Почтальонов в Калининградской области больше не будет? (новость дополнена!)
В городе Полесске по собственному желанию уволились все почтальоны, кроме одного. После подсчета количества обслуживаемых ими людей зарплата составила до 5 тысяч рублей. Руководство свело оценку работы к банальному подсчету количества обслуженных человек без учёта того, что практически все клиенты проживают в частных домах, а не в многоэтажках. Соответственно и на дорогу тратится несоизмеримо больше времени. Думается, при таких условиях область останется без почтальонов.
ДОПОЛНЕНИЕ: В редакцию обратилась специалист по связям с общественностью УФПС Калининградской области Инна Верховод. Приводим ее комментарий дословно:
«Почта России». Проблемы и решения.
В этом году исполняется 10 лет с начала реформирования почтовой отрасли, главным итогом которого явилось создание национального почтового оператора ФГУП «Почта России», который получил в «наследство» изношенную инфраструктуру и убыточную почтовую сеть. Сегодня Почта России решает проблемы своими силами – за свой счет, модернизируя и развивая почтовую отрасль. Ситуация осложняется тем, что предприятие оказывает большое количество социально значимых услуг по регулируемым государством тарифам. Подобные обязательства являются убыточными, но не компенсируются государством, в связи с чем предприятие вынуждено покрывать убытки из собственной прибыли. Подобные расходы приводят к замедлению в решении как вопросов модернизации предприятия, так и социальных проблем сотрудников.
Чтобы сотрудники предприятия могли повысить свои доходы, им были создана возможность заработать больше за счет повышения собственной эффективности. Для этого было принято решение о введении сдельной оплаты труда. В рамках этой системы величина заработка сотрудников напрямую зависит от объема оказанных ими услуг, от результатов труда и его продуктивности.
Внедрение «сделки» - это сложный многоэтапный процесс, который не может пройти одинаково для всех. Однако, положительный эффект уже налицо, многие сотрудники Почты оценили внедрение системы как действительно полезное и нужное нововведение. В среднем это позволило увеличить доходы почтальонов и операторов отделений связи на 30%. Но нужно признать, что есть и те, кто пока не ощутил преимущества сдельной оплаты. Со всеми такими случаями руководство предприятия разбирается индивидуально.
Сейчас впервые за много лет модернизация и развитие Почты вошло в пятерку приоритетных направлений деятельности Минкомсвязи, озвученных новым Министром связи и массовых коммуникаций РФ Николаем Никифоровым. Было заявлено, что стратегические решения по развитию почтовой отрасли будут озвучены к осени 2012 года. Есть надежда, что эти решения отразятся на благосостоянии работников почтовой сферы.
ДОПОЛНЕНИЕ: В редакцию обратилась специалист по связям с общественностью УФПС Калининградской области Инна Верховод. Приводим ее комментарий дословно:
«Почта России». Проблемы и решения.
В этом году исполняется 10 лет с начала реформирования почтовой отрасли, главным итогом которого явилось создание национального почтового оператора ФГУП «Почта России», который получил в «наследство» изношенную инфраструктуру и убыточную почтовую сеть. Сегодня Почта России решает проблемы своими силами – за свой счет, модернизируя и развивая почтовую отрасль. Ситуация осложняется тем, что предприятие оказывает большое количество социально значимых услуг по регулируемым государством тарифам. Подобные обязательства являются убыточными, но не компенсируются государством, в связи с чем предприятие вынуждено покрывать убытки из собственной прибыли. Подобные расходы приводят к замедлению в решении как вопросов модернизации предприятия, так и социальных проблем сотрудников.
Чтобы сотрудники предприятия могли повысить свои доходы, им были создана возможность заработать больше за счет повышения собственной эффективности. Для этого было принято решение о введении сдельной оплаты труда. В рамках этой системы величина заработка сотрудников напрямую зависит от объема оказанных ими услуг, от результатов труда и его продуктивности.
Внедрение «сделки» - это сложный многоэтапный процесс, который не может пройти одинаково для всех. Однако, положительный эффект уже налицо, многие сотрудники Почты оценили внедрение системы как действительно полезное и нужное нововведение. В среднем это позволило увеличить доходы почтальонов и операторов отделений связи на 30%. Но нужно признать, что есть и те, кто пока не ощутил преимущества сдельной оплаты. Со всеми такими случаями руководство предприятия разбирается индивидуально.
Сейчас впервые за много лет модернизация и развитие Почты вошло в пятерку приоритетных направлений деятельности Минкомсвязи, озвученных новым Министром связи и массовых коммуникаций РФ Николаем Никифоровым. Было заявлено, что стратегические решения по развитию почтовой отрасли будут озвучены к осени 2012 года. Есть надежда, что эти решения отразятся на благосостоянии работников почтовой сферы.
