Краткое содержание окончания первой части: знал ли ВВП о реализации доктрины «цуц-хе», и если знал – почему «молчал».
Глава 1. Кровь. Идеология. Вековые устои. Деньги.
1.1. Хаос в государстве – главная фобия всех государственных мужей. Идол управленцев – управляемость («У»).
1.2. «У» невозможна без консолидации элит. Что их способно объединить? Краткий перечень – в заголовке главы. Можно поупражняться в софизмах: деньги – это и кровь, и идеология, и устои. Но «мы же серьезные люди», - сказал Паниковский Шуре Балаганову.
1.3. Так знает ли ВВП? Не только знает. Напротив каждой более-менее значимой фамилии – ценник. Это – оправдание? Нет. Вариант объяснения. Что ж бодяга с «цуц-хе» так долго тянулась? Об этом
Глава 2. Администрация Президента и морфология мозга.
Ахтунг! Текст 30+. Любые германизмы и прочие англицизмы не рассматривать в качестве признаков принадлежности к 5-й колонне!
Корень - в устройстве мозга управления страной. В самом деле: что есть АП? «Теневой» орган управления? Типа «настоящее» правительство? «Белодомовскому» доверия нет? Библейский козел отпущения= клапан для протестной энергии?
Может, АП – это самый мозговой из всех мозгов госуправления? Тогда совсем не понятно: ведь конкурируем-то с кем? RAND Corp., к примеру. Признаем честно: у американцев мозг организован эффективней. К сожалению, пока так.
Конкуренция с RAND и прочими Haritage Found. сегодня невозможна хотя бы по количественному признаку: сколько экспертов «сидит» в двух выше перечисленных американских? Что, в АП столько же «посадим»?
Несовершенство организации – одна из причин гибкого и быстрого реагирования в виде решений АП по публике типа основоположника «цуц-хе».
Глава 3. ВВП : I have a dream.
Фраза, ставшая всемирно известной, принадлежит другому политику неординарного масштаба.
Так какая же мечта есть у ВВП?
Новый Калининград.
Современный. Мощный своей тотальной динамикой. Регион-перфект. Образец и образ Современной России - суперсовременной страны. Не форпост – таран. Не тупо-агрессивный – конструкт сознательно создаваемого будущего. Как это будущее видит варяга из Эстляндии. И главы АП по совместительству.
Новый Калининград.
Аллюзия не с ресурсом Алексея Милованова (зачем-то изменившего структуру «форума», размещать тексты там стало и неудобно, и неинформативно. Имхо).
Аллюзия скорее с Новым Иерусалимом (во как подбираюсь к Соломону!). Секулярная версия.
Из особых территорий – Сахалин-Курилы, Сев.Кавказ, Калининград – нужен прорыв. Не, не так – Прорыв. Пусть сначала инфраструктурный. Отсюда – миллиарды на инфраструктуру. Беда токмо: деньги освоить не могут!
Интеллектуальный – очень нужен, очень. Тут – как получится. Особенно на фоне «маленького бунта» региональной интеллигенции, но об этом позже.
Но Новый Калининград – это «новые люди» (пардоньте за аллюзии из великой литературы. Кто не в курсе – русской литературы). Носители новых идей. Поэтому
Глава 4. 11 минут и семь процентов.
11 минут – средняя продолжительность высшего эмоционального пароксизма человеческой жизни. Акта. Жизнь творящего (данные любезно предоставлены «любимым» писателем основоположника «цуц-хе» Паоло Коэльо. В одноименном романе).
Семь процентов – доля реальных творцов-креативщиков в любой человеческой популяции. Вне зависимости от партийной принадлежности, гендера, возраста и времени проживания.
7%. Всё. Это - всё.
Есть, что сказать=сделать, чего не было до тебя? Нет? К станку, лопате, в солянку, в планктон.
Такие вот две вершины человечества. К тому это сказано, что огромность выбора – иллюзорна. Бесконечность любовных «причиндалов», к сожалению, тоже.
