«Конец прекрасной эпохи»: как изменится местный рынок развлекательных услуг в новом году
13 января 2015
Последние несколько лет Калининград, в определенном плане, достаточно активно развивался. В городе открывались новые заведения и рестораны (некоторые даже демонстрировали вполне себе авторский и экспериментальный подход к своему делу), город дожил до больших фестивалей еды, которые собирали рекордное количество публики, и загадочных антикафе с барбершопами. Все развитие сферы услуг указывало на то, что в городе все-таки складывается условный класс молодых (и не только) людей, у которых есть лишние деньги и которые готовы тратить их на вещи и услуги, как кажется со стороны, далеко не первой важности. 2015-й год со своими опасностями и вызовами может, правда, свести все это развитие на нет. Афиша RUGRAD.EU попыталась выяснить, как собираются выживать в кризис барбершопы, как отход от первоначального формата позволил антикафе привлечь новую публику и почему калининградцы больше не собираются ехать на концерт AC/DC.
Антикафе
Первое антикафе «Сухомятка» появилось в Калининграде под занавес 2012 года. Тогда по отношению к этому формату было куда больше скепсиса, чем каких-то позитивных ожиданий. Деньги в антикафе брали не за еду или какие-либо услуги, а фактически просто за время, которое клиент проводил в заведении. Взамен посетитель получал чай, кофе, печенье, вафли и прочие сладости в неограниченном количестве, возможность поиграть в игровые приставки и просто
приятную компанию, которая не будет досаждать. В целом, подобные заведения должны были разработать для Калининграда какую-то альтернативную модель как досуга, так и деловых встреч: в той же «Сухомятке» была специальная зона, отделенная от игровой, которая планировалась для разного рода мастер-классов и деловых разговоров.
Два года назад этот формат казался для Калининграда настоящим экспериментом, хотя в России антикафе на тот момент уже зарекомендовали себя как успешный формат (в том числе и для бизнеса). Предсказать тогда счастливое будущее проекту Сергея Смирнова никто, наверное, не решился бы. Но «Сухомятка» продержалась, и вслед за ней в городе как грибы после дождя стали появляться заведения схожего формата. «Я видел, что интерес у других был, - вспоминает Сергей Смирнов. - Но я полагал, что надолго останусь первым».
Новые игроки, насколько им хватало фантазии, пытались формат развивать и быстро стали отходить от тех догм и принципов, которых строго придерживалась «Сухомятка» (никакого алкоголя). Новые антикафе стали пытаться экспериментировать с кухней, появились кальяны, а где-то даже всерьез подумывали о том, чтобы завести себе спиртное. «Суть антикафе в том, что люди проводят время без злоупотреблений никотином, табаком, их производными и алкоголем. Люди туда приходят для общения, а не для того, чтобы портить свой организм», - поясняет свою жесткую позицию Сергей Смирнов. Тем не менее бизнесмен соглашается, что идея с кальянами позволила его конкурентам получить дополнительную выгоду.
Несмотря на все эти отчаянные попытки заигрывания с потенциальной аудиторией, сложности у нового формата все равно возникали. Тем более было совершенно непонятно, как сразу несколько антикафе собираются делить между собой относите
льно небольшой калининградский рынок.
И эта тенденция дала о себе знать: сначала закрылось антикафе «Фандория». От всех остальных заведений подобного типа «Фандория» отличалась разве что наиболее демократичным ценником за свои услуги. Абонемент на весь будний день здесь стоил всего 150 рублей. Но фактически ничего нового. Антикафе предлагало посетителям стандартный набор: чай, кофе, настольные игры, изредка — небольшие акустические концерты. Владелица антикафе Татьяна Милеева признавалась, что заведение фактически родилось из формата домашних игр, делали его больше для себя, чем для бизнеса, но мечты о том, что «Фандория» все таки начнет зарабатывать, не оставляла. Впрочем, этим ожиданиям не было суждено сбыться. Фандория располагалась практически бок о бок с «Сухомяткой» и, видимо, конкуренции попросту не выдержала. Вслед за «Фандорией» закрылось антикафе «Черника», которое располагалось в ТЦ «Велес» на Пролетарской.
