Бурный экономический рост Калининградской области ровно наоборот сказывается на ситуации в кризисное время

Профессор Гарвардской бизнес-школы Клейтон Кристенсен пришёл к удивительным выводам: даже если компанией управляют высококвалифицированные менеджеры, которые принимают компетентные решения, она всё равно - рано или поздно - становится неконкурентоспособной. Почему? Дело в том, что любой управленец, несмотря на весь спектр доступных решений, старается принимать только те, которые позволят ему максимально удовлетворить потребности клиента подконтрольной компании. Что хорошо для клиента, то прибыльно для компании. Таким образом, менеджер становится заложником как ожиданий владельцев бизнеса, так и поклонников продукта компании, что делает его действия достаточно предсказуемыми.
В сущности, региональное правительство, да и вся государственная надстройка, полагают себя обычной компанией, у которой есть свои владельцы (акционеры) и потребители услуг - мы с вами. Ориентация региона на стремительное развитие производилась в основном в наших же интересах и была, как утверждалось, правильным решением. Кто не хочет жить, там где в изобилии высокооплачиваемые рабочие места, внимание к молодёжи и старикам, простор для бизнес-инициатив? Однако у медали, как показали «новые экономические условия», оказалась и другая сторона. По словам тех же первых лиц региона, бурный экономический рост Калининградской области ровно наоборот сказывается на ситуации в кризисное время. Теперь уже очевидны и причины происходящего. Мощная закредитованность местного бизнеса, возникшая из-за прогнозов о стремительном подъёме экономики региона, с завидной регулярностью анонсируемых региональными властями, стала, пожалуй, одной из основных проблем. Риск - основное опасение того, кто берёт кредит. За 5 лет стабильного роста львиная доля местного бизнеса позабыла, что это такое и чем это черевато. И тут... произошло то, чего как бы и не должно было произойти.
Любой «эффективный собственик», если компанию начинает лихорадить, более пристально начинает контролировать действия её менеджмента, тем более если до этого все его решения были со всех сторон правильными и действенными. Что же происходит в случае с главной региональной «компанией». А происходит следующее: с начала года заседания регионального правительства просто перестают транслироваться по телевидению, несмотря на то что драматизма и информативности они отнюдь не убавили, а скорее, совсем наоборот. Подключение к их интернет-трансляции лично для меня оказалось фактически неосуществимым (пробовал с семи различных компьютеров с высокоскоростным доступом). При этом, как выяснилось на днях, менеджмент «компании» всё-таки беспокоит, как его работу в трудное время оценивает собственник. Иллюстрирует это недавно размещенное конкурсным агентством объявление о том, что на опрос общественного мнения относительно оценки работы правительства Калининградской области оно (правительство) готово потратить 3,2 миллиона рублей. Пытаться оценивать то, что становится от тебя всё более закрытым, достаточно непростая и, как выясняется, недешёвая задача.
Видимо, год от года растущее в регионе число общественных организаций, по мнению областного министра экономики Александры Смирновой, наглядно демонстрирующее развитие гражданского общества, еще недостаточно велико, чтобы наладить бесплатный и действительно открытый диалог с менеджментом региона.

Вадим ХЛЕБНИКОВ

(Нет голосов)