Можно как-то что-то подправить-подвинуть-подкрутить? Чуток можно. Системой подготовки кадров. Россия знала две таких системы. КПСС и КГБ.
Понятно, что никакой системы, кроме «Заткнись и подписывай!» новым людям от старых не досталось. Что делать? Где брать?
Отсутствие системы априори предопределяет случайность выбора. Выстрелит/не выстрелит.
Будут ли новые люди заморачиваться на поиск креативщиков? Хрен знает. Российская практика показывает, что скорее всего не будут. Русские вообще не заточены на результат. Это – раз.
Второе – новые люди сами должны обладать качествами, способными оценить креативность других. А как не обладают? Удар по самооценке. И?
В-третьих: Новый Калининград ни первым кругом «цуц-хе», ни планктоном не построить. Нужны другие. Но тут, как это часто бывает в родном отечестве, «иная управленческая реальность» обозначилась:
Глава 5. Новая российская забава.
«Молодым везде у нас дорога!» - так вот забава эта и зовется.
Как всегда, народ русский, меру во всём знающий, нашел, нашел-таки выход из тупика управленческого! Ой, подозреньице имеется, что ну никак без АП не обошлось и в этом вопросе архи важном!
Во каком же возрасте Наполеон дела великие творить начал? А Македонский товарищ? А Дмитрию свет Иванычу Менделееву нашему когда табличка его замечательная предвиделась? То-то же! Народ в АП сидит не пальцем деланный, уж простите за слово бранное, историю и язЫки иноземные знающие!
Вот и получается, что на дела ратные, брань великую за Россию-матушку молодым-то и иттить. То ли неведомо управленцам гнезда президентского (чур меня, чур меня от колоны, номер «5» имеющей, за слово как бы не совсем доброе!), что работать система токмо при равновесии энергии и опыта в состоянии, то ли закон секретный, управленческий, АП «вывести» сдюжила.
А с последней сторонушки, как глянешь в даль отеческую, старину прошлогоднюю, так кислота серная щелочью едчайшей стать-становится от тёток и дядек в разных там конкурсно-министерских комиссия заседающих, от старости-одиночества спасающихся, без различия кому прислуживающим, мозгов на дела давно не имеющих, дык и подумаешь. О товарищах А. Македонском и Н. Бонапарте.
Глава 6. Алиханов Антон Андреевич. 3А.
Красивое для 3А начало – следствие достойного решения Е.Н. Зиничева. Достоинство – это во все времена и сила, и красота, красиво и обязанность. Блюсти это самое Достоинство.
Что же дальше?
1. Какой 3А? Грамотный – вне сомнения. Умный? Время, причем самое ближайшее, покажет. Мудрый? Возраст пока не тот.
2. Молодой? 3А, - забейте! Не этим всё будет определяться.
3. Чего хочется от 3А? Самоиронии. Не включать юношескую считалку: мне только 30-ка, а я уже…
4. О чем первые движения? Да нормально пока: резкие движения противопоказаны – это «про кадры». Круг идей? Кое что уже обозначилось. Но главное – имеющееся на сегодня право на ошибку.
Что в пассиве?
Есть ещё одна всероссийская управленческая забава, идущая от АП. Технократизмом. Ну, так называемый технократизм. Вещь абсолютно бескрылая, а, следовательно, страшно занижающая горизонт развития. Редуцирующий сложнейшую общественную реальность до пошлого экономизма. Поконкретнее? Их есть у меня.
Объединение туризма и культуры – что это? Только одно: пока для молодых «технократов», не настоящих, только-только становящихся на крыло, культура пишется с прописной буквы и главным предметом имеющая сельские клубы и неотапливаемые библиотеки. В диком симбиозе с «мировым чемпионатом фейерверков». Не чемпионатом мира, а мировым чемпионатом.
Это и есть так называемый технократизм. Культура – это то, что развлекает. Это чтобы попривлекательней регион был. Для туристов. И чтобы федералы заметили. Как сказал А. Ермак. Не замеченный в прочих креативах, кроме 100 миллионной сорванной аферы с землей и «егорычевской» небескорыстной принадлежности.