Фактически в городе сейчас продолжают работу 3 антикафе. Помимо «Сухомятки», которая сумела пережить все взлеты и падения рынка, остались заведения Time Out и «Лабиринт». Первые интересны тем, что в свое время у них было одно из самых больших помещений среди остальных антикафе. Это позволило им даже обзавестись собственным бильярдом. Сейчас формально это даже уже не антикафе, а арт-клуб (хотя принцип работы остался примерно тот же). В заведении проходят чемпионаты по покеру, кинопоказы. Time Out завершил год большим акустическим концертом экс-лидера «Мира Огня» Константина Бекрева.
«Лабиринт» стал последним антикафе, которое стало работать в Калининграде. Заведение открылось уже в 2014 году, когда мода на подобный формат уже, как казалось, начала спадать. Тем не менее заведению на улице Ореховой удалось пережить ту же «Чернику». «Лабиринт», по сути, собрал у себя почти все, что было в калининградских антикафе: здесь есть игровые приставки, настольные игры, проходят концерты и даже игры в «Что? Где? Когда?».
Что касается «Сухомятки», то она по-прежнему занимает завидное, с точки зрения логистики, помещение на Ленинском проспекте, 5г. Ее создатель Сергей Смирнов из проекта выходит, отмечая, что дело тут отнюдь не в экономике. «Люди, которые туда ходят, они настолько младше меня... Либо заниматься там просто получением денег, либо заниматься тем, что интересно. С людьми мне общаться интересно, но с управлением антикафе уже спокойно справляются девчонки, потому что они подросли. Они у меня потихоньку антикафе выкупают. Сразу купить — это для них дорого, а брать кредит — это достаточно рискованно, в наше время не все дают. Я пошел навстречу, при условии сохранения формата», - рассказывает он.
Несмотря на все сложности, которые сулит 2015 год, Сергей Смирнов видит у формата антикафе возможность продержаться, хотя и вспоминает, что в России в прошлом году закрылось 6 подобных заведений.
«Для тех, кто продает кальяны, это будет достаточно интересное время. Это низкобюджетный отдых. У нас есть конкуренты, у которых кальян копейки стоит. Молодежь, которая привыкла бухать по подъездам, пойдет в недорогие антикафе», - резюмирует он.
Барбершопы
Еще одним явлением, которое доказывало, что в Калининграде началась какая-то тихая буржуазная и вполне себе мещанская революция, стало появление в городе барбершопов. До 2013 года о том, что парикмахерская может представлять из себя еще и «мужской клуб по интересам», никто не слышал.
Помимо модельной стрижки, в барбершопе, к примеру, можно подстричь бороду или усы, приобрести средства гигиены по уходу за волосами да и еще много чего. Впрочем, как отмечали многие, мужские цирюльни — это не просто какой-то набор услуг, но и своеобразная атмосфера, куда мужчины пытались сбежать от досаждающих им женских разговоров, нервозных женщин в бигуди и прочих «дамских штучек». Посетителям на выбор предоставлялялись чай, кофе или спиртное, а также подборка свежей прессы. Стричь клиентов в барбершопе могут соответственно тоже только мужчины.
В Калининграде первый барбершоп открылся в сентябре 2013 года. Им стала крупная федеральная франшиза Chop-Chop, по сути, самая известная в России сеть мужских цирюлен. Местная команда старательно перенесла в Калининград все лучшее, что было у сети: не раздражающий глаз интерьер, журналы и газеты, бесплатные напитки. За это удовольствие, конечно, приходилось платить: мужская стрижка тут стоила 1 000 рублей.
По итогам 2013 года, несмотря на всю специфику формата, Chop-Chop удалось собрать свою аудиторию и закрепиться на рынке. Вслед за франшизой в городе открылся и второй барбершоп – Yuppie. Команда второго барбершопа трезво рассудила, что крупная франшиза – это не только плюсы, но и серьезные ограничения (тем более когда узнаваемость бренда на уровне региона находится под сомнением), так что проект Yuppie реализуется собственными силами. Несмотря на то, что поделить аудиторию между двумя барбершопами должно быть было
не так легко, в Yuppie тоже говорят о том, что свой сегмент публики им удалось застолбить за собой.
