать придется. Если на самом деле пришли не на год. То, что Александр Торба сделал в Гвардейске – умелое использование ситуации, опыта и устремлений Цуканова. Но это – не политика регионального развития: это – создание образцово-показательной территории. За счет других. Повторюсь: то, что Торба сумел использовать ситуацию – респект. Но политика отсутствует.
Корпорация развития.
Совершенно очевидно: необходим радикальный пересмотр концепта «развитие». Мышление в стиле «завод», «авиакомпания», «паром» - нет, не работает, пока не работает. Эти все промпарки, технопарки, - ну, разве не виден результат 7 лет? А вот относительно Владимира Зарудного, по началу, после общения, я подумал, что ошибся: он действительно умен, действительно целеустремлен и энергичен. А потом – недоумение: пожалел о какой-то откровенности? О том, что без ретуши говорил о сути дела? Причем говорил увлеченно, с абсолютным пониманием. Не понятно.
Резюме.
1. Временное правительство – симбиоз старой и молодой бюрократии.
2. Бюрократизм – основное содержание демонстрируемых подходов. Будет ли этап объявленного технократизма? Не ясно.
3. Неявно, но в основах формирования временного правительства лежит стремление молодых управленцев к самоутверждению. По признаку возраста. Впрочем, эта забава – всероссийская. Никто заморачиваться на новые подходы ни в кадровой политике, не в новизне управления не будет: ставки высоки, результат не очевиден.
4. Губернатор в первую очередь пока не готов к творчеству. Что оправдано – с одной стороны, и настораживает – с другой. Это иллюзия: пройдут выборы и тогда мы начнем! Если не иллюзия – явная ошибка: потеря времени, если есть, что сказать и что сделать – делайте!
5. Губернатор невеликодушен. По крайней мере – пока. Старый добрый Генри Форд сказал, что быть благодетельным – выгодно. Имея в виду действительные благодеяния, помощь нуждающимся, а не узкий прагматизм их использования. Лично мне искренне жаль.
А ещё один, не последний человек в истории американского бизнеса, написал себе эпитафию: «Здесь лежит человек, сумевшему окружить себя людьми, значительно умнее себя самого». Эндрю Карнеги.
Нет, нашим пока далеко. Но – ещё не вечер. Ещё есть право на ошибки. Молодые бюрократы пока не забронзовели. Хватит ли им самоиронии? Будем посмотреть.
Теперь – о ВВП. Почему о нём? Так у нас о ком не пиши, все равно окончишь ВВП.
ВВП и коррупция. ВВП и волна молодых бюрократов: смысл и значение. Впрочем, об этом – в следующий раз.
Речь – об основах новейшего управленческого концепта – «цуканства» (далее – просто «цуц-хе») и его основоположнике. Цуканство не сложилось в цуканизм по причине, от автора сего текста не зависящей.
Глава 1. Три 5-летки - в одну!
I Пятилетка – назначили. Слава Богу!
II Пятилетка – «всенародно» избрали. Впервые!
III Пятилетка – как же без «отца родного»?!
Итог: Жизнь удалась!
Форс-мажор: ВВП. Движение – изящнейшее. Чем? Избранной «мерой пресечения»: смерть от слюны. Казнь под названием: «Захлебнись слюной от близости бюджета» - не только изящна, она ещё и максимально гуманна.
Итог. Итог?
Глава 2. Нравственный форпост России.
«В чём сила, брат?» «В Правде, брат».
Основа № 1. «Сыновья» благодарность основоположника «цуц-хе» своему политическому отцу – месье Боосу.
Основа № 2. Кидай своих, чтоб чужие боялись. Подзабытая ныне госпожа Саенко, Гусев, глава администрации, с «чисто её» больше сотни миллионов при строительстве школы.
Основа № 3. Кидай чужих, чтоб знали кто в доме! Тянущаяся байда с сотнями миллионов «театра» в Светлогорске. Название которого придумал основоположник «цуц-хе». Чем и войдет в историю страны.
Основа № 4. Бей своих, чтоб не расслаблялись суки! Небывалое для области явление – рукоприкладство первого. Лица.
Основа № 5. «Своих не бросаем!» Данная морально-нравственная основа особенно актуальна для 6-ти десятков членов «команды», устроивших, понимаешь, проходной двор в красном доме. Команда! Бригада!
Сим победим?
Глава 3. Основоположник и интеллект.
3.1. Постановка точки в научном споре «Что пахнет круче – электрод «Сварщика» или кожура «Мандарина».
3.2. Открытие причины разрушения «автобанов» области, построенных для велосипедистов: большегрузные автомобили.
3.3. Научный синтез преходящего и имманентного. Фраза: «Были времена, когда область являлась исконно русской землей» - научная нетленка кандидата психологических наук.
3.4. Глубина научно-практического предвидения: «Вкладчики «Инвестбанка» - спите спокойно! Я всё порешал!»
Глава 4. Основоположник исправляет квантовую физику.
Гениальный Ричард Фейнман сказал: «Заткнись и считай!»
Основоположник сказал: «Заткнись и подписывай!» Основа управляемости и кадровой политики. Касается это всех – от министра-конформиста до сельского старосты. Если вы видите какую-то движуху в стройке и прочих туризмах, знайте: всё подписано! Акты выполненных работ. О результатах – чуть ниже.
Глава 5. Основоположник урыл Дарвина.
«Эволюция», - сказал Дарвин. Ну, типа от простого к сложному.
«Хрен вам, а не эволюция!» - сказал основоположник и изменил дарвиновский вектор на противоположный. Министры и прочие топы отправлены в сельские старосты.
Глава 6. Смердяков – вершина «цуц-хе».
Егорычев – это и есть дорвавшийся до власти Смердяков. Пошлая вершина пошлой власти, Хам, получивший власть. Матом он не ругается – разговаривает. А также за бабки назначает сельских старост и министров. От Славска до туризма. Снимает бывших вице и нынешних миллионеров с выборов. Назначает оброк с территорий на «всенародные» выборы ещё одного Карамазова – своего шефа. Егорычев – альтер-эго основоположника «цуц-хе».
Глава 7. Символы и смыслы «цуц-хе»
7.1. Туристическая жемчужина региона – калийный рудник им. Основоположника.
7.2. Повсеместная несанкционированная помойка-полигон ТБО. И инвестора не пустил из жадности, и сам тонкожилым оказался.
7.3. Игорная зона – морально-нравственная скрепа и ядерный двигатель экономики области. Полное опровержение «какого-то» Патриарха. Сказавшего: на грехе процветание не построить. Своё – запросто!
7.4. Аутсорсинг детского питания. Поинтересуйтесь у «причастных»: продуктами какого качества кормят детей. И кто крышует братву. От проверок.
7.5. Устал перечислять, через запятую остальные: мегаполис программистов, восточно-европейская яхтенная марина, самый большущий в России морской порт, всероссийская автомобильная столица, Калининград – футбольная столица объединенной Европы – от Лиссабона до Владивостока. Короче – центр всего. Самого прогрессивного. Самого современного. Самого-самого.
Глава 8. Основоположник и близкий круг.
Гарик – на «Сердце города» и прочую байду.
Ральбинов – на песок и прочий стадион.
Андрюха – на туризм и Рыбную деревню.
Жека Михась – на откаты по памятникам.
Лютаря – на рапс и прочую капусту.
Коляна Маленького – на Совок-город.
Егорыч - вообще на всё.
Глава 9. Министры-конформисты
Вялые, безвольные и безыдейные. Во всех смыслах. Подобно Мидасу: к чему бы ни притронулись, всё превращается в безволие, бесформенность, примитив и глупость. Социальная политика – в собес, как ВВП говорил. Культура – в пластмассовые кокошники. Образование – в ненужность математики. Молодежь – в палаточный «Артек» и сплошное развлекалово. Туризм – в выморочные фейерверки («чтоб нас заметили федералы»), а сельское хозяйство – в шоу «Балтийское поле». Инфраструктура – в несанкционированные повсеместные помойки, строительство и финансы – в сотни миллионов неосвоенных денег, международные связи – в службу переводчиков. Медицина…слушайте, миллиарды потрачены! Очереди - бесконечны. Ребята, может, стоит уже медика у руля поменять на управленца, а?
Глава 10. «Грубо и зримо» – символы «цуц-хе» в фото
Это их храмы. Напротив их Красного Дома.
Не картины, не научные достижения, не фото единственного в России Янтарного Края. Отхожее место было здесь до этого. Жрать и с…. Когда-то будут иные символы у власти?
Они состарились не повзрослев.