Право на ошибку пока есть. А потому – вперед! Без страха и упрека.
А причем здесь Соломон? Ещё как при чем.
Власть тьмы. Временное правительство. ВВП и коррупция.
1.Дряхлеющий драмтеатр: сценарии сцены, сценарии власти
2.Команда молодых бюрократов: пока только так.
3. ВВП и коррупция. ВВП и волна молодых бюрократов.
Дряхлеющий драмтеатр
8 апреля, чуть более месяца назад, в местном драмтеатре состоялась премьера «Власти тьмы». Всё бы и ничего: что-то – хорошо, что-то – на грани китча, но на самом деле – было, о чем поспорить. Но дряхлеющий организм требует одного: безоговорочной комплиментарности. Попробуйте высказать свое мнение, заведомо «в пользу» театра, на сайте этого самого театра! Там - исключительное славословие.
Уважаемые товарищи артисты и администраторы!
Не нужно быть историком театрального искусства, достаточно читать. Хоть что-то. Какого-нибудь там Чехова. Относительно господ артистов и господ устроителей театров. Прочтите, возможно тогда даже у вас получится превратить провинциальный драмтеатр, именно так – в одно слово, в Драматический театр. Калининградской области.
А пока, ничего, кроме понтовых фотографий Михаила Андреева в амплуа современного менагера современного же театра не говорит о современности сцены и организации учреждения культуры, не боящегося ни критики – справедливой, совсем не справедливой (учреждение, напомню, публичное), - ни подлинного новаторства, а не синекуры регионального культурного междусобойчика.
И все слова Михаила о каких-то там невероятно новых подходах к администрированию и смелому творчеству, - хрень полная, «не верю» - как из вашего круга некий гражданин говаривал в свое время. Потому как «по делам, по делам» узнаем вас, по делам.
Ладно, это – «Власть тьмы». Не пожалел о просмотре по иной причине. Вышеописанный сценарий – то, что было на сцене. Была другая сцена и другой сценарий – очень человеческий, пардоньте за эпитет.
Сценарий иного рода – предвыборный, как без него в выборный год! На премьере присутствовал Антон Алиханов с супругой в сопровождении нет, не министра-культуриста А.Ермака, а, скорее всего, зама по социальным вопросам (?) с супругой, из Москвы выписанного. Это был спектакль!
Нет-нет, ни тени негативной коннотации лексемы «спектакль». Здесь-то всё было по-хорошему понятно, человечно и трогательно.
Сам губернатор был достаточно скован: движения, взгляды, реплики с подчиненным, с супругой. Чувствуя на себе все взгляды, губернатор пока закрепощен ими. Часто был в телефоне: видимо, срочные сообщения от ВВП! Конечно, это лишь способ справиться с напряжением публичного разглядывания.
Зато супруга губернатора произвела отличное впечатление: раскована, просто, но действительно со вкусом одета (светлое платье с треугольными темными вставками свободного покроя), туфли на высоком каблуке, разумеется, в тон платью, - всё к месту, всё в тему. Так держать (не знаю имени, к сожалению)!
Отстраненность губернатора: никаких держаний за руки; улыбок, кодирующих только им понятное содержание, к сожалению, - ничего это не было. А жаль! Молодые, красивые, перспективные, Антон Андреевич, не старейте раньше срока! Рука в руке, улыбки жены, Ваше к ней внимание – это действует на людей офигительно! Говорю как спец и эксперт самой высокой, выше не бывает, категории.
Поэтому в тот вечер звездами были две супружеские пары: Салесы, к сожалению, дряхлеющие, ну, хорошо – стареющие, нуждающиеся только в восторгах, словесах и годах жизни. Это и есть власть Тьмы – возраста, предрассудков и комплексов. И Алихановы: не старейте раньше возраста, подобно драмтеатру Калининградской области. Возьмитесь за руки!
