Александр Качанович: Близость к Европе была нашим конкурентным преимуществом, сейчас — главный недостаток
Начало специальной военной операции еще раз подтвердило, что Калининградский регион совершенно особенный. То, что раньше было нашим конкурентным преимуществом — близость к Европе, — сейчас стало главным недостатком. Наша область получилась наиболее пострадавшей в экономическом плане. Большинство региональных предприятий и наше, в частности, проиграли от того, что и поставщики и покупатели были иностранные. К сожалению, логистика с европейскими странами утрачена полностью. Многие наши партнеры отказались сотрудничать с нами даже по товарам, которые не вошли в санкционный список. Безусловно, это очень плохо, но не смертельно. Мы продолжаем работать, в какой-то перспективе будем развиваться.
<…> К сожалению, пока ничего позитивного сказать не могу: для восстановления потребуются годы. Перестроиться на «большую» Россию очень сложно, потому что мест на паромах нет, их не хватает. Что касается поставщиков, то сейчас пробуем начать работать с Китаем, Турцией. Но здесь тоже есть логистические издержки.
Самая главная ахиллесова пята региона — его логистическая доступность. Поэтому без каких-то кардинальных мер — не просто добавлять по 1–2 парома, а комплексного подхода — государственных субсидий, по крайней мере, на период становления логистических потоков — региональному бизнесу не обойтись. Дальше, думаю, будет проще.
* Мнение собственника «Калининградского торгово-строительного холдинга» публикует РБК.
