Страница 6
Расценки на политическую рекламу в газете «Дворник» (Калининград) на дополнительных выборах в представительный орган местного самоуправления городского округа «Город Калининград» - окружной Совет депутатов города Калининграда четвёртого созыва в одномандатном избирательном округе №22 11 октября 2009 года, назначенных решением Избирательной комиссии городского округа «Город Калининград» №93/315 от 20 июля 2009 года:
•на внутренних ч/б полосах – 1/1 полоса – 110784 руб.; 1/2 полосы – 55392 руб.; 1/4 полосы – 27696 руб.;
•на сменных районных полосах — 1/1 полоса — 55392 руб.; 1/2 полосы — 27696 руб.;
•наценка за публикации в последние две недели предвыборной кампании – 30%;
Материалы публикуются только при условии предоплаты услуги по их размещению не позднее, чем за четыре банковских дня до согласованной с заказчиком даты публикации.
Скидки в зависимости от общей стоимости заказа на публикацию агитационных материалов (при полной оплате договорного объёма) до 70%.
Контакт: Махлова Ольга.
Адрес: ул. Лермонтова, 9, 236007, Калининград.
Телефон: (4012) 509752.
e-mail: makhlova@dvornik.ru
Интернет:
Рассказ немецкого инвестора
Впечатления от восьми лет пребывания в городе, где я родился, - в «Кёнигсберге» (1993 – 2001)*
Реалистичное, с моей точки зрения, представление существующей ситуации.
Прежде всего я хочу, однако, сказать, что большая часть нынешних жителей такие же люди, как ты и я. Со всеми проблемами, надеждами и желаниями, которые встречаются в любой другой части света. Кто этого не признаёт или не хочет понимать, всегда будет приходить к ложному представлению о здешнем населении.
«Жить и дать жить другим» - в сегодняшней России это не применяется. Здесь в большей степени, чем в других регионах, имеет место исключительно право сильного.
Надо также знать, что по окончании Второй мировой войны и проводимого до середины 1948 года изгнания ещё оставшихся восточных пруссов (в конце войны в городе было примерно 230000 гражданских, часть которых были беженцами из провинции, спрятавшимися в крепости) c осени 1947 года по май 1948 года около 105000 человек покинули город в закрытых транспортных средствах.
С 1946 года стали приезжать первые русские гражданские, разнообразная смесь из всех частей тогдашнего Советского Союза, не всегда по собственной инициативе. С того момента они определяли вид сегодняшнего города.
Многие годы было стремление стереть прошлое города «Кёнигсберга», основанного более 700 лет назад.
Уже несколько лет идёт переосмысление, и большая часть горожан едина во мнении, что этот город, какое бы имя он ни носил, является одним и тем же городом.
Первый визит как турист (июль 93 – 5 дней). После открытия границ ГДР я общался с одним из моих товарищей детства из бывшей Егерштрассе/ Понарт (ул. Батальная). От него я узнал, что он посетил наш родной город в мае 93-го. Здесь он познакомился с супружеской парой русских (говорящих по-немецки), которые помогали ему и его жене во время пребывания. Через него и мы познакомились с этой семьёй.
Перелёт и пребывание в отеле «Балтика». После милого вечера, который мы провели с нашими новыми знакомыми в ресторане, наши друзья ушли из отеля, и моя жена тоже хотела в номер. Я же хотел ещё переработать первые впечатления за кружкой пива. В баре я пустил в ход мои языковые познания, которых набрался из разговорника для туристов. Два сотрудника гостиницы, а также две молодые женщины составили мне компанию. Позднее мне предложили поездку по ночному городу. Я согласился. В пути мне предложили колу. Спустя короткое время я, должно быть, оказался без сознания. Около 4:30 я проснулся за отелем, где меня положили.
До своего номера я сумел добраться без посторонней помощи. Там я снова упал в обморок. Мои золотые наручные часы, моя золотая цепочка на шее со знаками зодиака и 500 DM исчезли. Персонал отеля вызвал «скорую помощь», после помощи на месте меня доставили в реанимацию.
Через 2 дня я смог покинуть больницу. Благодаря интенсивным усилиям высшего полицейского чина, моему точному описанию лиц преступников их смогли схватить. После идентификации преступников мне передали конфискованные предметы.
Второе пребывание в Кёнигсберге в сентябре 93-го прошло без сучка без задоринки. Мы были гостями наших русских друзей. Во время интенсивного осмотра Понарта (Балтийский район) я тогда впервые познакомился с отелем «Д-ма».
Возвращение в качестве инвестора в октябре 93-го. После возвращения в сентябре я рассказал одному знакомому о моих поездках. В Германии он преуспевающий гастроном. Вместе мы составили план инвестиций там в подходящем месте.
Мы жили в отеле «Д-ма»! Первоначальный план постройки новой гостиницы в Раушене/ Светлогорске мы отбросили после разговора моего партнёра с арендатором «Д-мы». Мы решили вместо нового строительства, которое могло продлиться более года, инвестировать в «Д-му». К тому моменту арендаторы, зарегистрированные как фирма «Рус-Сервис», обустроили три этажа из девяти во всём здании. Кухня была временно размещена в нынешнем помещении для пребывания персонала. Нынешний бар был рестораном.
Мы обязались по договору до начала сезона 94 года (15.05) отделать по-новому два этажа по европейскому стандарту, нынешний ресторан оформить и обустроить полностью по-новому, сделать по-новому кухню, лежащую за рестораном, и оснастить её немецким оборудованием.
Благодаря нашим инвестициям произошло основание фирмы «Балт-Сервис ХС Интернейшнл», к тому моменту самого крупного совместного предприятия в Калининградской области.
Основатели:
Т-л-Флот (сейчас «...рыба») - 67%
Рус-Сервис - 9%
Йодайт/Мертес - 24%.
У нас была опция на второе здание МДМ. Вся территория была обнесена забором.
Мы выдержали график. Фирма была тем временем зарегистрирована в Калининграде и Москве (основной капитал – 2,2 миллиарда).
Нас заверили в том, что мы вернём себе капитал самое позднее через 3 – 4 года. Открытие отеля было отпраздновано с большой помпой. Пришли все, кто имел в городе имя и ранг.
С того момента наш отель регулярно заполнялся. В последующее время я опекал сферу туризма. Сотрудник, который за неё отвечал, не справлялся. Кстати, я видел свои задачи в нескольких областях. Так было оговорено и с менеджментом.
Мою главную задачу я, однако, видел во встрече и обслуживании гостей. Тут я пытался связать воедино прошлое и настоящее. Как хорошо это воспринималось гостями отеля, доказывалось письмами и звонками, которые до сих пор доходят до меня.
Почему ты уже не в «Д-ме»? Один из многих вопросов (которые мне задают). Да, а почему, собственно? Пожалуй, просто кто-то не хотел того, что я пытался гармонично соединить обычаи немецкого радушия с традиционным русским гостеприимством.
По моему ощущению, частью этого является и раскрытие, и устранение недостатков в работе.
Вначале я был желанный участник обсуждений, которые проходили в начале каждой недели. Ситуация быстро изменилась. Разумеется, я стал для многих помехой. Кто же даёт портить себе тёмные сделки!
Когда началась реконструкция, я привёз из Германии 9-местный микроавтобус «Фольксваген-Каравелла». Поначалу я сам ездил на нём. Потом передал его фирме. Собственно, он должен был использоваться для индивидуальных туристских поездок.
Специально нанятый для этих целей русскими партнёрами водитель спустя короткое время прекратил работать. Официальное обоснование: недостаточная оплата. Вечером мне передали документы (от машины) и ключи.
На следующее утро микроавтобус, оборудованный акустической сигнализацией и припаркованный около освещённого окна приёмного холла, был украден. Ни дежурный в рецепции, ни сторож ничего не заметили. Сразу же начатые полицией поиски не привели к успеху.
Кто выключил сигнализацию и сделал вторые ключи? Водитель? Машина была застрахована, потеря в размере 40000 DM за исключением 10% (из-за отсутствия противоугонной блокировки) была возмещена. Эту разницу в 4000 DM я должен был сам финансировать.
Фирма не была готова участвовать в возмещении ущерба, хотя, как я узнал только позднее, использовала микроавтобус для длительных частных поездок.
Кто может думать, пусть сам думает!
Супружеская пара профессиональных гастрономов из Германии, которая с большой энергией хотела навести последний лоск в ресторане, на кухне и не в последнюю очередь в работе с персоналом, вынуждена была прекратить работу не в последнюю очередь потому, что русские партнёры не хотели участвовать в их оплате.
Решающее участие в принятии этого решения внесла супруга директора, которая блистала больше своим отсутствием, нежели знанием. Осенью 94 года благодаря моему посредничеству добавилось ещё двое инвесторов.
Благодаря моему содействию и участию он смог осуществить свой план возведения в Кёнигсберге немецкой пекарни. Принадлежащая отелю пристройка была по заданию пекаря перестроена мной вместе с русским персоналом.
