Дятлова назвала 17 основных задач, стоящих перед калининградскими властями в ближайшие четыре года

Елену Дятлову второй раз назначили на пост главы администрации Калининграда. В планах на четыре года — ликвидация очередей в детсады, создание цифровой копии города, изменения схемы движения общественного транспорта и многое другое. Что содержалось в предвыборной программе сити-менеджера, разбирался «Клопс».
1. Сменить стратегию
«В силу вызова времени ту стратегию, которая принималась городом в [20]13 году, нам пришлось существенно пересмотреть. Прежде всего изменилась стратегическая ставка. Берём документ 13-го года и читаем, что Калининград должен быть промышленно-транспортным узлом. Мы по-другому видим сегодня город. Это сообщество людей, которые обладают уникальными человеческими и интеллектуальными качествами. Новая ставка звучит так: Калининград — это город 15-минутной доступности, инновационно-образовательный, креативный, туристический центр нашей страны на Балтике. Я сегодня уверена, что нам необходимо сформировать новое качество жизни, повысить конкурентоспособность города в борьбе за ресурсы, а мы всегда боремся за человеческие ресурсы», — заявила Елена Дятлова.

По её словам, нужно перейти на «экономику знаний»: расширить возможности для интеллектуального, культурно-духовного развития горожан, повышать качество услуг в образовании, здравоохранении. Ещё одна важная задача — сохранение исторической памяти и культурного наследия.

«Туризм необходимо развивать. Но самое главное — мы делаем город не для туристов, мы делаем город, чтоб прежде всего было комфортно жителям Калининграда. А уж будет комфортно нам — хорошо будет нашим туристам», — объяснила сити-менеджер.

Дятлова считает важным развивать те сектора экономики, где работают квалифицированные кадры с высоким уровнем зарплат, ведь «основной доход в нашем бюджете — это подоходный налог».

«Чем будут более богатые жители нашего города, тем будет больше наш бюджет, тем больше мы сможем сделать в преобразовании нашей городской среды», — заявила глава администрации.

2. Ликвидировать очередь в детский сад
«Необходимо ежегодно вводить по одному детскому саду, особенно в тех активно растущих микрорайонах города, где сегодня мы фиксируем очереди», — подчеркнула Елена Дятлова.

Власти собираются открывать больше ясельных групп, это позволит мамам раньше выходить на работу или заводить следующих детей.

3. Привести в порядок старые школы и построить новые
«Мы так много открывали новых школ в новых районах, что совершенно не уделяли внимание старым традиционным школам, которые были исторически в Калининграде. Огромный разрыв между вновь построенными и старыми. Кроме того, минимум две школы необходимо построить в активно растущих микрорайонах городах, потому что сегодня, открывая новые школы, мы понимаем: они сразу работают на 150% загрузки», — считает сити-менеджер.

4. Открыть современный дом творчества
«У нас в городе очень много талантливых деток, но они сегодня занимаются дополнительным образованием в старых, приспособленных для этого немецких зданиях. Моя мечта — сделать современный дом творчества, в котором будут большие пространства для занятий. Отдельное направление — наш подростковый клуб. Деятельность, которая сегодня там ведётся, она точно не соответствует запросу молодёжи», — заявила Елена Дятлова.

5. Сделать круглогодичные детские лагеря
Глава администрации считает, что организация детского отдыха тоже требует перестройки: «Расширять лагеря, делать их круглогодичными, заводить туда мощные образовательные программы. Две таких площадки нужно минимум, чтобы хоть чуть-чуть закрыть потребности калининградцев в детском отдыхе».

6. Увеличить поддержку талантливой молодёжи
Дятлова предлагает увеличить фонд поддержки и самих одарённых детей, и учителей, которые с ними занимаются.

7. Дать возможность заниматься спортом рядом с домом
«Здоровьесбережение» — один из безусловных приоритетов администрации: «Чтобы заняться спортом человеку, не нужно ехать на центральный стадион. Это должно стать доступной нормой жизни. <...> Спортивные площадки, площадки для воркаута должны просто по умолчанию быть во всех микрорайонах города в достаточном количестве».

Сити-менеджер рассказала о необходимости открыть ФОК в Чкаловске: «Там нужно сделать такой ФОК, в котором был бы «муниципальный лёд». Стыдно нам сегодня иметь зимние виды спорта и не иметь своего муниципального льда».

