Михаил Друтман

Я никогда не думал, что я задумаюсь, как вообще сохранить компанию, как вообще дальше жить. Большое спасибо, так сказать, предыдущим шагам, что не в одной корзине эти яйца лежат. Мы занимаемся различными сферами туристического бизнеса. Мы столько сделали для того, чтобы Калининград оказался во всех трендах. Мы востребованы, к нам летают, нас очень любят, у нас потрясающий фидбэк.  

Любые экономические потрясения сказываются на туристической отрасли. Будет меньше выезжающих за границу: у нас зарплаты в рублях, они не увеличиваются. Будет ли падение летнего рынка — это зависит от того, насколько долго мы проживем в этой тяжелейшей ситуации с эпидемией и скачком евро, потому что всё в евро. Это естественно, То, что стоило 100, теперь стоит 200. Будет у людей 200, значит, они поедут. Не будет, значит, останутся в Калининградской области и будут развивать нашу мощнейшую инфраструктуру гостеприимства.

[Надежда на] сферу деятельности под названием «майссен», для проведения различного уровня мероприятий в области инсентива, конференций, ивентов. Многие крупные российские компании очень полюбили Калининград как место проведения своих корпоративных мероприятий. На это у нас одна надежда. Если нельзя поехать в Италию, то поедут в Калининград. Мы в Калининграде получили мощнейшую инфраструктуру: здесь «Кристалл-Хаус», и ты заходишь как в «Хайят», у нас есть прекрасные цепочечные отели. Я привез топливную компанию в Mercure, так они сказали: «Какой красивый отель! Как в Гамбурге!» Мне было очень кайфово, приятно, что люди понимают, что это под фахверк, то, сё.

* Мнение высказано гендиректором турфирмы «Балтма Турс» в эфире радиостанции «Бизнес ФМ».