Михаил Друтман: Мы сегодня — Швейцария в Российской Федерации, по большому счету
Мы, наверное, не самый главный показатель, хотя показатель определенных уровней складывает всё в большую картинку. Вообще, я за осознанный туризм, за умный туризм. И мы работаем в определенном сегменте, мы работаем на индивидуальный туризм, специализированный, с тематическими программами, на MICE [деловой туризм], то есть то, что связано с деловой активностью.
Мы очень зависим от всех окружающих факторов, которые нам диктует инфраструктура. При всех радостях нынешнего времени, которые существуют (а они действительно существуют) в развитии внутреннего туризма, мы ограничены той инфраструктурой, которая сегодня имеется. Мы ограничены номерным фондом, мы ограничены ценовой политикой, которая растет бешено. Мы сегодня — Швейцария в Российской Федерации, по большому счету. Но я не могу сказать, что это плохо.
Я всегда говорил, что Калининград должен быть избранным, должен быть красивым, то есть мы должны формировать туристическую среду. Это у нас немножко получается. Увеличение есть, оно не такое большое — порядка 10 %. Очень мы зависим от загрузки, потому что, к сожалению, сегодня не та жизнь, которая была в 2019 году. <...> Но мы используем даже накопленный опыт. Сегодня в российском туризме нам бы хотелось больше иметь MICE. Но вопрос отельной загрузки и ценовой политики — это большой сдерживающий фактор.
* Мнение высказано соучредителем компании «Балтма Тур» в ходе пресс-завтрака Ассоциации индустрии гостеприимства.
