«Ласточка» долетит.
Плохое начало А.А. Алиханова
Ни погода, ни общественная обстановка в регионе никогда не отличались стабильностью.
Но то, что произошло и происходит за последние 15 месяцев – просто бедствие какое-то! Я не говорю о вечном тонущем и изнасилованном, многострадальном острове с пресловутым стадионом.
Я не говорю о наводнении в аэропорту «Храброво», случившегося впервые (!) за всю его многострадальную историю (что ни возьми – везде не простая судьба и страдания!).
Я не говорю о бесконечных списаниях посевов сельхозкультур – это стало просто общим местом хозяйственной жизни.
Я не говорю о первом (!) месте региона в 2017 году в антирейтинге по росту преступлений в стране (сообщение агентства «Regnum»).
Я уже не вспоминаю о несостоявшихся: пароме в Питер, нефтеперерабатывающем заводе и местном авиаперевозчике.
Была надежда на «BMW» - подвел, «подлец», не собирается открывать производство!
«Наезды» на Корпорацию развития стали совсем очевидными и не скрываемыми: где результат? Если при Цуканове ситуация спускалась на тормозах, видимо, он мог сдержать критику, то сейчас депутат Облдумы (единорос!!!) громко вопрошает: где результат???
Почему так? Что так? Точнее – что не так? Что это всё напоминает?
Начало конца – приход к власти Горбачева с известным результатом для страны, которой просто не стало. Там тоже были…чего там только не было: и техногенные катастрофы, и выстроившаяся в очередь за водкой страна, - да что там вспоминать! Одним словом, в России работает четкая взаимосвязь: знаки судьбы, её, судьбы, символы. К гадалке не ходи – всё очевидно.
15 месяцев назад нынешний губернатор стал руководить регионом. Да, это не много, но уже и не мало в ускоряющемся темпе жизни. Плохо. Много плохих и совсем плохих знаков. Плохое начало. Чем это кончится? В России, повторюсь, четкая и неоднократно проверенная жизнью закономерность: бэд бегининг гивз бэд финиш. Подобное начало работы 3А, ни для него, ни для региона ничем хорошим не кончится.
О чем я? Что я написал?
Бред, фигню и химеру: знаки, символы, исторические аналогии… Полная фигня. Почему? Произвольный набор. С таким же успехом можно составить другой ряд, из других, «позитивных» событий. Собственно говоря, весь PR и строится на произвольности «избранных» событий и интерпретаций.
Но с химерами не так всё просто. Потому что подлинный хозяин страны – российская бюрократия – федеральная, региональная, национальная, - не важно, - подлинный хозяин «Земли Русской» живет ещё более странными химерами, чем те, что я «наконструировал» в начале текста.
Химера года: «Команда единомышленников»
Главным проектом-химерой года, конечно, стала «Команда единомышленников», «КЕ». От неё остался красивый цветовой фон и профиль губернатора. Красиво, слов нет. Количество и качество новой управленческой элиты, господи, давайте посмотрим на результат 6 русской революции: сплоченный коллектив «новых старых» на ДД.,1, как сказала одна знакомая: «И этого пересидим!»
Каков вывод?
Никогда не стоит недооценивать предсказуемость собственной тупизны (несколько изменил цитату из известного фильма, но суть только выиграла). Как говорили знающие, «опытные в мероприятиях» молодые управленцы: галочка в плане, не надо париться! Так и вышло. Но что характерно?
Джентльменство 3А.
Правила игры сначала были сформулированы «жестко и четко», как говаривал Николай Николаевич Цуканов (о нём – чуть ниже): возрастной ценз – не моложе 25 лет. И это ограничение было единственным. Потом произошло непредвиденное: поперло старичье! А, как известно из известного, именно так – известно из известного – голливудского фильма «Старикам здесь не место»! Видимо, бывший мэр большого регионального города тоже решил тряхнуть стариной… как его отбрить? Ведь «старикам здесь не место»! Вот и появилось новое правило: не старше 50!
Почему? Разумеется, по кочану! А если серьезно? С этого места всё – абсолютно серьезно, без ёрничества.
В чем дело? Менять правила игры во время самой игры – жульничество. Ну хорошо, так джентльмены не поступают. В чем, а точнее – в ком дело? В
Родителях А.А. Алиханова
Не мог я ошибаться, публично поддерживая, по мере сил, конечно, 3А. Когда он без понтов и понта мигалок ездил как нормальный руководитель и просто личность, по всем закоулкам и помойкам вверенного ему края. Не мог, тогда – не мог. По-людски всё это было.
