Открытое письмо коллектива ГОУ НПО ПУ № 9
Открытое письмо
09 июня этого года нас ознакомили с Постановлением Правительства Калининградской области от 02 июня 2008 года о «реорганизации»: наше училище присоединяют к колледжу туризма и ресторанно-гостиничного бизнеса.
Ничего, кроме недоумения, это не вызывает, поскольку наше училище совершенно другого профиля: готовит строителей и автомехаников. Нам непонятно, в чем необходимость и целесообразность такой «реорганизации». Как можно пытаться соединить несоединимое? Видимо, в бюджете не хватает средств? Но, насколько нам известно, бюджетное финансирование нашего училища предусмотрено до 2011 года. Следовательно, деньги есть. Может, кто-то решил сэкономить? Но из региональных СМИ известно, что у нас в бюджете - профицит.
Может, наши ученики не востребованы и строители не нужны области? Но ведь это не так. Наши выпускники успешно работают на таких предприятиях, как «Авангардстрой», ООО «Система», ООО «Спецремстройтрест», «Мегаполис», ООО «Вестайл», ООО «Калининграджилсервис» и многие другие. Уже это свидетельствует о достаточно высоком качестве обучения в училище. Это не случайно, наше училище уже 60 лет готовит специалистов строительных профессий. За эти годы у нас сложился творческий коллектив из высококвалифицированных мастеров и преподавателей. Среди них 3 заслуженных мастера производственного обучения, 1 заслуженный тренер, 7 Ветеранов труда, 5 Отличников профтехобразования России. Высшую категорию имеют 17 инженерно-педагогических работников. Прошедшая в апреле этого года аттестация работников нашего училища показала высокий уровень их профессионализма, что было отмечено аттестационной комиссией.
Общеизвестно, что никакие инновации не возможны без сохранения традиций. С 1947 года мы готовим специалистов по строительным специальностям, которые внесли реальный вклад в восстановление г. Калининграда и области.
И сегодня наши учащиеся, несмотря на то, что у нас учится много детей из асоциальных, малообеспеченных семей, дети-сироты, дети, окончившие специализированные коррекционные школы, постоянно участвуют в профессиональных областных конкурсах профмастерства, занимая 1 и 2 места. Выпускники работают мастерами производственного обучения в училищах № 8, № 3, № 12, руководителями на строительных объектах. Более 50% выпускников работают по специальности.
Мы убеждены, что наше училище должно иметь будущее, если нас волнует будущее Янтарного края. На сегодняшний день, помимо нас, строителей выпускает ГОУ НПО ПУ № 8, но мы знаем, что сейчас там планируют создать резервный центр по подготовке профессий столяров-мебельщиков. А кто будет строить дома? И как «реорганизация» нашего училища сочетается с амбициозными планами Губернатора и Правительства Калининградской области о значительном увеличении жилищного строительства?
А может, все значительно проще? И кому-то нужны наши здания? Не случайно нас присоединяют к колледжу туризма и ресторанно-гостиничного бизнеса? Может быть, уже запланировано строительство гостинично-ресторанного комплекса? И место удобное – у Королевских ворот! В апреле 2008 года у нас состоялась встреча с Министром образования Калининградской области Шерри Н.С. и начальником управления НПО и СПО Павловой А.Н., на которой они высказали критические замечания, касающиеся деятельности училища. Действительно, училище могло работать лучше, если бы не директор А.А. Конев, который никогда не работал в системе образования и с момента прихода в училище только тормозил его развитие. Об этом мы еще в марте 2008 года писали в Министерство образования Российской Федерации Фурсенко А. А в июне на собрании коллектив выразил ему недоверие в письменной форме как руководителю, непригодному для работы в системе образования.
Подводя итоги, мы бы хотели получить убедительные ответы на следующие вопросы:
И сегодня наши учащиеся, несмотря на то, что у нас учится много детей из асоциальных, малообеспеченных семей, дети-сироты, дети, окончившие специализированные коррекционные школы, постоянно участвуют в профессиональных областных конкурсах профмастерства, занимая 1 и 2 места. Выпускники работают мастерами производственного обучения в училищах № 8, № 3, № 12, руководителями на строительных объектах. Более 50% выпускников работают по специальности.
