Сегодня в ходе общения с журналистами на форуме регионов-партнеров губернатор Николай Цуканов отметил, что бизнес-сообщество региона не выступило с критикой всей стратегии социально-экономического развития Калининградской области. «Было предложение сделать акцент на логистике и на транспорте. Мы учтем это предложение, такое же предложение поступило и от производителей мебели. Безусловно, стратегия — это живой организм, мы готовы ее корректировать. Но это не отразится на основных направлениях деятельности. Просто направление транспорта было скрыто в других инфраструктурных проектах. Точно такая же ситуация с мебельщиками», - сообщил губернатор.

По словам Николая Цуканова, транспортники и мебельщики «не смогли донести» в ходе обсуждения проекта стратегии в рабочих группах необходимость включения в нее своих направлений. «Я думаю, что просто недостаточно хорошо отработали рабочие группы в целом», - подчеркнул губернатор.

Отметим, что сегодня в ходе Балтийского транспортного форума председатель комитета по транспорту КТПП и директор компании «ДСВ Транспорт» Леонид Степанюк заявил, что утвержденная региональным правительством стратегия развития области не учитывает перспективы ее формирования как транспортно-логистического узла, таким образом «работа идет не на пользу области и нужно подкорректировать некоторые последние шаги». При этом

замполпреда президента по СЗФО в Калининградской области Станислав Воскресенский обратился к бизнес-сообществу с предложением продолжить работу по формулированию своего видения будущего региона, даже если оно не укладывается в логику уже утвержденной губернатором Николаем Цукановым стратегии.

Ранее председатель ассоциации калининградских мебельщиков Михаил Майстер, говоря о том, что мебельная отрасль не вошла в число приоритетных направлений в стратегии социально-экономического развития Калининградской области, отметил, что это стало для ассоциации «маленьким разочарованием». «Мы привыкли видеть себя в качестве одной из приоритетных отраслей в рамках предыдущих стратегий. И поэтому, не найдя себя в новой стратегии, мы получили какие-то новые ощущения. Хотя, находясь в предыдущих стратегиях в качестве одной из ключевой отраслей, мы никогда ничего не получали. Бог бы с ним, что нас нет в стратегии, а важно, чтобы мы были в программах мер поддержки», - говорил Михаил Майстер.