К чему я еду? К воспитанию, полученному им в родительском доме. Правильное оно было, судя по всему: успешная семья, обеспеченная, сумела направить энергию молодого человека туда, куда надо: учиться, а не понтоваться. Получилось. Но у всего есть цена. Есть цена и у «правильного» воспитания. И название у неё есть:
Красные флажки. По Высоцкому.
Послать куда подальше, заслуженно послать своего сотрудника, что старше по возрасту, много старше – это проблема. Для нормального, воспитанного человека – проблема! «Тыкать» воспитанному человеку даже своему подчиненному, старше его самого – это не просто. Поэтому выход простой: возрастной ценз. Все проблемы… решены? Конечно, полная фигня! Проблему нельзя решить, просто отгородившись от неё. Но самое главное в ином.
Перед 3А был выбор: команда лучших, или команда комфортных? Его выбор был в пользу последних. Но с «комфортными», да, по-человечески это понятно, но с ними нельзя достичь того, о чем шел разговор у 3А на последней, установочной встрече перед назначением в Администрации Президента. Слишком велика цель, а такие вершины не взять с удобными, но с умелыми. 3А предпочел психологический комфорт собственной великой цели. Выйти за, повторюсь, по-человечески понятные красные флажки – нет, ему не удалось. Это называется
Реквием по мечте
Получить галочку в плане мероприятий вместо революции (не надо морщиться: нужная, правильная коннотация в здесь и сейчас используемом слове «революция») – как быстро всё кончилось, как быстро! «…и вдруг нам становится страшно что-то менять», - пел Цой больше 30 лет назад. Какая тоска! Время вспомнить Николая Николаевича Цуканова. Надо признать: в самом начале он искренне пытался решить кадровую проблему. Сегодня череда чиновников, особенно на фоне «…страшно что-то менять», смотрится совсем иначе. Он хоть пытался. Здесь всё умерло, не родившись.
А, может,всё ещё хуже: не красные флажки внутреннего запрета, а просто отсутствие умных и успешных? Просто 3А не повезло с регионом и его обитателями? Или его людьми сделано открытие, претендующее на научность: интеллект и успешность концентрируются на возрастном отрезке от 18 до 31, максимум – 32 годах? Ну, хорошо. Не 18, а 15?
Что же в итоге? К интеллектофобии 3А добавил ещё и геронтофобию.
И ради этого стоило мутить тему? – как сказал бы гурман-интеллигент. Ради этого нужно было делать мутку с анкетой, где и успешные проекты, публикации и актуализация управленческих технологий? Анкета, по словам причастных, на самом деле – разрыв шаблона и предпосылка социального лифта. Урок:
НИКОГДА НЕ СТОИТ НЕДООЦЕНИВАТЬ ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ СОБСТВЕННОЙ ТУПИЗНЫ!
Откуда я всё это знаю – про родителей, красные флажки, психологический комфорт и химеры? Как там у Шевчука: «Я сам, брат, из этих, а в песне ты…» - далее по тексту. Какой же из всего этого вывод?
Путин в Калининграде – фигура непроходная.
Медведев Дмитрий Анатольевич – тоже.
Сергей Владеленович Кириенко – подавно.
Лузеры. «Старикам здесь не место». Бесперспективные.
А вот Максим Орешкин – это «голова»! - как сказали бы пикейные жилеты в Одессе. Министр экономического развития, заявивший, что стране не нужна стратегия экономического развития, - он бы прошел. По причине рождения почти в 1991 году – году освобождения страны от тоталитаризма.
Какая же тоска, господа, какая же тоска!
Бюрократия: Как обламывают новаторов
Скажите, кто против инноваций?
Нет таких. На словах. Таких нет точно. Но только и исключительно – на словах. Что в жизни? А вот, что.
Три истории из жизни незадачливого новатора.
История первая.
Конфетно-букетная стадия побратимских отношений закончилась очень быстро: не до конфет, когда зерно убирать нечем. Что сделал? Замутил производственную кооперацию. Между сельхозпроизводителями и литовскими фермерами: это вам не тучные годы – МТЗ были на перечет! Тогдашний губернатор, услышав новость, поклялся приехать на границу встречать комбайны. Не приехал. Почему? Ну, это же очевидно: шепнули из окружения: а ну как не так поймут? Литовцы, НАТО, ЕС… тут и до греха не далеко! Не приехал. В отличие от литовцев.
