Калининградские отельеры ожидают загрузки гостиниц только наполовину
Калининградские власти ждут роста туристического потока этим летом, в то время как отельеры говорят о том, что загрузка отелей может не превысить и 50%
По прогнозам министерства культуры и туризма Калининградской области в предстоящий летний сезон в регионе ожидается рост туристического потока как минимум на 7% год к году.
«Сезон обещает быть максимально насыщенным. Если говорить о главных цифрах, то примерно мы ждем прирост туристического потока на уровне 7%. Мы сейчас уже смотрим, что глубина бронирования увеличилась, и мы видим тенденцию для того, чтобы люди начали бронировать наши коллективные средства размещения заранее», — заявил глава туристического министерства Андрей Ермак в ходе оперативного совещания в региональном правительстве.
Руководитель гостиничного направления представительства Федерации рестораторов и отельеров в Калининграде, генеральный менеджер и владелец ELISA HOTELS & RESORTS Сергей Куренков подтвердил готовность индустрии к предстоящему туристическому сезону. При этом он отметил, что отели принимают гостей круглый год — зимой туристы обычно останавливаются на 2-4 дня, летом сроки проживания увеличиваются.
Однако относительно глубины бронирования эксперт категоричен: она сократилась до 1–2 недель, тогда как раньше гостиницы на лето гости бронировали чуть ли не с начала весны.
«Изменилась поведенческая модель гостя. Гость стал выбирать более экономичные варианты.
Гость стал планировать всё за 1-2 недели. То есть по большому счету глубина бронирования на сегодняшний день составляет 1-2 недели. Поэтому если говорить о загрузке на летние месяцы, то она составляет на сегодняшний день порядка 20-30%», — сообщил Куренков в разговоре с РБК Калининград.
С ним солидарна руководитель направления Horeca холдинга К8 Наталья Бурова. Она считает, что туристический сезон‑2026 в Калининградской области рискует оказаться слабее предыдущего: максимальная загрузка отелей окажется на уровне 40–50%, а сейчас она не превышает 20%.
По мнению Буровой, на снижение туристического потока влияет высокая стоимость логистики. Авиабилеты в Калининградскую область остаются дорогими: субсидии распространяются только на отдельные направления, а авиакомпании применяют динамическое ценообразование. Из‑за этого туристы все чаще принимают решение о поездке в последний момент — глубина бронирования заметно сократилась.
«Думаю, в целом загрузка отелей не будет более 40–50%. Я не говорю о пиковом периоде — середина июля — середина августа — когда сохраняется традиционно высокий спрос», — прогнозирует Бурова.
Владелец отеля «Дом сказочника» в Светлогорске Борис Бартфельд в беседе с РБК Калининград отмечает, что бронирований на сегодняшний день хватает. Но, как показали первые майские праздники, ближе к дате прибытия любые бронирования могут отменяться.
«У нас с бронированием было неплохо на майские праздники, но они провалились, эти бронирования. Думаю, летом <...> люди будут бояться планировать поездки в Калининград, потому что надо лететь самолетами. А так как рейсы все время откладываются, люди перестают и бронировать, и те брони, что есть [чаще] не выполняются. К сожалению, можно сказать, что майские праздники провалились в этом смысле, и летом ситуация, думаю, будет такая же. Люди не захотят рисковать сидеть сутками в аэропортах Москвы, потом — в Калининграде, с огромным трудом уезжать отсюда. У нас такие случаи уже были, когда люди были вынуждены возвращаться на ночь. Поэтому думаю, что в такой ситуации не будет более успешного сезона, чем в прошлом году. Он будет более сложным, но если прогноз министра сбудется, мы будем только счастливы», — объяснил отельер свой прогноз.
Эксперты отмечают, что ситуацию усугубляет то, что согласно новым правилам предоставления гостиничных услуг, гости в любой момент вправе аннулировать бронь с полным возвратом средств.
Что по ценам
По данным Андрея Ермака, стоимость проживания в коллективных средствах размещения региона осталась на уровне прошлого года. Однако, если отельеры хотят привлечь большее число гостей, им стоит пересмотреть ценообразование, считает министр.