Я был первым директором – по желанию русских партнёров. За превосходным стартом первого полугодия последовал вскоре провал. Качество выпекаемого было ухудшено.
Мои упрёки по этому поводу были отвергнуты. Он, мол, сам, в конце концов, профессионал.
Случилось так, что во время моего отъезда в Германию я был лишён поста директора.
Преемник на этом посту спустя короткое время был молниеносно уволен русскими. Согласен ли был с этим пекарь, мне неизвестно.
Третий и последний директор (раньше бывший шофёром) специально или по указанию довёл пекарню до закрытия. С какими правовыми аргументами был убран пекарь, который владел, что ни говори, долей в 70%, я так и не узнал, хотя как совладелец «Балт-Сервиса» имел бы право на разъяснение. Факт тот, что пекарь застрелился в Германии 21.03.99!
Примерно в это же время пришёл в игру и четвёртый инвестор. Он купил у «Тралфлота» 10% по цене в 20000 USD за каждый процент, в общей сложности = 200000 USD, и у меня 1,81% по общей цене в = 36200 USD (курс к DM = 54400).
Вместе мы попытались создать альянс.
Немецкий сооснователь фирмы осенью 98 года на нашем заседании отказался перерегистрировать фирму и отказал в подписи под документами.
Последовало исключение из фирмы по судебному решению. Копию решения не получил ни я, ни до того момента мой последний партнёр, несмотря на многочисленные запросы.
Где же моё право как совладельца!
Весной 96-го мой немецкий банк впервые предупредил о начале выплаты кредита (сумма кредита 350000 DM). На мои вопросы и просьбы я получил ответ, что, мол, не беспокойся, дом твой тебе не придётся продавать, в конце концов, мы же, дескать, партнёры.
10.10.97 мне выдали документ, по которому величина моей доли составляет 280000 USD.
И с этим документом я сумел на короткое время получить передышку у моего банка. В конце концов мне пришлось потом продать наш дом ниже его стоимости.
Мой оставшийся партнёр в июле 1999 года получил от наших партнёров заем в 16000 DM со сроком погашения три месяца под 1% в месяц.
После долгого промедления я сделал то же самое через один месяц. (Мой долг 5000 USD.)
В качестве гарантии мы должны были отказаться от всех наших долей.
Я выплатил сумму обратно точно в срок.
Мой партнёр в назначенный день не был в состоянии это сделать. Срок ему не сдвинули.
ВЫВОД:
Моральные и этические основополагающие правила попирались партнёрами, как только можно. Моё участие и вера в порядочное честное партнёрство были разрушены без остатка.
Как хочет Россия построить будущее для людей, когда и дальше допускает, чтобы правило бесправие?
Меня заказали избить. Шины на моей машине несколько раз резали. В мою квартиру вламывались. А если хотят, чтобы я замолчал, то меня надо забить до смерти.
В моём сердце я остаюсь кёнигсбержцем. Этот город является прошлым и будущим одновременно. Пожалуйста, не разрушьте его!!!!
P.S. От автора перевода: На самом деле у иностранных инвесторов ситуация мало изменилась - их при случае именно так и кидают в Калининграде. Название гостиницы и одна из фирм зашифрованы в тексте в целях безопасности.
От редакции: Как выяснил «Дворник», Зигфрид Йодайт уехал из Калининграда в 2004 году. До отъезда он держал продуктовую палатку в качестве индивидуального предпринимателя на рынке Балтийского района. Перед сдачей номера в печать редакции сообщили, что Зигфрид Йодайт умер.
Страница 7
Промыслы полпреда Клебанова
(...) Информацию о доходах Ильи Клебанова не найти на сайте представительства президента в СЗФО. Она находится только на президентском портале «Кремлин.Ру», но и там обычному пользователю добраться до декларации не легко. Сначала нужно изловчиться и попасть на документ «Уточненные сведения об имущественном положении и доходах руководящего состава администрации президента Российской Федерации и членов их семей за период с 1 января 2008 года по 31 декабря 2008 года». На главной странице ссылок на этот документ не представлено. Приходится пользоваться окном поиска, и лишь тогда становится понятно, что нужные нам ссылки находятся в архиве новостей за апрель. Обозревая пестрый список состоятельных сотрудников АП, ближе к концу страницы обнаруживаем: «Клебанов Илья Иосифович».