Это – их мост. Не простоявший и 5 лет.
Это – их светоч. В котором никогда не было огня.
Слава Богу – жизнь продолжалась и в эти мутные годы «цуц-хе». И продолжается. Вопрос в другом: неужели ВВП всего это не видел? В стратегическом регионе страны? Если – видел, неужели его это агрессивное невежество устраивало? В это поверить ещё труднее. Но о «русофобстве» «жидовствующих» русаков – в Части № 2.
История никакая не предвыборная. Ей – более двух лет. Попросил отремонтировать спортивную площадку на улице У.Громовой в 2014 г. Сделали на следующий год. Прямо скажу: баскетбольные щиты были выбраны неудачно, они не продержались (в отличие от футбольной площадки) больше сезона. Попросил в 2016 г. отремонтировать (заменить) щиты. Ярощук сказал: «Сделаю». Сделал. Площадка – живее всех живых: не протолкнуться. Чтобы в баскет побросать – в очереди ждать нужно. Что ещё сказать? По-мужски. И по-хозяйски. Александр Георгиевич, спасибо большое! Удачи!
P.S. Записано со слов и по просьбе обращавшихся с просьбой к мэру.
В очередной раз – и снова восьмой десяток. Если учесть два новых региона – Крым и Севастополь – ставшее уже родным 75 место. Это даже не середина – подвал.
Некоторые соображения.
Уязвленное самолюбие.
По-человечески всё понятно: неприятно – не то слово! Фонд – известный и влиятельный. Купить его уже не удастся. Хотя бы по причине уязвленного самолюбия уже самогО «близкого к Кремлю» фонда: сколько было прогнозов о смене капитана – и что? То есть все прогнозы – чего же они тогда стоят? И что стоит сам фонд с такими прогнозами? Почему же так случилось? Ну, здесь все в теме. Могло ли быть иначе? Могло, только для этого нужно было бы придумать и найти более 0,9 млрд. рублей, сумму, перебивающую областные субсидии компании, название которой начинается на «Миро», а заканчивается «торг». С ресурсом, превышающим сумму – да, наверное, можно было. Теоретически. То, что сложилось так, как сложилось для губернатора – не более чем удача. Но и не менее. Везение. Только вот оно, везение, никак не влияет на качество управления. В чём же дело?
Администрация Президента
Периодически руководителей регионов собирают. В том числе и для того, чтобы делиться передовым опытом. Как это раньше называлось. Но и подсказывают некие ключевые установки, ключевые для управления. БазЭл – не компания, базовые установки. На широкое привлечение молодежи, например. Об этом уже приходилось говорить. И об эффективности эффективных менеджеров. Но не только это. Есть региональные особенности. Например.
Обратили ли вы внимание, читатель, на такие подходы, как стремление губернатора убрать последних из работающих ныне глав районов, с которыми он, губернатор, начинал работать? Да, по-человечески всё понятно: раньше были на одном уровне, коллеги, а теперь нет. Ну, и всё, что с этим связано. Повторюсь: всё по-человечески понятно. Давайте посмотрим на примере Озёрска.
Выиграло ли дело от человеческой слабости губернатора? 2 или 3 года назад на досрочные выборы, наряду с заведующим Гусевским РайПо выходил и бывший глава Сергей Кузнецов. Понятно, что никаких управленческих преимуществ у человека из РайПо перед опытом Кузнецова не было вообще. Где он сейчас – человек из Гусева? Назначение на должность бывшего областного депутата, при всём моём уважении к ней, бывшему директору школы, при всём моём понимании предвыборных маневров-2016, вопрос остается тем же: дело. Что с делом? Предупреждения Правдинскому и Краснознаменскому главам – явление того же самого порядка. Ты окружаешь себя теми, кто не был руководителем твоего уровня – всё понятно, но причем здесь дело?
А причем здесь Администрация президента? Нововведение: ротация бывших министров на глав администраций – в том числе и из «передового» управленческого опыта. Понятно, что лица всё те же. Их управленческие способности – они резко возросли? Или человеческие качества улучшились? Вчера ты обещал обязательно позвонить и не звонишь, а сегодня станешь по-настоящему обязательным? Каким бы интеллектуалом не слыл. Фигня всё это. Колода, одна и та же колода. С теми же самыми идеями. Только с установкой: не раздражать местных «людьми из Калининграда» - самим работы не хватает. И ещё.
Администрация задает тон в управлении и такими делами: читатель, как мне посоветовал один опытный человек, никогда не пишите туда никаких писем – ни хвалебных, ни «ругательных». Никаких! Это в советское время что-то проверялось, и если человек подписывал письмо, имя оставалось известным тому, кому следует. Сейчас Администрация понимает управляемость совсем иначе. Со всеми вытекающими последствиями для отправителя. И вы, продолжает опытный человек, можете через какое-то время с интересом узнать собственные идеи в исполнении, например, первого лица. В принципе – Бог в помощь, лишь бы дело шло. Но всё – как с новым полигоном ТБО. Ни инвестору, который был, ни сами не потянули. Ещё.
Наверное, многие помнят выступление Патриарха и задачи региона, им озвученные. Понятно, что и Администрация, и Патриарх – люди русские, для которых не характерна последовательность и настойчивость. Все задачи – забыты до следующего раза. К чему это я? Озвученное Патриархом касались в первую очередь области нравственной. Вопрос: ты дружишь с подчиненным семьями. Как бы то ни было, чем-то ты не доволен в работе, но если нравственно – человека не выкидывают из команды. Вот это – не по-человечески. Тем более – руководителя такого уровня.
И на самом деле, прав Патриарх, нравственность – основа. Не чтить её – всё и будет так, как есть.
Управленческие хитрости
Обратите внимание: попадает, например, Александр С. Ральбинов со своими островными, песчаными делами в поле зрения, а потом типа исчезает на время. Типа нужно страстям улечься. Появляется же он на фоне позитивной новости. Такие вот технологии ХХI века.
Молодой министр туризма. Кто говорит – человек Ральбинова. Кто говорит – человек Егорычева. Как рассказывала мне одна из участниц комиссии: как блестяще отвечал на все вопросы молодой человек! Просто прирожденный министр туризма. И что? Очередной массовик-затейник. Без обид. Да, наверное, министерство должно и беспилотники запускать с видами на город. Но что системно сделано? То, что называется политикой в области туризма? Чем запомнился? Скандалом с землей. Вопрос: ради чего мутили тему? Ради этой земли? Впрочем: несчастные 7 миллионов – они снова возвращаются! Ветер подул иной и снова об одном и том же. А гостиницы всё так же – без звезд. Повторюсь: вы чего хотите – делов и рейтингов, или делишек и статусной ренты? Редко у кого получается и то, и другое. У нас не получается.
Например, периодически публикуются данные о количестве населения области. Ну, кто ж не помнит мечты первого лица – 1 миллион жителей. Может быть так? Да, может. Только в результате счастливого стечения обстоятельств, а не управленческих усилий и технологий. И таких вот типа хитростей-тонкостей – посмотрите, присмотритесь. Но именно, что «типа».
Новый административный центр
Ведь уже есть Корпорация развития с самыми крупными специалистами из Ульяновска по привлечению инвестиций. С триллионными инвестициями. Есть рудник в Багратионовском районе, но какое отношение имеет к нему Корпорация? Никакого. Теперь новая, простите, забава – Административный центр. Вопрос.
В конце прошлого года, впрочем, это и не важно, было объявлено о радикальном сокращении управленцев. Принципы оптимизации так и остались неясными (кстати, сократили или нет?), как и зачем увеличивать количество депутатов областной Думы. Ну, на самом деле – зачем? Новый административный центр. В Гусеве. Ладно, пусть в Гусеве. Вопрос: зачем? Вам каких полномочий и ресурсов не хватает для развития восточных территорий? Знаете, чего не хватает? Мыслей, таких вот простых и здравых мыслей. Пример.
В Славске давным-давно работают два шведских предприятия. Давным-давно просят помочь с новыми помещениями. Самое смешное – и помещение есть подходящее. Даже если нужно расширить площади – и это возможно и на порядки дешевле такого подхода к инвестиционному развитию, чем Корпорация развития. Или расширение производства, причем современного – это не развитие? Тогда что? Говорится о приближении учебных заведений из Калининграда к учащимся. Тогда давайте будем последовательны и скажем: есть и интернет для дистанционного обучения. Вообще не нужно выходить из дома. Вопрос же и ответ на проблему развития лежит в иной плоскости и философии.
