Реновация объектов исторического наследия всегда была важной и чувствительной темой для Калининградской области. В регионе несколько лет действовала специальная программа льготного кредитования для арендаторов ОКН. За счет данных средств в хозяйственный оборот удалось ввести, в частности, замок Тапиау. Здание бывшей тюрьмы теперь стало одним из главных объектов туристической привлекательности в Гвардейске, теперь там проходят концерты классической музыки в рамках фестиваля «Кантата». Также за счет льготных займов пространство бывшего пивзавода «Понарт», долго представлявшее собой серую промзону, превратилось в ярмарочную площадку с фермерскими рядами, правда, пока не слишком многочисленными. 

Для приморской зоны история с введением ОКН в хозяйственный оборот тоже является важной. Небольшие старые виллы — это не только потенциальный объект туристического показа, в перспективе они могут быть приспособлены под небольшие отели и гостиницы. Дефицит номеров в средствах размещения — это та проблема, с которой сталкиваются приморские туристические города в момент высокого сезона. Портал RUGRAD рассказывает, как инвесторы возвращают к жизни исторические отели и виллы в Светлогорске и почему это важный процесс для всей туристической отрасли. 

«Мэтч» случился в Светлогорске»

Реконструкция старинного пансионата «Лесной замок» («Вальдшлосс») около Лиственничного парка заняла порядка 2 лет у инвестора — компании «Грюнвальд-СПА». На нее потребовалось порядка 200 млн руб. в качестве инвестиций. Здание было построено в первые годы XX века и даже в постсоветские времена выделялось своим колоритным фахверком. При СССР входило в структуру санатория «Светлогорск» и выполняло в том числе функционал столовой. 

Алексей Драч, инвестор виллы «Лесной замок»:

Для нас «мэтч» случился в Светлогорске, это было абсолютным совпадением.

Во-первых природа Светлогорска. Это больше парк, чем город. Зелени здесь больше, чем атрибутов города: построек, дорог. Сосны, чистый воздух, живописные виды. Это усиливает эффект уединения и гармонии с природой, возникает состояние душевной расслабленности. 

В то же время близость к морю. Она привлекает людей, ищущих сочетание морского климата и тишины, без транспорта, без спешки. Это такой формат отдыха для людей зрелых, давно сформировавшихся как в личном плане, так и в профессиональном.

Владимир Бондаренко, глава администрации Светлогорска:

Инвесторы, занимающиеся реновацией объектов культурного наследия под гостиницы, — люди, буквально влюбленные в Светлогорск. Они философски смотрят на эффективность вложений в эту работу, им часто непонятен срок окупаемости, но они не останавливаются и не сомневаются в правильности своего решения. Хотя, мне кажется, иногда они сами не могут рационально ответить на вопрос, зачем они это делают. Просто они интуитивно созрели для творчества и стали социально ответственными. Их отличает правильное отношение к деревьям города. Любовь и вера в Светлогорск, общий с администрацией взгляд на то, каким должен быть город с точки зрения архитектуры, благоустройства и что мы предлагаем нашим гостям, медленный город и здоровьесбережение — всё это отличает от других локаций побережья и делает нас единомышленниками. Безусловно, организационно мы помогаем таким инвесторам.

В итоге, уверен, инвесторы получат удовольствие от сделанного, оставив красивый след в истории города на века, выйдут на хороший финансовый результат по итогам реализации проектов. Да, иногда мы спорим, но это только помогает найти истину.

Посмотрите, как изменился центр Светлогорска за последние несколько лет. Такая уникальная среда победит в любой конкуренции идей и территорий. И это не только для туристов ведь. Нам, калининградцам, повезло куда больше.

«Снизить нагрузку в пик сезона»

Один из факторов, сдерживающих рост турпотока в Калининградскую область, — ограниченность номерного фонда. Средний ценовой сегмент в гостиницах на побережье, по оценкам туроператоров, был распродан еще в январе. В результате к началу высокого сезона в продаже в прибрежной зоне оставались только дорогие апартаменты и отели высокого сегмента. Дефицит средств размещения стимулирует рост цен.

За счет «Лесного замка» количество средств размещения в Светлогорске должно увеличиться на 23 номера. При этом инвестор планирует развивать в комплексе санаторное направление. 

Санатории, помимо лечебной, обеспечивают и другую важную функцию: они буквально «задерживают» туристов в регионе на более длительный срок пребывания. В Калининградской области развитие санаториев находится в определенной стагнации. Региональные власти признают, что в данной сфере требуется развитие.

Роман Клоков, заместитель министра культуры и туризма Калининградской области:

У нас много туристов прибывают на короткий срок пребывания. В этом плане санатории сильно отличаются, потому что это дней 7 пребывания. В гостинице могут остаться дня на 3–4, а санаторий — это длительный срок пребывания. За 25–30 лет число санаториев осталось неизменным (цитата по материалу RUGRAD). 

Алексей Драч:

Гостиниц с функцией предоставления процедур грязелечебницы и минеральных ванн и питья не строили последние лет 20, а без этого развивать курортную функцию Светлогорска как федерального курорта невозможно. 