Из таблицы следует, что общая сумма годового дохода полпреда - 4 млн. 400 тыс. 500 руб. Из объектов недвижимости: собственный земельный участок площадью 5820 кв.м, дача 210,7 кв.м, квартиры 219,9 и 360 кв.м, а из транспортных средств - автомобиль Land Rover Range Rover. Супруга полпреда - Евгения Яковлевна, сфера деятельности которой не указана, - в 2008 году заработала, как сообщается, 1 млн. 857 тыс. 800 рублей, а из недвижимости имеет отдельную квартиру 319,6 кв.м.
На сайтах агентств элитной недвижимости можно узнать, что дача полпреда Клебанова располагается на территории пансионата «Петрово-Дальнее», где равнозначный участок с домом предлагался за 7,5 миллиона долларов. На страницах адресно-телефонных баз данных, неофициально размещенных в Интернете, указана кроме двух квартир в Санкт-Петербурге еще и московская жилплощадь семьи Клебановых (совпадают имена и даты рождений всех членов семьи), расположенная в самом центре столицы, близ станции метро «Пушкинская». Что любопытно, в Москве непосредственным соседом Клебановых по подъезду оказался первый вице-премьер Игорь Сечин.
Семейный автопарк, судя по информации все тех же баз данных, попавших в Сеть, указывает на хороший вкус владельцев в выборе практичных и представительских иномарок: на 21-летнего сына Клебанова, Константина, с 17 лет была зарегистрирована Mazda-3, у 32-летней дочери Екатерины с того же 2004 года - Toyota Rav.
Полпред Илья Клебанов не является белой вороной среди представителей политического и чиновничьего истеблишмента. Он, как и многие его коллеги, имеет не только грамотно используемый административный ресурс, но и родственников, занятых в семейном и стороннем бизнесе. Уже 17 лет с семьей Клебановых связано известное российское предприятие ОАО «ЛОМО» - крупнейший производитель механических и электронных приборов (продукция оборонного, военного, медицинского и космического назначения). И хотя сам полпред уже давно де-юре не является директором ОАО «ЛОМО», его младший брат Александр Клебанов по-прежнему член правления ОАО «ЛОМО» и возглавляет также ряд дочерних компаний. Его зоной влияния являются также: ООО «Сбытовая энергетическая компания», занимающаяся распределением электроэнергии, ООО «Ломопласт» по производству пластмассовой упаковки и департамент по управлению корпоративным имуществом УК «ЛОМО-недвижимость».
Среди акционеров ОАО «ЛОМО», по данным отчетов самого предприятия на май 2009 года, несколько российских компаний, включая офшорные кипрские фирмы. Одним из довольно крупных акционеров (16,129%) является ООО «Вирибус». Директором этой компании, как сообщается на сервере раскрытия информации эмитентов, с 2003 года числится Екатерина Праскурина-Клебанова - то есть дочь полпреда СЗФО. Активной публичной деятельности её компания не ведет, но в минувшем году засветилась в споре двух хозяйствующих субъектов за право разместить свои офисы в центре Санкт-Петербурга, на Московском проспекте. По данным газеты «Деловой Петербург», прежний хозяин помещений обратился в прокуратуру с заявлением о рейдерском захвате при участии милиции, но прокуроры «ничего не смогли увидеть». Между тем бизнес-активы и влияние владельцев ООО «Вирибус» заметно выросли за последние три года: появилось несколько дочерних фирм, которые успешно заняты в сфере инвестиций, строительства, добычи рыбы и морепродуктов, а также торговли.
Анализ информации, полученной из открытых источников (база данных о предприятиях СКРИН), дает представление о масштабе взаимосвязей и бизнес-интересов людей, близких полпреду Клебанову.
ООО «Вирибус» (через учредительство и директоров «дочек») оказывается в одной когорте с крупными строительными и рыбопромысловыми холдингами подотчетного полпреду Северо-Западного региона России. В частности, ООО «Вирибус» - с 2009 года в числе соучредителей ООО «Группа ФОР» (38,89% на паях с частным владельцем, которому принадлежит 61%). А директор другой «дочки» «Вирибуса» - ООО «Балтрыбопродукт» - управляет рядом структур, также аффилированных с холдингом «Группа ФОР».
«Группа ФОР» - крупнейшая рыбопромысловая корпорация Северо-Запада России с офисами в Калининграде, занимающаяся добычей, переработкой, транспортировкой рыбы и морепродуктов для России (на 75%), а также для стран Азии, Европы, Африки и США. В ряд смежных компаний («ФОР-Петербург», «Рыбфлот-Петербург», ООО «Электроника») по интересному совпадению входит коллега братьев Клебановых по работе в ОАО «ЛОМО» - член Совета директоров этого АО Дмитрий Кожарский.
