Ангелы не нужны
Венчурный рынок в Калининградской области фактически отсутствует. Есть инновации и капитал, однако, по словам экспертов, нет площадок, на которых они могли бы встретиться.
"У нас достаточно инноваций, не только в области высоких технологий, но и в области машинного оборудования, способах торговли и управления компаниями. Капитала тоже предостаточно. Но у нас этот рынок не развит, потому что нет относительно честного и прозрачного интерфейса. Нет работающего бизнес-инкубатора, нет успешных промышленных инкубаторов, промплощадок, центров кластерного развития. Также не развита система субконтрактации", — рассказал в интервью "Росбалту" региональный бизнес-омбудсмен Георгий Дыханов.
Первый калининградский бизнес-инкубатор смешанного типа, который региональные власти анонсируют последние несколько лет, планируется открыть к концу 2015 года. Он должен стать частью инновационного кластера, включающего IT-парк "Калининград", а также инновационный "умный город" (рабочее название "iCity" — "Город программистов"). Такой город смог бы объединить не один десяток специалистов. Однако в августе проект временно приостановили — инвесторы с иностранным капиталом "заморозили" сотрудничество из-за геополитической обстановки. Между тем, общая стоимость "города" оценивается почти в 50 млрд руб., из них бюджетное финансирование должно составить лишь чуть больше 13 млрд., а остальное — частные инвестиции.
Несмотря на сложности с инструментарием, бизнес готов вкладывать средства в инновации. Однако, как отметил в интервью "Росбалту" председатель правления калининградского банка "Европейский" Богдан Яровой, хорошие инновационные идеи не так-то просто найти. По его мнению, сегодня у России гораздо больше венчурных денег, чем качественных проектов. При этом Яровой признает, что инновации — тема новая, для многих непонятная, и "оценивать степень готовности инвесторов очень тяжело, потому что мало людей, которые понимают предмет разговора".
Недавно в Калининграде была создана компания SmartHub. Ее функция — инвестпомощь новым проектам с потенциалом развития и инвестирование в проекты ранней фазы. В планах компании — и создание своего бизнес-инкубатора. Вместе с питерским стартап-акселератором IDealMachine компания уже запустила акселерационную программу. Лучшим проектам обещают pre-seed инвестиции, первую десятку проектов эксперты уже отсмотрели.
Например, аспирант БФУ им. И.Канта Александр Пузаков представил инвесторам информационную карту города, при помощи которой пользователь мобильного устройства сможет не только добраться от пункта А к пункту Б, но и прослушать мини-экскурсию, узнать, когда придет транспорт, найти удобное кафе по соседству. "Эта технология не нова, но все это либо разрозненно, либо неприменимо где-то, либо сложно для установки. Мы попытались собрать вместе все технологии, доработали алгоритм, и теперь близки к созданию первой модели", — сообщил Александр.
Он и еще двое основателей, назвавшие свое объединение ZombiPox, — IT-элита: чемпионы России в соревнованиях по защите информации, в прошлом году в составе сборной страны участвовали в мировом чемпионате. Над своей разработкой трудились три года — в свободное от работы время и фактически бесплатно. "Стартап — это адский труд, и нет возможности просто щелкнуть пальцами и найти инвесторов. Приходится долгое время работать, понимая, что все может закончиться ничем. При этом ты не получишь никакой выгоды, кроме, разве что, опыта. Как только вы сможете представить минимальный функционал, тогда будут деньги и развитие. Некоторые пытаются найти деньги под идею, часто даже не разобравшись, будет ли в ней какой-то толк. Но наш проект уже в стадии предпродакшена", — рассказал Пузаков. Если средства для раскрутки найти не получится, то проект может сменить "прописку" — его авторам предлагают уехать за границу. Там же, возможно, удастся найти высококлассных программистов, которых в России нет.
А вот выпускник КГТУ, стартапер Николай Долматов убежден, что деньги не может найти только ленивый. "На самом деле ничего сложного нет в том, чтобы привлечь пару миллионов или даже десятки миллионов. Мы пока не привлекли, но вели переговоры.Так как мы начинаем с калининградского рынка, нужен инвестор, который обладает определенными связями и ресурсами. Тут не деньги играют главную роль, а именно связи", — подчеркнул Долматов. Вместе с коллегой Денисом Грачевым, недавно закончившим БФУ, в течение года Николай работал над проектом единой карты скидок. Технология не нова, но вполне может прижиться. "Всем известна проблема наличия многочисленных дисконтных программ, карт скидок. Наша карта объединяет основные системы лояльности в одну. Все это можно отследить по мобильному приложению, пользователь сможет увидеть, сколько он экономит по факту. Такой формат для Калининграда не новый, но модернизированный", — рассказал Грачев.
