[{"IBLOCK_TYPE":"advertisement","IBLOCK_ID":"190","NEWS_COUNT":3,"PROPERTY_FILTER_CODE":"PROPERTY_MODERATED","PROPERTY_FILTER_VALUE":"Y","SORT_BY1":"RAND","SORT_ORDER1":"DESC","SORT_BY2":"SORT","SORT_ORDER2":"ASC","SORT_BY3":"SORT","SORT_ORDER3":"ASC","FILTER_NAME":"","CACHE_PATH":"","FIELD_CODE":["PREVIEW_PICTURE"],"PROPERTY_CODE":["PRICE_B"],"PROPERTY_GROUP_FIELDS":false,"PROPERTY_RETURN_ELEMENT_LIST":"N","DETAIL_URL":"\/ads\/detail\/#ELEMENT_ID#\/","AJAX_MODE":"Y","AJAX_OPTION_JUMP":"N","AJAX_OPTION_STYLE":"Y","AJAX_OPTION_HISTORY":"N","CACHE_TYPE":"A","CACHE_TIME":"3600","CACHE_FILTER":false,"PREVIEW_TRUNCATE_LEN":50,"ACTIVE_DATE_FORMAT":"d.m.Y","DISPLAY_PANEL":false,"SET_TITLE":false,"INCLUDE_IBLOCK_INTO_CHAIN":false,"SHOW_DATE_ACTIVE":true,"ADD_SECTIONS_CHAIN":false,"HIDE_LINK_WHEN_NO_DETAIL":false,"PARENT_SECTION":6845,"PARENT_SECTION_CODE":"","DISPLAY_TOP_PAGER":false,"DISPLAY_BOTTOM_PAGER":false,"PAGER_TITLE":"Новости","PAGER_SHOW_ALWAYS":false,"PAGER_TEMPLATE":"","PAGER_DESC_NUMBERING":false,"PAGER_DESC_NUMBERING_CACHE_TIME":36000,"DISPLAY_DATE":"N","DISPLAY_NAME":"Y","DISPLAY_PICTURE":"Y","DISPLAY_PREVIEW_TEXT":"Y","AJAX_OPTION_ADDITIONAL":"","AJAX_ID":"82ef9d85ad9112b1999a16636905650f","~IBLOCK_TYPE":"advertisement","~IBLOCK_ID":"190","~NEWS_COUNT":"3","~PROPERTY_FILTER_CODE":"PROPERTY_MODERATED","~PROPERTY_FILTER_VALUE":"Y","~SORT_BY1":"RAND","~SORT_ORDER1":"DESC","~SORT_BY2":"SORT","~SORT_ORDER2":"ASC","~SORT_BY3":"SORT","~SORT_ORDER3":"ASC","~FILTER_NAME":"","~CACHE_PATH":"","~FIELD_CODE":["PREVIEW_PICTURE",""],"~PROPERTY_CODE":["PRICE_B",""],"~PROPERTY_GROUP_FIELDS":"","~PROPERTY_RETURN_ELEMENT_LIST":"N","~DETAIL_URL":"\/ads\/detail\/#ELEMENT_ID#\/","~AJAX_MODE":"Y","~AJAX_OPTION_JUMP":"N","~AJAX_OPTION_STYLE":"Y","~AJAX_OPTION_HISTORY":"N","~CACHE_TYPE":"A","~CACHE_TIME":"3600","~CACHE_FILTER":"N","~PREVIEW_TRUNCATE_LEN":"50","~ACTIVE_DATE_FORMAT":"d.m.Y","~DISPLAY_PANEL":"N","~SET_TITLE":"N","~INCLUDE_IBLOCK_INTO_CHAIN":"N","~SHOW_DATE_ACTIVE":"Y","~ADD_SECTIONS_CHAIN":"N","~HIDE_LINK_WHEN_NO_DETAIL":"N","~PARENT_SECTION":"6845","~PARENT_SECTION_CODE":"","~DISPLAY_TOP_PAGER":"N","~DISPLAY_BOTTOM_PAGER":"N","~PAGER_TITLE":"Новости","~PAGER_SHOW_ALWAYS":"N","~PAGER_TEMPLATE":"","~PAGER_DESC_NUMBERING":"N","~PAGER_DESC_NUMBERING_CACHE_TIME":"36000","~DISPLAY_DATE":"N","~DISPLAY_NAME":"Y","~DISPLAY_PICTURE":"Y","~DISPLAY_PREVIEW_TEXT":"Y","~AJAX_OPTION_ADDITIONAL":"","~AJAX_ID":"82ef9d85ad9112b1999a16636905650f","INCLUDE_SUBSECTIONS":true,"USE_PERMISSIONS":false,"GROUP_PERMISSIONS":[1]}]/home/bitrix/ext_www/rugrad.online/public_news/sect_inc_top.php
Открытое письмо коллектива ГОУ НПО ПУ № 9
Открытое письмо
09 июня этого года нас ознакомили с Постановлением Правительства Калининградской области от 02 июня 2008 года о «реорганизации»: наше училище присоединяют к колледжу туризма и ресторанно-гостиничного бизнеса.
