

Такие крупные хабы, как Санкт-Петербург и Калининград, требуют менеджеров, адаптированных к санкционным реалиям: опыт импортозамещения, работа с азиатскими рынками, знание альтернативных логистических цепочек — это то, что сейчас особенно ценится.
Также с учетом промышленной специфики регионов СЗФО компаниям все больше нужны топ-менеджеры, способные трансформировать старые и иногда даже токсичные практики (например, переход от культуры наказаний к поддержке) и в то же время быть медиаторами между коллективами и верхушкой.