Вячеслав Генне

У меня был рецепт еще до начала продажи прав аренды земли «Корпорацией развития» [на острове Октябрьском]. Я активно продолжаю настаивать на создании службы заказчика или девелопера, который бы занимался этой территорией. В России есть примеры — «ЗилАрт» или та же «Брусника» на слуху. Мы же видим [в проектах] башни на стилобатах и думаем, что в этом проблема, а это не так. Проблема в том, что отсутствует сводный план сетей, единая программа строительства улично-дорожной сети, мониторинг грунта, геологии, общий дизайн-код. Предполагалось же, что будет красиво, но сейчас об этом никто не думает. Проблема в системности подхода.

Лично я в свое время настаивал на разработке лотов, чтобы продавали не просто право аренды на землю [на острове Октябрьском], а приложением шли регламенты по этажности, высотности и так далее. Но сейчас это не соблюдается. Плюс проект планировки переработали, и он превратился из английского в наш советский. Но еще ничего не мешает вернуться. Это поле, где не успели ничего испортить. Просто нужна воля человека, который примет решение, и девелопер, который будет с этим разбираться. У нас такого опыта нет. И это не стыдно — приглашать специалистов.

* Мнение высказано экс-советником губернатора по архитектуре и бывшим членом градсовета в интервью «Калининград.ru».