Команда молодых бюрократов.
По недоразумению нынешний состав правительства области кто-то назвал правительством технократов. Уважаемые члены правительства Калининградской области, вас невольно или преднамеренно ввели в заблуждение! Итак.
Во-первых, назвать нынешний состав правительства командой – ну, уж увольте! Какая же это команда: это симбиоз бюрократов старых и бюрократов молодых. В России же всё очень серьезно, серьезные лица, серьезные понты; так что не просто – симбиоз коня и трепетной лани (пока все на одно лицо) - компромиссом элит по-современному это называется.
Во-вторых, 34-летний министр Косыгин – да, был технократом. Потому что начинал от станка. В буквальном смысле. Про старых бюрократов правительства региона – что о них говорить? Скоко уже – 7 лет? И чего?
Молодые? Не нужно путать умение составлять бизнес-планы, знать английский и одеваться в модную одежду с реальным знанием и пониманием реальной, а не книжно-бумажной, жизни. Остановимся на этом подробнее – на содержательной разнице между технократизмом и обычным, нормальным бюрократизмом. С бухгалтерским видением. Реальной жизни.
Масштаб личности – это то, что человек считает великим.
Я долго колебался: как написать так, чтобы быть понятым и убедительным? Апеллировать к сущности или к более привычной парадигме политического мышления – к феноменологическому мышлению? Сказать, что великое, подлинно великое в России – содержание управления, представленного ныне в стране, по разным причинам, архаикой, косностью и, прошу у причастных прощения, - невежеством? Слишком неопределенно для броского оформления цели. Ну, хорошо, подумал я, тогда – феномен. Что есть более великого, чем собственная земля? Чем то, чтобы в буквальном смысле очистить её от буквальной грязи? Что? Подскажите!
Каков был ответ губернатора? «Зеленый тариф», невозможно, Подмосковье, сроки окупаемости и проч. Ну, с точки зрения бухгалтерии – этого советского символа бюрократизма, наверное, так и есть. Но разве не бухгалтеру, а экономисту не ясно, что экономика проекта и сроки окупаемости – вещи связанные? Разве губернатору не известны проекты, где сроки окупаемости инвестором заложены в 20 лет. Это – плохие сроки? Тогда назовите хорошие! Но и это – не главное.
Что же главное? То, что пока губернатор и рядом с ним идущие (им набранные) – пока это – команда бюрократов-бухгалтеров. Почему? Потому что управление сегодня – это планирование будущего, а не реагирование на ситуацию. Реакция – вещь в иных случаях совершенно необходимая. А вот в государственном менеджменте, управление, прошу прощения за тавтологию, - суть активное воздействие на череду фактов. Это – выстраивание тренда под-себя. Поясню.
Не приходилось ли вам, уважаемый читатель, добравшийся до этого места, видеть в американских фильмах пакеты, с которыми американский низший средний, средний, высший средний, да просто – американский покупатель – выходит из шопа? Нормальные бумажные пакеты. Поддающиеся по этой причине переработке. И, соответственно, сокращающие сроки окупаемости проектов переработки мусора. Какие законодательные акты федералов нужны для правительства Калининградской области чтобы повысить долю перерабатываемых отходов? А, это – мелочь? Так вся жизнь состоит у нас из этого. А, это – долго? А вы куда торопитесь, молодые 30-летние управленцы? Как Бооос или сестры из чеховской пьесы «…в Москву, в Москву…»? Стоило ли тогда приезжать?
Если уж начистоту. Есть проблема так проблема – жидкие отходы. Вы или не знаете (не верю), или по каким-то соображениям решили не озвучивать масштаб задачи и, соответственно, объем откатного рынка жидких отходов. Договоренность элит?
Ещё.
Харви Кейтель в отличном фильме «U-571» говорит молодому капитану: «Вы – капитан. Никогда не говорите команде: «Я не могу».