Ничего, кроме недоумения, это не вызывает, поскольку наше училище совершенно другого профиля: готовит строителей и автомехаников. Нам непонятно, в чем необходимость и целесообразность такой «реорганизации». Как можно пытаться соединить несоединимое? Видимо, в бюджете не хватает средств? Но, насколько нам известно, бюджетное финансирование нашего училища предусмотрено до 2011 года. Следовательно, деньги есть. Может, кто-то решил сэкономить? Но из региональных СМИ известно, что у нас в бюджете - профицит.
Может, наши ученики не востребованы и строители не нужны области? Но ведь это не так. Наши выпускники успешно работают на таких предприятиях, как «Авангардстрой», ООО «Система», ООО «Спецремстройтрест», «Мегаполис», ООО «Вестайл», ООО «Калининграджилсервис» и многие другие. Уже это свидетельствует о достаточно высоком качестве обучения в училище. Это не случайно, наше училище уже 60 лет готовит специалистов строительных профессий. За эти годы у нас сложился творческий коллектив из высококвалифицированных мастеров и преподавателей. Среди них 3 заслуженных мастера производственного обучения, 1 заслуженный тренер, 7 Ветеранов труда, 5 Отличников профтехобразования России. Высшую категорию имеют 17 инженерно-педагогических работников. Прошедшая в апреле этого года аттестация работников нашего училища показала высокий уровень их профессионализма, что было отмечено аттестационной комиссией.
Общеизвестно, что никакие инновации не возможны без сохранения традиций. С 1947 года мы готовим специалистов по строительным специальностям, которые внесли реальный вклад в восстановление г. Калининграда и области.
И сегодня наши учащиеся, несмотря на то, что у нас учится много детей из асоциальных, малообеспеченных семей, дети-сироты, дети, окончившие специализированные коррекционные школы, постоянно участвуют в профессиональных областных конкурсах профмастерства, занимая 1 и 2 места. Выпускники работают мастерами производственного обучения в училищах № 8, № 3, № 12, руководителями на строительных объектах. Более 50% выпускников работают по специальности.
Мы убеждены, что наше училище должно иметь будущее, если нас волнует будущее Янтарного края. На сегодняшний день, помимо нас, строителей выпускает ГОУ НПО ПУ № 8, но мы знаем, что сейчас там планируют создать резервный центр по подготовке профессий столяров-мебельщиков. А кто будет строить дома? И как «реорганизация» нашего училища сочетается с амбициозными планами Губернатора и Правительства Калининградской области о значительном увеличении жилищного строительства?
А может, все значительно проще? И кому-то нужны наши здания? Не случайно нас присоединяют к колледжу туризма и ресторанно-гостиничного бизнеса? Может быть, уже запланировано строительство гостинично-ресторанного комплекса? И место удобное – у Королевских ворот! В апреле 2008 года у нас состоялась встреча с Министром образования Калининградской области Шерри Н.С. и начальником управления НПО и СПО Павловой А.Н., на которой они высказали критические замечания, касающиеся деятельности училища. Действительно, училище могло работать лучше, если бы не директор А.А. Конев, который никогда не работал в системе образования и с момента прихода в училище только тормозил его развитие. Об этом мы еще в марте 2008 года писали в Министерство образования Российской Федерации Фурсенко А. А в июне на собрании коллектив выразил ему недоверие в письменной форме как руководителю, непригодному для работы в системе образования.
Подводя итоги, мы бы хотели получить убедительные ответы на следующие вопросы:
И сегодня наши учащиеся, несмотря на то, что у нас учится много детей из асоциальных, малообеспеченных семей, дети-сироты, дети, окончившие специализированные коррекционные школы, постоянно участвуют в профессиональных областных конкурсах профмастерства, занимая 1 и 2 места. Выпускники работают мастерами производственного обучения в училищах № 8, № 3, № 12, руководителями на строительных объектах. Более 50% выпускников работают по специальности.