Территориальное планирование размещение производительных сил – там всё разжевано ещё с советских времен, всё известно. Возникает вопрос: кому известно? Так что ли? Когда всё это кончится (если начнется) тем, как кончилась Деревня программистов, не нужно будет хулить Александра Егорычева – пианист играет, как умеет. Быть лояльным и преданным губернатору – вещь, слов нет, необходимая. Но не достаточная. Без обид: какой из Александра вице-губернатор по внутренней политике (кстати, ответственный за выполнение тех задач, что были поставлены Патриархом). Что, кому-то не известно с каким трудом согласование его было продавлено через силовые структуры, не дававшие согласования?
Повторюсь: для решения проблемы создание новой управленческой структуры – путь дохлый, в никуда. Если не иметь в виду главные и скрытые мотивы, не относящиеся к общественной пользе. Поэтому главная проблема остается той же: нет ни новых идей, ни новых (или старых?) людей, способных генерировать эту новизну.
Убийство директора
Совсем коротко. Говорят, подчеркну, говорят о некоторых вещах. Например, у меня спросили: зачем директору две комнаты отдыха (эвфемизм, думаю, понятный) по соседству со служебным кабинетом?
Ещё спросили: а какой характер ножевых ранений на теле? Все ли органы на месте? Уж простите, читатель – озвучиваю чужие вопросы.
И такой вот вопрос: правда ли, что директор наладил деловые отношения с неким вузом Большой России о гарантированном поступлении выпускников? Не бескорыстно, разумеется. Со стороны выпускников. И, как говорят, стороны выполняют обязательства. Правда ли? Кто ж его знает! Хотя в России все всё знают – и что?
Невозможно быть чуть-чуть беременной. Невозможно служить Клио и Мамоне. Не изменив.
Часть II. Русофобия Солженицына и антисемитизм Быкова.
В 2001 году выходит книга А. Солженицына «200 лет вместе». Книга Солженицына, тяжелейшая в чтении-восприятии, по большому счету, является финальной в череде, казалось бы, нескончаемых книг-свидетельств-обличений-претензий одних к другим и наоборот. Наверное, нужен был огромный талант и гражданское мужество большого мастера и гражданина, чтобы поставить точку в подобного рода литературе, годков у которой – воз и тележка. А какой-такой литературе? Бухгалтерской: «Вы нам столько понатворили», - говорят русские евреям. «А вы вообще помолчали бы после всего», - отвечают сыны и дщери сионовы. Такая книга должна была появиться именно для точки. Финальной.
В 2006 году выходит книга Дмитрия Быкова «ЖД». Можно ли её считать «нашим ответом» Солженицыну? Дело вкуса. А концептуально так: три сословия-народа, живущие, по мнению автора, на спорной территории. Три сословия: туземцы – это собирательно – русские вместе со всеми другими местными-туземцами; варяги-викинги и их потомки - служилый народ из бояр-дворян и прочих аристократов; хазары – евреи, жившие на этих землях в каганате, ими же и построенном раньше всех веков. Иерархия быковских сословий – понятно, какая. Харазы-мозг - наверху, варяги-викинги – на службе у тех, кто сегодня наверху. Внизу – туземцы-русаки и прочие башкиры. Но не будем торопиться с клеймами. Русофобия Быкова точно такая же, как и антисемитизм Солженицына. Иначе: кто считает «200 лет вместе» книгой антисемитской, тот справедливо может определить «ЖД» как книгу русофобскую. Но ни Солженицын не является антисемитом, ни Быков – русофобом. Всё, как всегда в жизни, значительно сложнее. Просто книжка Быкова – такой же этап, как и «200 лет вместе». Выскажем ещё насколько соображений относительно «ЖД».
Во-первЫх, книжка Быкова – талантлива и очень интересна, я бы настоятельно рекомендовал к прочтению.
Во-втОрых, Быкова если и не сводит с ума, то вызывает очень бурную эмоциональную реакцию иное, решение которого Дмитрию Львовичу не далось и даться не могло. Ни ему, ни Солженицыну - вообще никому. Это – туземно-хазарский симбиоз, проблемы которого рассматриваются с точки зрения хазар. В чем дело?
В тексте есть великолепная метафора этой неразрешимой (в представленном метафизическом формате) проблемы. Тля, которая вроде бы кормится муравьями, но не подозревающая для чего ей дают до времени кормиться эти самые муравьи. И вопрос жертвы и бенефициара зависает. Навечно.
Достижения лиц хазарской национальности за эти самые 220 лет великолепны, грандиозны без преувеличения! Что, естественно, ещё более утверждало хазар в их главном концепте – богоизбранности (они были первыми в этом убеждении тогда, но отнюдь не единственными сегодня). Но главная хазарская проблема в исключительно ясном понимании основы великолепных достижений: культурная среда, созданная туземцами. Мощный хазарский гений остался бы просто потенцией, возможностью, если бы не существовало этой протоплазмы для их достижений - культуры и цивилизации туземцев.
В-третьих. «Всё гниет» - одна из главных тем книги. «Всё гниет» подразумевает окончательный и бесповоротный трандец. Для кого подобное утверждение справедливо? Для хазарина? Чушь: время – это линейка, одним концом уходящая в бесконечность. Сегодня гниет, завтра – отгниет или вылечится. Уж хазарская-то история учит этой мудрости больше, чем любая другая. Тогда, может, для туземцев это утверждение справедливо? Ну, тут уж Дмитрий Львович вообще пальцем в небо попал: туземцы, заточенные своей верой (основой цивилизационного кода) на временность здешнего земного пребывания (почему, думаете, здесь такие неухоженные города и веси? Так есть дела поважнее!) – так им вообще по барабану многие, куда более важные штуки, чем ржавая (гниющая) вертикаль! И в этом туземцы и хазары сходятся, пусть и по разным причинам.
Разомкнется ли туземный круг? Будем посмотреть, что называется. Это ведь не только хазары отуземливаются. Это ведь и туземцы – охазариваются. И здесь к месту будет вспомнить два факта из истории хазар.
Около 1400 г. до Р.Х. в одном из еврейских городков произошло одно из тех событий, которые определяют характер народа на тысячелетия. О чём и было сообщено в назидание потомкам в кн. Судей, 19-20. Заночевав в городке племени Вениаминова, один еврей вынужден был выдать свою наложницу (так в тексте) дурным людям, требовавшим от него ещё большего. Женщину изнасиловали до смерти. Что делает наш еврей? Разрезает тело женщины на куски и отсылает старейшинам каждого колена израильского. Что решают мудрые люди? Колено Вениаминово должно быть истреблено, я ещё раз напишу это слово: и-с-т-р-е-б-л-е-н-о. Своими же. Своих. Ибо так поступать со своими – дело богопротивное и мерзкое.
Пример номер два. Как известно, в Тель-Авиве существует музей Холокоста. Поименован каждый. Я хочу повторить: к-а-ж-д-ы-й. Есть ли ещё вопросы по поводу удивляющей многих живучестью хазар-евреев? Убеждает в богоизбранности народа, так к себе относящегося? Тогда ещё два примера «от Якова Кедми» безусловным для меня авторитетом. Евреем, кстати. Ну, у каждого свои недостатки, гы-гы-гы!
Цитата № 1: «. Если кто-то думает, что с того времени, когда уничтожали 6 миллионов евреев, до сегодняшнего дня ситуация в корне изменилась, то это не так. Тогда до этого не было никому дела, а меньше всего американцам и англичанам, и сегодня то же самое. И неважно, кого уничтожают. Ведь это госсекретарь США Мадлен Олбрайт запретила американским дипломатам поднимать вопрос об уничтожении тутси в Руанде. Это было ее указание. Потому что она сочла, что это вредит американским интересам. Она, дочь беженцев-евреев из Чехословакии, скрывавшихся от нацистских преследований, от геноцида, запретила выступать против геноцида!».
Цитата № 2: «Я могу привести пример другого человека, к которому очень многие относятся с уважением, и я тоже уважаю его интеллект — Генри Киссинджер. Он сказал в беседе с президентом Ричардом Никсоном, что если завтра в СССР начнут загонять евреев в лагеря и уничтожать, Соединенные Штаты не должны вмешиваться, поскольку это «не наше дело». Это его запротоколированные слова. Это сказал один из самых выдающихся, если можно так выразиться, государственных деятелей свободного мира, Соединенных Штатов, сам беженец от нацизма».
