Андрей Ермак

Наш существующий санаторно-курортный комплекс, в принципе, неплох, но мы понимаем, что он уже очень сильно винтажен. Это хорошие восьмидесятые годы Советского Союза, сейчас требования немного другие. Если говорить о новых объектах, то это должны быть более простые услуги: чуть больше, чем SPA, и чуть меньше, чем санаторий.

Такая история позволяет снижать риски сезонности, позволяет балансировать бизнес-модель и сгладить фактор погоды. Плюс акцент очень серьезный должен быть на детских лагерях. Мы знаем, что у нас детские лагеря далеки от идеального состояния, но при этом спрос просто сумасшедший в летние месяцы. Я анализировал с несколькими коллегами в Москве, они говорили: если бы у вас были современные детские лагеря, то мы бы все потоки московских детей направили бы в Калининград, потому что лететь недалеко, климат мягкий – многим нельзя сразу попадать в жару просто по медицинским показаниям. Коллеги говорят, что если бы удалось создать пару лагерей на 300–400 человек, то это была бы очень востребованная история. Если делать комплекс для размещения обычных отдыхающих, а рядом – детский лагерь, чтобы с одной стороны – детский отдых, с другой – дети не сильно мешают родителям отдыхать, такая комбинация мне кажется очень выгодной.