Богдан Яровой: За 8 месяцев в нашем активе уже 10 сделок на общую сумму порядка 40 млн руб.
За 20 лет работы в банке я прожил все фазы развития этого сектора: от чистого адреналина на старте до построения хорошо систематизированного бизнеса. К сожалению, теперь в этой индустрии основное внимание уделяется не развитию, а выживанию. Идет укрупнение игроков, доминирует регулирование, а не творчество. Я всегда стремился к предпринимательству и инновациям, у нас в банке была замечательная команда, с которой мы добились больших успехов. В 2014 году с партнёрами мы успешно вышли из этого бизнеса, и я начал искать новые возможности реализовать свои стратегические интересы. Новое направление личного развития я увидел в среде частных инвесторов. Пришлось, конечно, отвыкать от «корпоративных правил» и осваивать новую для себя сферу венчурного инвестирования.
Я как человек бизнеса сразу решил, что буду не только вкладываться в венчурные активы, но и строить на этом рынке успешный бизнес. Вместе с моим партнером Ольгой Дорофеевой, имеющей опыт в маркетинге и ИТ, мы создали компанию SmartHub. После хорошо систематизированного банковского бизнеса мы увидели спрос со стороны неквалифицированных венчурных инвесторов на качественные консалтинговые услуги. SmartHub мы позиционируем как венчурный бутик, предлагаем «под ключ» услуги по формированию портфеля: определяем стратегию и профиль, отбираем подходящие проекты, заключаем сделки и сопровождаем развитие проекта. Мы разработали собственную методику оценки проектов и стараемся сделать процесс отбора проектов не только эффективным для себя, но и полезным для стартапа, который его проходит. За 8 месяцев в нашем активе уже 10 сделок на общую сумму порядка 40 млн рублей, география инвестирования – Россия, Великобритания, Литва, Израиль.
* Мнение приводится в рамках статьи, написанной основателем венчурной компании SmartHub Богданом Яровым в издании Firrma.