Для чего эти книги, цитаты и примеры? В чём же окончательное решение еврейского, а на самом-то деле меня волнующего русского вопроса? Конечно же, в проектировании. Проектировании собственного будущего. В том числе и того, какими мы, русские люди, видим себя в этом самом будущем, какими мы хотели бы быть. Нам есть, что «брать» у народов, которые я называю братскими – меня так воспитали. «Брать» не означает механического присвоения - национальные черты выковываются столетиями. «Брать» также не означает признания некоего превосходства кого-то над кем-то, признания собственных ценностей ниже чьих-то.
Просто пришли иные времена. И как сказал один умный человек: «Можно не меняться. Выживание не является обязанностью».
Говорят, что Марчелли поставил спектакль (18+, предупреждение артикулировано) почти молниеносно – что-то около 2 недель. Резким, как зигзаг молнии на летнем небе, этот спектакль и получился.
Ресторан (!) «Геркулес», что на проспекте Мира, предоставил свою площадку «Тильзит-Театру» на условиях, которые театр смог потянуть, и шоу состоялось. Во всех смыслах. Что же получилось у Маэстро Марчелли с его старыми и верными товарищами?
Марчелли не был бы самим собой, не устроив несколько обманок. Откуда начинается театр? Это понятно. А с кого он начинается в «Тильзит-Театре»? С мужика в спортивном костюме а-ля 90-е и с шевелюрой чела тяжело и непрерывно работающего – подстричься некогда. Цепи не было, а вот брелок был. Так типа чё за дела? Чё за чел? А ассистента режиссера и исполнителя роли кучера-водителя не хотите (Анатолий Грабовенко)? Перевоплотившегося в напуганного сумасшедшими пассажирами своими так, что я сказал сам себе: «Верю!» Выразительная мимика и свободная игра интонациями – класс!
Вторая обманка-ловушка Марчелли – колоритная пара маргиналов, которые вроде бы бедные румыны, говорящие по-польски. Ни фига они не румыны: ни Парха (Николай Зуборенко), ни Джина (Ирина Несмеянова). Их игра, диалоги в самом начале давали основания сказать себе: «Мля, точно румыны! И на х. я пришел сюда?». Да что там «румыны» - желание делать то же самое, что они делали на сцене: пердели и блевали. Ну как бы пердели и как бы блевали. Но по Фене ботали натурально, бля!
Но потом как-то всё начало выясняться: вся эта стоебучая и вонючая физиология, сопровождающаяся именно таким лексическим рядом, всё это – не ради самоё себя… Нет, экзальтация не утихает до конца спектакля, но и угадать Джину в петле – нет, пока ещё невозможно. Как-то вот оно, действо, шло-шло, шло-шло, шло-шло, и вдруг догадка-прозрение: подожди – да это же выражение крайней степени вообще всего! Отчаяния, безнадеги, разочарования, безумного, бесконечного одиночества, тупизны, нелепостей собственных сущностей и того мира вокруг, о котором Алексей Иванов сказал в великолепном романе (настоятельно рекомендую) «Блуда и МУДО»: «Отъебись от меня стоебучим поебом злоебучая мандахуёвина, охуевшая от собственной заебитости!» Пароксизм и истерика. Что так?
Да от того, что Дорота Масловска написала пьесу о последних днях этого мира, где в полном соответствии с пророчествами, люди вновь вернулись туда, откуда вышли – в скотство. Румынам – румыново, и не думаю, что Кремль проплачивал Масловской эту мстю неблагодарным ромэям.
Обманка-ловушка Марчелли № 3 – да никакие они не румыны. А это уже обобщение: если национальность главных героев вообще не важна, то получаем мы на самом деле человека «вообще», человека эпохи апокалипсиса. А оттого и ведет себя этот человек соответственно: бога нет - и всё позволено, и здесь позволено, и… да и нет для него никакого «и»! Парочка полускотов-полубогов, как это и бывает с людьми, своим идиотизмом пытаются именно нагнуть водилу пониже, чтобы засадить поглубже. Фигурально. И это – люди? Люди свободного мира и свободной воли?
Власть лучше? Водила, увидев полицейскую машину, резко тормозит, бросается к полицейскому за помощью, а там ещё один скот уже поставил раком и засадил. Неважно кому – Марчелли показывает лишь жопу безликой давалки. Скот он не по причине выбранной позы (кто не без греха). Скот - не помог нуждающемуся. Он его просто послал на хуй.
Чел, сидевший со мной рядом, мой старший товарищ и друг В.К., давно знающий и любящий «Тильзит» (кстати, вполне себе русофильское название…), после спектакля прислал мне две смс-ки. В первой предложил назвать заметку о спектакле «Надежды маленькой оркестрик» (из Окуджавы, «…под управлением любви»). Во второй написал: "А что взамен? Паром. А где любовь? Любовь спасет? И где она в спектакле?» Но я хочу вернуться к игре актеров, а потом о том, куда же она несется эта птица-тройка.
Для меня звезда спектакля - Женщина (Елена Савляк). О, этот воплощенный порок, разбуженный и взлелеянный изменами и ложью мужа! Эти волнующие иллюзорной доступностью нетрезвой женщины интонации, жесты, намеки и мимика. И это красное платье, «Ladyinredisdancingwithme», Крис Дебург – это тоже и о пороке, и о доступности. Дед (Борис Миронюк), без единого слова сыграет кого угодно. Браво!
Барменша (Полина Шипулина) и гардеробщица Халина (Ирина Семенова) – тут время остановилось, всё в той же прекрасной форме, что и 17 лет назад – со времени первого свидания в театре.
Так куда же мчится птица-тройка немецкого, кстати, производства? И какая-такая любовь должна кого-то спасти? Спасти? По крайней мере, Джину от петли она не спасла точно. Куда она мчится? К парому, на паром. К Харону. Без возврата. «Onewayticket» - навсегда.
1. Выступление на Всемирном русском народном соборе в Калининграде Личности и Интеллектуала, формулирующего концепт, стратегию, миссию региона. Строго говоря он делает это за власть светскую. Которая, скорее всего, сегодня выполнить эту задачу не в состоянии. Это – не обвинение, констатация.
2. В политическом контексте Патриарх говорит о соперничестве, противодействии, противостоянии цивилизаций, имевших когда-то единый духовный фундамент, а ныне всё более и более расходящихся. Говорить о чьей бы то ни было «вине» - бессмысленно: гетерогенность – это перманентное динамическое равновесие, никакой конвергенции.
Иными словами
3.Турок, живущий в Германии, немцем не станет никогда, как и босниец – шведом. Хотя бы потому, что культурный код исламской цивилизации (оставим в стороне вопрос о разно этнической её составляющей) древнее, глубже. Справедливая аналогия – лимбическая система и неокортекс мозга.
4.Такое понимание характера взаимодействий цивилизаций делает бессмысленным эмоциональный накал споров о «виновности» сторон взаимодействия: просто все преследуют собственные интересы.
5. Цивилизационный формат постановки проблемы, который использовал его Святейшество поднимает уровень реальной политики на высоту, не достижимую сегодня для реальной политики политического топ-менеджмента страны. Миссия невыполнима. И это тоже – не «обвинение», это – констатация. Какие основания для подобного вывода?
6. Оставим споры о «национальной идее», пока также не найденной. Какова реакция региональной политической элиты? Правые – в той или иной степени – критикуют Патриарха за воинственность (по-моему совершенно недостаточную, но об этом – ниже). Властная политическая элита просто молчит. Некому и нечего сказать хотя бы в формате комментария. Это – не вина, беда.
Напомню
7. Когда в Москву приезжал Элвин Тоффлер («Футурошок», «Третья волна») от России выступал курирующий «будущее» Владислав Сурков, не первое лицо. В региональном Правительстве есть первый зам, зам по идеологии, зам по внутренним делам. Молчание. Почему?
8. Проблемы формирования, интерпретации смыслов, дискурс «по поводу» базовых ценностей и отношений власти – пока даже и не сформулированы как проблемы управления. В лучшем случае речь идет о «проблеме» выборов, спецпроектов PR-технологий, не заточенных под содержательные стратегии развития.
9. «Человеческое измерение» власти, её, власти, гуманистическое начало, гуманизм. Являющейся вообще-то духовной ценностью, а, следовательно, составной частью бастиона духовности, который и имел в виду Патриарх. И в контексте практической политики отсутствующий. Собственно, нет и кадрового ресурса под эту задачу.
10. Второй полемический «пункт». Владыка использовал метафору «бастион» для позиционирования региона в цивилизационном противостоянии. Понятно, что это – стратегия «от обороны», т.н. оборончество. Ему как минимум 500 лет, с времен отца Петра Великого Алексея Михайловича. Как иначе можно сформулировать его суть?
