Разумеется, сельское хозяйство Гродненской области – разное. Нет необходимости говорить об абсолютном преобладании крупных сельхозпроизводителей в отрасли. Хозяйства, как правило, диверсифицированы – мясо-молочное животноводство (КРС), производство свинины, зверофермы, промышленное садоводство. В одном из суперхозяйств Гродненщины – прекрасная конеферма. Промышленное садоводство имеет завершенный цикл – производство не только сока, но и яблочного вина – не суррогата типа «абулюшки», если кто помнит советские времена, а именно качественного яблочного вина (у Бацки не забалуешь с качеством). Гродненщина поставляет сельхозпродукцию во многие регионы России, например, яблоки – в Московскую область (будучи губернатором, Громов был частным гостем в тех краях). При всем при том, все руководители братской Белоруссии были сориентированы Президентом на то, что бы максимально эффективно подготовиться ко вступлению России в ВТО (об этом речь шла ещё около 10 лет назад!!!), когда цены на энергоносители вырастут и импорт начнет возвращаться.
Здравый смысл – альфа и омега всех модернизаций. Например, гродненцы не пошли по пути строительства современных, с нуля, животноводческих комплексов, они «выжали» максимум из того, что было – традиционных ферм, реконструируя некоторые элементы, перешли на так называемое беспривязное содержание скота. Для снижения энергоемкости производства ушли от традиционных транспортеров для удаления навоза, вместо сплошных железобетонных кровельных плит применили светопрозрачные панели, что позволило экономить на освещении. Разумеется, вложились в современную начинку: дойка не только автоматизирована, она компьютеризирована. Пол доильного зала выкрашен в зеленый цвет (животные привыкли к зелени травы – так говорят специалисты-животноводы). Тепло молока сразу же утилизируется на отопление помещений. Производство практически безлюдное. Вроде как бы кустарщина – может возникнуть впечатление, - но ничего подобного! Ежесуточный надой – 22 кг плюс-минус 1-2 десятых. И это – в течение всех 300 дней! Профессионалы понимают, что стоит за такой стабильностью.
Заработная плата в том же животноводстве, была, прямо скажем, невысокой – 5-6 тысяч наших рублей. НО! Фонды потребления для белорусов формируются не только из заработной платы, а ещё и через государственные фонды, система, очень близкая советской.
Есть современная западная техника, но в основном хозяйства комплектуются техникой белорусского производства. Да, возможно, она худшего качества, например, зерноуборочная дает больший процент потерь зерна при уборке, но в народнохозяйственном комплексе в целом «потери» на коротком временном плече компенсируются выгодами стратегическими: население и, как следствие, растущий внутренний рынок. Таким образом, государство-корпорация, (то, что так и удалось создать ни Андропову, ни уж тем более Горбачеву) минимизирует зависимость экономики от растущей неопределенности внешних рынков.
Государство – корпорация – вот ключевое определение, содержание белорусской государственности сегодня. Это, если угодно, и есть тот третий, особый путь, между классическим капитализмом и советским коммунизмом. Государство-корпорация – так и недостигнутая цель известного проекта Андропова, долго размышлявшего над путями выхода из тупика советской экономической системы. Именно поэтому распахать все неиспользуемые в КО земли для белорусов – задача более чем достижимая: корпорация в состоянии концентрировать силы и средства на нужных направлениях, координация происходит согласовано и планомерно, за плечами такой корпорации – вся сила государства. Эта же концентрация и поддержка государства используется и на других направлениях. В этом можно убедиться, посмотрев, как Лукашенко поддерживает и продвигает продукцию своих молочных производителей, продукцию машиностроения (на эту тему см. недавние заявления руководства Ростсельмаша). Используя эти же принципы, действует и другой игрок, сверхдержава – Китай. Достаточно посмотреть каким образом китайцы действуют на внешних рынках. Простой и наглядный пример: Коммунистическая партия Китая поставила цель завоевания международного рынка свежих яблок. Что делает государство? Имея за плечами всю экономическую мощь страны, держит мировую цену в течении нескольких лет на неприемлемых ни для какой другой страны уровне. Конкуренты разоряются, Китай получает огромную долю мирового рынка и… возвращает цену на прежний уровень, отыгрывая все временные потери низких цен. Таким же образом Китай завоевал мировой рынок пушнины.
Конечно, это не вся правда. Есть и «отстающие» хозяйства, в которых не всегда хватает денег на зарплату. Проблема решается (или, по крайней мере, раньше решалась) «просто»: передовое хозяйство перечисляет необходимые средства отстающему хозяйству. Понятно, что это абсолютно не рыночное поведение хозяйствующих субъектов, и что часто заниматься такими вещами нельзя, но основную цель – предотвратить возникновение социальной напряженности оно решает. Кроме того, насколько я могу судить, Александр Григорьевич, не поощряет даже таких форм экономического сотрудничества, как совместные предприятия. Даже с российскими компаниями. По крайней мере – в сельском хозяйстве, а ведь выгоды очевидны.
Повторюсь: заявление ЛАГа в плане выдвинутого им предложения о передаче КО – не более чем фигура речи. Но его слова чрезвычайно важны в двух аспектах: в политическом – абсолютный, железобетонный «неуд» ЦНН и возглавляемому им коллективу ДД.,1, озвученный на всю страну; и в хозяйственно – экономическом: наличие больших площадей неиспользованной земли при необеспеченности населения области продуктами питания. Первое, приходящее на ум следствие из вышеуказанного – добровольная отставка, за ненадлежащее исполнение должностных обязанностей.
Чтобы не скатываться к карикатурности и необоснованным упрощениям, отмечу: неиспользованные земли – проблема очень и очень непростая. И не только калининградская. Да, в тех регионах, где губернаторы – сильные управленцы и, как следствие, обладающие сильным влиянием – проблемы использования земель – пройденный этап. «Застрявшие во времени» - это есть качественное состояние управления регионом. ЦНН вместе с коллективом профессионалов ушли вроде бы из Гусевского ПТУ, из советской теории и практики управления, но так и не пришли к собственно современности, современному менеджменту (привет всем обладателям дипломов МВА правительства области!), современной идеологии (привет всем вице по идеологии, удивительно молчаливым почему-то!), современному целеполаганию и смыслообразованию (привет руководителю ДД.,1 – Н.Н.Цуканову!). Напомню: решение данной проблемы ЦНН видит, как всегда, просто блестяще. Он сказал, что будет выписывать билет на выход тем главам, которые, так сказать, не выполняют обещание, данное самим ЦНН в начале его славных дел. Ну что же, ничего нового, думаю, НН удивился бы, узнав, что в советские времена это называлось командно-административным управлением. Come back in USSR!!!
Оригинал статьи см. здесь: