Управлять развитием городов по-старому больше невозможно. Модель жесткого «top down» с принятием решений «наверху» и «спусканием» их «вниз» – больше не работает по той простой причине, что в городах появились и сформировались многочисленные субъекты, которые, во-первых, считают себя вправе влиять на принимаемые решения. Во-вторых, они являются субъектами действия и поэтому могут
либо помочь в реализации принятых стратегических или тактических решений, либо ей препятствовать. Иными словами, пришло время договариваться.
На практике мы пока что имеем ворох разрозненных субъектов. Есть власть, которая стремится управлять городом, смутно понимая, что как раньше не получается эффективно, а как нужно по-новому – она не знает. Есть крупные предприятия, но их центры принятия решений часто находятся в федеральном центре, и их руководству немного дела
до жизни города и региона. Есть средний бизнес, который заинтересован в максимализации прибыли, и не считает, что должен быть озабочен чем-то еще. Есть малый бизнес, но он чрезвычайно слаб и дышит на ладан, не имея возможности
и времени думать о других вещах, кроме собственного ежедневного выживания. Его позиция: оставьте нас в покое. Есть горожане, которые даже если хотят принимать участие в управлении городом или его территорией, не очень знают как и не очень умеют. В результате в пределах административных границ одного города мы имеем несколько параллельно существующих и несвязанных между собой городов. А это означает, что конфликт неизбежен. Конфликт, который блокирует принятие важных для развития города решений и их реализацию. Пока разные субъекты действия между собой не договорились, города потихоньку деградируют.

Мнение директора по региональному развитию Центра территориальных инициатив «Архполис» приводится в отчете по стратегической сессии по подготовке нового генплана города.

Фото: future-spb.ru