Вообще морепродукты Балтийского региона, судя по всему, - важный экономический приоритет и популярный тренд в окружении полпреда Клебанова. Об этом свидетельствует и тот факт, что первый заместитель Ильи Клебанова в аппарате полпредства СЗФО Александр Дацышин, по данным отчетов за 2008 год, числится акционером (19,21%) ЗАО «Калининградская рыбопромышленная компания «Рыбфлот-ФОР» (вместе с уже упомянутым Дмитрием Кожарским (3,93%). А это предприятие, в свою очередь, является дочерней структурой все того же ООО «Группа-ФОР» (26,25%).
Пересекались профессиональные интересы Ильи Клебанова и с его нынешним зятем Андреем Праскуриным. В 2004 году уже известное нам ООО «Вирибус» владело 4,9 процента акций питерского Промстройбанка (до покупки его банком ВТБ). В конце 90-х сам Илья Клебанов входил в Совет директоров этого питерского банка, одним из акционеров которого тогда, по данным газеты «Коммерсантъ», было ОАО «ЛОМО» (через номинального держателя акций - ЗАО «Балтийское финансовое агентство»). И так совпало, что заместителем директора Промстройбанка спустя некоторое время оказался зять полпреда - Андрей Праскурин, на тот момент недавний выпускник того же, что и Екатерина Клебанова, Санкт-Петербургского университета экономики и финансов.
(...) В результате получается, что какие бы кадровые перестановки ни происходили в администрации президента, положение полпреда Ильи Клебанова серьезно уравновешено позициями его близкого окружения. Таким образом, в очередной раз подтверждается неписаное правило российского чиновника: все должно быть достаточно удобно - сначала административный ресурс работает на бизнес, а потом бизнес страхует ресурс. (...)
Аналитическая группа «Новой газеты»
Материал опубликован 27 июля 2009 года в «Новой газете». В «Дворнике» напечатан с сокращениями.
Страница 8
ваши права
Когда магазин не прав
У нас есть много прав, и мы об этом знаем. Но часто мы не знаем, какие именно права у нас есть. Юрист Владимир Минько, лидер общественной организации «Гражданское общество», отвечает на вопросы читателей «Дворника».
- В магазине охранник супермаркета потребовал от меня сдать в камеру хранения мою сумку, в которой были фотоаппарат и другие ценные для меня вещи. Я пошёл сдавать сумку в камеру, а на ячейках камеры хранения сделана надпись о том, что администрация за сохранность оставленных вещей ответственности не несёт.
- На самом деле администрация магазина несёт ответственность за оставленные в камере хранения вещи. Все эти надписи, «предупреждающие» потребителей, что администрация ответственности не несёт, не законны. С точки зрения права, как только вы положили свои вещи в ячейку и взяли ключ, вы заключили договор хранения. Брелок или ключ, который вы взяли, является подтверждением этого договора, заключённого в устной форме. Со всеми юридическими последствиями. Условия этого договора начинают действовать, как только вы взяли ключ от ячейки в руку.
Были случаи, когда администрация магазина пыталась уйти от ответственности, доказывая, что потребитель забыл закрыть дверь ячейки, откуда были украдены его вещи. Но если вы по каким-то причинам оставили свою машину открытой на улице, это не значит, что её можно угонять и что угонщики не должны нести никакой ответственности, а милиция не должна вашу машину искать.
Конечно, если в суде администрации магазина удастся доказать, что дверь ячейки не была закрыта посетителем, то при определении штрафных санкций это должно быть судом учтено. Но незакрытая по вине посетителя дверка ячейки не освобождает администрацию от ответственности. Например, можно поставить специального сотрудника, который следил бы за тем, чтобы все правила хранения соблюдались. Чтобы посетители не ставили в ячейки текущие или дурно пахнущие пакеты, опасные бытовые химикаты и не забывали закрывать дверь ячейки. Вообще в любом магазине, в доступном и видном месте должны висеть не плакаты «За оставленные вещи администрация ответственности не несёт», а правила хранения. Чтобы каждый покупатель мог с ними ознакомиться. К сожалению, я не видел, чтобы в калининградских супермаркетах это делали.
- В супермаркете N, как только я отошла от кассы, отплатив покупку, ко мне подошёл охранник и потребовал, чтобы я показала содержимое своего пакета. Я испугалась и показала. Охранник супермаркета рылся в моих покупках, а люди стояли и смотрели так, как будто я воровка и меня поймали.
