Почему мы так часто возвращаемся к этой теме. Наверное, потому, что тепло - это не только ресурс для реализации потребителям, как привыкли отражать в своих отчетах специалисты теплоснабжающих предприятий, а это еще и жизненно необходимое условие, без которого нет уюта в доме, нет комфорта, нет здоровья.

Есть еще одна причина, по которой тема тепла волнует всех без исключения жителей, пользующихся услугами централизованного теплоснабжения, - это то, что доля, приходящаяся на тепло, в совокупном платеже за коммунальные услуги - это и электроэнергия, и вода, и тепло, и вывоз мусора, так вот доля тепла самая значительная. Любое повышение тарифа на тепловую энергию очень существенно бьет по семейному кошельку.

Нам, сотрудникам Калининградтеплосети, а по совместительству тем же потребителям тепловой энергии, не хотелось бы слышать ошибочные рассуждения людей, далеких от понимания и знания правил работы теплоснабжающих предприятий в условиях регулируемого со стороны государства сектора экономики.

Давайте досконально разберемся, как и по каким правилам формируется тариф на тепловую энергию.

Коль скоро тариф это цена единицы тепловой энергии, которую для каждой организации, работающей в регулируемом (со стороны государства) секторе экономики устанавливает государство, следовательно, экономический принцип формирования тарифа точно такой же, как и единицы стоимости любой продукции, производимой с целью реализации потребителям. Это означает, что в цене тепла находят отражение затраты, осуществляемые на всех стадиях от производства до подачи тепла конечному потребителю. При этом внутри цены тепла находят место затраты, которые сами являются тарифами, то есть устанавливаются государством, либо ценами других производств, подчиненных рыночным принципам экономики.

Чтобы выработать тепловую энергию на котельных (приготовить горячую воду-теплоноситель, который донесет тепло до потребителя), необходимо купить воду у Водоканала, купить газ или уголь и, сжигая их в котлах, подогреть воду. Дальше транспортировать теплоноситель по 345 км тепловых сетей (столько их в ведении предприятия) и доставить до входа в многоквартирный дом. При этом тепловые потери должны быть минимальными, а для этого необходимо тщательно следить за состоянием тепловых сетей, своевременно производя ремонтные работы.

Бытует мнение, что в Калининградтеплосети много средств тратят на выплату сотрудникам. Ниже приведена информация какими темпами рос фонд заработной платы за последние годы и какими темпами он должен был расти, если бы в его росте учитывалась инфляция.

К слову сказать, на протяжении многих лет средняя зарплата на предприятии на 6 % ниже средней по области.

Динамика роста составляющих тарифа по годам приведена на таблице 1.

Таблица .

*цены приведены без НДС

Из таблицы видно, что стоимость основных затрат предприятия, по независящим от него причинам, росла темпами значительно большими, чем тариф на тепловую энергию, и большими, чем рос объем выручки предприятия. Более того, в 2012 и 2014 годах объем выручки даже уменьшался. Это означает, что затраты, на рост которых могут влиять управленческие решения самого предприятия, снижаются. С 26 миллионов рублей в 2010 году до 155 миллионов рублей в 2015 году выросли платежи предприятия за обслуживание привлеченных кредитов для компенсации кассовых разрывов, которые возникают в связи с тем, что наши потребители имеют значительную дебиторскую задолженность за поставленное тепло. А это денежные средства, сравнимые с объемом годовой ремонтной программы.

Выходом из этой ситуации может явиться только опережающее развитие технологии производства, модернизация и реконструкция тепловых сетей , нацеленные на экономию топлива, борьбу с потерями тепла при транспортировке. А на это нужны средства, их в тарифе нет. Значит, задача руководства предприятия привлечь средства федеральной и адресной целевых программ, гранты международных организаций. И с этой задачей предприятие справляется – завершен проект модернизации системы теплоснабжения за средства европейского банка реконструкции и развития – за последние годы закрыты 49 угольных и 1 мазутная и 2 газовых котельных, ежегодно вводятся в строй объекты после завершения строительства и реконструкции, уменьшаются технологические потери, повышается эффективность производства.

Об этом наглядно говорит тот факт, что потребителям в последние три года поставляется и предъявляется к оплате почти один и тот же объем тепловой энергии, а объем приобретенной у поставщиков и произведенной собственными источниками тепловой энергии уменьшается, что говорит о снижении тепловых потерь при передаче тепла по сетям.

Все вышеперечисленное свидетельствует о том, что предприятие предпринимает меры к сдерживанию тарифа, повышает эффективность производства.