/home/bitrix/ext_www/rugrad.online/opinion/sect_inc_top.php
Год был непростым. Самая главная причина, наверное, заключается в том, что в связи с недружественными действиями соседних государств мы как никогда почувствовали наши логистические проблемы. Благодаря решениям властей, в том числе и правительства Калининградской области, их удалось частично решить. Но всё равно давление ощущается ежедневно. С чем это связано? С тем, что мы не можем гарантированно ритмично работать с [Большой] Россией. Всё равно прогнозы, когда мы сможем туда поставлять товары, в какие сроки, практически невозможны.
Наша группа компаний была ориентирована на российский рынок. И в связи со всей этой ситуацией — логистической, сырьевой — мы стали поставлять продукцию в том числе и на внутренний рынок Калининградской области. А любая перестройка требует дополнительных усилий в виде инвестиций, открытия новых торговых точек, продвижения на рынке и т. д.
Третий ключевой аспект — это рынок труда. Огромный, я бы даже сказал, огромнейший дефицит кадров.
На нас также легли дополнительные нагрузки в виде подорожания сырья, тарифов естественных монополий: электричества, газа. А также беспрецедентное повышение ключевой ставки Центробанка. Причем мы понимаем, что наши издержки растут, конкурентоспособность по сравнению с другими регионами России падает. Мы не хотим перекладывать всё это на плечи покупателей, да и рынок не готов к повышению цен ни в 2025 году, ни в 2026-м.
* Мнение учредителя компаний «Продуктовый город» и «Славская фабрика колбас», члена «Балтийского делового клуба» приводит «Клопс».