«Последние пару месяцев меня вообще очень радуют, – рассказывает управляющий парикмахерской Алексей Дембицкий. – У нас есть определенная аудитория, ее вполне хватает для рентабельности. Та целевая аудитория, к которой мы изначально стремились, к нам в итоге и пришла. Это люди от 25 до 40 (но ходят люди и старше, ходят и совсем молодые ребята). По социальному положению это очень разные люди: и из правительства, и из органов, и обычные офисные работники или какие-то креативные ребята».
Стрижки из барбершопов в прошедшем 2014 году действительно стали чуть ли не главным элементом дресс-кода офисных работников (особенно тех, кто мнит себя «кретивными»). Но кризисный 2015 обещает большие испытания и для этого формата. Все-таки тратить по тысяче рублей на стрижку люди готовы во времена, когда у них есть некое количество «лишних денег». В условиях, когда ценники в продуктовых магазинах меняются с завидной скоростью, в необходимости таких трат потенциальная публика может и усомниться. С другой стороны, Yuppie вышел с новогодних каникул 5 января. Как рассказывает управляющий парикмахерской, пока нельзя сказать, что посетителей стало меньше.
«Значит, человек понимает, за что он платит, - рассказывает он. – Мы же даем ему не только стрижку. Людям нравится находиться в этом месте, кто-то ходит на конкретного мастера. Что-то подорожало на 50 рублей, что-то на 100 рублей… У нас пок
а ничего не подорожало. И я не думаю, что это станет для человека определяющим фактором. Это услуга, которой ты пользуешься раз в три недели, кто-то - раз в месяц. Если ты потратишь раз в месяц тысячу рублей, это, наверное, не очень критично».
Как рассказывает управляющий, в Yuppie цены на стрижки сейчас «заморожены» на несколько месяцев (взрослая стрижка стоит тысячу рублей, стрижка бороды – 500, а комплекс обойдется в 1 200 рублей). По похожему пути пошла и команда Chop-Chop.
«Курс евро заставляет одних закатывать глаза, а других поднимать цены. Но только не нас. Мы наоборот считаем: когда вокруг буря, мы должны оставаться местом, где все по-прежнему стабильно», - пишут они в официальной группе барбершопа в Facebook. Стрижка бороды здесь теперь стоит 500 рублей.
Цены, если и выросли, то на косметические средства ухода, которые покупались за рубежом.
«Переплатить за банку воска, который раньше покупали за тысячу рублей, 200 рублей… Это мало кого удивляло. Люди все понимают. Человек знает, за что платит», - поясняет Дембицкий.
Поездки за границу
Новый кризис уже точно ударил по привычке калининградцев проводить свой досуг в странах ближнего зарубежья. Количество жителей региона, которые пересекли польскую границу в новогодние праздники, по сравнению с прошлым годом уменьшилось в 2 раза. За причинами тут далеко ходить не надо: про «черный» понедельник, который сразу же сменил «черный» вторник, помнят все. Рост курсов иностранной валюты сыграл злую шутку не только с обычными горожанами, которые привыкли закупать продукты в соседней Польше, но и с небольшими агентствами, которые занимались организацией поездок на концерты западных звезд. Выезды на концерты западных звезд
точно за эти годы стали важной составляющей региональной идентичности. Калининградцы в этом плане точно уж долгое время находились куда в более выгодной ситуации, чем остальные россияне. Местные могли не мучиться тяжелым выбором между концертом «Би-2» на «Вагонке» или очередным поп-марафоном в ДС «Янтарный», а спокойно отправиться в ту же Польшу на какой-нибудь Franz Ferdinand или даже Мадонну. Тем более, что с финансовой точки зрения, разница порой была не столь уж и значительна. На ежегодном Dave Gahan’s Birthday Party на «Вагонке» выяснилось, что большинство зрителей успели побывать на концертах последнего тура Depeche Mode. При нынешнем курсе евро, Гэан с Гором, даже при всей абсолютно иррациональной любви калининградцев к британскому трио, вряд ли бы могли рассчитывать на подобное внимание со стороны местной публики.
