Глупо к каждому строению тянуть газовую трубу и провода одновременно. Если труба с газом уже есть, то электричество надо вырабатывать на месте.

Мы свысока смотрим на то, как в других странах развивается использование альтернативных источников энергии: солнца, ветра, геотермальных процессов, переработки биомассы и т. д. (газа ведь у них нет). Мы говорим, что полученная с использованием этих источников энергия дорогая и её мало, но на всякий случай, чтобы выглядеть новаторами, принимаем программы по развитию таких источников энергии.

Программы наши не работают, так как традиционная энергетика всё душит на корню. Я это понял и разделяю желание европейских стран, вопреки текущей высокой стоимости альтернативной энергии, её использовать. В основе этого желания лежит страх остаться наедине с нашими энергокомпаниями.

Но ещё страшнее остаться наедине с «дочками» этих монстров. Компанию с более архаичной структурой и системой управления, чем у наших региональных энергетических и газовых компаний, найти практически невозможно. Целевые установки, которые им даются на уровне государства, противоречивы: с одной стороны, они монополисты, то есть они должны обеспечить всех дешёвой энергией, а с другой стороны — получать прибыль. В итоге они не делают ни того, ни другого.

Кто построил в своей жизни хоть один завод или жилой дом, может много рассказать про систему присоединения к газовым и электрическим сетям, но по большей части нецензурно.

С одной стороны, они монополисты, то есть они должны обеспечить всех дешёвой энергией, а с другой стороны — получать прибыль.

Самое эффективное подключение к газу можно оформить в лучшем случае за год, по электричеству не намного быстрее. За это время ты должен себя самостоятельно «высечь» много раз: получить техусловия, сделать проект с экспертизой, построить, сдать в эксплуатацию, а потом ещё попросить заключить договор на газо- или энергоснабжение, произвести пуск. То есть бизнесмен должен стать сначала энергетиком, потом газовиком, а потом — если до этого дело дойдёт — вести свой бизнес. Более того, тебе говорят, у каких поставщиков и что именно ты должен купить. А если ты не купил у этих поставщиков, то объект в эксплуатацию можешь и не сдать.

На самом деле продавец должен сказать: «Вам куда и когда надо электричество или газ? Мы всё сами сделаем. Вы будете только платить за кубометр или киловатт столько-то денег». Какие счетчики, какие трубы или провода будут — это вообще не должно быть проблемой клиента. Вопрос клиента — покупать заявленный объём по заявленной цене. Если такой объём не выбираешь, то оплачивай присоединение. Если присоединение происходит в границах жилых или промышленных зон, то оно должно быть в любом случае бесплатным.

Впрочем, присоединение к сетям — это уже не самая актуальная проблема, так как экономика, мягко говоря, не растёт, заводы не строятся, жильё становится не по карману населению.

На первый план выходит стоимость электроэнергии и газа, а также система их учёта. Региональные «Энергосбыты» формально отделены от передающих электроэгнергию организаций и декларируют, что они коммерческие организации по работе с потребителями (клиентами), но на деле работают как их «придатки».

Мы не замечаем того, что в мире произошла очередная технологическая революция.

Цена для потребителей устанавливается не вполне прозрачно, так как реальные затраты никто не знает (в них попадают в том числе затраты на грандиозные трубопроводы и энергопроекты, бесполезную рекламу типа «национальное достояние», «сила Сибири» и крутые корпоративы). Работа с клиентом ведётся по принципу «когда хочу — отключу, когда хочу — включу», а отключают нередко из-за неграмотности персонала и системы учёта поставщиков.

В нашей стране до сих пор не ко всем городам, не говоря уже о посёлках, подведён газ и достаточная электрическая мощность, но при этом мы упорно тянем фантастически дорогие газопроводы за рубеж. Мы не замечаем того, что в мире произошла очередная технологическая революция: двигатели внутреннего сгорания даже в автомобилях меняются на электрические, и они по эксплуатационным характеристикам уже не уступают двигателям на жидком топливе. Через десяток лет большинство автомобилей будет на электродвигателях, а Европа — покрыта сетью зарядных пунктов.

Для развития данного направления в Европе используются большие государственные и корпоративные дотации. Например, «Тесла» на своих заправках, заряжает электромобили бесплатно. А мы продолжаем повышать тарифы на газ и электричество, отучая потребителей ими пользоваться.

Сейчас ещё можно сделать шаг, который одновременно сделает нас крупнейшей промышленной площадкой в мире и позволит населению страны получать напрямую выгоду от её ресурсов.

Для этого надо:

– Прекратить строить не только международные газопроводы, но и газораспределительные системы на территории страны, высвободив колоссальные ресурсы. Глупо к каждому строению тянуть газовую трубу и провода одновременно. Если труба с газом уже есть, то электричество надо вырабатывать на месте, если нет трубы, то тянуть только провода.

– Перерабатывать в электроэнергию и хранить газ максимально близко к его добыче, чем длиннее труба, тем больше к ней прилипает неэффективных затрат.

– Сконцентрировать ресурсы на развитии дешёвых и эффективных технологиях выработки (в первую очередь из газа), передачи и аккумулирования электроэнергии.

– На основе новых технологий модернизировать и строить магистрали передачи электроэнергии к каждой промышленной или жилой площадке.

– Установить экстремально дешёвый, самый дешёвый тариф на электроэнергию и газ для всех потребителей внутри страны.

– Перевести всех промышленных и бытовых потребителей с газа на электроэнергию.

В качестве «Всесоюзного эксперимента» можно всё это сделать в Калининградской области.

Автор — основатель компании «Ирбис», занимавшейся производством компьютеров.