11. «Сегодня ты играешь джаз, а завтра Родину продашь». Более серьезная формулировка: заимствование фактов материальной культуры – приводит ли в пределе к утере, размыванию культурно-цивилизационной идентичности? Судя по всему, мы и сегодня не готовы к ответу.
12. Патриарх продолжает тему предостережением от чрезмерного увлечения «немецкими камнями», оговаривая при этом огромный потенциал русской культуры к синтезу. Но это не меняет стратегическую позицию «от обороны». «Черные» выигрывают значительно реже «белых», начинающих и выигрывающих, как известно.
13. Речь Патриарха, как всегда, тонка, образна, интеллектуальна. Масса аллюзий, цепляющих мысль необычностью контекста (тот же «камень» чего стоит!). Он и в разговоре такой же, не позволяющий себе «тыкать» даже намного более молодому собеседнику, слушает и слышит мысль. Патриарх не раскрывает технологии «снятия» самой проблемы «чужих камней», говоря, что её только предстоит выработать. Но мы пока вместе с ним на нашей стороне линии фронта. Каким образом радикально решить проблему «чужих» камней?
14. Камни перестают быть «камнями другого» в единственном случае. Случай этот – включение их в собственный проект на условиях и логике, установленных тобой. Первый, он же и главный смысл, оправдание, raison d`etre: немецкие камни, подобно камням фараонов, помогают зарабатывать деньги на наше развитие, на обустройство нашей земли, на развитие нашего человека.
15. Вернемся к «оборончеству». В контексте цивилизационного соперничества, стратегия «от обороны» невольно наделяет пресловутый камень смыслами априори там отсутствующими. Получается интеллектуальная, смысловая ловушка. Она легко объяснима: если к тебе в дом на протяжении веков приходит некто с мечом, не спрашивая о нужности тебе таких приходов, на воду начнешь дуть. Поэтому выскажу свою метафору
16. Стенобитный таран, а не бастион. Если ты не идешь на: Запад; Среднюю Азию, Кавказ (в пределах твоего исторического ареала обитания), значит, Запад, Средняя Азия, Кавказ и ИГИЛ до кучи придут к тебе.
17. Возвращаясь к полемике с Патриархом. Третий полемический момент, в который он осознанно не углублялся. Проблема свободной воли. Спаситель отверг все соблазны «сделать чудо, дабы уверовали». Но сегодня как никогда борьба за умы обязана сопровождаться материальными достижениями. Не заменяющими духовные ценности, а убеждающие сомневающихся. По-другому не получалось ни у кого раньше, не получится и сегодня.
18. И почти не в тему. Первое лицо региона решал кадровые вопросы (десятками, к слову сказать) на принципах единоначалия. Что, кстати, близко к моему пониманию «правильности». А сегодня комиссии, конкурсы при оставлении окончательного решения за собой. Зачем? Что случилось? Перестраховка для уже принятого решения? Внешнее влияние? Какая-то моральная проблема? Или начало нового курса не в процессуальном формате, содержательном?
Множественное число в обращении – подчеркивание типичности ситуации, ничего другого. Оговорюсь сразу: история успеха Марин Евгеньевных в бизнесе вызывает у нормального человека только уважение: организовать свое дело, выстоять перед бандитами – это дорогого стоит. Но не имеет никакого отношения к государственному управлению.
Почему так происходит во множественном числе? Ложный изначальный посыл: туризм (в данном случае) – это тоже самое, что и собственная турфирма, но только побольше. Экстраполяция эта – ложная, но здесь и корень проблемы.
Разный предмет, объект управления – вот и вся недога. Предмет, к управлению которым человек просто не готов. Он другим занимался. Из этой системной ошибки следует русская рулетка с русскими же горками: повезет с человеком – будет успех, нет – покатились с горы.
Парадокс управления.
Чуть в прошлое. Считалось, что т.н. «красные директора» способны работать в условиях распределительной закрытой экономики. Выход виделся в создании класса современных менеджеров. Отсюда – взрывной рост соответствующих вузов. В результате получились менагеры. Почему? Нет никакого опыта управления, просто никакого.
Каков «портрет» обычного менагера? Высокомерный, самоуверенный (компенсация профнеподготовленности), МВА, язык, определенная эрудиция, презрение к «дяде Васе» (так было в моем опыте общения с ними). Неглупые люди, но не готовые к должностям, ими по большинству занимаемым.
Но в чем же парадокс? В том, что профессионал действительно может управлять буквально всем, что только поддается управлению. Конечно, здесь требуется расшифровка квалификации «профессионала». Обозначим лишь необходимые условия обладания подобной квалификацией – обширность предмета уведет далеко в сторону от Марин Евгеньевных. Это - опыт практического управления и общий культурный уровень личности управленца (да, эта констатация на уровне «лучше быть богатым и здоровым», уводят в сторону рассуждения на сей предмет). Без раскрытия конкретики – говорим лишь о предпосылках.
В чем схожесть туризма и, например, здравоохранения? В структуре и однотипности проблем отраслей. Около 85% проблемных вещей в здравоохранении – проблемы «организационные» - очереди, логистика поставок лекарств, документооборот, достижение Ключевых Показателей Эффективности. Даже определение реальной себестоимости лечебного процесса – проблема организационная. И даже системная коррупция – тоже. Оставшиеся 15% - узкие, специальные проблемы медицины – диагностика, её техническое обеспечение (тоже, кстати, оргпроблема), лечебный процесс, квалификация специалистов в работе со спецтехникой и проч.
Что в туризме? Сложносоставная система, требующая организации внутрисистемных связей. Иначе - взаимодействие того, что есть: коечный фонд, логистика материально-технического снабжения, PR, разумеется. 15% - собственно творческие задачи развития: новинки услуг и технологий. Здесь возникает «проблема развития».
Топология управления развитием.
Традиционно власть в стране персонифицирована. Это влияет на конкретику конфигураций развития как проекта управления.
1. Традиционно считается, что руководитель и есть «самый-самый». Он – вершина и генератор творчества. Чиновники – ремесленники, обеспечивающие реализацию проектов. Здесь – очевидная психологическая ловушка: переступить через невыносимое превосходство другого – я не знаю людей, которым это удалось в жизни.
2. Руководитель, рядом с которым – криэйтор, творец (такая схема была реализована при В. Егорове: сначала В.Пирогов, а потом М. Цикель были ответственными за развитие). Ремесленники обеспечивают реализацию.
3. Коллективный разум. Никакой иронии, как и в случае «ремесленников-чиновников». «Центры творчества» как бы распределены в множественности управленцев. Психологическая ловушка очевидна: персонифицированность «центра развития». Ну, уж как есть. Хоть дело страдает. Тем хуже для дела, видимо.
Только профессионального опыта для выявления существующих подсистем в отрасли туризма не достаточно. Нужен общий культурный уровень. Почему? Потому что межсистемные связи - это не предмет «просто» профи. Это – надсистемный уровень общей подготовки. Пример из туризма? Пожалуйста.
Зонирование территории, IT в распределении туристического потока и мониторинга трафика мобильных туристов. Это – раз. Выстраивание интегрированных по многим показателям отношений с системными компаниями региона, например, Российскими Железными Дорогами – это два. Знание и понимание возможных взаимных проектов с компаниями федерального уровня, не относящихся к собственно сфере туризма – это три. На первый этап – вполне себе достаточно. Яхтенные марины тоже нужны, но это как «Сердце города» - неопределенность, уходящая в бесконечность. Всё – вокруг, здесь и сегодня и каждый день.
P.S. 25-летняя история страны не дала ни одного примера удачного вхождения бизнесмена во власть – Абрамович и ещё 1-2 человека – не в счет, исключения, лишь подтверждающие правило. А фото-приложение – совершеннейшая нелепость, далекая не только от какой-то системности, просто здравого смысла.
Какой логикой руководствовались те, кто совместил «льва и трепетную лань», как сказал поэт? Какой? Так ещё и внутри КИТа посмотрите на перечень специальностей. Зачем это?
Кто-то решил приколоться – сварщик и программист. А почему не космонавт ещё? Ведь бред.
Особый (в религиозном смысле) период, наоборот – к размышлению и собираю камней. Понимая механику политического процесса и все виды ресурсов, итоги выборов не являются актуальными уже сегодня, в марте. Вопрос на все времена в России – что дальше?
Мы помним, как все начиналось.
Неожиданное решение Дмитрия Анатольевича Медведева о назначении губернатором Н.Н. Цуканова – уже история. Но кто мог предположить, что история назначения губернатора своей внутренней логикой (отсутствием рациональности) повторится через 5 лет. И я не знаю как фарс или как шанс тому же самому человеку. В основе нынешнего решения уже самим ВВП - достаточно известный факт боязни Президента манипулирования собой по поводу личностей или каких-то событий.
