19 ноября
Александр Торба: От формирования кадрового резерва под конкретные должности мы пока отошли
Ранее у нас была идея создавать кадровый резерв под руководящие должности регионального Правительства в числе 2-3 человек. Однако впоследствие мы пришли к заключению, что определение человека в резерв на конкретную должность является достаточно сложной задачей. Поэтому было принято решение все-таки не привязывать кадровый резерв к конкретным должностям, а ограничиться разделением всех «резервистов» на 4 основные группы: управленческий, финансовый, социальный и реальный сектора. Ведь один и тот же человек может быть эффективным управленцем и в министерстве финансов, и в конкурсном агентстве.
Не исключено, что впоследствие мы можем вернуться опять к формированию резерва под конкретные должности. Вот, например, формированием кадрового резерва на должность губернатора области нам уже было недавно поручено заняться.
Не исключено, что впоследствие мы можем вернуться опять к формированию резерва под конкретные должности. Вот, например, формированием кадрового резерва на должность губернатора области нам уже было недавно поручено заняться.
Новости по этой теме
