Калининградские предприятия машиностроительного сектора столкнулись с серьезными кадровыми проблемами. Генеральный директор ООО «СудоРыбТехМаш» Виктор Доровских, выступая 15 декабря на семинаре «Перспективы развития металлообработки в регионе», характеризуя ситуацию, использовал выражение «кадровый голод», отметив, что предприятиям не хватает выпускников как вузов, так и средних профессиональных учебных заведений. Доровских в своем выступлении также коснулся уровня подготовки молодых специалистов.

«На сегодняшний день кадровый голод — голод каждого для каждого из вас. Конструкторские кадры не готовятся на 100 % вообще. Инженеры не подготовлены на 100 %. Выходцы из институтов — это пока дети, которые просят больших денег, но мало чего знают», — заявил он.

По мнению гендиректора «СудоРыбТехМаша», региону не хватает средних профессиональных учебных заведений, которые бы занимались подготовкой кадров для машиностроительного сектора. «Их вообще почти нет...», — отметил он, упомянув перспективу организации таких учебных заведений на базе существующих предприятий.

Начальник отдела специального, профессионального и дополнительного образования регионального министерства образования Алексей Гончаров рассказал о проектах образовательно-производственных кластеров: проект фактически предусматривает некую кооперацию образовательных учреждений и предприятий, заинтересованных в новых кадрах. В Калининградской области организовано пока два подобных кластера. Первый — сельскохозяйственный (сюда также включена рыбная промышленность), второй — машиностроительный. 

При этом сами предприятия сообщали в минобразования, что в настоящий момент вынуждены конкурировать за выпускников не между собой, а с «барной стойкой или с магазином».

«Многие выпускники идут работать туда», — отметил Гончаров, упомянув уровень зарплат.

При этом министерство, прежде чем сформировать план набора, проводит консультации с предприятиями региона, чтобы понять, специалисты какого профиля требуются рынку. Но, как подчеркнул чиновник, строить прогнозы в данной сфере достаточно сложно.

«Здесь горизонт планирования — 4, 5, 6 лет. Это зависит от продолжительности обучения. Среднее профессиональное образование у нас минимально — 2 года, 4 года — тоже среднее, «вышка» — 4–5 лет. Мы понимаем, что люди выйдут на рынок только через эти сроки. Работодатели чаще всего говорят про потребность здесь и сейчас: «Вот мои вакансии, мне нужно столько». Тут и предприятиям приходится где-то сложно, где-то им нужно эту историю планировать… Но понятно, что без этого не получится», — пояснил Алексей Гончаров, подчеркнув, что если «прогноз не поставить, то будет как всегда».

Согласно данным регионального министерства образования, в год по программам среднего профессионального образования выпускается порядка 5,5 тыс. человек. Как подчеркнул Гончаров, количество выпускников СПО растет быстрее, чем количество дипломированных специалистов из высших учебных заведений.

«Последнее время тенденции меняются: меньше идут на «вышку», больше идут в СПО. Мы понимаем, что в БФУ и КГТУ есть свои колледжи», — подчеркнул Алексей Гончаров.