На уровне народного творчества ситуация с подготовленным администрацией Президента решением по губернатору можно выразить тремя пословицами:
1.Коней на переправе не меняют.
2.От добра добра не ищут.
3. Х. на х. менять только время терять.
Никакой отрицательной коннотации в цитируемое народное творчество я не вкладываю, а лишь подчеркиваю: внутриполитическая установка «на удержание ситуации» продиктовала логику наименьшего сопротивления в решении кадрового вопроса. Но я – о губернаторе.
Личностные проблемы и вражеское окружение.
Сначала о вражеском окружении. Разумеется, это – журналисты. И, разумеется – это совершенно ложная оценка со стороны первого лица. Да, выражение «журналист зависит не от государства, а от работодателя», по большей части верно. Но практически всё сообщество пишущей братии было настроено в отношении «своего» губернатора благосклонно, благосклонно и ещё раз благосклонно. Почему всё потом пошло иначе? Об этом и речь.
Главная проблема губернатора
1.Недостаток общей культуры. Что это означает?
По сути – отношение к собственному личностному несовершенству. Никто не знает всего, никто не может обладать опытом во всех сферах управления, никто не является ангелом или воплощенной добродетелью. Трезвое понимание этих базовых вещей и характеризует зрелость личности.
Как формулировал (а, скорее всего, не формулировал – неосознанно стремился к решению) главную для себя практическую задачу Цуканов?
Как можно быстрее оправдать доверие.
С точки зрения психологи губернатор заведомо создавал для себя ситуацию стресса. Антистрессовые же паттерны поведения известны давно и хорошо изучены. Губернаторский тип реагирования – «против людей». Что это означает? Куча литературы.
2. Тип реагирования определил логику действий губернатора, и «красный дом» на ДД,1 превратился в проходной двор.
3. Моральный же нигилизм, антихристианский по своей сути, определил то, какрасставались с отработанным человеческим материалом – мерзостно, как мерзавцы, если вещи называть своими именами. Рукоприкладство и пацанское разводилово, обман людей, были предопределены этим же самым моральным нигилизмом.
4. Низкая самооценка на фоне политического отца губернатора Бооса и унаследованность его комплексов. Например, креативность полагалась исключительно первому лицу.
Зримые итоги 5 лет
Сформулирую стратегические провалы, лишь мимоходом упомянув о достижениях. Мимоходом потому, что ни один регион страны не демонстрировал отсутствие стабильности – главной политической задачи момента. Стабильное социально-экономическое положение – не достижение региональной власти, а общероссийский тренд.
Федеральные деньги на федеральные же трассы, Федеральный университет или кардиологический центр, детские сады и школы – это не заслуга регионального правительства, это – внутриполитический курс руководства страны в отношении Калининградской области, кто бы при этом не был губернатором. Итак, итоги.
1. Неспособность «освоения» выделяемых средств федерального центра региону.
2. Отсутствие даже на концептуальном уровне решения Проблемы-16.
3. Нежизнеспособность стратегической модели экономического развития (якорные инвесторы – резиденты, формирующие экономическую среду и являющиеся локомотивами экономического роста).
4. Неспособность достижения сформулированных самим губернатором целей (пресловутый туризм, например).
5. Низкое качество управленческого потенциал «команды» губернатора.
6. Скандальный федерального уровня, болотный стадион и такого же уровня скандальные очистные города Калининграда.
Два комментария.
Георгий Дыханов
Удивительно, но слова уполномоченного по правам бизнесменов (не уверен в точности формулировки) о безжизненности экономической модели резидентуры ОЭЗ остались практически не замеченными. По сути, управленец сказал открытым текстом: это – не работает никак. И работать, скорее всего, не будет никогда. Просто – никогда. Это – констатация краха 25-летних упований на некое чудо, названным «Гонконгом на Балтике». Локомотивы роста остались на бумаге, а льготы по НДС – в офшорах. Чудо откладывается на неопределенный срок.
Освенцим
Губернатор выдвигает инициативу просмотра и обсуждения фильмов о войне в школах и готов сам убеждать учителей в необходимости подобной патриотической
работы. По форме вроде бы всё правильно. Только работать это не будет. Губернатор может не верить «анонимному» блогеру. Но такое же мнение высказывает Никита Михалков, а ему верит в этом вопросе Президент Российской Федерации. Прочтите Михалкова – очень информативная книга.
Действенным ответом на грязную возню и спекуляции мог стать проект посещения нашими ребятами-старшеклассниками школ области (1-2 человека от школы) лагеря смерти. И с этим проектом постучаться и в федеральный минкульт, и к ВВП лично. Да, за материальной поддержкой. Представить, что тебя не поддержат, невозможно. Принцип очень понятен: лучше один раз увидеть. Атмосфера в Освенциме и сегодня – жутчайшая. Но ужас этот катарсический, очищающий. Какая прививка от фашизма могла быть лучшей? Ситуация была исключительной и потому обращение к ВВП напрямую обосновано более чем. И его оценка руководителя была бы соответствующей. Но как были мы окраиной управленческой сферы, так и остаемся там же.
Мой друг, ИВ, на своей страничке в Фейсбуке, возмущаясь очередной точечной застройкой очередного парка очередным депутатом Андреем Кропоткиным, констатирует ужасающий уровень управления в области и городе. Преследуя личный интерес – реализуешь интерес общественный – нет, у нас это не работает. Есть лишь спекуляции на общественных потребностях.
Что же дальше?
Как видим, никакая конкретика результатов деятельности не влияет на карьеру российского управленца. Никакая. А, значит, подробно останавливаться на грубом и зримом – потеря времени. Чтобы содержательно ответить на вопрос «Что дальше?» сделаем ещё одно отступление.
Главная неудача губернатора – внутренняя. Разве о месте в восьмом десятке влиятельности губернаторов он мечтал со товарищи 5 лет назад? Разве не мечтал он, как блестяще выйдет на вторые выборы и не будет «одноразовым» губернатором? А что по факту? Колоссальное напряжение всех финансовых ресурсов для переизбрания - речь не только о десятках миллионов на «освещение деятельности» правительства области – давайте сложим эти десятки за 5 лет. Об этом он мечтал? Так ведь это ещё не всё: не залезая в карман его личных средств, вспомним о бюджетном содержании специалистов по «специальным проектам». И это не всё. Добавьте деньги регионального бюджета, направленные на районные газеты. С соответствующим контентом относительно ДД,1. О такой цене переизбрания мечтал губернатор 5 лет назад? Фетиш «губернатор многоразового использования», к чему стремился ЦРР, не создает положительной коннотации, так как смысловой акцент – существительное «использование». Итак,
Что же дальше?
1. Сценарий самый вероятный. Самодовольство и статусная рента. Послевыборное интервью, состоящее из речевых шаблонов: «главный итог – оправдание доверия Президента РФ Владимира Владимировича Путина…», «наша работа оценена высшим руководством страны…», «нашей командой проделан, не побоюсь этого слова, огромный объем работы…», «будем работать над выполнением поручений, содержащихся в программных статьях ВВП…», «уверен в успешном проведении матчей ЧМ-18 вместе со всеми жителями региона….», «планы намечены и многие из них уже воплощаются в жизнь…», «приоритет в деятельности правительства КО, как и прежде – нужны простых людей, жителей нашей прекрасной области…», «инновационное развитие, в том числе информационные технологии, остается в фокусе моего внимания и внимания всей нашей команды….» ну и т.д.
2. Второй сценарий: критическое переосмысление сделанного: признание ошибок, грубых просчетов и их исправление; интеллектуальная мобилизация идей и людей и, как следствие, превращение из главного чиновника в Лидера региона. Второй сценарий означает результат тяжелейшей работы над собой и называется самосовершенствованием. Способен на него главный чиновник области?
«Не мысля гордый свет забавить», я в драмтеатерЪ написал…
Хорошая мысль приходит в известное время, но лучше поздно, чем никогда. По совету одного продвинутого человека, я написал summаry своего поста на РуГраде и Новом Калининграде о премьерной постановке драмтеатра «Добрый человек из Сезуана» в окне отзывов на сайте драмтеатра со ссылкой на полный текст на означенных ресурсах. Вовсе не имея в виду и тени провокативности – опубликуют или нет. На самом деле же интересно мнение причастных к сцене!