Когда Антон Андреевич говорит: «Нигде в России «зеленый тариф» не работает», мне хочется ему сказать: «Антон Андреевич, никогда не говорите: «Нигде в России». Здесь, здесь будет впервые в России, понимаете? Потому что ВВП всем вам, молодым губернаторам, ясно сказал: по делам вашим. Впрочем, «про ВВП» - в самом конце.
Азарт, драйв, креатив, энергия, внимание ко всему, что необычно – вот, что должно быть. Никогда не говорите: нигде в России. Ну и хрен-то с ним, что нигде. И чё теперь? Именно поэтому сделайте ход, заявите краудсорсинг: 100 безумных идей для Калининградской области. Но в чём объективная проблема?
11 минут и 7 процентов.
Не последний «специалист» в душеведении – Паоло Коэльо – утверждает, что пароксизм высшего физического наслаждения человека, длится около 11 минут. Правда, американцы менее оптимистичны: они дают среднюю цифру в 3(!) минуты.
Наука утверждает: людей, способных генерировать новое, не более 7 процентов.
Как связаны минуты с процентами? Напрямую: нет большего кайфа, чем творить. Человеческую жизнь, новую технологию или настроение близким людям.
Как всё это связано с темой команды бюрократов и губернатором? Напрямую.
Назначение протеже Егорычева министром туризма и культуры, причем объединив коня и трепетную лань в единое ведомство, демонстрирует даже не технократический, не говоря об управлении государственного уровня государственным же деятелем, демонстрирует именно бюрократический подход, демонстрирует непонимание главного содержания публичного управления. Да, это вписывается в транслируемое администрацией Президента на места содержание управленческой работы (чуть ли не индекс цитируемости) бюрократического содержания, но кто сказал, что АП всегда транслирует нужное содержание? Не случайно г-н Ермак, говоря о мероприятии по освещению ночного неба всполохами разноцветных огней, сказал: «Федералы нас отметили».
Непонимание основного содержания управления и делает возможным такие перлы, как выступление того же А. Ермака на открытии кинофестиваля (отметка в отчете: участвовал), где он говорил не об искусстве, а о бизнес-модели.
Бюрократия – безжизненна, потому что непродуктивна. Вот уже новому хозяину поет осанну Гарри Гольдман: «Как неоднократно говорил губернатор….». Это тот самый Гольдман, что отметился в команде, курируемой одним из авторитетных людей региона. Это тот самый Гольдман, который сказал, что восстановит все замки региона.
Уважаемый Г. Гольдман! Для начала: гляньте какой-нибудь научно-популярный канал. О какой-нибудь Англии и примкнувшей к ней Шотландии. Посмотрите краешком глаза: скоко там «невосстановленных» замков. Так, краешком. А говорит Г. Гольдман о полном восстановлении потому, что говорить что-то нужно, а мошна интеллектуальная – пустая.
Бюрократия имеет собственный интерес, вообще никак не связанный с тем, чему она по идее служит. Это замечательно показал Самуэль Паркинсон в своих известных законах. К чему здесь Паркинсон? К А. Рольбиному – потрясающему приспособленцу, как бы типа себе на уме: губеры приходят и уходят, а бюджет остается. Типа самому умному, эдакому кардиналу известного цвета.
Впрочем, и это – суета и томление духа. 7 процентов – и всё. Всё. От слова совсем. Правда, есть 11 миллионная Москва. С десятками тысяч таких же бюрократов – молодых, старых. Суть одна: бесплодие.
Ещё.
Александр II . М.С. Горбачев. А.Ю. Кравченко
А это что ещё за квадратно-гнездовой метод? Смысловая логическая цепочка? Чё за хрень-то? Да не, всё нормально.
Троешное образование советской общеобразовательной школы и «зачетное» студенческого билета советского ВУЗа давным-давно выстроило глубокомысленную мифологему: это какая же трагическая судьба у всех русских реформаторов! А! Вот стоило кому-то только попытаться вытянуть из мракобесия «эту страну» - и чем кончил?