«Это начало сказываться еще в марте месяце, когда заварушка с Крымом пошла - рассказывает директор концертного агентства «Индивид» Дмитрий Вещиков. – С сентября месяца поездок стало очень мало, их практически нет, возим по 5 человек».
Сейчас, к примеру, стоимость поездки на концерт бывших эмо-звезд Tokio Hotel может обойтись, согласно официальному сайту «Индивида», в 12 000 рублей. Цена самого билета составляет 7 500 рублей. Остальная часть суммы складывается из оформления визы и страховки. Также в стоимость билета входит проезд, отель с завтраком. Билет на танцпол на концерт 30 Seconds to Mars в Гданьске обойдется в 5 000 рублей, на Scorpions в Лодзи уже в 9 000 рублей. Стоимость поездки на большой фестиваль Rock Avaria в Мюнхен, где главными хедлайнерами заявлены такие супер-группы, как Muse и Metallica (помимо них на фестивале отметятся Limp Bizkit, Incubus, Judas Priest, Kiss и много еще кто), уже доходит до 27 000 рублей. Вещиков вспоминает, что некоторые слишком уж дорогие поездки, агентству даже пришлось отменять.
«Раньше мы возили большие автобусы: двадцатиместные, шестидесятиместные, - вспоминает он. – У нас был свой восьмиместный автобус, мы от него отказались, потому что он у нас стоял. Сейчас бы он наоборот пригодился…»
При том гарантий на успех не дает даже культовый статус артиста. Дмитрий Вещиков вспоминает, что в 2010 году на концерт легенд хард-рока AC/DC «Индивид» свозил публику шестидесятиместными автобусами. Сейчас на их концерт агентство не может собрать и двадцать человек.
«Зарплаты же никому в 2 раза не повысили. Я всегда говорил, что если в стране начнутся плохие дела, то мы первые начнем закрываться: никаких концертов. А бары будут работать – пир во время чумы. В стране плохо – будем пить», - замечает промоутер.
Формально от сокращения поездок на зарубежные концерты могут выиграть калининградские клубы. В конце концов, если поездка на тех же Depeche Mode (или даже группу рангом поменьше) становится совсем уж неподъемной, то хочешь не хочешь, но публике придется идти на тех же «Би-2», которые в 2014 году смогли установить небольшой рекорд для "Вагонки" по посещаемости, заманив на концерт даже Николая Цуканова. Вещиков, впрочем, в такие перспективы не слишком верит.
«Цены же тоже у всех выросли…», - резюмирует он.
Текст: Алексей Щеголев
Антикафе
Первое антикафе «Сухомятка» появилось в Калининграде под занавес 2012 года. Тогда по отношению к этому формату было куда больше скепсиса, чем каких-то позитивных ожиданий. Деньги в антикафе брали не за еду или какие-либо услуги, а фактически просто за время, которое клиент проводил в заведении. Взамен посетитель получал чай, кофе, печенье, вафли и прочие сладости в неограниченном количестве, возможность поиграть в игровые приставки и просто
приятную компанию, которая не будет досаждать. В целом, подобные заведения должны были разработать для Калининграда какую-то альтернативную модель как досуга, так и деловых встреч: в той же «Сухомятке» была специальная зона, отделенная от игровой, которая планировалась для разного рода мастер-классов и деловых разговоров.
Два года назад этот формат казался для Калининграда настоящим экспериментом, хотя в России антикафе на тот момент уже зарекомендовали себя как успешный формат (в том числе и для бизнеса). Предсказать тогда счастливое будущее проекту Сергея Смирнова никто, наверное, не решился бы. Но «Сухомятка» продержалась, и вслед за ней в городе как грибы после дождя стали появляться заведения схожего формата. «Я видел, что интерес у других был, - вспоминает Сергей Смирнов. - Но я полагал, что надолго останусь первым».