Мы убеждены, что наше училище должно иметь будущее, если нас волнует будущее Янтарного края. На сегодняшний день, помимо нас, строителей выпускает ГОУ НПО ПУ № 8, но мы знаем, что сейчас там планируют создать резервный центр по подготовке профессий столяров-мебельщиков. А кто будет строить дома? И как «реорганизация» нашего училища сочетается с амбициозными планами Губернатора и Правительства Калининградской области о значительном увеличении жилищного строительства?
А может, все значительно проще? И кому-то нужны наши здания? Не случайно нас присоединяют к колледжу туризма и ресторанно-гостиничного бизнеса? Может быть, уже запланировано строительство гостинично-ресторанного комплекса? И место удобное – у Королевских ворот! В апреле 2008 года у нас состоялась встреча с Министром образования Калининградской области Шерри Н.С. и начальником управления НПО и СПО Павловой А.Н., на которой они высказали критические замечания, касающиеся деятельности училища. Действительно, училище могло работать лучше, если бы не директор А.А. Конев, который никогда не работал в системе образования и с момента прихода в училище только тормозил его развитие. Об этом мы еще в марте 2008 года писали в Министерство образования Российской Федерации Фурсенко А. А в июне на собрании коллектив выразил ему недоверие в письменной форме как руководителю, непригодному для работы в системе образования.
Подводя итоги, мы бы хотели получить убедительные ответы на следующие вопросы:
- Чем вызвана необходимость именно такой реорганизации?
- Что выиграет строительная отрасль от реорганизации и область в целом?
- Просчитывались ли экономические и социальные последствия для области от проведения реорганизации?
- Нужны ли Калининградской области квалифицированные строители? Кто будет готовить их после того, как наше училище прекратит свою деятельность?
- Что будет с коллективом высококвалифицированных мастеров и преподавателей?
- Какова будет судьба так называемого общежития училища и что ждет семьи работников училища, которые проживают в этом общежитии?
- Кому достанется недвижимое имущество площадью 11780 кв. м. сегодня находящееся в оперативном управлении нашего училища? Какова дальнейшая судьба этого имущества? Не попадет ли оно в частные руки? Не станет ли оно источником личного обогащения?
Мы категорически не согласны с такой «реорганизацией». Еще раз просим Вас вернуться к решению судьбы нашего училища. Мы уверены, что решение соединить нас с колледжем ресторанно-гостиничного бизнеса является непродуманным.
У нас есть резервы для дальнейшего развития, лицензия, аккредитация для выпуска по специальностям: мастер отделочных строительных работ, мастер общестроительных работ, мастер столярно-плотничных и паркетных работ, монтажник санитарно-технических, вентиляционных систем и оборудования, оператор швейного оборудования.
Мы можем производить дополнительные образовательные услуги, которые и оказывались до прихода Конева А.А.; открыть курсы для водителей (которые были до 2005 года), производить любые ремонтно-строительные работы, оказывать услуги населению в пошиве одежды. Согласно нашим заявкам по договорам о социальном партнерстве, ООО «Балтик-Сервис» ежегодно с 2008 по 2010 примет на работу 75 учащихся ежегодно. ООО «Авангардстрой» в 2008 году примет – 45 человек; 2009 – 48, 2010 – 53; ООО «АВГ - строй» в 2008 – 84; 2009 – 90, 2010 – 90 и т.д.
Поскольку до 2011 бюджетное финансирование предусмотрено, то это помогло бы нам реализовать все наши предложения и в дальнейшем стать автономным образовательным учреждением.
У нас есть резервы для дальнейшего развития, лицензия, аккредитация для выпуска по специальностям: мастер отделочных строительных работ, мастер общестроительных работ, мастер столярно-плотничных и паркетных работ, монтажник санитарно-технических, вентиляционных систем и оборудования, оператор швейного оборудования.
Мы можем производить дополнительные образовательные услуги, которые и оказывались до прихода Конева А.А.; открыть курсы для водителей (которые были до 2005 года), производить любые ремонтно-строительные работы, оказывать услуги населению в пошиве одежды. Согласно нашим заявкам по договорам о социальном партнерстве, ООО «Балтик-Сервис» ежегодно с 2008 по 2010 примет на работу 75 учащихся ежегодно. ООО «Авангардстрой» в 2008 году примет – 45 человек; 2009 – 48, 2010 – 53; ООО «АВГ - строй» в 2008 – 84; 2009 – 90, 2010 – 90 и т.д.
Поскольку до 2011 бюджетное финансирование предусмотрено, то это помогло бы нам реализовать все наши предложения и в дальнейшем стать автономным образовательным учреждением.
Коллектив ГОУ НПО ПУ № 9
