Сергей Черномаз: Управляющие компании умеют убеждать жителей больших домов

Сергей Черномаз

По истечении двух-трех лет приходит заявитель на прием и просит включить его в опережающий план по капитальному ремонту. Мы начинаем разбираться и, как правило, управляющие компании умеют, так сказать, убеждать жителей больших домов, которые формируют приличный бюджет на специальный счет в том, чтобы подкрасить пандус, сделать это, сделать то. 

Таким образом, без нашего контроля и ведома эти деньги расходуются на текущие ремонты, и когда действительно подходит по конструктиву срок необходимости проведения капитального ремонта, люди обращаются к управляющей компании, на что им приходит ответ, что с жителями дома все было согласовано, все было подписано. 

Поднимается волна непонимания, жители не знали и фонд не знал, так как в таких процессах нет уведомительного порядка. Люди приходят и просят принять их в общий котел без денег. И по итогу дом приходит к нам с нулем и необходимостью его ремонтировать. Это несправедливо в первую очередь к жильцам этого дома и во втором порядке это несправедливо к всему сообществу многоквартирных домов, которые стоят в очереди.


*Мнение министра строительства и ЖКХ Калининградской области высказано на заседании комитета регионального заксобрания

  • Региональное законодательство о капитальном ремонте в многоквартирных домах планируется дополнить новой статьей. Согласно предложенным изменениям, приемка услуг по капитальному ремонту фактически удостоверяется специальным актом, который должен согласовать региональный оператор (фонд капитального ремонта). Сейчас порядок согласования такого акта законодательством не регламентируется.


(Голосов: 1, Рейтинг: 2.93)