В хорошо работающем бизнес-инкубаторе такие небольшие проекты "предпосевной" и "посевной" стадий "выращивались" бы очень неплохо, считают эксперты. По словам Богдана Ярового, каждый одобренный экспертами компании проект сможет получать от $20 тыс. до $50 тыс. инвестиций. "Таких проектов больше десяти в Калининграде мы не наберем — на общую сумму до полумиллиона долларов, — отметил Яровой. — Если говорить о более зрелых проектах за пределами Калининграда, которые находятся уже на "посевной" стадии и чуть дальше, то эти цифры нужно умножать на десять: от $200 тыс. до полумиллиона".
Сегодня свои венчурные фонды есть у ряда крупных банков и предприятий. Однако, как говорят сами начинающие предприниматели, многие из которых еще вчера посещали лекции в университете, общение с инвесторами — не такое простое дело. Проект должен быть либо супер-интересным, либо уже работающим.
В 2013 году в венчурный фонд холдинга GS Group (является инвестором проекта "Технополис GS" – единственного в России частного инновационного кластера в Калининградской области, в составе которого есть и свой бизнес-инкубатор) было подано около 200 заявок. Половина из них – от самих стартап-команд, остальные были отобраны через спецплощадки и базы данных. Однако после их изучения в холдинге отказались от инвестирования из-за того, что проекты не отвечали всем требованиям.
Один из интересных стартапов, представляющий собой готовую технологию, был предложен в 2014 году – да и то финнами. Он уже работает на родине. "Финская команда Tellyo предложила нам на рассмотрение продукт Share the Moment ("Поделись моментом"), который позволяет в режиме реального времени всего за пару кликов размещать в соцсетях фрагменты телеэфира с помощью "второго экрана" — смартфона или планшета. Продукт востребован как абонентами, так и операторами платного телевидения", — рассказала пресс-секретарь холдинга Римма Сорокина.
Сегодня эксперты констатируют: в Москве и Петербурге качественных инновационных проектов больше, чем в Калининграде. Но и Российская венчурная компания, и Фонд развития интернет-инициатив, и Национальная ассоциация бизнес-ангелов все чаще проявляют интерес к самому западному российскому региону. Создание мировых венчурных экосистем — процесс долгий, порой занимающий более полувека. В Калининграде он только начинается.
"У нас достаточно инноваций, не только в области высоких технологий, но и в области машинного оборудования, способах торговли и управления компаниями. Капитала тоже предостаточно. Но у нас этот рынок не развит, потому что нет относительно честного и прозрачного интерфейса. Нет работающего бизнес-инкубатора, нет успешных промышленных инкубаторов, промплощадок, центров кластерного развития. Также не развита система субконтрактации", — рассказал в интервью "Росбалту" региональный бизнес-омбудсмен Георгий Дыханов.
Первый калининградский бизнес-инкубатор смешанного типа, который региональные власти анонсируют последние несколько лет, планируется открыть к концу 2015 года. Он должен стать частью инновационного кластера, включающего IT-парк "Калининград", а также инновационный "умный город" (рабочее название "iCity" — "Город программистов"). Такой город смог бы объединить не один десяток специалистов. Однако в августе проект временно приостановили — инвесторы с иностранным капиталом "заморозили" сотрудничество из-за геополитической обстановки. Между тем, общая стоимость "города" оценивается почти в 50 млрд руб., из них бюджетное финансирование должно составить лишь чуть больше 13 млрд., а остальное — частные инвестиции.
Несмотря на сложности с инструментарием, бизнес готов вкладывать средства в инновации. Однако, как отметил в интервью "Росбалту" председатель правления калининградского банка "Европейский" Богдан Яровой, хорошие инновационные идеи не так-то просто найти. По его мнению, сегодня у России гораздо больше венчурных денег, чем качественных проектов. При этом Яровой признает, что инновации — тема новая, для многих непонятная, и "оценивать степень готовности инвесторов очень тяжело, потому что мало людей, которые понимают предмет разговора".
Недавно в Калининграде была создана компания SmartHub. Ее функция — инвестпомощь новым проектам с потенциалом развития и инвестирование в проекты ранней фазы. В планах компании — и создание своего бизнес-инкубатора. Вместе с питерским стартап-акселератором IDealMachine компания уже запустила акселерационную программу. Лучшим проектам обещают pre-seed инвестиции, первую десятку проектов эксперты уже отсмотрели.