- Действия охранника не законны. В соответствии с действующим законодательством он вообще не может производить досмотр. Меня один раз тоже «поймали». Охранник хлопнул меня по плечу и потребовал, чтобы я показал всё содержимое своих карманов. Причина - их видеокамеры якобы засняли то, как я положил что-то в задний карман своих брюк. Это был мой носовой платок. Я продемонстрировал свой носовой платок, и инцидент был исчерпан.
Что же касается досмотра, то это строго регламентируемое законом действие могут производить только сотрудники милиции, только в присутствии понятых и только под протокол.
- Я задел в магазине бутылку дорогой водки. Бутылка упала и разбилась. Меня заставили её купить.
- А на какой высоте была расположена полка, с которой упала бутылка? Какова ширина полки, под каким уклоном, и насколько высоко находился товар? И, самое главное, насколько всё это соответствует нормам и правилам? Может быть, там всё специально сделано для того, чтобы дорогой товар падал и разбивался, даже если посетитель случайно просто касался этой бутылки? Есть ли подтверждение, например, съёмка камерами слежения, что потребитель с умыслом разбил эту водку? Если умысла нет, это проблема супермаркета, не обеспечившего надлежащие условия хранения товара.
Но даже если и будет доказано, что потребитель разбил эту водку, то законом подобные действия трактуются как нанесение ущерба. И этот вопрос должен решаться только в судебном, исковом порядке. И если что-то такое произошло, подавайте на меня в суд! Кстати, насколько я знаю, в стоимость практически всех партий всех товаров, продаваемых в супермаркетах, закладывается и ущерб супермаркета от случайно упавших или случайно приведённых посетителями в негодность товаров.
Наш регион - не исключение
Врачи констатируют: заболеваемость раком груди растёт
Стрессы, плохая экология, неправильное питание и курение - эти факторы, несмотря на все успехи науки, продолжают варварски «ломать» человеческие хромосомы и провоцировать онкологические заболевания. В частности - рак груди у женщин.
Как рассказала «Дворнику» член общественной палаты Калининградской области, врач Лидия Чашина, в регионе живёт около трёх тысяч женщин, которые были оперированы или прошли лечение по поводу рака молочной железы. Ежегодно это заболевание выявляется примерно у 300 калининградок, а оперируется около 150 - 170 женщин. При этом такое радикальное и эффективное лечение, как операция, возможно только на ранней стадии обнаружения болезни. Только примерно у половины заболевших женщин рак молочной железы диагностируется на тех стадиях развития болезни, когда достаточно одной операции. В более запущенных формах больной потребуются помимо операции и различные виды терапии. В том числе и дорогостоящей лучевой, гормоно- и химиотерапии.
По словам Людмилы Чашиной, во многом проблема рака молочной железы - проблема диагностики и знания о природе заболевания. Доктор Чашина предупреждает калининградских женщин и девочек-подростков: их молочные железы находятся в большей опасности, если рядом курят. Даже пассивное курение, например, близкого родственника повышает возможность заболеть. Но опасность онкологического заболевания многократно возрастает, если сама женщина курит. По статистике половина всех заболевших онкозаболеваниями обязаны этим табачному дыму. И не всегда своему. В группе риска может оказаться новорождённая, если ею любуется на близком расстоянии только что покуривший на балконе дедушка.
Союзники болезни
Доктор Чашина напоминает калининградским женщинам - с 14 лет необходимо регулярно, раз в месяц, проводить самообследование. И для девочки-подростка это самообследование должно стать такой же привычной процедурой, как и чистка зубов. Это самая простая методика. Хотя в последнее время в Калининграде появилась аппаратура и для более глубокого обследования молочных желез и раннего обнаружения заболевания.
На стороне заболевания часто выступают два очень мощных его союзника - страх и незнание.
Калининградский медик Татьяна Кручинина рассказывает, что во время диспансерного обследования калининградских бюджетников, занятых в образовании и в здравоохранении, было выявлено большое количество женщин, которых по медицинским показателям необходимо было дообследовать в онкодиспансере. На дообследование пошли считанные единицы. Причина отказа - страх. Хотя при ранней диагностике современная медицина даёт возможности заболевшей женщине вести почти привычный образ жизни, нередки ситуации, когда женщины из страха отказываются от обследования. В результате увеличивая степень и своих страданий, и страданий своих близких.
Страница 9
Страница 10
Страница 11