«Если смотреть на данные сервиса TravelLine, мы видим, что цены на этот год сформированы на уровне прошлого года. То есть особого такого роста цен нет. Но если сравнить с данными посуточной аренды квартир, то стоимость в отеле, конечно же, уступает стоимости посуточной аренде квартиры. При том, что сейчас посуточная аренда квартиры — это практически тот же самый отель. Как правило, там предоставляются сервисы уборки, отельные смены белья, смены полотенец и так далее. Поэтому здесь существует определенный дисбаланс в сторону роста популярности посуточной аренды квартир. Это коллеги-отельеры должны принимать во внимание и понимать, что если у них не будет соответствующей корректировки цены, <...> то, скорее всего, выбор будет делаться в пользу квартир. Тем более, что эти квартиры сейчас официально регистрируются, они официально платят налоги. То есть управляющие компании являются достаточно белыми участниками рынка», — убежден Ермак.
Сергей Куренков уверен, что у гостиниц практически нет возможности дальнейшего удешевления услуг.
«Насколько цены изменились с прошлого года? Они не изменились и даже уменьшились. Потому что мы видим, что очень большая конкуренция со стороны квартир. Нам всем предлагают снижать цены. Но, к сожалению, в нынешних экономических реалиях это, по-большому счету, физически даже невозможно.
Потому что у нас нужно людям платить заработную плату. Все отели работают в белом правовом поле, платят все налоги. Плюс новые налоги, туристические налоги. Заработная плата, коммунальные платежи, которые, к сожалению, не уменьшаются, а только растут. Стоимость продуктов в магазинах у нас самая дорогая по всей Российской Федерации, все это отражается, а соответственно, формирует себестоимость номера. Поэтому продавать номера как апартаменты или квартиры, которые на 80% работают в черную, никому никаких налогов не платят, к сожалению, у нас нет возможности», — говорит отельер.
Борис Бартфельд и Наталья Бурова солидарны с коллегой в том, что затраты гостиниц намного выше, чем у арендаторов квартир и апартаментов.
«На самом деле для того, чтобы конкурировать, нужно снижать цены. Но то, что касается тех объектов, которыми я занимаюсь, у нас и так цены невысокие.
С другой стороны, [у отельеров] очень серьезно увеличились затраты, касающиеся коммунальных расходов, налоговой нагрузки и зарплат, которые нужно платить людям», — объясняет Бартфельд.
Наталья Бурова, в свою очередь, добавляет, из‑за низкой загрузки владельцы апартаментов в Янтарном уже снизили цены в два раза.
Как писал РБК Калининград, малый и средний бизнес Калининградской области в первом квартале 2026 года столкнулся с ростом налоговой нагрузки, падением потребительского спроса и, как следствие, необходимостью сокращать персонал.
По прогнозам министерства культуры и туризма Калининградской области в предстоящий летний сезон в регионе ожидается рост туристического потока как минимум на 7% год к году.
«Сезон обещает быть максимально насыщенным. Если говорить о главных цифрах, то примерно мы ждем прирост туристического потока на уровне 7%. Мы сейчас уже смотрим, что глубина бронирования увеличилась, и мы видим тенденцию для того, чтобы люди начали бронировать наши коллективные средства размещения заранее», — заявил глава туристического министерства Андрей Ермак в ходе оперативного совещания в региональном правительстве.
Руководитель гостиничного направления представительства Федерации рестораторов и отельеров в Калининграде, генеральный менеджер и владелец ELISA HOTELS & RESORTS Сергей Куренков подтвердил готовность индустрии к предстоящему туристическому сезону. При этом он отметил, что отели принимают гостей круглый год — зимой туристы обычно останавливаются на 2-4 дня, летом сроки проживания увеличиваются.
Однако относительно глубины бронирования эксперт категоричен: она сократилась до 1–2 недель, тогда как раньше гостиницы на лето гости бронировали чуть ли не с начала весны.
«Изменилась поведенческая модель гостя. Гость стал выбирать более экономичные варианты.
Гость стал планировать всё за 1-2 недели. То есть по большому счету глубина бронирования на сегодняшний день составляет 1-2 недели. Поэтому если говорить о загрузке на летние месяцы, то она составляет на сегодняшний день порядка 20-30%», — сообщил Куренков в разговоре с РБК Калининград.
С ним солидарна руководитель направления Horeca холдинга К8 Наталья Бурова. Она считает, что туристический сезон‑2026 в Калининградской области рискует оказаться слабее предыдущего: максимальная загрузка отелей окажется на уровне 40–50%, а сейчас она не превышает 20%.
По мнению Буровой, на снижение туристического потока влияет высокая стоимость логистики. Авиабилеты в Калининградскую область остаются дорогими: субсидии распространяются только на отдельные направления, а авиакомпании применяют динамическое ценообразование. Из‑за этого туристы все чаще принимают решение о поездке в последний момент — глубина бронирования заметно сократилась.