Новые игроки, насколько им хватало фантазии, пытались формат развивать и быстро стали отходить от тех догм и принципов, которых строго придерживалась «Сухомятка» (никакого алкоголя). Новые антикафе стали пытаться экспериментировать с кухней, появились кальяны, а где-то даже всерьез подумывали о том, чтобы завести себе спиртное. «Суть антикафе в том, что люди проводят время без злоупотреблений никотином, табаком, их производными и алкоголем. Люди туда приходят для общения, а не для того, чтобы портить свой организм», - поясняет свою жесткую позицию Сергей Смирнов. Тем не менее бизнесмен соглашается, что идея с кальянами позволила его конкурентам получить дополнительную выгоду.
Несмотря на все эти отчаянные попытки заигрывания с потенциальной аудиторией, сложности у нового формата все равно возникали. Тем более было совершенно непонятно, как сразу несколько антикафе собираются делить между собой относите
льно небольшой калининградский рынок.
И эта тенденция дала о себе знать: сначала закрылось антикафе «Фандория». От всех остальных заведений подобного типа «Фандория» отличалась разве что наиболее демократичным ценником за свои услуги. Абонемент на весь будний день здесь стоил всего 150 рублей. Но фактически ничего нового. Антикафе предлагало посетителям стандартный набор: чай, кофе, настольные игры, изредка — небольшие акустические концерты. Владелица антикафе Татьяна Милеева признавалась, что заведение фактически родилось из формата домашних игр, делали его больше для себя, чем для бизнеса, но мечты о том, что «Фандория» все таки начнет зарабатывать, не оставляла. Впрочем, этим ожиданиям не было суждено сбыться. Фандория располагалась практически бок о бок с «Сухомяткой» и, видимо, конкуренции попросту не выдержала. Вслед за «Фандорией» закрылось антикафе «Черника», которое располагалось в ТЦ «Велес» на Пролетарской.
Фактически в городе сейчас продолжают работу 3 антикафе. Помимо «Сухомятки», которая сумела пережить все взлеты и падения рынка, остались заведения Time Out и «Лабиринт». Первые интересны тем, что в свое время у них было одно из самых больших помещений среди остальных антикафе. Это позволило им даже обзавестись собственным бильярдом. Сейчас формально это даже уже не антикафе, а арт-клуб (хотя принцип работы остался примерно тот же). В заведении проходят чемпионаты по покеру, кинопоказы. Time Out завершил год большим акустическим концертом экс-лидера «Мира Огня» Константина Бекрева.
«Лабиринт» стал последним антикафе, которое стало работать в Калининграде. Заведение открылось уже в 2014 году, когда мода на подобный формат уже, как казалось, начала спадать. Тем не менее заведению на улице Ореховой удалось пережить ту же «Чернику». «Лабиринт», по сути, собрал у себя почти все, что было в калининградских антикафе: здесь есть игровые приставки, настольные игры, проходят концерты и даже игры в «Что? Где? Когда?».
Что касается «Сухомятки», то она по-прежнему занимает завидное, с точки зрения логистики, помещение на Ленинском проспекте, 5г. Ее создатель Сергей Смирнов из проекта выходит, отмечая, что дело тут отнюдь не в экономике. «Люди, которые туда ходят, они настолько младше меня... Либо заниматься там просто получением денег, либо заниматься тем, что интересно. С людьми мне общаться интересно, но с управлением антикафе уже спокойно справляются девчонки, потому что они подросли. Они у меня потихоньку антикафе выкупают. Сразу купить — это для них дорого, а брать кредит — это достаточно рискованно, в наше время не все дают. Я пошел навстречу, при условии сохранения формата», - рассказывает он.
Несмотря на все сложности, которые сулит 2015 год, Сергей Смирнов видит у формата антикафе возможность продержаться, хотя и вспоминает, что в России в прошлом году закрылось 6 подобных заведений.
«Для тех, кто продает кальяны, это будет достаточно интересное время. Это низкобюджетный отдых. У нас есть конкуренты, у которых кальян копейки стоит. Молодежь, которая привыкла бухать по подъездам, пойдет в недорогие антикафе», - резюмирует он.
Барбершопы
Еще одним явлением, которое доказывало, что в Калининграде началась какая-то тихая буржуазная и вполне себе мещанская революция, стало появление в городе барбершопов. До 2013 года о том, что парикмахерская может представлять из себя еще и «мужской клуб по интересам», никто не слышал.