Ладно: Александр II. Даже М.С. Горбачев – ладно: до фига не было ясно и понятно даже в его время. Но сегодня серьезно говорить даже в парадигме эксперимента о бережливом производстве в здравоохранении (методах лен-продакшн) – при всём уважении к подобной эрудиции – нет, нельзя. Потому что этот подход ничем не отличается от подходов, а, значит, сути понимания управления изменениями, Александра II или М.С. Горбачева. Ровным счетом ничем. Что я имею в виду?
Позвольте отправить вас к товарищу Н. Бонапарту. Даже его гению для начала военной компании была необходима она. Да – она. Поэтому, по-хорошему, по-доброму, чуть осторожнее: никакое это не бережливое производство, и тем более не целедостижимый проект. Когда тебе нужен результат, ты начинаешь с иного, с самого главного на первом этапе. А то, что есть в заявленном подходе – не более чем бюрократические понты. Совершенно неэффективные, а, значит, бесплодные. У нового министра здравоохранения элементарно не было времени ни для разработки, ни тем более для реализации масштабных изменений.
So, заявленный подход – симулякр, отметка в отчете администрации Президента: мы будем жить теперь по-новому, - как поется в песне любимой президентской группе «Любэ».
Можно продолжать ещё долго: хватает и материала, и соображений. Два слова о территориальном развитии: крути не крути, а проблему, скажем, Славска и иже, решать придется. Если на самом деле пришли не на год. То, что Александр Торба сделал в Гвардейске – умелое использование ситуации, опыта и устремлений Цуканова. Но это – не политика регионального развития: это – создание образцово-показательной территории. За счет других. Повторюсь: то, что Торба сумел использовать ситуацию – респект. Но политика отсутствует.
Корпорация развития.
Совершенно очевидно: необходим радикальный пересмотр концепта «развитие». Мышление в стиле «завод», «авиакомпания», «паром» - нет, не работает, пока не работает. Эти все промпарки, технопарки, - ну, разве не виден результат 7 лет? А вот относительно Владимира Зарудного, по началу, после общения, я подумал, что ошибся: он действительно умен, действительно целеустремлен и энергичен. А потом – недоумение: пожалел о какой-то откровенности? О том, что без ретуши говорил о сути дела? Причем говорил увлеченно, с абсолютным пониманием. Не понятно.
Резюме.
1. Временное правительство – симбиоз старой и молодой бюрократии.
2. Бюрократизм – основное содержание демонстрируемых подходов. Будет ли этап объявленного технократизма? Не ясно.
3. Неявно, но в основах формирования временного правительства лежит стремление молодых управленцев к самоутверждению. По признаку возраста. Впрочем, эта забава – всероссийская. Никто заморачиваться на новые подходы ни в кадровой политике, не в новизне управления не будет: ставки высоки, результат не очевиден.
4. Губернатор в первую очередь пока не готов к творчеству. Что оправдано – с одной стороны, и настораживает – с другой. Это иллюзия: пройдут выборы и тогда мы начнем! Если не иллюзия – явная ошибка: потеря времени, если есть, что сказать и что сделать – делайте!
5. Губернатор невеликодушен. По крайней мере – пока. Старый добрый Генри Форд сказал, что быть благодетельным – выгодно. Имея в виду действительные благодеяния, помощь нуждающимся, а не узкий прагматизм их использования. Лично мне искренне жаль.
А ещё один, не последний человек в истории американского бизнеса, написал себе эпитафию: «Здесь лежит человек, сумевшему окружить себя людьми, значительно умнее себя самого». Эндрю Карнеги.
Нет, нашим пока далеко. Но – ещё не вечер. Ещё есть право на ошибки. Молодые бюрократы пока не забронзовели. Хватит ли им самоиронии? Будем посмотреть.
Теперь – о ВВП. Почему о нём? Так у нас о ком не пиши, все равно окончишь ВВП.
ВВП и коррупция. ВВП и волна молодых бюрократов: смысл и значение. Впрочем, об этом – в следующий раз.