Мы убеждены, что наше училище должно иметь будущее, если нас волнует будущее Янтарного края. На сегодняшний день, помимо нас, строителей выпускает ГОУ НПО ПУ № 8, но мы знаем, что сейчас там планируют создать резервный центр по подготовке профессий столяров-мебельщиков. А кто будет строить дома? И как «реорганизация» нашего училища сочетается с амбициозными планами Губернатора и Правительства Калининградской области о значительном увеличении жилищного строительства?
А может, все значительно проще? И кому-то нужны наши здания? Не случайно нас присоединяют к колледжу туризма и ресторанно-гостиничного бизнеса? Может быть, уже запланировано строительство гостинично-ресторанного комплекса? И место удобное – у Королевских ворот! В апреле 2008 года у нас состоялась встреча с Министром образования Калининградской области Шерри Н.С. и начальником управления НПО и СПО Павловой А.Н., на которой они высказали критические замечания, касающиеся деятельности училища. Действительно, училище могло работать лучше, если бы не директор А.А. Конев, который никогда не работал в системе образования и с момента прихода в училище только тормозил его развитие. Об этом мы еще в марте 2008 года писали в Министерство образования Российской Федерации Фурсенко А. А в июне на собрании коллектив выразил ему недоверие в письменной форме как руководителю, непригодному для работы в системе образования.
Подводя итоги, мы бы хотели получить убедительные ответы на следующие вопросы:
- Чем вызвана необходимость именно такой реорганизации?
- Что выиграет строительная отрасль от реорганизации и область в целом?
- Просчитывались ли экономические и социальные последствия для области от проведения реорганизации?
- Нужны ли Калининградской области квалифицированные строители? Кто будет готовить их после того, как наше училище прекратит свою деятельность?
- Что будет с коллективом высококвалифицированных мастеров и преподавателей?
- Какова будет судьба так называемого общежития училища и что ждет семьи работников училища, которые проживают в этом общежитии?
- Кому достанется недвижимое имущество площадью 11780 кв. м. сегодня находящееся в оперативном управлении нашего училища? Какова дальнейшая судьба этого имущества? Не попадет ли оно в частные руки? Не станет ли оно источником личного обогащения?
Мы категорически не согласны с такой «реорганизацией». Еще раз просим Вас вернуться к решению судьбы нашего училища. Мы уверены, что решение соединить нас с колледжем ресторанно-гостиничного бизнеса является непродуманным.
У нас есть резервы для дальнейшего развития, лицензия, аккредитация для выпуска по специальностям: мастер отделочных строительных работ, мастер общестроительных работ, мастер столярно-плотничных и паркетных работ, монтажник санитарно-технических, вентиляционных систем и оборудования, оператор швейного оборудования.
Мы можем производить дополнительные образовательные услуги, которые и оказывались до прихода Конева А.А.; открыть курсы для водителей (которые были до 2005 года), производить любые ремонтно-строительные работы, оказывать услуги населению в пошиве одежды. Согласно нашим заявкам по договорам о социальном партнерстве, ООО «Балтик-Сервис» ежегодно с 2008 по 2010 примет на работу 75 учащихся ежегодно. ООО «Авангардстрой» в 2008 году примет – 45 человек; 2009 – 48, 2010 – 53; ООО «АВГ - строй» в 2008 – 84; 2009 – 90, 2010 – 90 и т.д.
Поскольку до 2011 бюджетное финансирование предусмотрено, то это помогло бы нам реализовать все наши предложения и в дальнейшем стать автономным образовательным учреждением.
У нас есть резервы для дальнейшего развития, лицензия, аккредитация для выпуска по специальностям: мастер отделочных строительных работ, мастер общестроительных работ, мастер столярно-плотничных и паркетных работ, монтажник санитарно-технических, вентиляционных систем и оборудования, оператор швейного оборудования.
Мы можем производить дополнительные образовательные услуги, которые и оказывались до прихода Конева А.А.; открыть курсы для водителей (которые были до 2005 года), производить любые ремонтно-строительные работы, оказывать услуги населению в пошиве одежды. Согласно нашим заявкам по договорам о социальном партнерстве, ООО «Балтик-Сервис» ежегодно с 2008 по 2010 примет на работу 75 учащихся ежегодно. ООО «Авангардстрой» в 2008 году примет – 45 человек; 2009 – 48, 2010 – 53; ООО «АВГ - строй» в 2008 – 84; 2009 – 90, 2010 – 90 и т.д.
Поскольку до 2011 бюджетное финансирование предусмотрено, то это помогло бы нам реализовать все наши предложения и в дальнейшем стать автономным образовательным учреждением.
Коллектив ГОУ НПО ПУ № 9


