Юрий Проскуряков

На рынке труда людей сегодня мало, правильных людей почти нет. Узких специалистов в Калининграде можно вообще не найти. В отношении отдельных людей, которые у нас преподают, могу сказать, что лучше бы они вообще не учили. С другой стороны, 20% IT-миллиардеров, входящих в список «Форбс», вообще не получили высшего образования. Кто-то даже среднего не закончил, хотя все нормально у них в жизни сложилось.

Калининград сегодня с точки зрения человеческого капитала — это самое желаемое место для IT-специалистов в России. Мы уже разработали более 60 проектных ходов по направлениям образования. Могу сказать, что мы уже начали работу по направлению переселения в область IT-специалистов. Руководитель проекта «Тридевятое царство» Дмитрий Литвинов перевозит специалистов семьями и скоро будет привозить компаниями.

В прошлом году мы уже успели организовать мастер-класс для студентов различных вузов, на базе БФУ им. И.Канта собрав выпускников и представителей IT-компаний, чтобы они рассказали, как и что в этой жизни можно сделать. Также мы работаем со средними и высшими учебными заведениями по разработке учебных программ.

Что мы планируем делать завтра? Как показывает практика, человеческий капитал — это одно из тех направлений, по которому мы можем двигаться и без поддержки правительства. Сегодня на рабочей группе IT-форума нам хватило 10 минут, чтобы посмотреть друг другу в глаза и понять, что мы можем друг с другом работать. Пока же отсутствовала коммуникация: все были готовы, все всё понимали, все хотели, но молчали.

Естественно, есть и риски. Конечно, когда мы встречаемся, у всех есть желание все делать, но потом постепенно, в течение нескольких месяцев, люди входят в свою привычную жизнь и забывают о всяких кластерах. То есть если на ранних стадиях не поддержать те или иные идеи, то они могут или очень медленно двигаться или просто так и остаться, поэтому инициативные люди нам нужны. Учебные заведения нас уже поддерживает, правительство вроде тоже, а вот бизнес — нет. У нас в стране инициативы или очень глобальные и нужно вкладывать миллиарды, либо что-то местечковое, незаметное. А проектов у нас, которые бы запустились, было бы очевидно, что они есть и у них есть горизонт планирования на 10 лет, очень мало. У нас люди привыкли, что либо есть что-то глобальное и можно смело доставать пилу «Дружба» и начинать работать, или можно вообще ничего не делать.

Потребности у калининградского бизнеса сегодня скромные: 5-10 специалистов на компанию, и для этого инвестировать в образовательные проекты в нашей сфере не всегда целесообразно. Но с другой стороны, кроме нас, калининградских бизнесменов, этого никто делать-то и не станет. Мы чем-то долгое время занимались в своей жизни, и если мы не начнем делиться своими знаниями с детишками из школ и университетов, не возьмем их за руку и не покажем, что мы умеем, то завтра об IT-кластере в Калининградской области говорить уже не придется.

*Мнение высказано в ходе форума «Перспективы развития калининградского IT-кластера».