Олег Видякин

У меня сложное отношение к государству, потому что оно похоже на собаку на сене. Вот есть огромный стог сена в виде 4,5 млрд руб. («Корпорация развития Калининградской области» планирует потратить данную сумму на строительство IT-парка - прим. RUGRAD.EU) и государству очень хочется его не отдать никому, кроме себя. Я занимаюсь частным образованием с 2004 года. Сейчас получается, что оператором образовательных услуг государство хочет опять назначить государственное предприятие. К чему это приведет? К тому, что эта структура будет ограничена «госами». Если в «госах» написано «история КПСС», значит должна преподаваться «история КПСС». В итоге вместо быстрой подготовки кадров для IT-отрасли за полгода мы получим 3-5-летние программы, такие же как в БФУ и КГТУ. Государство всегда ориентируется на существующие ресурсы. Оно не будет ничего изобретать под запросы рынка по определению. Кто финансирует, тот и определяет стандарты качества. Государство не будет искать лучших преподавателей для своих студентов. Государственное учебное заведение отчитывается не качеством, а дисциплиной исполнения бюджета. Это его основной KPI («ключевой показатель эффективности»).

Государственная структура всегда будет иметь ограниченное финансирование. Не маленькое, а именно ограниченное. Например, IT-компании нужен программист, знающий определенный язык. Стоимость его привоза из, скажем, Лаоса и работы будет миллион рублей. Сможет ли госпредприятие быстро привезти такого специалиста? Нет. Если директор этого учебного комитета вдруг потратит миллион, то что ему за это будет? Правильно, следственный комитет.

Поэтому в концепции IT-парка, представленной «Корпорацией развития Калининградской области», я так и не увидел решения образовательной проблемы. Нужно какое-то революционное предложение. Работая так, как сейчас, мы получим то, что у нас уже есть.

* - мнение высказано в ходе презентации «Корпорацией развития Калининградской области» концепции развития IT-кластера.