Фото: fedpress.ru

Сегодня у нас сезон круглый год. Мы все видим тот поток туристов, который ходит по улицам города. Основной удар принимает сфера гостеприимства. Если раньше работодатель в HoReCa готовился к тому, что с апреля по сентябрь работает активно сезон, а дальше он уходит в ремонт, в какие-то замены, обучение, то сегодня у него нет подобных возможностей. Даже уйти на маленькую передышку в отпуск. И это всё — на дефиците кадров. Работодатель полностью перестраивает все графики, как свои собственные, так и персонала, и да, персонал работает больше. <…> Сезон в декабре начинается, и, возможно, в феврале он немного… Вызовы принимает как раз таки рынок труда. Люди меняются. Посмотрите, кто сегодня на рынке труда в HoReCa? Кто может выдержать подобный темп? Конечно, молодое поколение. Люди более старшего поколения уходят.

Всё, что можно отдать, работодатель дает на аутсорс. Посмотрите, сколько клининговых компаний появилось. Эту компетенцию бизнес старается отдать на аутсорс. Рынок меняется. Люди, которые днем поработали в офисе, могут вечером где-то убраться. Он получает дополнительный заработок. Люди таким образом тоже получают совершенно другую занятость. Если раньше карьера росла, как буква «Т», то сегодня карьера как расческа. Люди приобретают столько навыков, которые позволяют удерживать свой средний доход на должном уровне. <...> Человек смотрит на себя уже не только как на бухгалтера: вот здесь я бухгалтер, здесь я внедряю ERP, здесь я внедряю финансовый анализ, здесь я еще могу быть консультантом по финансам для частного инвестора или частного лица, а здесь я могу работать консультантом с точки зрения страхования. Сегодня такой тренд, что не стоит смотреть на свою занятость как от одного работодателя.

* Мнение высказано руководителем калининградского рекрутингового агентства «Персонал-Янтарь» в интервью «Радио России. Калининград».