Писано с любовью и уважением и к театру, и к служащим Мельпомены. Но с совершенно ясно выраженным личным мнением – спектакль не удался. Бывает. Почитайте Бердникова, Сухих, Кузичеву или Рейфилда, - как принимали чеховские вещи на премьерах. Наверное, оправданная модерация отзывов дает временной лаг в 1-2 дня от даты отправки сообщения до публикации. Прошло уже 4 – нет вообще ничего, ни моего, ни других. Понятно: опубликуй другие, игнорируя мой – пошло.
А между тем посыл к зрителю со стороны театра был однозначен: интеллектуализм постановки. По крайней мере, в замысле. Как мог, я откликнулся на месседж. А оказывается, откликов-то и не нужно было. По крайней мере – критических. Да неужто мой текст тянет на потрясение основ??? Да неужто??? Спасибо, конечно. Игнорирование – не преступление, хуже – ошибка.
Есть только одна плохая новость – некролог. Всё остальное – реклама. Причем в моем случае – бесплатная и не заказная. И, повторюсь, написанная с любовью и уважением к тем, кто имеет талант и мужество «выставлять» себя на суждение публики – такой разной, но в случае нашего театра в подавляющем большинстве – доброжелательной.
Михаил, ты – не прав!
По-человечески понятно: спектакль только выходит, денег затрачено предостаточно, любой критический отзыв – ну на фиг нужно???? Постановочные-то – казенные деньги. Но тем более нужна шумиха, движуха. Разве ты этого не понимаешь? Или ты не слышишь стенаний о нашей провинциальности? Боязнь этой самой движухи – верный путь от всероссийского тренда на стабильность к каменножопости последних КПСС-ых бонз, без всяких ЦРУ-шных приколов в виде пятых, шестых и прочих колонн. Только-только начал выветриваться запах нафталина с твоим приходом – и опять: как бы чего не вышло! Михаил Анатольевич, думаешь – это правильно?
Вопрос: зачем на сайте давать возможность высказывать своё мнение, если реально оно, мнение, игнорируется? Даже не в комментариях – в публикации? А, наверное, в моём отзыве куча всяких граМатических Ашибок, за которые я даже не извЕнился. Мля, как у нас на районе, Батлрайоне, трут: тада базара нет!
Светлана и Михаил Анатольевичи.
Между прочим, на главной странице сайта театра желтым по-русски обозначено: «Министерство культуры Калининградской области». Да, почти невероятно представить содержательную, на равных, что называется беседу-обсуждение театральных дел наших между министром культуры Светланой Кондратьевой и Михаилом Салесом. Содержательную – это когда обсуждаются смыслы. В образы воплощенные и общественно значимые. Обсуждаются и проектируются. Читать же и тем более обсуждать бесконечные отчеты министра по процентам выполнения финансирования или участия в нескончаемых конкурсах-мероприятиях – невыносимо. Невыносимость же – никакое не высокомерие. Культура – основа конкурентоспособности наций на глобальном поле битвы цивилизационных проектов. И у регионов – свой уровень участия, именно – участия, и нет никакого алиби «мы – что? Мы – регион, Москва всё решает». Такие вот дела, Светлана и Михаил Анатольевичи.
Между прочим, финансовая составляющая областного драмтеатра не такая и плохая – театр зарабатывает на аренде, мероприятиях и прочих форматах около 80% годовых назначений из бюджета области. Только вот какая штука: никак не мог вспомнить безделицу: кодысь в последний раз театр выезжал на микро-гастроли в мой любимый Озерск с Черняховском, Балтийском и Полесском до кучи? Или вторую театральную столицу (чуть не забыл!) Советск. Или богам не досуг? Так как показывает «Добрый человек» - нет, не боги горшки обжигают.
А без этого нет театральной культуры, нет почвы, на которой массово должен «произрастать» зритель, не формируется театральная среда, а значит, по большому счету театру неоткуда брать интеллектуального, подготовленного и, главное – массового зрителя. А театральная политика – это министерство культуры Калининградской области. У которого её нет точно.
Что же из этого следует? Следует жить. И развиваться. И не бояться собственного страха от возможных неудач. И, конечно же, любить и уважать своего зрителя. Михаил Анатольевич, Михаил Абрамович, поверьте – мы этого достойны.
Добро должно быть с кулаками. Добро должно быть. Добро должно. Добро. Добро. Добро должно. Добро должно быть. Добро должно быть с кулаками.
Соединив последние буквы каждой строки в бессмертной фразе Светлова, мы и получим графическое изображение той самой параболы, которая вынесена в подзаголовок спектакля. Исход – бытие – возвращение. В идеале на высоту, не меньшую началу движения. Так – в идеале, замысле, идее. Чаще бывает иначе. Об этом и пойдет речь.
Метафизика.
«Что же это за сила, вечно стремящаяся ко злу и вечно творящая добро?» - так или почти так вопрошает великий Гёте. Экзистенциальный парадокс, не имеющий никакого решения. Ни «позитивного», ни «негативного». Потому как конструирование дуальной оппозиции «добро-зло» - это не более чем просто конструкт человеческого мышления=сознания=ума. Иначе: нет ни «добра», ни «зла»; называемое нами «добро», в то же самое время есть «зло». Иначе: где начинается «добро», там заканчивается «зло». Справедливо и обратное. На этом и остановимся.
Как этот этический конструкт показать в искусстве? Прием известный: раздвоение личности ( в спектакле «добрая» Шен Де – главная героиня, проститутка по сюжету, и «злой» Шой Да – как бы двоюродный брат Шен Де). Неразделенность, а по сути – тождественность «добра» и «зла» - тема интереснейшая и сложнейшая как для «человеков», так и для искусства. Чаще всего воплощение замысла, его «бытие» не удаются, отличаются от замысла. К сожалению, «Добрый человек» оказался в когорте «Чаще всего».
Лишний человек из Балтрайона, или чужой на этом празднике жизни.
То, что режиссеру-постановщику Игорю Меркулову не повезло со зрителем в моем лице и в лицах ближайшей визуальной доступности, стало понятно на 10 минуте 2-х часового спектакля. Недоумение от происходящего на сцене – эвфемизм того, что я на самом деле чувствовал. Попытка буквального, на «полном серьезе» воплощения актерами-европейцами китайских персонажей, так же смешна и нелепа (мерси за мысль моему другу Л.Я.!), как изображение «забугорной» жизни советским кинематографом. Равно как и голливудские смешные дерганья в рисовании нашей жизни, от «Анны Карениной» до «Армагедона». А-ля китайские реплики-восклицания, непременно сопровождающиеся а-ля китайским вздымание вверх и влево обеих рук; а-ля китайская же мимика, - всё серьезно, никакого символизма, никакой самоиронии. Типа «всё по-китайски». Такой вот праздник жизни «а-ля шинуаз», из которого человек Балтрайона явно выпадал. Чужой – что тут скажешь?!
Трансцендентность в солнечных очках и другие прибамбасы.
Как только откуда-то из-подземелья (чуть не написал «из подполья») словно по трапу самолета стали спускаться, а на самом деле – подниматься, три джентльмена в солнечных очках, длиннополых кожаных плащах и широкополых шляпах, на фоне старомодных китайских традиционных костюмов, стало понятно: пришла трансцендентность в виде богов. Вневременное начало сущего. Боги – что тут скажешь? Как правило, они, боги, снисходят до бренных людей, спускаясь с небес. Но такое решение – банальность, режиссер Игорь Меркулов легких путей не ищет, вся тонкость режиссерского замысла в кауфманском «вверх по лестнице, ведущей вниз». То, что было верхом, стало низом. Но низом «понарошку», не насовсем, так задумано, так надо!
Солнечные очки, шляпы, плащи – этим арсенал безвкусицы и нищеты художественных средств=символов, не исчерпывается. К сожалению. Пластиковая бутылка водоноса Вана – это «просто» безвкусица. Такая же, как стрёмные жалюзи магазина «Березка» на центральном проспекте региональной столицы – Ленинском проспекте. Или такая же, как псевдо многозначительное выражение лица Александра Г. Ярошука, выступающего перед гражданами «в телевизоре».
Одноразовый пластик коричневого цвета в форме стакана – это так же пошло, как образ дамы, напоминавшей зрителям пошлое «деньги крутят шар земной», в пошлом же платье и таких же туфлях. С пошлым же выражением лица и такими же вбросами вечных истин. Как бы вечных и как бы истин. Весь её образ – вульгарен, вульгарен своей затертостью от чрезмерного использования. Вызванная к сценической жизни мотивом демонстрации некоей «правды» жизни, цинизма жизни, дама сия сама – воплощение этого самого цинизма. Пошл образ и актерская игра (уж извините) Более того и образ, и игра - смешны. Как и сыгранное альтер эго главной героини.