Например, аспирант БФУ им. И.Канта Александр Пузаков представил инвесторам информационную карту города, при помощи которой пользователь мобильного устройства сможет не только добраться от пункта А к пункту Б, но и прослушать мини-экскурсию, узнать, когда придет транспорт, найти удобное кафе по соседству. "Эта технология не нова, но все это либо разрозненно, либо неприменимо где-то, либо сложно для установки. Мы попытались собрать вместе все технологии, доработали алгоритм, и теперь близки к созданию первой модели", — сообщил Александр.
Он и еще двое основателей, назвавшие свое объединение ZombiPox, — IT-элита: чемпионы России в соревнованиях по защите информации, в прошлом году в составе сборной страны участвовали в мировом чемпионате. Над своей разработкой трудились три года — в свободное от работы время и фактически бесплатно. "Стартап — это адский труд, и нет возможности просто щелкнуть пальцами и найти инвесторов. Приходится долгое время работать, понимая, что все может закончиться ничем. При этом ты не получишь никакой выгоды, кроме, разве что, опыта. Как только вы сможете представить минимальный функционал, тогда будут деньги и развитие. Некоторые пытаются найти деньги под идею, часто даже не разобравшись, будет ли в ней какой-то толк. Но наш проект уже в стадии предпродакшена", — рассказал Пузаков. Если средства для раскрутки найти не получится, то проект может сменить "прописку" — его авторам предлагают уехать за границу. Там же, возможно, удастся найти высококлассных программистов, которых в России нет.
А вот выпускник КГТУ, стартапер Николай Долматов убежден, что деньги не может найти только ленивый. "На самом деле ничего сложного нет в том, чтобы привлечь пару миллионов или даже десятки миллионов. Мы пока не привлекли, но вели переговоры.Так как мы начинаем с калининградского рынка, нужен инвестор, который обладает определенными связями и ресурсами. Тут не деньги играют главную роль, а именно связи", — подчеркнул Долматов. Вместе с коллегой Денисом Грачевым, недавно закончившим БФУ, в течение года Николай работал над проектом единой карты скидок. Технология не нова, но вполне может прижиться. "Всем известна проблема наличия многочисленных дисконтных программ, карт скидок. Наша карта объединяет основные системы лояльности в одну. Все это можно отследить по мобильному приложению, пользователь сможет увидеть, сколько он экономит по факту. Такой формат для Калининграда не новый, но модернизированный", — рассказал Грачев.
В хорошо работающем бизнес-инкубаторе такие небольшие проекты "предпосевной" и "посевной" стадий "выращивались" бы очень неплохо, считают эксперты. По словам Богдана Ярового, каждый одобренный экспертами компании проект сможет получать от $20 тыс. до $50 тыс. инвестиций. "Таких проектов больше десяти в Калининграде мы не наберем — на общую сумму до полумиллиона долларов, — отметил Яровой. — Если говорить о более зрелых проектах за пределами Калининграда, которые находятся уже на "посевной" стадии и чуть дальше, то эти цифры нужно умножать на десять: от $200 тыс. до полумиллиона".
Сегодня свои венчурные фонды есть у ряда крупных банков и предприятий. Однако, как говорят сами начинающие предприниматели, многие из которых еще вчера посещали лекции в университете, общение с инвесторами — не такое простое дело. Проект должен быть либо супер-интересным, либо уже работающим.
В 2013 году в венчурный фонд холдинга GS Group (является инвестором проекта "Технополис GS" – единственного в России частного инновационного кластера в Калининградской области, в составе которого есть и свой бизнес-инкубатор) было подано около 200 заявок. Половина из них – от самих стартап-команд, остальные были отобраны через спецплощадки и базы данных. Однако после их изучения в холдинге отказались от инвестирования из-за того, что проекты не отвечали всем требованиям.
Один из интересных стартапов, представляющий собой готовую технологию, был предложен в 2014 году – да и то финнами. Он уже работает на родине. "Финская команда Tellyo предложила нам на рассмотрение продукт Share the Moment ("Поделись моментом"), который позволяет в режиме реального времени всего за пару кликов размещать в соцсетях фрагменты телеэфира с помощью "второго экрана" — смартфона или планшета. Продукт востребован как абонентами, так и операторами платного телевидения", — рассказала пресс-секретарь холдинга Римма Сорокина.
Сегодня эксперты констатируют: в Москве и Петербурге качественных инновационных проектов больше, чем в Калининграде. Но и Российская венчурная компания, и Фонд развития интернет-инициатив, и Национальная ассоциация бизнес-ангелов все чаще проявляют интерес к самому западному российскому региону. Создание мировых венчурных экосистем — процесс долгий, порой занимающий более полувека. В Калининграде он только начинается.
(Голосов: 1, Рейтинг: 3.3) |