«Семья» протянула нити к деньгам
В среду, 27 апреля, в индустриальном парке «Храброво» открылась производственная площадка компании «Ампертекс» по производству нагревательных нитей, разрешение на ввод в эксплуатацию было выдано в начале апреля. Это второй резидент парка, который фактически уже приступил к производственной деятельности: завод пищевых добавок «Феникс Ингредиентс» стартовал в прошлом году. «Ампертекс» является резидентом Калининградской ОЭЗ и инвестировал в новое производство почти 500 млн руб. RUGRAD рассказывает, как компания, среди учредителей которой человек из команды сразу двух бывших губернаторов, собирается работать с покупателями на отечественных и иностранных рынках, а также не забывает про перспективы бюджетных денег.
В ходе презентации нового производства гендиректор и соучредитель Павел Погребняков назвал историю «Ампертекса» практически «семейной». Под «семейственностью» тут, видимо, нужно понимать его брата — Владимира Погребнякова, который контролирует 15 % в уставном капитале.
«Прежде всего в идею верят — это семья, друзья и дураки. До дураков мы не дошли, остановились на семье и друзьях», — вспоминал историю проекта Павел Погребняков, отмечая, что изначально его поддержал именно брат и они вместе начали вкладываться в новое производство.
Согласно официальному релизу, объем инвестиций в «Ампертекс» оценивается в 493,2 млн руб.; в презентационных роликах сумму округлили до 500 млн руб. Погребняков заявил, что кредитные средства акционерам не понадобились, предприятие запускалось на собственные. Из биографии Павла Погребнякова можно примерно представить природу происхождения хотя бы части этих средств: гендиректор «Ампертекса» успел поработать в командах сразу двух бывших губернаторов: Георгия Бооса и Николая Цуканова — у последнего Погребняков курировал подготовку к ЧМ-2018. Из правительства Погребняков ушел в «дочку» «Газпрома», которая занималась выпуском технических тканей.
Помимо братьев Погребняковых, в состав учредителей «Ампертекса» входят также Юрий Килейников (49 % уставного капитала против 46 % у Погребняковых, он входит в состав учредителей различных московских коммерческих компаний), а также Александр Толмачев (5 %).
«Ампертекс» занимается выпуском нагревательных тканей, сеток и ламината из электропроводящей нити. В январе 2022 года в Зеленоградске появилась автобусная остановка, оснащенная такой системой подогрева. Руководство компании видит коммерческие перспективы и в Санкт-Петербурге: производимые «Ампертексом» элементы позволят бороться с обледенением крыш. Продукция компании может использоваться не только в рамках государственных и муниципальных заказов: Погребняков вспоминал и про элементы подогрева для лестничных ступеней, ковриков для животных, сумок для доставки еды и про совместный проект с производителем одежды для лыжников.
«Нашей производительности уже недостаточно, чтобы обеспечить спрос, который есть из больших компаний и регионов. Есть еще частные… Но мы не идем в сектор b2c, потому что нам здесь сложно. Ищем партнеров для реализации проектов b2b», — обозначил планы Павел Погребняков.
В секторе b2b в «Ампертексе» видят перспективы еще и потому, что при такой схеме каждый из партнеров формирует для производителя сферу применения продукции. «Условно говоря, можно полжизни положить, чтобы выйти на полку "Леруа Мерлен" с одним обогревателем. За счет того, что технология позволяет широко распространить свое влияние, мы работаем в секторе b2b», — пояснил Погребняков, добавив, что борьба за место в товарном ряду ритейлера, торгующего товарами стройматериалами и товарами для дома, — это «Ампертекса» «непрофильная деятельность».
В качестве потенциальных клиентов он упомянул и аграрные комплексы, которым продукция может понадобиться для обогрева теплиц. Но, отвечая на конкретный вопрос, являются ли тепличные комплексы «Орбита-Агро» и «Теплицы Дона» потенциальными клиентами «Ампертекса», четкого ответа не дал.
«Не знаю, это зависит от мощностей, какие у них есть… Сейчас все технологии строятся на паре и обогреве этим… Думаю, у каких-то локальных мест наши технологии могут быть востребованы. Но такие площади требуют больших мощностей», — осторожно рассуждал он о перспективах работы с местными аграриями.
Говоря о перспективах продажи плитки с подогревом, гендиректор заявил, что потребителями данной продукции являются как российские компании, так и турецкий бизнес, который сохранил свое присутствие на рынке РФ. Кроме того, «Ампертекс» готовится к совместному проекту с компанией, которая занимается детскими и спортивными площадками.
Погребняков отрицает зависимость «Ампертекса» от импорта, утверждая, что всё необходимое для производства сырье является российским, а компания располагает достаточным запасом запчастей для оборудования. Работающий на импортном оборудовании калининградский бизнес в настоящий момент столкнулся с тем, что иностранные специалисты отказываются ехать в Россию, чтобы помочь с настройкой техники. Погребняков по поводу подобных перспектив никаких опасений не высказал, заметив, что с обслуживанием оборудования смогут справиться сотрудники «Ампертекса».
Отвечая на вопрос о повышении стоимости сырья, которое необходимо для функционирования производства, гендиректор подчеркнул, что свои планы по срокам окупаемости не меняла: руководство по-прежнему планирует отбить вложения за 5 лет.
Несмотря на политическую ситуацию, «Ампертекс» не исключает из своих интересов и иностранные рынки. Погребняков упомянул некие наработки «и с российскими, и с нероссийскими» резидентами. Перспективными, в частности, считают скандинавские страны и Южную Европу. «Рынок сбыта очень большой, поэтому его можно разделять на какие-то сегменты: начиная с аэрокосмической отрасли, заканчивая домашним текстилем», — подчеркнул Погребняков, уточнив, что в зоне интересов находится «весь мир». Впрочем, заключенных контрактов у «Ампертекса», несмотря на обозначенные амбиции, пока нет.
Впрочем, бюджетные заказы, судя по словам Павла Погребнякова, «Ампертекс» тоже интересуют. В разговорах с журналистами он упоминал Зеленоградск, где «создана целая инфраструктура для котов» (продукция компании может обеспечить в домиках для животных необходимые климатические условия), а на презентацию завода пригласили главу администрации Гурьевска Сергея Подольского (индустриальный парк входит в границы данного муниципалитета).
«Как грифель в карандаше, только грифель ломкий, делаем его мягким и пластичным...», — рассказывал что-то Подольскому Погребняков, указывая на станок.
При этом «Ампертекс» устраивал отдельную презентацию для глав администраций, чтобы показать перспективы использования продукции в сфере ЖКХ. Погребняков в разговоре утверждал, что продукция является доступной по стоимости для местных бюджетов.
В планах компании — создать около 50 рабочих мест. Если за 3 года компания покажет необходимый коммерческий результат, то руководство подойдет к вопросу строительства второй очереди завода. Это позволит увеличить объемы производства примерно в 2 раза.
Генеральный директор АО «Корпорация развития Калининградской области» Андрей Толмачев по традиции подарил резиденту на открытие зонтик.
Фото: Дмитрий Савин
- Убыток компании в 2021 году составил 45,9 млн руб. (15,6 млн руб. годом ранее), балансовая стоимость активов — 456,7 млн руб. В компании официально зарегистрированы 15 сотрудников.