Помимо модельной стрижки, в барбершопе, к примеру, можно подстричь бороду или усы, приобрести средства гигиены по уходу за волосами да и еще много чего. Впрочем, как отмечали многие, мужские цирюльни — это не просто какой-то набор услуг, но и своеобразная атмосфера, куда мужчины пытались сбежать от досаждающих им женских разговоров, нервозных женщин в бигуди и прочих «дамских штучек». Посетителям на выбор предоставлялялись чай, кофе или спиртное, а также подборка свежей прессы. Стричь клиентов в барбершопе могут соответственно тоже только мужчины.
В Калининграде первый барбершоп открылся в сентябре 2013 года. Им стала крупная федеральная франшиза Chop-Chop, по сути, самая известная в России сеть мужских цирюлен. Местная команда старательно перенесла в Калининград все лучшее, что было у сети: не раздражающий глаз интерьер, журналы и газеты, бесплатные напитки. За это удовольствие, конечно, приходилось платить: мужская стрижка тут стоила 1 000 рублей.
По итогам 2013 года, несмотря на всю специфику формата, Chop-Chop удалось собрать свою аудиторию и закрепиться на рынке. Вслед за франшизой в городе открылся и второй барбершоп – Yuppie. Команда второго барбершопа трезво рассудила, что крупная франшиза – это не только плюсы, но и серьезные ограничения (тем более когда узнаваемость бренда на уровне региона находится под сомнением), так что проект Yuppie реализуется собственными силами. Несмотря на то, что поделить аудиторию между двумя барбершопами должно быть было
не так легко, в Yuppie тоже говорят о том, что свой сегмент публики им удалось застолбить за собой.
«Последние пару месяцев меня вообще очень радуют, – рассказывает управляющий парикмахерской Алексей Дембицкий. – У нас есть определенная аудитория, ее вполне хватает для рентабельности. Та целевая аудитория, к которой мы изначально стремились, к нам в итоге и пришла. Это люди от 25 до 40 (но ходят люди и старше, ходят и совсем молодые ребята). По социальному положению это очень разные люди: и из правительства, и из органов, и обычные офисные работники или какие-то креативные ребята».
Стрижки из барбершопов в прошедшем 2014 году действительно стали чуть ли не главным элементом дресс-кода офисных работников (особенно тех, кто мнит себя «кретивными»). Но кризисный 2015 обещает большие испытания и для этого формата. Все-таки тратить по тысяче рублей на стрижку люди готовы во времена, когда у них есть некое количество «лишних денег». В условиях, когда ценники в продуктовых магазинах меняются с завидной скоростью, в необходимости таких трат потенциальная публика может и усомниться. С другой стороны, Yuppie вышел с новогодних каникул 5 января. Как рассказывает управляющий парикмахерской, пока нельзя сказать, что посетителей стало меньше.
«Значит, человек понимает, за что он платит, - рассказывает он. – Мы же даем ему не только стрижку. Людям нравится находиться в этом месте, кто-то ходит на конкретного мастера. Что-то подорожало на 50 рублей, что-то на 100 рублей… У нас пок
а ничего не подорожало. И я не думаю, что это станет для человека определяющим фактором. Это услуга, которой ты пользуешься раз в три недели, кто-то - раз в месяц. Если ты потратишь раз в месяц тысячу рублей, это, наверное, не очень критично».
Как рассказывает управляющий, в Yuppie цены на стрижки сейчас «заморожены» на несколько месяцев (взрослая стрижка стоит тысячу рублей, стрижка бороды – 500, а комплекс обойдется в 1 200 рублей). По похожему пути пошла и команда Chop-Chop.
«Курс евро заставляет одних закатывать глаза, а других поднимать цены. Но только не нас. Мы наоборот считаем: когда вокруг буря, мы должны оставаться местом, где все по-прежнему стабильно», - пишут они в официальной группе барбершопа в Facebook. Стрижка бороды здесь теперь стоит 500 рублей.
Цены, если и выросли, то на косметические средства ухода, которые покупались за рубежом.
«Переплатить за банку воска, который раньше покупали за тысячу рублей, 200 рублей… Это мало кого удивляло. Люди все понимают. Человек знает, за что платит», - поясняет Дембицкий.
