

Расходы на логистику есть в стоимости любого продукта, который привозится, либо ингредиента продукта, который производится внутри региона. В настоящий момент где-то от 5 до 25 % от стоимости в зависимости от продукта. Понятно, если элитный шоколад, который стоит дорого, может быть, и 5 %, потому что условный пересчет. А если взять туалетную бумагу или воду — до 25 % может доходить.
Логистика внутри региона тоже ощутимо дорогая. Когда говорят, что есть большие торговые наценки, то это не совсем торговые наценки, а в большей степени расходы логистические. Потому что транспорт стоит денег, топливо стоит денег, электричество стоит денег. Все эти вещи накладываются, и от 3 до 10 % — уже внутренняя логистика, чтобы доставить в конкретную торговую точку.
* Мнение высказано учредителем ГК «Юринат» и председателем комитета по торговли КТПП в эфире канала «Дом Советов».