Александр Качанович

Лет 10 назад мы почувствовали, что нужно диверсифицировать бизнес, что единственное направление, которое можно развивать в Калининградской области – это рекреация. Ситуация, в которой оказался регион, ситуация такой полублокады, показала, что производственные активности, которые были заложены здесь законами о свободной таможенной, особой экономической зоне, им сейчас очень тяжело, и единственное, что возможно – это рекреационное развитие.

Регион всеми ресурсами для этого обладает, а мы стараемся эти ресурсы с максимально выгодной стороны сейчас подать.

Я слабо знаком с концепцией кластера «Белая Дюна», поэтому не могу пока сказать, верю я в неё или нет.

У нас есть проект «Акваполиса», который мы считаем для себя приоритетным для инвестиций. По проекту он несколько изменился. Классический аквапарк – это нечто, что работает в категории «пятьдесят пять минус», куда ходят люди моложе пятидесяти пяти лет, и оно предполагает простой и однотипный сценарий посещения. Мы же делаем большой развлекательный комплекс для аудитории от нуля до ста лет с возможностью отдыха, работы в нём, проведения мероприятий, занятий спортом. То есть, он стал более функциональным, чем просто аквапарк.

* Мнение руководителя группы компаний К8 высказано в беседе с журналистом RUGRAD.