Благоустройство в историческом стиле

В 2018 году региональные власти представили проект “Музейного квартала”, который объединит экскурсионные маршруты, культурные и туристические объекты Калининграда. В 2019-2020 годах в рамках проекта планируется отреставрировать и фасады многоквартирных жилых домов, расположенных в границах будущего квартала. На острове Октябрьском таких зданий будет несколько. Два 9- и 12-этажных дома на ул. Октябрьской, которым предстоит стать частью культурно-исторического ландшафта города, обслуживаются управляющей компанией ООО “УК РСУ 25”. Еще один объект (ул. Октябрьская, 13-15) является резервным: директор УК Анатолий Макаренко надеется, что его удастся реконструировать на сэкономленные в ходе ремонта средства.

Благоустройство зданий будет выполнено в едином архитектурно-историческом стиле. “Как нам объяснили, каждая группа домов “привязывается” к одному из четырех исторических объектов. Нашу “привязывают” к Рыбной деревне, а те, что находятся рядом с “Планетой Океан”, будут делаться со стеклянным фасадом”, - объясняет директор ООО “УК РСУ 25”.

Изначально разработчики проекта хотели сконструировать для домов коньковые крыши. Однако, как выяснилось, они в 2,5-3 раза дороже плоской кровли. К тому же, по мнению Анатолия Макаренко, ставить на многоэтажные дома двускатные крыши бессмысленно. “Они для этого не предназначены. Там нет механизма их крепления. К чему их крепить? [...] Эти дома - панельные, значит, надо просверлить панели и пристегнуть их к панелям. Коньковая крыша - она парусная. Если ее плохо прикрепить, она может сорваться. Поэтому, считаю, городские власти правильно сделали, что не стали в это ввязываться”, - поясняет Макаренко.

Стоимость проектно-сметной документации для одного дома составляет 384 тыс. руб. По подсчетам директора управляющей компании, благоустройство одного объекта обойдется в 9-11 млн руб. Таким образом, для ремонта 3 домов потребуется около 30 млн руб.

По плану разработка проектной документации зданий должна завершиться до конца этого года. “Если как по опыту с “футбольными” домами… Там 30 дней дается победителю на составление и согласование архитектурного проекта с главным архитектором. Потом 180 дней дается на сам проект. В идеале это будет 210. Учитывая, что на конкурс они должны заявляться минимум за 60 дней, для того, чтобы в 2020 году все работы закончить до зимы, нужно, чтобы все началось ранней весной”, - предполагает руководитель ООО “УК РСУ 25”.

Благоустройство домов - не единственная задача управляющей организации в 2019 году. Так, по программе “Доступная среда” ООО “УК РСУ 25” планирует отремонтировать входные группы (подъезды и крылечки) в трех домах. Как минимум на двух зданиях будут установлены пандусы.

По словам директора управляющей компании, главной проблемой для микрорайона является проседание земли: из-за этого процесса в домах приходится устанавливать высокие крыльца. “Земля в одной из частей Острова за последние 15 лет ушла примерно на 60-70 см, поэтому в подъездах наращено от 3 до 5 ступеней дополнительно, потому что крылечки подвисли в воздухе. В части, где находится Солнечный бульвар, ушло 156 см, там крыльца подвисли на расстоянии моего роста, и к ним вниз опускали дополнительно практически еще одно крыльцо”, - рассказывает он. “Подвисшие” в воздухе крыльца необходимо переделывать, поскольку установить пандус на такую высоту сложно - получаются слишком громоздкие конструкции.

“Нам где-то не хватает места, потому что рядом с домами всякие канализации, тротуары. То есть физически не хватает места, куда вот эти зигзаги разместить. Вот думаем. Денег хватает, а вот физически это сделать иногда просто габариты не позволяют”, - отмечает Анатолий Макаренко. Зачастую жильцы домов сами выступают против каких-то кардинальных изменений на придомовой территории. К примеру, чтобы установить пандус в одном из домов на ул. Павлова, необходимо срубить стоящую во дворе елку. Однако жительница дома категорически против вырубки: 20 лет назад она лично высадила дерево, о котором идет речь. При этом директор добавляет, что идей по организации придомового пространства много - компания уже получила несколько проектов. “Вопрос в том, что одним нравится одно, другим - другое. Решение-то все равно должны жители принимать. И вот тут договориться довольно сложно”, - объясняет он.

ООО “УК РСУ 25” планирует своими силами отремонтировать  крыши и подъезды на двух домах. В рамках программы “Доступный двор” будет благоустроено 7 придомовых территорий на ул. Серпуховской. В каждом дворе обновят пешеходные дорожки, дорогу для машин и карманы для стоянки. На общей территории появится большая детская и спортивная площадка. Стоимость такого ремонта составляет 6 млн руб.

Также Анатолий Макаренко надеется, что им удастся “вернуть” жителям Острова проезд на Солнечном бульваре, который перекрыли на время Чемпионата мира по футболу-2018,  чтобы болельщики могли дойти до стадиона пешком. По его словам, заезд в этой части бульвара всего один - ни “скорая помощь”, ни пожарная охрана к 11 домам с 2,5 тыс. жителей проехать не могут.

Кроме того, управляющей компании предстоит решить проблему с лифтами в нескольких многоэтажных домах: “Щербинский лифтостроительный завод” из Москвы не смог своевременно выполнить контракт по их установке. “У нас в 4 домах 9 лифтов. В одном доме на верхних этажах оказалась заблокирована девочка (она инвалид) и женщина преклонного возраста. В другом доме у нас два старика - мужчина и женщина, они ходят на костылях и живут на верхних этажах”, - рассказывает Анатолий Макаренко.

Завод должен был завершить установку механизмов еще в декабре 2018 года. Однако, по словам представителей организации, для этого им не хватило специалистов. Часть необходимых запчастей оказались некачественными, а несколько лебедок (основной механизм лифта) были повреждены - их пришлось срочно заменять. К тому же, компанию “Балт-Эксперт”, которая занимается проверкой лифтового оборудования, не устроило качество выполняемых предприятием работ.

“Учитывая, что мы 3 года назад ставили 28 швейцарских лифтов силами местных компаний, и ни один лифт у нас не был остановлен больше, чем на 30 дней… А вот эти 9 лифтов были остановлены 24 октября, и по настоящее время они бездействуют”, - возмущается директор ООО “УК РСУ 25”. На данный момент сроки монтажа перенесены на 23 марта, но это касается не всех объектов.

*материал опубликован в рамках информационного партнерства