«Думаю, в целом загрузка отелей не будет более 40–50%. Я не говорю о пиковом периоде — середина июля — середина августа — когда сохраняется традиционно высокий спрос», — прогнозирует Бурова.
Владелец отеля «Дом сказочника» в Светлогорске Борис Бартфельд в беседе с РБК Калининград отмечает, что бронирований на сегодняшний день хватает. Но, как показали первые майские праздники, ближе к дате прибытия любые бронирования могут отменяться.
«У нас с бронированием было неплохо на майские праздники, но они провалились, эти бронирования. Думаю, летом <...> люди будут бояться планировать поездки в Калининград, потому что надо лететь самолетами. А так как рейсы все время откладываются, люди перестают и бронировать, и те брони, что есть [чаще] не выполняются. К сожалению, можно сказать, что майские праздники провалились в этом смысле, и летом ситуация, думаю, будет такая же. Люди не захотят рисковать сидеть сутками в аэропортах Москвы, потом — в Калининграде, с огромным трудом уезжать отсюда. У нас такие случаи уже были, когда люди были вынуждены возвращаться на ночь. Поэтому думаю, что в такой ситуации не будет более успешного сезона, чем в прошлом году. Он будет более сложным, но если прогноз министра сбудется, мы будем только счастливы», — объяснил отельер свой прогноз.
Эксперты отмечают, что ситуацию усугубляет то, что согласно новым правилам предоставления гостиничных услуг, гости в любой момент вправе аннулировать бронь с полным возвратом средств.
Что по ценам
По данным Андрея Ермака, стоимость проживания в коллективных средствах размещения региона осталась на уровне прошлого года. Однако, если отельеры хотят привлечь большее число гостей, им стоит пересмотреть ценообразование, считает министр.
«Если смотреть на данные сервиса TravelLine, мы видим, что цены на этот год сформированы на уровне прошлого года. То есть особого такого роста цен нет. Но если сравнить с данными посуточной аренды квартир, то стоимость в отеле, конечно же, уступает стоимости посуточной аренде квартиры. При том, что сейчас посуточная аренда квартиры — это практически тот же самый отель. Как правило, там предоставляются сервисы уборки, отельные смены белья, смены полотенец и так далее. Поэтому здесь существует определенный дисбаланс в сторону роста популярности посуточной аренды квартир. Это коллеги-отельеры должны принимать во внимание и понимать, что если у них не будет соответствующей корректировки цены, <...> то, скорее всего, выбор будет делаться в пользу квартир. Тем более, что эти квартиры сейчас официально регистрируются, они официально платят налоги. То есть управляющие компании являются достаточно белыми участниками рынка», — убежден Ермак.
Сергей Куренков уверен, что у гостиниц практически нет возможности дальнейшего удешевления услуг.
«Насколько цены изменились с прошлого года? Они не изменились и даже уменьшились. Потому что мы видим, что очень большая конкуренция со стороны квартир. Нам всем предлагают снижать цены. Но, к сожалению, в нынешних экономических реалиях это, по-большому счету, физически даже невозможно.
Потому что у нас нужно людям платить заработную плату. Все отели работают в белом правовом поле, платят все налоги. Плюс новые налоги, туристические налоги. Заработная плата, коммунальные платежи, которые, к сожалению, не уменьшаются, а только растут. Стоимость продуктов в магазинах у нас самая дорогая по всей Российской Федерации, все это отражается, а соответственно, формирует себестоимость номера. Поэтому продавать номера как апартаменты или квартиры, которые на 80% работают в черную, никому никаких налогов не платят, к сожалению, у нас нет возможности», — говорит отельер.
Борис Бартфельд и Наталья Бурова солидарны с коллегой в том, что затраты гостиниц намного выше, чем у арендаторов квартир и апартаментов.
«На самом деле для того, чтобы конкурировать, нужно снижать цены. Но то, что касается тех объектов, которыми я занимаюсь, у нас и так цены невысокие.
С другой стороны, [у отельеров] очень серьезно увеличились затраты, касающиеся коммунальных расходов, налоговой нагрузки и зарплат, которые нужно платить людям», — объясняет Бартфельд.
Наталья Бурова, в свою очередь, добавляет, из‑за низкой загрузки владельцы апартаментов в Янтарном уже снизили цены в два раза.
Как писал РБК Калининград, малый и средний бизнес Калининградской области в первом квартале 2026 года столкнулся с ростом налоговой нагрузки, падением потребительского спроса и, как следствие, необходимостью сокращать персонал.
(Нет голосов) |
