Как калининградский бизнес видит развитие регионального бренда. Обзор RUGRAD.EU.

В конце апреля на базе Калининградской торгово-промышленной палаты состоялся форум «Российский товары — единый бренд качества. Сделано в Калининграде. Сделано в России». Обсуждались перспективы развития регионального бренда, формы поддержки инновационной деятельности и вопросы охраны объектов интеллектуальной собственности.

По мнению президента региональной торгово-промышленной палаты Феликса Лапина, области необходим бренд, который бы ассоциировался с инновациями и качеством.

«Наша задача — вложить в слово “Калининград” хорошие ассоциации у всех, и чтобы эти ассоциации “вытягивали” и привлекательность региона, и индустрию нашего гостеприимства, и качество наших продуктов», — считает он.

Как отметила заведующая кафедрой гражданского права БФУ им. И. Канта Ольга Серова, фактически вся Россия для потенциальных потребителей представляется «имиджевой пустыней», поскольку ассоциировать страну и регионы с определенными товарами и услугами сложно.

Так, опрос жителей области, проведенный калининградскими исследователями, показал, что в систему ассоциаций с Калининградом входят такие понятия как море, янтарь, зелень, Европа, Иммануил Кант. «Но если убрать ассоциации, которые могут, например, быть у жителей Черноморского побережья, то останется “янтарь”, “Европа” и “Кант”. Для развития региональной экономики все-таки таких ассоциаций недостаточно», — объяснила Ольга Серова. Она полагает, что наиболее верным подходом к развитию брендов, которые могут стать основой экономического развития области, является развитие регионального законодательства.

Глава агрофабрики «Натурово» Александр Иванов считает, что бренд — это в первую очередь обещание, за которым должно стоять качество.

«Знаете, нам удалось продать полякам сок из калининградских яблок. Мне звонили польские радиостанции: “Скажите, как вам удалось?” И мы сами не очень понимали. А потом я им сказал: «На самом деле, дали покупателям попробовать сок». У нас сок сделан из калининградских яблок: они кислые, они не такие сладкие, не сортовые, они другие. И теперь наш сок продается. В Москве есть сеть магазинов “Вкусвилл”, мы туда дали в несколько магазинов, а теперь дали на всю сеть, потому что сок другой. Такого сока, как сок из калининградских яблок, в России нет. Мы не добавляем воду, не добавляем сахар: сок кислый, какой есть. И он завоевал какую-то свою группу покупателей. Вот нужно нащупать то, что есть в Калининградской области, и вложить в это “Сделано в Калининградской области”», — отметил он.

По мнению главы агрофабрики, ресурсы необходимо тратить, главным образом, на продвижение товарного знака. «Музей Мирового океана сейчас как заиграет! Его надо толкать, кричать: Это калининградский музей!» — привел пример он.

«Если мы соберем группу предпринимателей, которые готовы сделать этот (калининградский. — Прим. ред.) бренд, начать, мы поддержим. Мы будем пиарить ваши выступления, ваши презентации через все СМИ. Но вы должны сами собраться. К сожалению, административный ресурс никак в этом не поможет», — добавил министр по промышленной политике региона Дмитрий Кусков.

Руководитель ассоциации инновационных предприятий NBCIS Александр Меркулов представил децентрализованную отказоустойчивую систему управления территориально-закрепленным ресурсом. Данная технология уже внедряется в министерство финансов Калининградской области, поскольку структура переходит в режим работы ситуационного центра. Таким образом, у граждан появится возможность участвовать в бюджетном процессе и активно на него влиять. Систему планируют запустить в январе следующего года. По словам Александра Меркулова, данный проект задумывался как региональный бренд, его уже поддержал глава региона, а также ряд вузов.

Директор Научно-исследовательского центра социально-гуманитарной информатики БФУ им. И. Канта Елена Баранова презентовала сразу несколько разработок.

Проект «Время советское: «Калининградская правда» создан в 2014 году совместно с региональным госархивом. В рамках проекта был отсканирован и выложен в интернет весь архив газеты с 1946 по 1991 год (более 20 тыс. экземпляров).

«Система сделана по образцу The New York Times, которая тоже имеет такой же продукт. <...> Наши студенты, сотрудники, аспиранты потихонечку разгребают массив информации и создают тегирование информации. То есть вы можете найти информацию по истории любого объекта, который находился на территории области с 1946 по 1991 год. Продукт частично в свободном доступе: у студентов есть полный доступ к нему, а всем желающим мы выдаем пароль, логин свободно», — объясняет Елена Баранова.

В основу проекта «Калининград: советский народный альбом» легла фотография. Авторы проекта собирают семейные фотохроники калининградцев, сканируют и выкладывают их на сайт, который имеет систему тегирования (по категориям можно найти любой снимок). В рамках проекта в центре производится различная печатная продукция: календари, репринты почтовых открыток, выходивших в Калининграде с 1946 по 1990 год. Такая продукция является подарочной: центр не имеет права ее продавать.

Еще одна разработка — инфографика по наиболее ярким и известным объектам советской эпохи Калининграда и области: Дому советов, Музею Мирового океана, Драматическому театру и памятнику 1200 гвардейцам.

