Прорыв и трагедия двух Олегов — в итогах года розничной торговли от RUGRAD.EU.

Уходящий год, помимо прочего, ознаменовался заметными событиями в региональном ритейле. С одной стороны, мы увидели сверхстремительную интервенцию торговой сети, работающей под голландским брендом Spar (ТД «Семья» Олега Пономарева), с другой — огромные проблемы у одной из крупнейших региональных сетей ГК «Вестер».

Состояние, в котором пребывал региональный розничный рынок в этом году, вполне можно охарактеризовать как кризисное. Падение ее оборотов фиксируется второй год подряд вслед за снижением реальных доходов населения. Отмена Малого приграничного движения хоть и удерживала темпы падения от перехода к двузначным цифрам, но едва ли сыграла ведущую роль. Из-за падения курса рубля закупки в Польше стали менее интересны. По итогам 11 месяцев фиксируется снижение оборотов розницы на 1,6 %.

Такого уровня конкуренции в региональном ритейле не было никогда.

И это — после прошлогоднего падения на 8,7 %.

Рыночная интервенция Spar была хоть и понятна теоретически (кризис — лучшее время для появления на рынке), но все же удивляла наблюдателей. Компания стремительно входила на сверхконкурентный падающий рынок в эпоху высокой неопределенности. В 2016 году Spar открыл 9 магазинов — почти столько же, сколько за два предыдущих года (в 2014–2015 годах было открыто 11 магазинов). Причем один из последних был открыт на юге города прямо через дорогу от недавно отремонтированного «Вестера».

Такого уровня конкуренции в региональном ритейле не было никогда.

Spar выходил на рынок с новым предложением — небольшие магазины, скроенные по европейскому лекалу и работающие под иностранным брендом. Популярность голландского бренда у калининградцев в который раз подтвердила стремление жителей самого западного региона России к европейскому образу жизни вопреки агрессивной пропаганде. Общаясь с интервьюерами социологических компаний, калининградцы, как и все остальные россияне, говорят то, что от них ждут — антиамериканизма и критики Европы, а вечером идут в сетевые европейские магазины и получают удовольствие от покупок.

На рынке отмечают, что бурное развитие Spar стало возможно благодаря консервативной стратегии развития ТД «Семья» в предыдущие годы, когда рынок захватывали «Виктория» и «Вестер». Агрессивное поведение последнего, предположительно, и стало одним из источников проблем торговой сети заносчивого депутата Облдумы Олега Болычева (впрочем, указывают также и на увлечение Болычева жилищным строительством, которое сейчас переживает не лучшие времена). В октябре ассортимент его торговой сети предельно истощился. Поставщики отказывали Болычеву в отгрузках. Внешний вид продуктовых стеллажей переносил в мир советской торговли. Наконец, Болычев опубликовал у себя на странице в Facebook нашумевшие слова о том, что «бабло пойдет» в конце октября, которые ему еще долго будут припоминать те, до кого «бабло» не дошло или дошло не в ожидаемом объеме.

Уже не совсем понятно, что для Болычева является большей проблемой: финансовые сложности или кризис доверия поставщиков.

На рынке заговорили о том, что уже не совсем понятно, что для Болычева является большей проблемой: финансовые сложности или кризис доверия поставщиков.

Под конец года Болычев поссорился с крупными поставщиками алкоголя — «Балталкоторгом» и «Компанией ТВ». С трибуны областной Думы депутат принялся изобличать своих многолетних партнеров, которые требовали у него оплаты за поставленный товар. Это было похоже на что угодно, но не на то, что у одного из крупнейших региональных ритейлеров дела пошли на поправку.

Следующий год покажет, сможет ли «Вестер» удержаться на плаву с учетом падения покупательского спроса и вороха собственных накопившихся проблем или его окончательно задушит Spar Олега Пономарева, целенаправленного расставляющего свои магазины рядом с болычевскими.

Текст: Вадим Хлебников