Олег Мигунов: Работа комиссии по контролю за эффективностью расходования бюджетных средств сегодня более чем актуальна
На сегодняшний день работа комиссии по контролю за эффективностью использования бюджетных средств окружного совета депутатов Калининграда более чем актуальна. Около 90% случаев, касающихся нарушений выполнения условий муниципальных контрактов, которые выносятся на комиссию, решаются в досудебном порядке. Подрядчики просто не хотят потом остаться с подмоченной репутацией.
Кроме того, можно говорить, что позиция комиссии достаточно объективна, так как мы равноудалены от интересов и конкретного учреждения, и от администрации, и от подрядчика. После окончания работ мы можем не только прийти на объект и произвести все замеры, но и проанализировать реальный объем выполнения работ и их качество. Причем сделать это постфактум и достаточно независимо. Подрядчики начали ощущать наш контроль и уже не допускают таких оплошностей в исполнении муниципальных контрактов, какие позволяли себе ранее.
Справедливости ради необходимо отметить, что именно заказчик услуг зачастую оказывается виновником проблем с выполнением контрактам. К сожалению, иногда строительный процесс контролируют люди без специального образования. Такая ситуация была, например в БСМП. Главврач не скрывал, что он в строительстве не специалист. Но все же нужно ответственно относиться к своей работе!
Что касается администрации, то здесь нужно прежде всего понимать, что она — это не коммерческое предприятие. Даже для «Водоканала» и «Калининградтеплосети» не должно быть самоцелью повышение прибыли, так как источник их дохода — горожане, которые их содержат. Нам кажется, что основная задача администрации - это все-таки повышение отдачи от вложения бюджетных средств.
Кроме того, можно говорить, что позиция комиссии достаточно объективна, так как мы равноудалены от интересов и конкретного учреждения, и от администрации, и от подрядчика. После окончания работ мы можем не только прийти на объект и произвести все замеры, но и проанализировать реальный объем выполнения работ и их качество. Причем сделать это постфактум и достаточно независимо. Подрядчики начали ощущать наш контроль и уже не допускают таких оплошностей в исполнении муниципальных контрактов, какие позволяли себе ранее.
Справедливости ради необходимо отметить, что именно заказчик услуг зачастую оказывается виновником проблем с выполнением контрактам. К сожалению, иногда строительный процесс контролируют люди без специального образования. Такая ситуация была, например в БСМП. Главврач не скрывал, что он в строительстве не специалист. Но все же нужно ответственно относиться к своей работе!
Что касается администрации, то здесь нужно прежде всего понимать, что она — это не коммерческое предприятие. Даже для «Водоканала» и «Калининградтеплосети» не должно быть самоцелью повышение прибыли, так как источник их дохода — горожане, которые их содержат. Нам кажется, что основная задача администрации - это все-таки повышение отдачи от вложения бюджетных средств.
