Источник: balticnews.ru

Когда работодатели просчитывают на перспективу, во сколько им обходится привлечение иностранной рабочей силы или отсутствие рабочей силы, то цифры внушительные. Допустим, компания «Бауцентр» провела такой расчет. Подготовка и введение в должность одного специалиста обходится им в 200 тыс. руб. в месяц. <...>

Мы, рекрутеры, считаем, что отсутствие сотрудника обходится компании в 7 окладов этого специалиста. Так что лучше? Удержать? Или легко отпустить? Сегодня работодатель предпочитает удержать, научить и поддержать рублем.

Та же ситуация с привлечением сотрудников из Индии — давайте посчитаем, во сколько обходится привлечение людей из другой страны. И, главное, готовы ли мы к таким кросс-культурным коллаборациям? В России существуют проблемы, давайте это признаем, даже с внутренней миграцией, не говоря уже о мигрантах из республик бывшего СССР. Если в Россию массово поедут мигранты из новых для нас стран, с другой культурой, религией, проблема может только усугубиться.

* Мнение соучредителя и управляющего партнера рекрутингового агентства «Агентство «Персонал-Янтарь» публикует «Новый Калининград».