Марина Агеева: Когда у нас открывался Radisson, все говорили, что он будет стоять пустым
Когда у нас открывался Radisson, все говорили, что у него ничего не получится, и он будет стоять пустым. А что мы видим сейчас? - Шесть месяцев туда невозможно попасть. Я считаю, что строительство строительству рознь. Если мы будем строить просто гостевые дома, то это турпоток не увеличит. Здесь речь идет о сетевых, больших отелях со своими программами продвижения и с тем уровнем звездности и сервиса, который они дают. Более того, они сами по себе являются якорем и брендом для привлечения людей в регион.
Клиент, выбирая бренд, понимает, какие услуги он получит. То есть, исходя из наличия в регионе бренда, он принимает решение: ехать ему или нет.
Если говорить об окупаемости таких проектов, то она, как правило, составляет порядка 8 лет. Конкретнее я сказать не могу — лучше обратится к менеджерам этих отелей.