Главная героиня.
В Калининградском драматическом театре есть три Марины Юнганс:
1. Фото в фойе. Смотрящая в твои глаза с вечной женской иронией-обманкой, манящей, кажется, только и исключительно тебя. Ты смотришь на воплощенную Женственность и чувствуешь: пропадаешь. Пропал. Фотографическое молчание очарования подобно кафкианской или пелевинской пустоте – всё вмещающей в собственной бесконечности возможностей и шансов.
2. Главная героиня спектакля Шен Де. Красотой она не уступает платьям, в которых, кажется, и родилась – так всё безупречно. Красота на самом деле не только спасает весь мир. Она вполне себе спасает несуразицу брехтовского образа Шен Де: наивная до чрезвычайности относительно летчика Ян Суна и нечеловечески проницательна относительно людской природы вообще.
3. В буквальном смысле скособоченный образ «злого» Шой Да, занимающий почетное второе место по чудовищности воплощения после «мадам цинизм жизни». Это – Марина Юнганс??? Нет, такой Марины Юнганс нам не нужно! Идиотский мужской костюм, идиотская «мужская» походка и другие «мужские» прихваты. Наконец, солнечные очки, шляпа, вынужденная кривошея и левая рука в кармане для включения в нужный момент записи «мужской» речи, - парни в режиссерском и иных руководящих креслах – в чём прикол??? Выставить прекрасную актрису и просто красавицу в идиотском виде – это что «вниз по лестнице, ведущей вверх»? Пелевинская эстетика саморазоблачения в чистом виде. К сожалению.
Любимая Наталья Юрьевна Салес.
Совсем коротко. Актерский темперамент её таков, что затмит 1000 хунвейбинов и хунвейбинок периода Великой китайской культурной революции. О чем должен свидетельствовать костюм – примета времени.
А вообще сдается мне, что она в таком благословенном возрасте, что пора нашему театру ставить «Идиота» или «Карамазовых» с Настасьей Филипповной и Грушенькой. Можно – специально для Натальи Салес.
Досадные нестыковки.
В самом начале спектакля одного из богов почему-то не хватило соломенной шляпы. Найденной в последствии. Новогодний ёлочный дождь в качестве дождя «натурального» - ну не знаю.
Звук включаемого для подъема-опускания декораций электромотора – неужели трудно пустить музыку чуть громче в этот момент? Пошлый самолет, но вполне убедительный на его фоне в роли негодяя-лётчика Алексей Переберин.
В самом конце спектакля «сумбур вместо музыки»: какофония, точнее – безмерная её громкость превращает Крик отчаявшейся души в Ор пытающейся спасти роль актрисы.
Художник-постановщик.
Великолепно! Есть несколько спорных (на мой взгляд) решений, но работа – отличная! Как оформлена сцена – это нечто! Такой осмысленной глубины кубической в результате сцены я не видел нигде. Строгие черные, безупречно черные портьеры-кулисы – границы постигаемого мира, не меньше. Окно в нижнем правом углу с периодически мелькающими там персонажами – окно во внешний мир чужих жизней и страстей.
Костюмы. Актеры, простите, просто «прутся» вместе со зрителями от буйства и богатства не реквизита, а Костюма. Китайский фонарик-луна – антипод блоковскому «ко всему приученному» диску, бессмысленному в собственной обреченности.
Михаил Андреев и театральный менеджмент.
Соответствующий 21 веку менеджмент пока не сложился. Управленческий менеджмент Михаила – концовка его министерской деятельности. Если театр – с вешалки, разве трудно понять, что спектакль – с музыкального фона спектакля? Что и создаст необходимый контекст=настрой.
Экспозиция книг Брехта и о Брехте Центральной научной библиотеки – классно, но уже не достаточно по форме – старомодной и не цепляющей. Здесь не хватило маленького сценария интерактивного действия – что сказать и кому говорить – с этим проблем не было. Минус Андрееву.
Не хватило широты взгляда ему и на книжную торговлю – аудитория целевая и, прямо скажем, не на последние деньги пошедшая в театр. Минус Михаилу. Аляповато-огромная плазменная панель и убогие карандашики для заполнения каких-то листочков объявленного конкурса. Согласитесь – фигня, недоработали и не додумали. А что, через сайт – это дорого и не очень объективно, когда фанаты непрерывным голосование исказят результат? Фигня и минус Михаилу.
Буфет – скажите, когда вы научитесь зарабатывать деньги здесь и сейчас? Вы видели те очереди и тех, кто не достоялся? Или нанять ещё одну работницу на пару часов – жаба задушила? Так потеряли больше: очередь – это не солидно.
Бюджет спектакля и резюме.
Количество занятых актеров, более чем достойное оформление сцены и костюмы – скорее всего бюджет был абсолютно прорывным. Бюджет – да, шоу – нет. Хотя подозреваю, что задумывался он именно таким- слишком всё не по времени богато и достойно. Планирование выхода за неделю перед 3 праздничными мартовскими днями – вполне себе голливудский подход.
К сожалению, спектакль не получился ни прорывным, ни просто спектаклем. Когда ты смотришь на происходящее и вспоминаешь «старые» «12 стульев» с актуализацией «Ревизора» смелыми, революционными режиссерскими ходами – не складывается шоу, ты – не здесь, ты – где-то в воспоминаниях. Короче – фигня, окончательный, «фактический», как говаривал профессор Преображеский, минус режиссеру Игорю Меркулову, элементарно не справившемуся с нагромождением им же самим вызванных к жизни выразительных средств.
Многострадальный кусочек калининградской земли, так называемый остров, известное время назад был приговорен. Алчностью (триллиарды квадратных метров коммерческого жилья, подготовленных за федеральные деньги) и невежеством (слабые грунты и сложная гидрология). Приговор имел PR-вское прикрытие – городу нужно развиваться (кто бы спорил). Впрочем, все эти банальности утомили всех. Сейчас – сухой остаток.
Что мы имеем в итоге:
Подсыпка будущей стройплощадки - 1.5 метра. Выполнено. Под тяжестью завезенного грунта остров буквально «проседает» на 1.2 метра. Однако требования по отметкам в 1.5 метра никто не отменял. Что делать? Видимо, снова подсыпать. Скоко раз? Да бесконечно. За счет кого? Федералов, естественно.
Что с гидрологией? Преголя, паршивка такая, имеет свойство под воздействием нашего западного ветра, «отступать» аж до Гвардейска. Огромная масса воды почти в буквальном смысле течет вспять. А когда ветер меняется, вся эта масса создает гидравлический удар и смывает тот самый песок, что был завезен с «интересом». Monsieur Hercule Poirot в комментарии на текст «Прапорщик песчаных карьеров» приводил оценки украденного.
К сожалению, это ещё не всё.
Около 6 лет назад были проведены серьезнейшие дноуглубительные работы на Калининградском морском канале. Счет денег – на сотни миллионов. И что? А то, что смытый Преголей с острова песок, свел работу по дноуглублению к нулю. Внимание – вопрос! Какая связь между тонущим островом, миллиардами на песке, обмелевшим морским каналом и оценкой «хорошо», которую, судя по всему, сам себе выставил руководитель коллектива с ДД,1 после встречи с ВВП?
Для контроля за понятно чем, ФСБ в городах проведения ЧМ-18 создала соответствующие структуры. Внимание – вопрос: что, тонущий остров – бином Ньютона для ФСБ, как говаривал один литературный персонаж? Не поверю, что она станет мараться на крышевании мелких лавочников, решивших воспользоваться моментом. Тогда что?
В авиации принято считать, что не может быть хорошим самолет, имеющий некрасивый планер. Делая хорошую мину при плохой игре («мы не подведем, мы построим», - говорил Николай Н. Владимиру Владимировичу), губернатор что, не понимает, кто будет крайним? Ну не хватает тяму на управление регионом, но понимать-то кому вставят все подходящие предметы в известное место за то, что творится на острове – ну это-то понимать нужно! Хотя бы ради самосохранения.
Ни Александр Г. Ярошук, ни Александр С. Рольбинов, ни все эти ответственные за подготовку к ЧМ-18 лица, - никто не будет крайним. Только и исключительно руководитель коллектива ДД,1.
Ладно, люди знают, на что идут. Вопрос: очередной скандал со стадионом и репутация региона – это тоже мало кого интересует в местной политической Елите? Или все в деле? Или в теме?
Какая гадость, какая гадость эта ваша заливная рыба! С душком. И со вторым сроком губернатора.