Поездки за границу
Новый кризис уже точно ударил по привычке калининградцев проводить свой досуг в странах ближнего зарубежья. Количество жителей региона, которые пересекли польскую границу в новогодние праздники, по сравнению с прошлым годом уменьшилось в 2 раза. За причинами тут далеко ходить не надо: про «черный» понедельник, который сразу же сменил «черный» вторник, помнят все. Рост курсов иностранной валюты сыграл злую шутку не только с обычными горожанами, которые привыкли закупать продукты в соседней Польше, но и с небольшими агентствами, которые занимались организацией поездок на концерты западных звезд. Выезды на концерты западных звезд
точно за эти годы стали важной составляющей региональной идентичности. Калининградцы в этом плане точно уж долгое время находились куда в более выгодной ситуации, чем остальные россияне. Местные могли не мучиться тяжелым выбором между концертом «Би-2» на «Вагонке» или очередным поп-марафоном в ДС «Янтарный», а спокойно отправиться в ту же Польшу на какой-нибудь Franz Ferdinand или даже Мадонну. Тем более, что с финансовой точки зрения, разница порой была не столь уж и значительна. На ежегодном Dave Gahan’s Birthday Party на «Вагонке» выяснилось, что большинство зрителей успели побывать на концертах последнего тура Depeche Mode. При нынешнем курсе евро, Гэан с Гором, даже при всей абсолютно иррациональной любви калининградцев к британскому трио, вряд ли бы могли рассчитывать на подобное внимание со стороны местной публики.
«Это начало сказываться еще в марте месяце, когда заварушка с Крымом пошла - рассказывает директор концертного агентства «Индивид» Дмитрий Вещиков. – С сентября месяца поездок стало очень мало, их практически нет, возим по 5 человек».
Сейчас, к примеру, стоимость поездки на концерт бывших эмо-звезд Tokio Hotel может обойтись, согласно официальному сайту «Индивида», в 12 000 рублей. Цена самого билета составляет 7 500 рублей. Остальная часть суммы складывается из оформления визы и страховки. Также в стоимость билета входит проезд, отель с завтраком. Билет на танцпол на концерт 30 Seconds to Mars в Гданьске обойдется в 5 000 рублей, на Scorpions в Лодзи уже в 9 000 рублей. Стоимость поездки на большой фестиваль Rock Avaria в Мюнхен, где главными хедлайнерами заявлены такие супер-группы, как Muse и Metallica (помимо них на фестивале отметятся Limp Bizkit, Incubus, Judas Priest, Kiss и много еще кто), уже доходит до 27 000 рублей. Вещиков вспоминает, что некоторые слишком уж дорогие поездки, агентству даже пришлось отменять.
«Раньше мы возили большие автобусы: двадцатиместные, шестидесятиместные, - вспоминает он. – У нас был свой восьмиместный автобус, мы от него отказались, потому что он у нас стоял. Сейчас бы он наоборот пригодился…»
При том гарантий на успех не дает даже культовый статус артиста. Дмитрий Вещиков вспоминает, что в 2010 году на концерт легенд хард-рока AC/DC «Индивид» свозил публику шестидесятиместными автобусами. Сейчас на их концерт агентство не может собрать и двадцать человек.
«Зарплаты же никому в 2 раза не повысили. Я всегда говорил, что если в стране начнутся плохие дела, то мы первые начнем закрываться: никаких концертов. А бары будут работать – пир во время чумы. В стране плохо – будем пить», - замечает промоутер.
Формально от сокращения поездок на зарубежные концерты могут выиграть калининградские клубы. В конце концов, если поездка на тех же Depeche Mode (или даже группу рангом поменьше) становится совсем уж неподъемной, то хочешь не хочешь, но публике придется идти на тех же «Би-2», которые в 2014 году смогли установить небольшой рекорд для "Вагонки" по посещаемости, заманив на концерт даже Николая Цуканова. Вещиков, впрочем, в такие перспективы не слишком верит.
«Цены же тоже у всех выросли…», - резюмирует он.
Текст: Алексей Щеголев
Поделиться в соцсетях