Андрей Горохов: Наше предприятие могло бы выходить на конкурс и продавать на 20-30 % дешевле, чем любой дистрибьютор, но не может
Дефицит лекарственных средств для льготных категорий граждан, который сложился в регионе в начале этого года, мог начаться с приказа федерального Минздрава, по которому были оптимизированы конкурсные процедуры. Цель была благая – сделать их более эффективными, снизить цену поставщиков. Насколько я понимаю, критерием цены стали брать тот ценовой уровень, что сложился на предыдущих торгах. Но как получилось в итоге? Закупки редко бывают по одному наименованию, торгуется целый лот, например, 10 видов лекарств. Поставщик в конкуренции с другими поставщиками даже может по одному лекарству назначить цену себе в убыток, чтобы выиграть в целом по лоту. Когда Минздрав выставил все цены по нижней планке, возникли проблемы с рентабельностью. Поставщики стали отказываться от торгов, возник дефицит.
При этом бюджетные средства на закупку лекарств точно выделяются, за этим следят строго. Проблема именно в процедурах, которые должны быть отлажены. Кстати, она обнаружилась и в других регионах, не только в Калининграде.
Но это и есть искусство чиновника – обеспечить функционирование действующих механизмов в рамках закона. Конечно, при вынесении подобных социально важных решений федеральным центром должно учитываться мнение регионов. Но и в регионе должна быть встречная работа. В результате лекарственного кризиса были отстранены те ответственные лица на региональном уровне, которые не справились с обеспечением льготников лекарственными средствами.
Но доступность лекарств складывается не только из факта их наличия в аптеке, но и из цены. Сегодня регулируется только стоимость жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств, так называемый список ЖНВЛП. На остальные лекарства – коммерческие цены. И на продукцию нашего предприятия тоже, а наш главный препарат входит в ТОП-10 самых продаваемых в стране. Мы могли бы выходить на конкурсы и продавать его на 20-30% дешевле, чем любой дистрибьютор. Но по закону этого делать не можем. Это тоже вопрос к процедурам.
Такая ситуация влияет на рост цен. Еще один источник «лекарственной инфляции» - аптеки. Каждой аптеке нужно содержать целый штат специалистов, включая провизоров. Плюс дорогая аренда. Плюс регулируемые цены на ЖНВЛП. Чтобы просто не уйти за грань рентабельности, аптеки накручивают цены на лекарства коммерческого сегмента. Так что для аптек как объектов повышенной значимости нужны социальные арендные ставки.
*мнение заместителя директора компании «ИНФАМЕД-К» высказано в беседе с RUGRAD.EU