На базе центра действует Музей советской истории. Все его экспонаты предоставлены калининградцами. «Это реальные вещи, которые были в эксплуатации у кого-то. Чаще всего, это детские игрушки, вещи, связанные со школой. У каждой есть своя история», — рассказал научный сотрудник центра. Также у музея есть свой сайт, который сейчас находится в разработке. Здесь размещены фотографии каждого объекта с описанием. «По возможности мы записываем аудиовоспоминание человека, которому принадлежал данный предмет. Зайдя на сайт, вы можете услышать часть историй детства человека, связанных с Калининградом. <...> Также у нас есть канал на YouTube, где мы проводим короткие интервью с разными деятелями города, которые рассказывают о своих детских воспоминаниях, а в качестве финала интервью дают нам какую-либо вещь и рассказывают про нее», — добавил представитель музея.

Часть объектов оцифровывается и переводится в 3D: у посетителя сайта есть возможность открыть интересующий объект и рассмотреть его со всех сторон.

Можно заглянуть и в 3D-квартиру — это панорама помещения музея. С помощью очков виртуальной реальности человек может посетить три времени — 40-е, 60-е и 80-е годы, и в деталях рассмотреть, как менялся интерьер типичной советской квартиры.

Кроме того, центр БФУ занимается экскурсионной деятельностью. Так, проект «Колесо истории» реализуется совместно с велоклубом Калининграда. Студенты составляют маршруты и проводят для участников велопрогулок исторические экскурсии.

Исполнительный директор компании Alentech Алена Максименко рассказала о проекте «умной остановки», которая очищает воздух водой и работает на альтернативной энергии. В остановку встроены мультимедийные системы, которые позволят узнать расписание, купить билеты или зарядить телефон.

На поддержку данного проекта компания получила на IPQuorum премию в размере 1 млн руб. Также разработкой заинтересовались венчурные фонды. В конце мая проект представят в Сколково.

В настоящее время над созданием прототипа рабочей модели уже работают инженеры. «Будем ее мониторить, смотреть, сколько же чистого воздуха у нас будет появляться при работе данной остановки», — объясняет Алена Максименко.

Первую остановку планируют построить в Калининграде уже в конце сентября. По словам директора, у организации уже есть бизнес-партнеры, заинтересованные в инвестициях в данный проект. Подобные остановки установлены в Китае, но для России это будет первым опытом. В дальнейшем Alentech представит проект «умных дорог», которые очищают воздух и насыщают подземные воды.

После доклада проректора КГТУ Натальи Костриковой о ключевых компетенциях кадров для цифровой экономики, между участниками развернулась дискуссия.

Заявив, что у бизнеса серьезные запросы на кадры, гендиректор кадрового агентства «Формула успеха» поинтересовалась, опираются ли на эти требования университеты при подготовке молодых специалистов. Представитель КГТУ ответила, что в учебном заведении стараются подстраиваться под требования бизнеса.

«Почему мы сейчас настаиваем, чтобы не только наши коллеги федеральные университеты могли формировать самостоятельно образовательные стандарты и программы? Потому что нужна гибкость. Доходит до смешного: у нас требования федерального образовательного стандарта противоречат требованиям международной морской конвенции. Если мы выполняем, мы не будем признаны. Нам приходится такое придумывать, чтобы выкручиваться… А не будем признаны, наши моряки не смогут получить рабочие дипломы и просто не будут признаны мировым сообществом», — пожаловалась председатель комитета КТПП по образованию Екатерина Канаева.

Специалист Центра поддержки предпринимательства Дмитрий Сергеев рассказал о формах и видах поддержки инновационной деятельности в регионе. По его словам, на развитие  местного бизнеса в области научных и научно-конструкторских работ центром было направлено более 400 млн руб.

При этом данные средства не требуют никаких залогов и их не нужно возвращать.

Так, программа «Умник» нацелена на помощь молодым ученым, ведущим научно-технические проекты. Сумма финансирования составляет 500 тыс. руб. на 2 года. Ближайший конкурс состоится в октябре – ноябре. Предполагается, что грант получат 15 молодых ученых региона.

Программа «Старт» предназначена для поддержки стартапов на ранних стадиях развития. Центр выделяет до 2 млн руб., не требуя софинасирования. На 3 этапе, где требуется внебюджетное софинансирование, можно получить до 5 млн руб.

С помощью программы «Развитие» компании, уже имеющие опыт разработки и продаж наукоемкой продукции, имеют возможность получить денежные средства суммой до 20 млн руб.

Программа «Коммерциализация» подходит компаниям, завершившим научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, но планирующим создание или расширение производства. Объем финансирования — до 15 млн руб.

Программа «Кооперация» подразумевает встраивание малых предприятий в цепочку поставщиков среднего и крупного бизнеса. Такие организации могут претендовать на грант до 25 млн руб.

Кроме того, Дмитрий Сергеев рассказал о конкурсах по тематике «Национальная техническая инициатива». По его мнению, это одна из самых перспективных программ. Гранты для участников конкурса направляются в центр российским венчурным фондом.

Замначальника технопарка КГТУ Владимир Волков представил проект, в рамках которого был создан лабораторный центр, позволяющий в лабораторных условиях отрабатывать технологии и в малых (до 1 кг) масштабах получать готовую продукцию.

Также один из представителей технопарка КГТУ презентовал региональный проект «Цифровая образовательная проектная среда». «Сегодня мы можем погрузиться в виртуальный институт, отучиться, создать и вывести какой-то реальный продукт», — отметил он. Речь идет о программном обеспечении полного цикла поддержки образовательно-проектных процессов на примере конструирования безэкипажного судна «Космонавт Леонов». Предполагается, что данная разработка позволит привлечь молодежь к сфере инженерного образования, инновационного судостроения и технического творчества.