Светлана Мухомор: У меня не было возможности специально готовиться к конкурсу на пост сити-менеджера
Концепция развития Калининграда начинается с преемственности. Речь идет о той работе, которую администрация города начала с окружным советом в 2008 году в отношении зеленых зон, поддержки сферы ЖКХ, увеличения мест в детских дошкольных учреждениях. Все это, безусловно, должно быть сохранено, должно получить дальнейшее развитие.
Второй постулат — это эффективность. Эффективность не только использования финансовых ресурсов, но и взаимодействия с федеральными и региональными властями для того чтобы облегчить жизнь населению путем хождения по кабинетам различных инстанций для решения вопросов, даже не связанных с местным самоуправлением.
Все то, что было наработано, учтено в моей концепции. Безусловно, надо вносить коррективы в управление городом и корректировать структуру администрации.
К сожалению, у меня не было возможности специально готовиться к конкурсу. Все это было спонтанно. Вопросы, которые задавались комиссией, были связаны с той деятельностью, которая сейчас осуществляется администрацией. Учитывая, что я целый город проработала в должности исполняющего обязанности, все озвученные проблемы мне близки и знакомы.