Убрали, рассчитались, договорились о сотрудничестве. Но это – так, к слову. Что там с новатором? Да ничего: после этого случая, а особенно после оптимизации численного состава управленческого органа (потом это всё область сделала сама и за свой счет – оптимизировала численность и зарплаты). Но это – потом. А тогда – инноватор стал самоуправцем, неуправляемым, карбонарием, одним словом. Камень в репутацию был заложен.
История вторая.
Что там с электронными муниципалитетами и цифровыми технологиями? Да путем всё! Это потом, после НИИ Счетной палаты РФ и её заключения о самой эффективной и низко затратной технологии финансового менеджмента в стране, поутихнут ревнители «стабильности». А министр финансов, о, нет, не нынешний, тот был как раз в другом лагере, несколько перед нынешним, - скажет министр, что этот незадачливый чудак совершил революцию в менеджменте, - это всё потом. А тогда – 84 проверки за полгода. С нескрываемым намерением посадить. Даешь инновации!!!
A propos. ВВП дал поручение 4(!) министерствам изучить и представить соображения относительно в том числе и этой технологии. Угадайте процент исполнения поручений Президента в нулевые? Вот то-то и оно!
История третья.
Какое-то время назад 3А рассказал о депрессивном состоянии из-за параметров бюджета на следующий год. Сказал по-человечески, откровенно.
Времена не выбирают, в них живут и становятся либо негодяями, либо… ну, как-то иначе. Так вот об «иначе»: одним, особенно трудным летом, сплошняком пошли недели, когда в бюджет территории этого незадачливого новатора приходило… по 1500-2000 рублей. Рублей. Гуляй, рванина!
Каковы выводы из этих слезу вышибающих историй?
Название вывода №1:
Скрипач не нужен.
Малиновые штаны, два раза «ку!»
Судя по тому, как 3А повел себя в этой самой «химере года», предпочтя комфорт прорыву, в тех самых историях… нет, к нему стучаться – бессмысленная потеря времени. Не перейти ему красных флажков, не перейти!
Название вывода № 2:
Экзистенциальное отчаяние и smart-муниципалитет
Знакомы с детства улицы оглушают и раздавливают тишиной. Некому её нарушать. Старики, оставшиеся умирать – им не шуметь, дожить бы.
Это потрясающее душу чувство отчаяния и безнадеги, - оно реально потрясает!
Депопуляция и деградация – это сегодняшний день территорий, «к востоку от…» чуть не написал «Суэца». Господи, кто сейчас помнит эти аллюзии! Кто сейчас знает, что такое экзистенциальное отчаянье??? Итак, «к востоку от Гурьевска».
Но причем здесь smart? Потому что отчаянье и тупик лечатся исключительно одним средством: мозгами и сердцем.
Что сказал ВВП на заседании, посвященном развитию ВПК? «Мозги! Мы должны опираться на мозги и интеллект!»
Электронный муниципалитет… господи, обычная русская кислятина: 20 лет мнем сиськи и никак завершить не можем!
Умный муниципалитет, smart-муниципалитет… в пору начинать с «умного региона», ну да ладно. Сколько могут сформулировать концепт? Сколько – объяснить суть? Сколько – реализовать? Хотя правильней сформулировать задачу так: кому он нужен, этот «умный муниципалитет»?
Заключение этой длинной тягомотины.
Как это всё неожиданно складывается по нынешним временам: мысль, интеллект, особенно интеллект действенный, - как это всё приобрело характер мужественности – от слова «мужчина»? Давайте посмотрим:
Что такое управление изменениями? Не буду повторять, что нынешний глава Президентской администрации говорил практически об этом: будущее не складывается, оно – конструируется. Управление изменениями – это мужской проект, господа! Это – когда мир, по силе возможностей, прогибается под вас, понимаете? Под вас! В силу возможностей. Это – мужская позиция, это – мужской подход к миру и профессии. Мужской. От слова «мужчина».
Что такое «умный муниципалитет», «умный регион»? Что это? Как это?
А это «отцифрованное здоровье», «отцифрованное образование».
А это – голландский аукцион, как часть технологии.
А это – НКО, инверсивные от фантомной боли «внутренних несогласных» в опору гражданского общества, самоуправляющегося общества. А, значит, самого эффективного общества! НКО эти – не бумажные, для отчета перед вышестоящими товарищами. НКО – центры объединения людей, граждан, россиян вокруг их, людей, граждан и россиян по совместительству, коренных, базовых интересов!
Разве это так сложно?
Да, а что с «Ласточкой»?
Прилетит она, с весной прилетит. На ЧМ точно будет. Дальше – «черный лебедь». Нассим Талеб. Точка.