8. Дать возможность отдыхать на природе, не выезжая из города
Нужно продолжить благоустройство парков, скверов и городских пляжей: комфортный отдых на природе должен ассоциироваться с городом, а не побережьем.

«Не секрет, что когда жители говорят про выходной день, он не связан с Калининградом. Все, как правило, садятся на машины, на новые «Ласточки» и едут на море, поэтому нам есть чем заниматься», — поделилась Дятлова.

9. Перевести в цифру управление и контроль
«Для нас очень важно повышать скорость и эффективность принятия решений, а это возможно только на основании цифрового «двойника» города. Цель — не только оцифровка информации. Информация вообще бессмысленна, когда не приводит к оперативному принятию решений», — обозначила задачу сити-менеджер.

Коммунальные службы
Дятлова хочет создать механизм, который поможет синхронизировать и контролировать деятельность коммунальных служб: уборку города, уход за зелёными насаждениями, чистку фонтанов, ямочный ремонт.

Транспорт
«Очень хочется видеть город, который едет, а не который стоит. Очень много говорилось про управление светофорами — пора переходить к реализации».

«Безопасный город»
По словам Елены Дятловой, в Калининграде более 1 600 камер, «необходима нейроаналитика, которая позволит нам выявлять инциденты, сообщать и оперативно предупреждать.

Уличное освещение
В городе начали менять освещение на светодиодное, в планах — управление сетью, позволяющее регулировать интенсивность и больше экономить.

Онлайн-сервисы
Планируется увеличить количество муниципальных услуг, которые горожанин может получить онлайн.

10. Вернуть Калининграду статус город-сада
Речь не только о высадке новых деревьев, но и регулярная оценка нынешних: «Чтобы следующие наши ураганы не приводили к падению деревьев. <...> Зелёными насаждениями нужно заниматься».

11. Закрыть оставшиеся угольные котельные
В ближайшие 4 года власти планируют закрыть оставшиеся 35 котельных.

12. Убрать провода, нависающие над улицами
«Одно из самых больших желаний в следующие 4 года — это создать муниципальную кабельную канализацию и снять все эти «сопли», все эти провода, которые висят на опорах, потому что люди должны видеть чистое небо. Всё это можно спрятать под землю», — поделилась планами сити-менеджер.

13. Избавиться от нелегальных свалок
«Твёрдо уверена в том, что мусор должен быть в урнах и контейнерах, а не на дорогах и во дворах, поэтому будет дальнейшая работа по устройству контейнерных площадок, организации площадок для раздельного сбора, вывоза крупногабаритного мусора».

14. Продолжить ремонт договоров и взяться за тротуары
Ремонт дворов планируют продолжить «во всех районах города, а не только в центре».

Дятлова обещает привести в порядок и тротуары: «Мы говорим: приоритете люди, а это означает ремонт тротуаров, обустройство новых, повышение безопасности. По тротуарам у нас ходят самые незащищённые наши жители: дети и старики, молодые ездят на машинах».

15. Навести порядок с парковками
Власти намерены ввести единую систему управления, организовать платные муниципальные стоянки в центре, а также «довести до каждого автомобилиста мысль, что газон не место для парковки».

16. Изменить схему движения общественного транспорта
В городе, считает Дятлова, должны появиться транспортно-пересадочные узлы. В 2023 году пройдёт новый конкурс на перевозки.

«Вот здесь точно надо менять схему транспортного движения, уменьшать дублирующие маршруты, создавать новое тарифное меню, в том числе вводить гибкий подход к оплате проезда с пересадками».

«Если сегодня делать первые шаги к тому комфортному Калининграду, о котором я рассказываю, то через 20 лет можно перейти к концепции полноценной улицы. Эта улица не просто объект транспортной инфраструктуры. Она выполняет средообразующие, социальные, культурные, рекреационные, экономические функции», — убеждена глава администрации.

17. Выстроить диалог мэрии с горожанами
«Я считаю, что администрация должна как можно больше разговаривать и советоваться с жителями, прежде чем приступать к любым изменениям в городе. Нельзя навязать сверху счастье, нужно это обсуждать с жителями. Должно стать новой культурной нормой, что любое изменение не рождается в недрах администрации. Оно сначала обсуждается с горожанами, а потом только начинают разрабатываться проектно-сметные документации», — уверена Елена Дятлова.

(Нет голосов)