«Лисья нора»

Еще один исторический объект, за счет которого был увеличен номерной фонд Светлогорска, — вилла «Малепартус» (в переводе с немецкого «Лисья нора»). Объект располагается в центральной части города на ул. Гагарина. Здание относится к объектам культурного наследия регионального значения. 

Особняк был построен в начале прошлого века. В качестве референса использовалась швейцарская архитектура. Как и в случае с «Лесным замком», в советские времена эта вилла сохраняла санаторную функцию. В 2015 году у здания появился инвестор, который восстановил отельную функцию. Инвестиции в реставрацию исторической виллы оцениваются более чем в 100 млн руб. Здание-памятник было приспособлено под отель на 19 номеров. Черепицу для восстановления виллы заказывали в Германии. 

Александр Старчук, инвестор виллы «Малепартус»:

Нам было интересно заняться этим объектом, ведь мы сами строители. К тому времени здание пустовало около 8 лет и нуждалось в капитальной реконструкции. Протекала кровля, на фасаде отваливалась штукатурка, балконы начали гнить. Если мы видели на деревянных конструкциях гниль, разрушения или большие трещины, то всё полностью вырезали и стыковали с новыми специально изготовленными фрагментами — где-то это был метр, где-то 4 метра. Поменяли и внутренние перегородки, окна, двери, обшивку балконов, стропильную систему кровли. Керамическую черепицу тоже заменили. Новую заказали в Германии и как раз попали в тот период, когда начались проблемы с доставкой. Но нам повезло, что есть добрые друзья, которые все-таки нам ее привезли (цитата по журналу «Королевские ворота»).

«Снова функционирует как отель»

История отеля Hartman начинается с 1925 года. Его владелец — Вилли Хартман — получил его буквально в подарок от матери. Владелец решил делать отель круглогодичным. Стены здания были утеплены, Хартман провел обновление интерьеров. 

В советские времена Hartman также выполнял санаторную функцию — он был включен в структуру Министерства здравоохранения РСФСР. В 2015 году у здания на ул. Октябрьской в Светлогорске появился инвестор, восстановление объекта культурного наследия требовало ремонта. В настоящий момент Hartman функционирует как комплекс, состоящий из отеля и ресторана.

Евгений Федорук, ресторан Hartman: 

Сфера общепита у нас очень развита. Каждый сезон открываются 2–3 точки. Есть свои известные люди в плане шеф-поваров, и они очень сильно влияют на проект. Появился отличный парень Василий Кокоулин, он у меня в проекте Regano работает, и на него ходят. У нас в Regano есть местная килька с очень красивой подачей. Люди на нее идут: для нас, калининградцев, это понятное блюдо, а приезжие от нее кайфуют (цитата по материалу портала RUGRAD). 

«Власти и виллы»

Региональные и муниципальные власти в различной форме участвуют в процессе введения объектов исторического наследия. Инвестор «Лесного замка» Алексей Драч отмечает, что без содействия со стороны администрации Светлогорска срок реализации проекта мог затянуться. Чтобы закончить стройку, инвестору в какой-то момент потребовался специальный режим дорожного движения для спецтехники. 

Алексей Драч:

Чтобы оценить всю сложность, необходимо учитывать нюансы строительной площадки, логистики, инфраструктуры. Пришлось даже просить о частичном изменении режима движения на прилегающих улицах, чтобы обеспечить доступ к строительной площадке для специальной техники. 

Вообще, наше прямое взаимодействие с муниципальными властями было отлажено еще в момент участия компании Grunwald в реконструкции памятника академику Ивану Павлову на ул. Гагарина. Мы быстро наладили рабочий формат взаимодействия на основе общности взглядов. 

Встретила поддержку и наша идея о будущем Светлогорска как курортной жемчужины Южной Балтики, курорта совершенно другого уровня. Он вполне может стать таким же знаковым, какими в истории нашей страны становились Куокалла, Кисловодск, «Сергеевские воды» в Оренбурге, «Екатерининские воды» в Сарепте и даже Друскининкай. 

В случае с виллой «Малепартус» речь шла в том числе и о льготных кредитных средствах со стороны правительственных структур. За счет данных средств инвестору удалось увеличить номерной фонд.

Александр Старчук:

Когда через два с половиной года мы получили все документы и имели на руках разрешение на строительство, встал вопрос финансирования. По программе центра «Мой Бизнес» по восстановлению объектов культурного наследия мы получили льготный заем — 26 млн руб. Еще 21 млн получили от Центра поддержки предпринимательства на расширение номерного фонда гостиницы. Мы подготовили необходимые документы и попали в число счастливчиков, которым были выделены деньги. Конечно, чтобы реализовать этот объект, пришлось потуже затянуть и свои пояса.



Фото: RUGRAD, gov39.ru, t.me/bondarenkosgo

• «По моральным качествам не можем поднять цены»: Отельеры Светлогорска справляются с растущей нагрузкой и «ловушками» туристического спроса, но хотят еще больше гостиниц уровня «пять звезд».

• «Из любых продуктов а-ля котлеты с пюре можно придумать что-то необычное»: Рестораны Светлогорска переизобретают калининградскую кухню, растят «звезд» из шеф-поваров и достают продукты в кризисные времена.

• «От «Музы» до «Отиума»: Почему парки Светлогорска важны не только для туристов, но и местных жителей.

* Материал опубликован в рамках информационного партнерства.