Василий Симонов: Янтарный комбинат «убивает» янтарь
За время моей работы в янтарном бизнесе, назначенный несколько недель назад директор Олег Головач - уже четвёртый. В нем явно чувствуется предпринимательская жилка. Однако неизвестно, сможет ли он ликвидировать сформированное за многие годы фундаментальное непонимание между комбинатом и покупателями сырья. Сбытовая политика предприятия должна быть для всех едина. Прошлые директора позволяли себе практически свободно практиковать систему «конверта», создавали компании-любимчики, чьими директорами становились их заместители, и сторонней компании приобрести сырьё по реальной цене становилось практически невозможно.
Сейчас янтарь просто выносят в мешках за забор и предлагают расплатиться, не распаковывая. Как правило, в таких мешках 30-40% янтаря не соответствуют заявленному уровню качества. Помимо этого, продукция на комбинате просто-напросто неправильно хранится. В этом году наша компания приобрела прошлогодний янтарь, сейчас он уже практически весь потрескался. В сущности, комбинат «убил» огромное количество янтаря.
Новый директор очень много говорит об экспорте, однако такая политика, с учётом того, что иностранцам НДС возмещается, ставит иностранных и местных покупателей сырья в далеко не равные условия, загоняя последних в угол.
Мы хотим видеть в лице комбината лидера, который выстроит чёткую структуру взаимодействия, и соберёт все компании вместе. На данный момент у нас одни слова и куча недомолвок.
Сейчас янтарь просто выносят в мешках за забор и предлагают расплатиться, не распаковывая. Как правило, в таких мешках 30-40% янтаря не соответствуют заявленному уровню качества. Помимо этого, продукция на комбинате просто-напросто неправильно хранится. В этом году наша компания приобрела прошлогодний янтарь, сейчас он уже практически весь потрескался. В сущности, комбинат «убил» огромное количество янтаря.
Новый директор очень много говорит об экспорте, однако такая политика, с учётом того, что иностранцам НДС возмещается, ставит иностранных и местных покупателей сырья в далеко не равные условия, загоняя последних в угол.
Мы хотим видеть в лице комбината лидера, который выстроит чёткую структуру взаимодействия, и соберёт все компании вместе. На данный момент у нас одни слова и куча недомолвок.