Светлана Мухомор

В горадминистрации так заведено, что если положено 30 дней, то специалист будет сидеть ровно 30 дней, а то и 35 на одном документе, после чего напишет, что не хватает двух бумажек, и все пойдет по новому кругу. Если все сотрудники получают у нас доплаты за сложность и напряженность, то этот труд должен быть сложным и напряженным.

Необходимо проанализировать, насколько интенсивно работают сотрудники, дать оценку их труду и оплате их труда. Тогда, наверное, это стимулирует закрытие незакрытых вопросов.

В комитете архитектуры и строительства все продолжается прежним путем: путем переписки, путем нерешения вопросов. Подвесят вопрос — авось сам он там как-нибудь рассосется.

Совещания не должны быть очередным хождением по кругу: мы отдали туда, там пролежало, потом вернули. Мы не можем между собой разобраться. Ходим между структурами, и каждый ставит себе галочку.

Если подходить по принципу «мне не дали бумажку, и я ни за что не отвечаю», мы будем иметь то, что имеем на сегодняшний день. Наши специалисты считают свой труд непомерно тяжелым, они абсолютно со спокойной совестью закрывают дверь и уходят домой.

Если мы собрались здесь, чтобы работу работать, а не на конечную цель, то нам нечего здесь делать. Возможно, необходимо вообще вносить кардинальные изменения.